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        醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生干預(yù)研究

        2011-02-07 09:11:42古麗巴哈韓新萍楊媛魁賈學(xué)芝劉鑫
        當(dāng)代醫(yī)學(xué) 2011年2期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)務(wù)人員醫(yī)護(hù)人員衛(wèi)生

        古麗巴哈 韓新萍 楊媛魁 賈學(xué)芝 劉鑫

        手衛(wèi)生是醫(yī)院感染控制中最為重要的環(huán)節(jié)之一[1],經(jīng)手傳播病原微生物是醫(yī)院感染最主要的途徑,醫(yī)務(wù)人員手上所帶細(xì)菌與醫(yī)院感染密切相關(guān)。醫(yī)院感染多為接觸傳播,大量資料表明,醫(yī)院感染是直接或間接通過(guò)手傳播,這一途徑比空氣傳播更具有危險(xiǎn)性,醫(yī)院感染不僅影響患者的健康,延長(zhǎng)患者的住院時(shí)間,增加患者的住院費(fèi)用甚至增加患者死亡的機(jī)會(huì),同時(shí)也浪費(fèi)了國(guó)家巨大的衛(wèi)生資源。因此,如何提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行率,有效降低醫(yī)院感染,已成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)急需解決的問(wèn)題。

        1 資料與方法

        1.1 資料來(lái)源 2008年1月5日我院現(xiàn)場(chǎng)觀察醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生的依從性,并隨機(jī)抽取50名醫(yī)師和50名護(hù)士采集操作前后各100份手的微生物標(biāo)本?;仡櫺哉{(diào)查2007年全院出院病歷,統(tǒng)計(jì)醫(yī)院感染率。作為干預(yù)前組,2009年10月27日,我們采取與干預(yù)前同樣的方法,現(xiàn)場(chǎng)觀察醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生的依從性并采集手的微生物標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測(cè),調(diào)查2009年所有出院病歷,統(tǒng)計(jì)醫(yī)院感染率。作為干預(yù)后組。

        1.2 醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生干預(yù)措施

        1.2.1 根據(jù)克拉瑪依的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》及考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)了七步洗手法的重要性,特制作了一批精美的洗手七步流程圖,將其粘貼到洗手池醒目的位置。

        1.2.2 全院醫(yī)護(hù)人員對(duì)制定的手衛(wèi)生規(guī)范分層次、有重點(diǎn)的多次學(xué)習(xí),全面培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%,牢固樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生新觀念。

        1.2.3 對(duì)科室醫(yī)院感染管理小組人員進(jìn)行規(guī)范的洗手方法及督導(dǎo)內(nèi)容培訓(xùn),由他們負(fù)責(zé)本科室人員的督導(dǎo)及再培訓(xùn)。

        1.2.4 對(duì)患者進(jìn)行健康教育,提高患者自我保護(hù)意識(shí),調(diào)動(dòng)患者主動(dòng)參與的積極性,讓患者監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)行手衛(wèi)生情況。

        1.2.5 根據(jù)手衛(wèi)生規(guī)范的要求改善洗手設(shè)施,在新樓建設(shè)及舊樓改造中,安裝感應(yīng)式水龍頭、烘手機(jī),配備潤(rùn)膚性洗手液,快速手消毒劑。對(duì)于房屋未進(jìn)行改造的科室,完善洗手設(shè)施,達(dá)到規(guī)范要求。

        1.2.6 科室醫(yī)院感染管理小組人員監(jiān)督、檢查本科室醫(yī)護(hù)人員接觸患者前后、進(jìn)行每項(xiàng)操作前后(脫手套后)的手衛(wèi)生執(zhí)行情況,檢查洗手方法是否正確,并做督導(dǎo)記錄。

        1.2.7 院感科隨機(jī)下科室檢查醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范情況,每月進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手的微生物采樣送檢和結(jié)果評(píng)價(jià),及時(shí)反饋給科室,并納入綜合目標(biāo)考核。

        2 結(jié)果

        2.1 干預(yù)前后醫(yī)務(wù)人員手依從率見(jiàn)表1。

        2.2 干預(yù)前后醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生合格率見(jiàn)表2。

        2.3 醫(yī)院感染率由干預(yù)前的5.1%下降至干預(yù)后的2.4%。

        3 討論

        3.1 增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí) 手部衛(wèi)生作為醫(yī)院感染控制中簡(jiǎn)單卻十分重要的環(huán)節(jié),正在全世界范圍內(nèi)引起廣泛重視。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察我們發(fā)現(xiàn),醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生意識(shí)薄弱,大多數(shù)人知道,洗手能有效阻止病原菌的傳播,但對(duì)手衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)知曉率不高,特別是在洗手指征和方法方面。為了規(guī)范醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生,我院制定了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生規(guī)范,進(jìn)行分層次、有重點(diǎn)、多次學(xué)習(xí),并現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),了解掌握情況。組織形式多樣、易于理解記憶的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),使醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到手衛(wèi)生的重要性,掌握規(guī)范的手衛(wèi)生方法,從表2可以看出,醫(yī)務(wù)人員操作前手衛(wèi)生合格率從干預(yù)前的8%上升到干預(yù)后44%,操作后手衛(wèi)生合格率從干預(yù)前的25%上升到干預(yù)后91%。

