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        辦好教育保民生

        2011-01-27 07:43:34襄陽市襄城區(qū)人民政府區(qū)長袁德芳
        湖北教育 2011年1期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村學(xué)校發(fā)展

        ◎/襄陽市襄城區(qū)人民政府區(qū)長 袁德芳

        辦好教育保民生

        ◎/襄陽市襄城區(qū)人民政府區(qū)長 袁德芳

        辦好每所學(xué)校是教育公平的具體體現(xiàn),辦好每所學(xué)校是教育均衡發(fā)展的最終目標(biāo)。義務(wù)教育均衡發(fā)展,是保證教育公平的最佳推手、最準(zhǔn)著力點(diǎn)和最根本途徑。

        襄城區(qū)是襄陽市的政治、文化中心,自古便有崇文興教的傳統(tǒng),有著典型城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的地域特征。當(dāng)下的襄城教育已進(jìn)入特色發(fā)展和提檔升級(jí)并存的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),也迎來了新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇?!笆濉逼陂g,貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》(以下簡稱《教育規(guī)劃綱要》),破解教育改革的兩個(gè)“重中之重”的難題,努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源總量飽和、農(nóng)村中小學(xué)規(guī)范發(fā)展、義務(wù)教育城鄉(xiāng)對(duì)接高位均衡的奮斗目標(biāo),是襄城區(qū)委、區(qū)政府的重要工作,也是襄城教育的中心工作。

        科學(xué)謀劃,推動(dòng)教育優(yōu)先發(fā)展

        長期以來,襄城區(qū)委、區(qū)政府牢固樹立優(yōu)先發(fā)展教育的理念?!笆晃濉逼陂g,在區(qū)級(jí)財(cái)政不寬裕的情況下,不斷加大教育投入力度,突顯了教育優(yōu)先發(fā)展地位,教育發(fā)展取得令人矚目的成績。一是千方百計(jì)增加教師收入,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,增強(qiáng)教師職業(yè)幸福感。建立了中小學(xué)教師住房、醫(yī)療等保障機(jī)制,用于城鄉(xiāng)教師醫(yī)療保險(xiǎn)的費(fèi)用達(dá)1700萬元,為教師提供了安定的生活保障。二是千難萬險(xiǎn)化解“普九”債務(wù),為中小學(xué)發(fā)展去重解壓。三是千辛萬苦加大辦學(xué)條件投入,分階段分層次穩(wěn)步推進(jìn)教育均衡發(fā)展。投入1101萬元推行城區(qū)8所薄弱學(xué)校改造工程,擴(kuò)大城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源,緩解城區(qū)擇校熱現(xiàn)象。投入800余萬元,用于農(nóng)村中小學(xué)校舍維修,維修校園總面積達(dá)10萬平方米。投入310萬元完成4所農(nóng)村寄宿制學(xué)校改造工程,新建、擴(kuò)建校舍面積達(dá)4500平方米。四是千錘百煉推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。襄城區(qū)秉承“辦好每所學(xué)校,教好每個(gè)孩子”的教育理念,以“特色立校、特色興?!睘橹笇?dǎo),大力推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),推進(jìn)特色學(xué)校創(chuàng)建工作,努力為學(xué)生提供可選擇的教育,培育出了如實(shí)驗(yàn)小學(xué)、昭明小學(xué)、二十五中等一批特色鮮明、文化厚重,在省、市有一定影響,在全國有一定知名度的學(xué)校,教育已成為襄城社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一張不可或缺的名片。五是千帆競發(fā)推進(jìn)教育體制機(jī)制創(chuàng)新,營造了百花齊放、政通人和的教育新局面。五年間,全區(qū)中小學(xué)校長實(shí)行了二次競聘上崗,取消了校長行政職級(jí),實(shí)行了校長任期目標(biāo)責(zé)任制。探索了教師管理機(jī)制和教師補(bǔ)充機(jī)制,嚴(yán)格控制教師逆向流動(dòng),保證了農(nóng)村教師隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。新進(jìn)教師采取合同聘用制,“三金五險(xiǎn)”等費(fèi)用由區(qū)政府承擔(dān),每年新增優(yōu)秀大專畢業(yè)生30名,緩解了農(nóng)村學(xué)校教師學(xué)科和年齡結(jié)構(gòu)不合理的問題。實(shí)施了強(qiáng)弱結(jié)合、捆綁發(fā)展、對(duì)口扶持等辦學(xué)模式的改革,進(jìn)行了“農(nóng)村學(xué)區(qū)中小學(xué)九年一貫制松散管理”的管理體制改革。找準(zhǔn)了均衡發(fā)展的軟肋,突破了均衡發(fā)展的瓶頸。開展了教育資源重新分配、提檔升級(jí)、再度發(fā)展的工作?!笆晃濉逼陂g,襄城教育以其獨(dú)有的活力,推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        “十二五”是襄城進(jìn)入更高水平小康社會(huì)進(jìn)而邁向基本現(xiàn)代化的決戰(zhàn)期,是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,是全面建設(shè)“宜業(yè)、宜居、宜游”新襄城的加速期,也是新型工業(yè)化成型期、城鄉(xiāng)一體化加速期、旅游經(jīng)濟(jì)規(guī)?;嵘诤统鞘猩鷳B(tài)文明化推進(jìn)期。襄城教育要為建設(shè)人力資源強(qiáng)區(qū),為襄城經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持,必須做好七大重點(diǎn)工作:一是科學(xué)謀劃制定符合襄城實(shí)際的中長期發(fā)展規(guī)劃綱要;二是抓住襄城打造“宜業(yè)、宜居、宜游”新襄城,構(gòu)建“四城、三市、兩園、一區(qū)”區(qū)域經(jīng)濟(jì)新格局的戰(zhàn)略機(jī)遇,繼續(xù)抓好全區(qū)教育資源布局規(guī)劃和教育資源整合;三是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),完善教師補(bǔ)充機(jī)制,構(gòu)建城鄉(xiāng)教師交流的保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,保證師資配置均衡;四是分層次穩(wěn)步推進(jìn)教育均衡發(fā)展,加大投入,確保城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展,重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村教育、幫扶農(nóng)村教育、發(fā)展農(nóng)村教育;五是落實(shí)好“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的方針,推進(jìn)課程改革,改變課堂教學(xué)方式,全面提高教育質(zhì)量,為學(xué)生終身發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);六是繼續(xù)推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),把學(xué)校特色發(fā)展作為襄城教育特色來打造,把學(xué)校文化建設(shè)作為推進(jìn)教育均衡的著力點(diǎn);七是大力發(fā)展學(xué)前教育和民辦教育,做大做強(qiáng)職業(yè)教育,構(gòu)建教育強(qiáng)區(qū)和人力資源強(qiáng)區(qū)。

