張建軍 張俊敏* 王曉民，3

(1.《首都醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)》編輯部，北京100069;2.《轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究(電子版)》編輯部，北京100069;3.首都醫(yī)科大學(xué)神經(jīng)生物學(xué)系，首都醫(yī)科大學(xué)北京神經(jīng)科學(xué)研究所，教育部神經(jīng)變性病學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，北京100069)

隨著我國(guó)改革開(kāi)發(fā)的不斷深入和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，出版業(yè)正面臨著重大轉(zhuǎn)型，或者說(shuō)根本性變革。作為出版業(yè)的重要組成部分，期刊業(yè)也面臨歷史性選擇［1］。目前，我國(guó)科技期刊有近5 000種，眾多的科技期刊社處于不同領(lǐng)域、不同部門之下，內(nèi)容、編輯、市場(chǎng)等各種資源被條塊分割，這樣一種分布和規(guī)模，無(wú)法形成規(guī)模效益，也就很難具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時(shí)，科技期刊還存在內(nèi)容同質(zhì)化，創(chuàng)新能力不足和缺乏高素質(zhì)的專業(yè)化人才等問(wèn)題［2］，這些都影響了我國(guó)期刊業(yè)的發(fā)展。根據(jù)2009年JCR影響因子公布，中國(guó)只有114種科技期刊被SCI索引，其中近80種期刊影響因子都低于1。這和我國(guó)作為論文發(fā)表的第二大國(guó)明顯不匹配。新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃中提出，對(duì)出版行業(yè)要“堅(jiān)持整合資源，合理布局”的原則，其中的主要工程和項(xiàng)目之一即為“實(shí)施國(guó)家重點(diǎn)學(xué)術(shù)期刊建設(shè)與學(xué)術(shù)論文發(fā)布平臺(tái)項(xiàng)目”，建立覆蓋全學(xué)科領(lǐng)域的數(shù)字學(xué)術(shù)期刊，打造學(xué)術(shù)論文發(fā)布平臺(tái)，建立多學(xué)術(shù)期刊單位的在線投稿、同行評(píng)議、出版與發(fā)布系統(tǒng)，旨在推動(dòng)我國(guó)學(xué)術(shù)期刊整體學(xué)術(shù)水平并提升其國(guó)際影響力。

