■ 楊 蜜

2009年，對于航空人來說是極不平凡的一年，航空工業(yè)的改革重組是中航工業(yè)一次脫胎換骨的巨變，是中航工業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新開端，是建設(shè)新航空、大航空、強(qiáng)航空的新起點(diǎn)。集團(tuán)公司在成立之際提出的“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略、“航空報(bào)國，強(qiáng)軍富民”的宗旨、“敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越”的理念，特別是在行業(yè)內(nèi)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部交叉任職等一系列變革，對各企事業(yè)轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新模式、踐行戰(zhàn)略提出了新的要求。

也就是在這一年，時任洪都集團(tuán)公司總經(jīng)理的謝根華按照集團(tuán)公司黨組安排赴沈飛公司任黨委書記。新變化、新企業(yè)、新崗位對于謝根華來講，無疑是一個新挑戰(zhàn)。在這場考驗(yàn)中，他憑著航空報(bào)國的理念和統(tǒng)攬全局的能力，組織帶領(lǐng)沈飛公司黨委圍繞企業(yè)改革發(fā)展，融入中心，強(qiáng)化黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，演繹出別樣精彩。

融入中心 服務(wù)大局是企業(yè)黨委工作的第一要務(wù)

面對沈飛異常繁重的科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，擔(dān)任黨委書記的謝根華認(rèn)為必須盡快轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)崗位，使企業(yè)黨委工作真正融入中心，服務(wù)大局。融入中心就是要融入企業(yè)科研生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，服務(wù)大局就是要與行政領(lǐng)導(dǎo)配合，共同推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理整體狀況的提升。

謝根華認(rèn)為發(fā)展既是航空報(bào)國的第一要務(wù)，也是企業(yè)黨組織先進(jìn)性的首要體現(xiàn)。企業(yè)黨建、思想政治工作的生命力首先在于服務(wù)好科研生產(chǎn)經(jīng)營，推動公司改革發(fā)展，作為企業(yè)的黨委書記在企業(yè)發(fā)展過程中必須帶領(lǐng)企業(yè)黨組織去體現(xiàn)這個意志，在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)鍵時刻做好政治上和思想上的引導(dǎo)，在各項(xiàng)科研生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，只有這樣才能使黨的工作融入到企業(yè)中心工作中。

針對沈飛“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展，他深入分析形勢任務(wù)，認(rèn)為黨委工作既要融入科研生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，又要根據(jù)沈飛的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和員工需求，求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新地開展工作。他提出“創(chuàng)先爭優(yōu)”是黨的工作融入科研生產(chǎn)經(jīng)營的重要載體和抓手，要把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融入到公司重點(diǎn)任務(wù)之中，作為黨委工作的著力點(diǎn)。在2011年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，針對項(xiàng)目研制周期緊、技術(shù)難度高的特點(diǎn)，沈飛公司黨委組織開展了特色鮮明的黨建活動：在關(guān)鍵生產(chǎn)單位開展“每周一星”、“每周星級班組”的評選活動，以身邊事影響身邊人，促進(jìn)型號任務(wù)有力推進(jìn)。結(jié)合科研生產(chǎn)任務(wù)技術(shù)攻堅(jiān)，選樹一批典型，命名表彰公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的標(biāo)桿和旗幟；開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)逐級點(diǎn)評工作，突出領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評對科研生產(chǎn)任務(wù)的促進(jìn)作用，確?？蒲猩a(chǎn)研制節(jié)點(diǎn)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動齊頭并進(jìn)，以領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評為契機(jī)推動公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動上水平、出成果；在黨員中開展好佩戴徽章和爭做“增強(qiáng)質(zhì)量意識、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、規(guī)范保密職責(zé)”活動。開展嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量“三誰”責(zé)任機(jī)制，使廣大黨員在質(zhì)量、安全、保密等各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，做到無缺陷、無違章、無泄密，在完成任務(wù)中做表率，創(chuàng)造先進(jìn)業(yè)績、爭當(dāng)優(yōu)秀個人，把“先”和“優(yōu)”體現(xiàn)到促進(jìn)公司發(fā)展上。

謝根華書記既主抓黨務(wù)工作，又作為公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和器材采購、成品配套工作。這一