        袁德芳(左三)在襄陽市昭明小學(xué)蕭楚女展廳參觀

        加大投入,保證教育優(yōu)先發(fā)展

        教育是民生工程,需要政府埋單,有所作為;教育是系統(tǒng)工程,需要政府統(tǒng)籌安排。教育的公共屬性決定了政府在推動(dòng)教育發(fā)展過程中的作用和地位??h級(jí)政府要堅(jiān)定不移地執(zhí)行國家科教興國的戰(zhàn)略方針,如何執(zhí)行?主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是要始終把教育納入全區(qū)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與教育相關(guān)部門從思想認(rèn)識(shí)、政策支持、財(cái)力保障等方面把基礎(chǔ)教育放在全區(qū)優(yōu)先發(fā)展的高度,全力支持教育發(fā)展,幫助教育部門解決發(fā)展中碰到的困難。二是持續(xù)增長的資金投入是優(yōu)先發(fā)展教育的重要體現(xiàn)和保障。在“十二五”期間,襄城區(qū)要在下大力氣增加教育投入的同時(shí),考慮到科學(xué)投入問題。在強(qiáng)調(diào)投入和產(chǎn)出效率的現(xiàn)代社會(huì),政府埋單要科學(xué),也要求效益。一方面繼續(xù)加大對(duì)教育的投入,確保教育經(jīng)費(fèi)穩(wěn)步增長,另一方面要不斷優(yōu)化教育經(jīng)費(fèi)投入和支出結(jié)構(gòu)。在教育投入上,要積極應(yīng)對(duì)全區(qū)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、老城區(qū)改造和新農(nóng)村建設(shè)帶來的人口向城區(qū)集聚,城區(qū)生源快速增長,農(nóng)村生源逐年萎縮的新情況,政府各部門要站在“科教興區(qū)”的戰(zhàn)略高度,相互配合,拿出全區(qū)中長期城區(qū)和農(nóng)村人口變化預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),為教育部門整合教育資源,規(guī)劃永久性保留學(xué)校提供科學(xué)依據(jù)。對(duì)教育的投入要保持總量平衡,不能因?yàn)閷W(xué)生人數(shù)少了,就削減教育投入,放緩?fù)度脒M(jìn)度。要研究提高資金使用效率,重點(diǎn)加強(qiáng)永久性保留的學(xué)校的建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)公辦幼兒園建設(shè)。爭取在一個(gè)階段集中資金解決一兩個(gè)民眾關(guān)心的教育問題,辦成一兩件大事。