科技期刊的整合是通過(guò)主管部門的統(tǒng)一規(guī)劃和部署，在現(xiàn)有的科技期刊資源的基礎(chǔ)上，對(duì)各辦刊資源和辦刊思路進(jìn)行總體上的規(guī)劃和調(diào)整，以最大限度的實(shí)現(xiàn)科技期刊資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和合理應(yīng)用［3］。國(guó)外很多期刊都采用了集團(tuán)化的形式出版期刊，其中最著名的就是Nature和Science兩個(gè)出版集團(tuán)。國(guó)內(nèi)中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社一枝獨(dú)秀，其下目前共擁有125種醫(yī)學(xué)期刊，形成了國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥衛(wèi)生界數(shù)量最多的醫(yī)學(xué)期刊系列，中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社也成為目前國(guó)內(nèi)最大且最具影響力的醫(yī)學(xué)專業(yè)雜志社。除了中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社，國(guó)內(nèi)很多期刊社也從不同的層面對(duì)期刊的整合或者協(xié)作進(jìn)行了探索。2002年，中國(guó)科學(xué)院和國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)通過(guò)決議，其分別主辦的三本國(guó)內(nèi)頂極科技期刊《中國(guó)科學(xué)》、《科學(xué)通報(bào)》和《自然科學(xué)進(jìn)展》(前兩本期刊由中國(guó)科學(xué)院主辦，第3本期刊由國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)主辦)由兩家單位共辦，三刊聯(lián)合，重新定位，各有特色，把刊物推向世界，與國(guó)際接軌。吉海濤等［3］對(duì)遼寧省高等學(xué)?？萍计诳习l(fā)展進(jìn)行了思考，并提出3種主要的期刊集團(tuán)化途徑：①各高等學(xué)校橫向聯(lián)合組建期刊集團(tuán);②高等學(xué)校與企業(yè)或者實(shí)體縱向聯(lián)合組建期刊集團(tuán);③建立網(wǎng)上虛擬期刊集團(tuán)。賈永生和王滿新［4］探討了核心期刊整合的內(nèi)容，指出核心期刊整合須從主體功能上進(jìn)行，即還原核心期刊文獻(xiàn)計(jì)量范圍內(nèi)文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)的主體功能，而非權(quán)威性學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系。他們從政策導(dǎo)向、評(píng)審界定、評(píng)價(jià)體系和學(xué)術(shù)腐敗等方面對(duì)核心期刊的整合進(jìn)行了分析。而對(duì)于非核心類期刊高校學(xué)報(bào)的發(fā)展路徑，尹農(nóng)［5］則建議條件成熟的高校學(xué)報(bào)可以嘗試走市場(chǎng)化道路，實(shí)行股份制運(yùn)作;條件不成熟的高校學(xué)報(bào)可以走整合之路。方秀菊和周紅兵［6］針對(duì)部分高校學(xué)報(bào)整體稿源不足，但是部分學(xué)科的稿件卻相對(duì)過(guò)剩的現(xiàn)象，提出大學(xué)城內(nèi)高校學(xué)報(bào)建立學(xué)報(bào)集團(tuán)，通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)行學(xué)術(shù)資源共享，對(duì)學(xué)報(bào)稿件資源進(jìn)行整合，辦出具有學(xué)科特色并有一定理論品位的學(xué)報(bào)的設(shè)想。袁鳳杰和陳志榮［7］從整個(gè)行業(yè)期刊聯(lián)盟網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)行了思考，認(rèn)為行業(yè)層面的整合有利于期刊資源充分共享，實(shí)現(xiàn)期刊的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)?；l(fā)展。林峰［8］對(duì)省域性高校學(xué)報(bào)聯(lián)合網(wǎng)站的建設(shè)進(jìn)行了探討并認(rèn)為省域高校學(xué)報(bào)聯(lián)合網(wǎng)站的建立是高校學(xué)報(bào)(特別是普通高校學(xué)報(bào))網(wǎng)絡(luò)化的有效途徑，對(duì)高校學(xué)報(bào)積極應(yīng)對(duì)報(bào)刊改革具有重大意義。中國(guó)科學(xué)院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所作為中國(guó)科學(xué)院期刊出版體制改革試點(diǎn)單位，承擔(dān)了基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的光學(xué)期刊集群化發(fā)展的改革試點(diǎn)項(xiàng)目，其光學(xué)期刊聯(lián)合編輯部改制成立有限公司，增強(qiáng)了出版實(shí)力，擴(kuò)大了專業(yè)期刊集群規(guī)模，但同時(shí)也存在辦刊成本提高和期刊結(jié)構(gòu)不大合理等問(wèn)題［9］。對(duì)于期刊整合或者集團(tuán)化，也存在一些質(zhì)疑或者辯論，有作者針對(duì)高校學(xué)報(bào)集團(tuán)化提出一些思考，認(rèn)為期刊發(fā)展走集團(tuán)化并非如一些作者認(rèn)為的唯一趨勢(shì)，也非必然趨勢(shì)，而且對(duì)于高校學(xué)報(bào)資源的整合或者集團(tuán)化的可行性也提出質(zhì)疑，提出不能以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一些方法或者規(guī)則來(lái)制訂學(xué)報(bào)的規(guī)則［10-11］。

借鑒國(guó)內(nèi)外期刊整合或者集團(tuán)化的成功經(jīng)驗(yàn)，充分考慮期刊整合存在的各種困難和問(wèn)題，在首都醫(yī)科大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的倡議和支持下，由《首都醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)》編輯部聯(lián)合首都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院所辦的其他20多家期刊編輯部，于2009年始，歷經(jīng)2年多的籌備，至2011年3月根據(jù)首都醫(yī)科大學(xué)“十二五”規(guī)劃的精神，正式成立了“首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟(Journal U-nion of Capital Medical University，JUCMU)”。該聯(lián)盟旨在促進(jìn)首都醫(yī)科大學(xué)系統(tǒng)內(nèi)科技期刊工作者的交流與合作，提高首都醫(yī)科大學(xué)系統(tǒng)內(nèi)的系列期刊的整體學(xué)術(shù)水平和出版質(zhì)量，擴(kuò)大和提高科技期刊的服務(wù)范圍和服務(wù)能力［12］?，F(xiàn)把首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟從籌備到成立以來(lái)的一些工作作一總結(jié)，希望對(duì)國(guó)內(nèi)期刊整合和發(fā)展提供一點(diǎn)思路。