雙重角色，使他更加深刻認(rèn)識到企業(yè)黨委必須要融入中心，服務(wù)大局。沈飛公司黨委深入融入中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新工作，推進(jìn)黨委與行政工作融合。在思想認(rèn)識上，注重抓思想建設(shè)，要求黨委中心組不僅要深入學(xué)習(xí)黨的方針政策和政治理論，更要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略和相關(guān)專業(yè)知識，成為復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。黨委中心組和中層領(lǐng)導(dǎo)干部通過理論學(xué)習(xí)以及進(jìn)黨校、上黨課、考察培訓(xùn)等形式，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)意識、戰(zhàn)略發(fā)展意識和辯證思維、創(chuàng)新能力的提高，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在思想融入上，組織開展“三講三融”活動，“三講”，即講“航空報(bào)國，強(qiáng)軍富民”的宗旨，激發(fā)廣大職工的使命意識；講重點(diǎn)項(xiàng)目是沈飛生存和發(fā)展之本，激發(fā)職工的責(zé)任意識；講“敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越”的理念，激勵職工以飽滿的熱情拼搏奉獻(xiàn)?！叭凇?，就是強(qiáng)化思想政治工作“上一線，進(jìn)班組，到人頭”的融入意識，即宣傳工作上一線，各媒體聚焦科研生產(chǎn)研制主戰(zhàn)場開展多種形式的內(nèi)外宣傳；領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用進(jìn)班組、進(jìn)一線，發(fā)揮以身作則、率先垂范的作用；細(xì)膩的思想工作到人頭，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入現(xiàn)場，關(guān)心慰問職工，為其排擾解難。注重抓競賽活動，在重點(diǎn)項(xiàng)目中，圍繞科研生產(chǎn)的急、難、險(xiǎn)、重關(guān)鍵任務(wù)和瓶頸項(xiàng)目，廣泛開展“季度立功競賽”、“超越杯”、“讓客戶滿意先鋒崗”等立功競賽活動；“共產(chǎn)黨員先鋒工程”、“創(chuàng)精品誠信工程”、“每周之星”評選；各級黨組織和工會組織開展絕招特技、加工小竅門、先進(jìn)操作法評選并大力交流推廣；創(chuàng)先爭優(yōu)、管理“四化”、黨的書記做精益項(xiàng)目和“六型”班組建設(shè)以及對表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個人進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評、即時表獎等，有力地推動了科研生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。同時，沈飛公司黨委廣泛組織培訓(xùn)、宣傳教育，開展形式多樣的活動，有力地推動公司黨建、思想政治工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的融合。

在實(shí)際工作中，謝根華書記經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研，與群眾打成一片。他經(jīng)常走進(jìn)干部職工中，與基層領(lǐng)導(dǎo)班子交流座談，了解各單位的整體經(jīng)營情況及對公司改革發(fā)展、管理創(chuàng)新的意見和建議；組織舉辦黨的書記論壇，加強(qiáng)黨務(wù)工作者之間的工作交流和學(xué)習(xí)互動；與班組長、工段長交流，了解生產(chǎn)組織管理情況；與職工交流，傾聽他們的心聲，現(xiàn)場解決實(shí)際問題，為更加有效地協(xié)同推進(jìn)黨委和行政工作奠定了基礎(chǔ)。

文化引領(lǐng) 注重集團(tuán)文化落地促沈飛和諧發(fā)展

林左鳴總經(jīng)理在中航工業(yè)2010年度峰會上指出：積極推進(jìn)集團(tuán)文化建設(shè)，用集團(tuán)文化理念提升干部職工的思想境界。對此，謝根華書記敏銳地意識到，要把沈飛干部思想統(tǒng)一到集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展上，就必須站在促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的戰(zhàn)略高度，堅(jiān)持文化引領(lǐng)，將集團(tuán)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)放在打造企業(yè)核心競爭力，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工和諧共贏、全面發(fā)展上。