        聚焦民生,促進(jìn)教育和諧發(fā)展

        辦好每所學(xué)校是教育公平的具體體現(xiàn),辦好每所學(xué)校是教育均衡發(fā)展的最終目標(biāo)。義務(wù)教育均衡發(fā)展,是保證教育公平的最佳推手、最準(zhǔn)著力點(diǎn)和最根本途徑。目前,基礎(chǔ)教育已完成了總量擴(kuò)張、規(guī)模發(fā)展的歷史使命,走向了以均衡發(fā)展為標(biāo)志的內(nèi)涵發(fā)展、提高質(zhì)量的新階段。在這個(gè)新的歷史時(shí)期,縣級(jí)政府擔(dān)負(fù)的責(zé)任就是為辦好每所學(xué)校提供保障,為適齡兒童少年提供多樣化、個(gè)性化教育選擇機(jī)會(huì)。就襄城區(qū)來說,群眾對(duì)教育的需求和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)教育的需求主要集中在四個(gè)方面:一是學(xué)前教育總量不足,尤其是公辦幼兒園數(shù)量太少,不能滿足學(xué)前教育的需要;二是城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源高度集中、農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育資源相對(duì)緊缺;三是民辦學(xué)校發(fā)展滯后,全區(qū)民辦學(xué)校共計(jì)13所,其中九年一貫制學(xué)校1所,幼兒園12所,辦學(xué)規(guī)模都不大,可選擇性不強(qiáng),還不能起到對(duì)公辦教育的補(bǔ)充作用;四是職業(yè)教育人才培養(yǎng)形式不靈活,開門辦學(xué)力度不大,還不能滿足全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)各類人才的需要。要解決這些問題,首先要解決政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)教育的認(rèn)識(shí)問題和政府財(cái)力問題。解決認(rèn)識(shí)問題,一是要學(xué)習(xí),二是要有責(zé)任感和緊迫感,三是要有創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神。認(rèn)識(shí)到位了,境界達(dá)到了,后邊的具體事情就好辦了。財(cái)力不應(yīng)該是問題,一個(gè)地區(qū)的教育發(fā)展水平可能從一個(gè)側(cè)面反映了該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,但更多地卻折射出地方政府對(duì)教育的重視程度。況且,到“十二五”末,隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展,區(qū)財(cái)政年收入將在“十一五”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)總量翻兩番的目標(biāo)。這就給了教育更多的投資空間和發(fā)展機(jī)遇。為此,“十二五”期間襄城區(qū)將要把推進(jìn)學(xué)前教育、發(fā)展民辦教育、優(yōu)化職業(yè)教育和均衡基礎(chǔ)教育作為重點(diǎn)工作抓緊抓好。

        第一,大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,努力提高農(nóng)村學(xué)前教育普及程度,著力保障留守兒童入園。把發(fā)展學(xué)前教育納入城鎮(zhèn)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。以政府投入為主,采取改擴(kuò)建、新建幼兒園等多種形式擴(kuò)大農(nóng)村學(xué)前教育資源,充分利用中小學(xué)布局調(diào)整富余教育資源舉辦幼兒園(班)。到2015年,城區(qū)新創(chuàng)建2所優(yōu)質(zhì)示范公辦幼兒園,農(nóng)村創(chuàng)建2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范中心幼兒園,創(chuàng)建10所規(guī)范化民辦幼兒園。

        第二,大力發(fā)展民辦教育,促進(jìn)教育資源均衡分布。要把發(fā)展民辦教育作為重要工作職責(zé),鼓勵(lì)民間出資、捐資辦學(xué),促進(jìn)社會(huì)力量以獨(dú)立舉辦、共同舉辦等多種形式興辦教育。圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、城中村改造和城市化進(jìn)程中的人口變化的態(tài)勢(shì),指導(dǎo)民辦學(xué)校的設(shè)點(diǎn)和布局,辦好2至5所高水平義務(wù)教育階段民辦學(xué)校。

        第三,大力發(fā)展職業(yè)教育,體現(xiàn)終身教育理念。發(fā)展職業(yè)教育是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、改善民生、解決“三農(nóng)”問題的重要途徑,是緩解勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要結(jié)合襄城區(qū)建設(shè)“宜業(yè)、宜居、宜游”新襄城的需要,整合全區(qū)職業(yè)教育資源,擴(kuò)大兩個(gè)規(guī)模,打造兩個(gè)基地,構(gòu)建與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適宜的職業(yè)教育新格局。一是擴(kuò)大招生規(guī)模,確保學(xué)歷教育招生數(shù)每年以200人的速度遞增,短期培訓(xùn)數(shù)每年以1000人次的速度遞增。二是擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模。爭取3年內(nèi)學(xué)校面積擴(kuò)大20畝,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的綜合培訓(xùn)樓和功能齊全的實(shí)訓(xùn)大樓及學(xué)生公寓、餐廳及配套的生活設(shè)施。著力打造電子技術(shù)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)基地和機(jī)械加工實(shí)訓(xùn)基地,提高學(xué)校核心競爭力,滿足人民群眾接受職業(yè)教育的需求,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的需要。