        3.2 提高醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生的依從性,確保醫(yī)患安全 從表1中看出,醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生依從率操作前為23%,操作后為54%。接觸患者前手衛(wèi)生執(zhí)行率明顯低于接觸患者后,大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員自我防護(hù)的意識(shí)強(qiáng)于防止交叉感染意識(shí),這與國(guó)內(nèi)朱立紅[2]報(bào)道較為一致。手衛(wèi)生執(zhí)行率的高低除取決于醫(yī)務(wù)人員的行為意識(shí)外,還與醫(yī)院內(nèi)基礎(chǔ)洗手設(shè)施密切相關(guān)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)手衛(wèi)生規(guī)范的要求,為臨床科室改善了洗手設(shè)施,安裝了非觸摸式水龍頭、烘手機(jī),避免了洗手后的二次污染,提供了對(duì)皮膚刺激性小、無(wú)傷害、有較好護(hù)膚作用的洗手液及快速手消毒劑。為醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生措施提供了必備條件,消除了不依從因素,通過(guò)綜合干預(yù),醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生依從率有了明顯的提高,操作前由23%上升為54%,操作后由51%上升為92%。

        表1 干預(yù)前后醫(yī)務(wù)人員手依從率統(tǒng)計(jì)(%)

        表2 干預(yù)前后醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生合格率統(tǒng)計(jì)(%)

        3.3 鼓勵(lì)患者參與監(jiān)督 由患者參與監(jiān)督醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行狀況,是一種方法上的革新,是對(duì)手衛(wèi)生有效易行的監(jiān)督措施。對(duì)住院患者進(jìn)行健康教育,提高患者自我保護(hù)意識(shí),調(diào)動(dòng)患者主動(dòng)參與的積極性,鼓勵(lì)患者督促醫(yī)護(hù)人員洗手行為。但是,患者在進(jìn)行監(jiān)督時(shí)存在很大壓力,尤其是對(duì)醫(yī)生監(jiān)督時(shí)。

        3.4 加強(qiáng)醫(yī)院感染控制管理,有效降低院內(nèi)感染發(fā)生 我國(guó)醫(yī)院在制度和管理上對(duì)洗手的要求并不完善,制度上沒(méi)有突出洗手的重要性,缺少對(duì)依從性差者的管理,沒(méi)有形成良好的提高手衛(wèi)生的氛圍。根據(jù)我院實(shí)際,探索了一整套合理、切實(shí)可行的干預(yù)措施,積極改善不依從因素,制定考核標(biāo)準(zhǔn),不定期地到臨床科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督、采樣,每月進(jìn)行評(píng)估,結(jié)果反饋給科室,并納入綜合目標(biāo)考核。充分發(fā)揮科室院感管理小組的作用,加強(qiáng)科室內(nèi)的監(jiān)督。使院內(nèi)感染率由干預(yù)前的5.1%降低到干預(yù)后的2.4%。經(jīng)過(guò)近兩年的不懈努力,使醫(yī)務(wù)人員掌握了《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,逐漸養(yǎng)成了一種良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。

        3.5 提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量及信譽(yù) 醫(yī)院感染不僅增加患者的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且增加醫(yī)療費(fèi)用。通過(guò)降低發(fā)病率,不僅減輕了患者痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),減少了一些醫(yī)療糾紛,而且還加快病床的周轉(zhuǎn),提高了醫(yī)療設(shè)備的使用率、減少了醫(yī)療資源的浪費(fèi)、增加了醫(yī)院的收入、提高了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量及信譽(yù),從成本效益角度而言,所得效益遠(yuǎn)大于成本。

        總之,提高手衛(wèi)生執(zhí)行率是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的系統(tǒng)工程,要求醫(yī)務(wù)人員有高度的責(zé)任心和雙向保護(hù)意識(shí),從源頭上預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保障醫(yī)療安全。

        [1]韓黎,朱士俊,郭燕紅,等.中國(guó)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生的現(xiàn)狀調(diào)查[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2006,16(2):140-142.

        [2]朱立紅,沈元,張申,等.醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生執(zhí)行率與干預(yù)方法的調(diào)查[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2008,18(4):542-544.

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