沈飛在六十年的發(fā)展歷程中，積淀了深厚的文化底蘊(yùn)，形成了內(nèi)涵豐富的文化體系。中航工業(yè)戰(zhàn)略和文化發(fā)布后，謝根華書記指出，集團(tuán)文化是大文化，是文化統(tǒng)一、文化整合，必須全面貫徹落實(shí)并作為沈飛文化建設(shè)的指導(dǎo)。在文化建設(shè)的具體實(shí)踐中，要實(shí)現(xiàn)沈飛文化與集團(tuán)文化的有效融合，既要突出集團(tuán)文化的統(tǒng)一性、指導(dǎo)性，又要結(jié)合沈飛文化的特點(diǎn)，進(jìn)行融合推進(jìn)，使集團(tuán)文化在融合中扎根深植，使沈飛文化在融合中得到提升和升華。企業(yè)文化本質(zhì)是經(jīng)營管理文化，為此在推進(jìn)集團(tuán)文化建設(shè)的進(jìn)程中，沈飛注重將型號文化、質(zhì)量文化、安全文化和創(chuàng)新文化等特色文化建設(shè)納入到集團(tuán)文化建設(shè)的總體規(guī)劃中，通過開展豐富多樣的特色文化活動，并把好的形式和成功經(jīng)驗(yàn)固化下來，有效地推動了企業(yè)的改革發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

注重把握文化建設(shè)規(guī)律，堅(jiān)持以“文”化“人”。沈飛以物質(zhì)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，逐步拓展延伸到行為文化、制度文化、精神文化層面，由表及里，系統(tǒng)運(yùn)作，循序推進(jìn)，努力營造職工關(guān)注文化、自覺踐行文化、積極建設(shè)文化的氛圍。對內(nèi)充分利用電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等手段，通過開辟專題節(jié)目、專欄、專版，第一時間將集團(tuán)文化和集團(tuán)戰(zhàn)略解讀傳達(dá)到職工，做到立體到達(dá)、全息反應(yīng)、形成氛圍、形成文化，增強(qiáng)職工貫徹落實(shí)集團(tuán)文化和集團(tuán)戰(zhàn)略的自覺性和堅(jiān)定性。對外強(qiáng)化宣傳力度、效果和上稿率，即充分利用《中國航空報(bào)》、《航空人》、《軍工文化》等雜志和《航空在線網(wǎng)》等行業(yè)媒體，組織開展專題化、系列化宣傳，公司在行業(yè)主流媒體《中國航空報(bào)》上，2010年、2011年一季度連續(xù)投稿上稿排名行業(yè)第一，提升了企業(yè)的形象和影響力。

在推進(jìn)集團(tuán)文化建設(shè)中，謝根華認(rèn)為，企業(yè)文化是一種企業(yè)風(fēng)尚，是一個企業(yè)旗幟鮮明的烙印或標(biāo)識，這種鮮明的風(fēng)尚特色，會直接在先進(jìn)典型的身上體現(xiàn)。在具體推進(jìn)過程中，沈飛堅(jiān)持“典型引路，融合推進(jìn)”的模式，分類指導(dǎo)，分步推進(jìn)，發(fā)揮有力的示范帶動作用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)文化建設(shè)逐步由點(diǎn)及面推進(jìn)。近年來，沈飛大力選樹“創(chuàng)號杯”、“共青團(tuán)號”、“總經(jīng)理特別獎”、“型號之星”、“共產(chǎn)黨員示范崗”等先進(jìn)典型，以文化為引領(lǐng)，在公司內(nèi)充分發(fā)揮了榜樣效應(yīng)。

今年，沈飛公司黨委專門下發(fā)文件，授予數(shù)控技術(shù)工人王剛為公司“模范共產(chǎn)黨員”，并號召全公司廣大黨員和干部職工開展向王剛學(xué)習(xí)活動。以典型人物激發(fā)廣大職工的攻堅(jiān)熱情，有力推動了公司科研生產(chǎn)進(jìn)程。近年來，沈飛先后選樹的齊軍、王剛、方文墨、徐曉寧、劉鳳博等先進(jìn)個人，以及總裝電纜工段、數(shù)控王剛班、試飛軍械分隊(duì)、飛發(fā)室等先進(jìn)集體，不僅在省市而且在行業(yè)、國家都獲得了諸多榮譽(yù)，為沈飛乃至行業(yè)樹典型、爭先鋒、創(chuàng)佳績起到了良好示范和引領(lǐng)作用。

沈飛文化建設(shè)通過與企業(yè)中心工作相結(jié)合，以文化力推動生產(chǎn)力，以型號文化激勵職工，確保了科研生產(chǎn)任務(wù)節(jié)點(diǎn)，有效發(fā)揮了文化的促進(jìn)和推動作用。

以人為本 關(guān)愛職工全心全意依靠職工辦企業(yè)