        第四,深化教育管理體制機(jī)制創(chuàng)新,推動(dòng)教育均衡發(fā)展。教育均衡說到底是文化的均衡、師資的均衡。師資的均衡在于優(yōu)秀校長和教師的合理流動(dòng)。“十二五”期間,政府在推進(jìn)教育均衡發(fā)展方面的重要作用應(yīng)表現(xiàn)在弱化管理職能,強(qiáng)化服務(wù)職能,進(jìn)一步理順教育管理體制上,在政策上、管理體制上給教育松綁,為教育提供更多自由發(fā)展空間。如探索打破教師學(xué)校身份,實(shí)行局管校用的教師管理體制,為教師合理流動(dòng)提供政策支持和保障;探索校長職級(jí)管理機(jī)制,為校長專業(yè)化成長注入活力,使溫總理倡導(dǎo)的“教育家辦學(xué)”成為政府具體的行為;探索教師補(bǔ)充機(jī)制,解決教師年齡老化和學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理問題;探索多種形式的辦學(xué)模式,解決基礎(chǔ)教育辦學(xué)形式單一、可選擇性不強(qiáng)造成的擇校現(xiàn)象、大班額現(xiàn)象和學(xué)生厭學(xué)等現(xiàn)象。政府把這些制約均衡發(fā)展的瓶頸問題考慮到了,解決掉了,教育均衡發(fā)展便指日可待了。

        突出特色,追求教育卓越發(fā)展

        《教育規(guī)劃綱要》二十字方針明確提出“育人為本”是教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。教育的公平與民主、教育的個(gè)性與特色、教育的質(zhì)量與效率是基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化的核心內(nèi)容,已成為各國教育發(fā)展的共同追求?!笆晃濉逼陂g,襄城著力打造了“名師工程”“名校長工程”和“特色學(xué)校創(chuàng)建工程”,今后五年,襄城教育將繼續(xù)抓好這些已形成的品牌工程,以“努力辦好每所學(xué)校,盡力教好每個(gè)孩子”為教育理想,不斷彰顯特色,追求卓越。

        一是構(gòu)建教育人才高地,培養(yǎng)一批與襄城古城區(qū)位相匹配、與襄城教育水平相適應(yīng)的領(lǐng)軍人物。以“三名工程”(名校、名校長、名教師)為抓手,優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制,加大教育文化交流,加大與高等院校和省內(nèi)外教育名家的聯(lián)系,加大區(qū)域內(nèi)校際間交流和省內(nèi)外交流,嘗試到基礎(chǔ)教育發(fā)達(dá)地區(qū)和國家進(jìn)行考察學(xué)習(xí),通過專家引領(lǐng)、觀摩考察、跟崗學(xué)習(xí)等方式促進(jìn)校長的快速成長。力爭在“十二五”期間培養(yǎng)1至2名國家級(jí)名師,2至4名省級(jí)名師。

        二是強(qiáng)力推進(jìn)新課程改革,落實(shí)國家三級(jí)課程建設(shè)任務(wù)。加大地方課程和校本課程的研發(fā)力度,優(yōu)質(zhì)學(xué)校形成豐富的校本課程和有特色的校本教材,其他學(xué)校精心開發(fā)1至2門校本課程,通過國家課程的落實(shí)和校本課程的開發(fā),提供個(gè)性化的學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展并為學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        三是深化“五園”(書香校園、藝術(shù)校園、快樂校園、平安校園、科技校園)創(chuàng)建工程。以特色學(xué)校創(chuàng)建為著力點(diǎn),讓特色辦學(xué)成為農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育資源的生長點(diǎn),城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源的增長極。妥善處理好優(yōu)質(zhì)與均衡的關(guān)系,城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校在師資隊(duì)伍、教育科研、課程改革等軟件上下功夫,辦精品學(xué)校、精品教育。農(nóng)村學(xué)校在規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)上夯實(shí)基礎(chǔ),在辦學(xué)的某個(gè)方面尋求突破,形成自己的常規(guī)和特色。力爭在3至5年內(nèi)創(chuàng)建1至2所在全國有一定知名度的學(xué)校,5至8所在省內(nèi)有一定影響力的學(xué)校,讓特色辦學(xué)成為襄城教育的區(qū)域特色。

        (責(zé)任編輯 肖昌斌)

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