職工是企業(yè)生存之本，發(fā)展之源。人們常說“職工的‘心’是企業(yè)的‘根’”。謝根華認(rèn)為，企業(yè)要發(fā)展，人是根本，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素在于人，決定因素還是在于人，企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)發(fā)展，要想在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵是擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，全心全意依靠職工辦企業(yè)。

職工是企業(yè)第一資源，是企業(yè)最可依靠的主體力量。多年來，正是依靠廣大干部職工甘于拼搏奉獻(xiàn)、敢于迎難而上、勇于奮力攻堅(jiān)，用實(shí)際行動踐行“航空報(bào)國、強(qiáng)軍富民”的宗旨，沈飛才出色完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十一五”科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完美收官。

全心全意依靠職工辦企業(yè)關(guān)鍵在于抓好領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)。干部隊(duì)伍是公司發(fā)展的中流砥柱，沈飛公司黨委始終堅(jiān)持黨管干部的原則不動搖，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為牽引，牢牢把握領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、管理、選拔任用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)其整體素質(zhì)不斷提高。在作風(fēng)建設(shè)上，從鞏固“責(zé)任意識、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律”三項(xiàng)整治活動入手，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)、組織作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，層層樹立“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)，真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)和“恪盡職守、不負(fù)重托”的責(zé)任理念，努力打造一支勤想事、會干事、能成事、不出事的干部隊(duì)伍。在“四好”班子建設(shè)上，完善細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子活力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。在領(lǐng)導(dǎo)干部管理上，按照管理“嚴(yán)格化、精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的“四化”要求，完善相關(guān)制度文件和工作流程，為強(qiáng)化干部管理提供制度依據(jù)。結(jié)合中心任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核標(biāo)準(zhǔn)，通過對領(lǐng)導(dǎo)班子的日?？己撕凸芾磉^程控制，實(shí)現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的提升。在干部培養(yǎng)上，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)形式。

全面落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。對此，沈飛公司黨委突出抓好職工的理想信念教育和職業(yè)道德教育，在職工中形成共同的理想、道德、價(jià)值觀和行為規(guī)范，使忠誠沈飛、愛崗敬業(yè)、恪盡職守、拼搏奉獻(xiàn)成為廣大職工共同追求的目標(biāo)和行為準(zhǔn)則。并創(chuàng)造條件培養(yǎng)和提高職工隊(duì)伍思想素質(zhì)、工作素質(zhì)和勞動技能，通過做好本職工作，實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值；通過大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動，為職工建功立業(yè)搭建良好平臺。

全心全意依靠職工辦企業(yè)就要以人為本，關(guān)愛職工。企業(yè)關(guān)愛職工，職工關(guān)心企業(yè)；企業(yè)培育職工，職工回報(bào)企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展。沈飛公司黨委切實(shí)配合行政抓好職代會上提出的關(guān)于職工待遇、利益等方面的意見和建議的落實(shí)，如從文化館、體育館建設(shè)到職工獨(dú)身宿舍的管理，從提高職工交通福利待遇和收入到改善職工生產(chǎn)生活條件等方面，切實(shí)讓職工感受到組織的關(guān)懷，共享企業(yè)發(fā)展成果。讓職工充分感受和體會到黨組織的關(guān)懷和公司大家庭的溫暖，真正使全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針落在實(shí)處、取得實(shí)效。另一方面，配合行政積極履行好企業(yè)責(zé)任，廣開渠道，盡最大努力維護(hù)好職工利益，不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)文化需求。通過舉辦具有航空特色、職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動，豐富職工精神文化生活；通過拓寬信息溝通反映渠道，建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，為職工提供力所能及的支持和幫助。另外，從維護(hù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的高度出發(fā)，關(guān)注弱勢群體的困難，進(jìn)一步創(chuàng)新幫扶救助形式，對特困黨員和職工進(jìn)行慰問，充分發(fā)揮幫扶救助基金的作用，竭盡全力為職工解決實(shí)際困難。努力提高職工幸福度指數(shù)，不斷提高企業(yè)凝聚力和向心力。

謝根華堅(jiān)信，只要企業(yè)黨委認(rèn)真踐行集團(tuán)戰(zhàn)略，堅(jiān)持文化引領(lǐng)，企業(yè)就能凝心聚力，職工就能心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，齊心協(xié)力地為企業(yè)改革發(fā)展出力獻(xiàn)策、多做貢獻(xiàn)，企業(yè)就將不斷實(shí)現(xiàn)新跨越、創(chuàng)造新輝煌。