1 首都醫(yī)科大學(xué)及其附屬醫(yī)院期刊群

首都醫(yī)科大學(xué)是一所以醫(yī)學(xué)學(xué)科為基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)多科性大學(xué)，除校本部10個(gè)學(xué)院外，還擁有18所臨床醫(yī)學(xué)院及附屬醫(yī)院。除校本部創(chuàng)辦的《首都醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)》、《首都醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)社會(huì)科學(xué)版-醫(yī)院院長(zhǎng)論壇》及其2011年9月正式創(chuàng)刊的《轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究(電子版)》外，其附屬醫(yī)院主辦或者承辦了24種專業(yè)性期刊和1份專業(yè)報(bào)刊。在自愿平等、友好協(xié)商的原則下，27本期刊中23本期刊編輯部達(dá)成了成立首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟的協(xié)議(表1)，并于2011年3月正式成立了“首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟(Journal Union of Capital Medical University，JUCMU)”(下面簡(jiǎn)稱“首醫(yī)期刊聯(lián)盟”)。首醫(yī)期刊聯(lián)盟的23本期刊中，《醫(yī)院院長(zhǎng)論壇》為社科版，主要傾聽(tīng)院長(zhǎng)聲音，吐露院長(zhǎng)心聲，開(kāi)拓專家型院長(zhǎng)視野并補(bǔ)充其管理知識(shí)技能，是院長(zhǎng)們及時(shí)進(jìn)行交流、理論探討、實(shí)踐升華、策略研究的平臺(tái)和園地。《首都醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)》和《轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究(電子版)》為綜合性期刊，收錄醫(yī)學(xué)各個(gè)領(lǐng)域的文章。其他20本期刊都為某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)性期刊，分屬7家附屬醫(yī)院管理。其中創(chuàng)刊最早的為《國(guó)際眼科縱覽》和《國(guó)際耳鼻咽喉頭頸外科》兩本期刊，早在1964年即創(chuàng)刊，至今近50年，分別報(bào)導(dǎo)國(guó)際眼科學(xué)和耳鼻咽喉頭頸外科學(xué)的新理論、新技術(shù)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)培養(yǎng)和造就了一批優(yōu)秀的眼科和耳鼻咽喉頭頸外科專家，為學(xué)科的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。23本期刊中5本為電子刊，其余18本為紙質(zhì)刊。分別為半月刊1本，月刊7本，雙月刊11本，季刊4本。

2 首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟的創(chuàng)始與發(fā)展

隨著我國(guó)政府對(duì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)改革的不斷推進(jìn)，新聞出版行業(yè)的改革也在不斷深入。眾多出版社率先一步，調(diào)整結(jié)構(gòu)，重組轉(zhuǎn)企，以適應(yīng)時(shí)代需求，其目的也是為了創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)出版物，在滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，不斷擴(kuò)大和提高出版單位的國(guó)際影響力。和出版社不同，眾多期刊編輯部，尤其是科技期刊編輯部一般都從屬于某個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)體或某個(gè)大學(xué)、科研院所的一個(gè)部門，規(guī)模小，人員少，主要依靠掛靠單位經(jīng)費(fèi)支持和收取版面費(fèi)來(lái)維持日常運(yùn)作。和出版社相比，科技期刊編輯部在改革方面很難一蹴而就。但是，在我國(guó)近5 000種科技期刊中，真正有社會(huì)影響力特別是國(guó)際影響力的期刊并不多。由于期刊本身存在的一些問(wèn)題(如版面費(fèi)、發(fā)表周期、人情稿和語(yǔ)言等問(wèn)題)以及目前我國(guó)對(duì)科技研究人員和研究生在科研成果方面的評(píng)價(jià)體系問(wèn)題(如SCI問(wèn)題)，導(dǎo)致了我國(guó)大量的優(yōu)秀科研論文外流，國(guó)內(nèi)科技期刊優(yōu)秀論文數(shù)量整體不足，嚴(yán)重影響了期刊的長(zhǎng)足發(fā)展。面對(duì)這種現(xiàn)狀，科技期刊也要主動(dòng)尋求突破，積極改革，求生存，穩(wěn)發(fā)展。

表1 首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟名錄Tab.1 List of Journal Union of Capital Medical University

首都醫(yī)科大學(xué)為北京市重點(diǎn)高等院校，學(xué)校學(xué)科力量雄厚，本、專科專業(yè)齊全，具有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)發(fā)展與科研實(shí)力，在校本部和附屬醫(yī)院擁有一批國(guó)家級(jí)和市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，建有高水平的國(guó)家級(jí)、市級(jí)研究和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。學(xué)?！笆濉卑l(fā)展報(bào)告中指出，要努力把首都醫(yī)科大學(xué)建設(shè)成為立足首都、面向全國(guó)、走向世界，國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的醫(yī)科大學(xué)。而要完成這樣的目標(biāo)，就必須要有國(guó)際水平的科研成果?？萍计诳療o(wú)疑是科研成果最主要的體現(xiàn)方式，同時(shí)，科技期刊又為科研人員提供了新觀點(diǎn)、新方法、新思路，為科研創(chuàng)新不斷開(kāi)拓空間。因此，首都醫(yī)科大學(xué)管理層非常重視首醫(yī)及其附屬醫(yī)院所屬的各種科技期刊的發(fā)展，并提出了創(chuàng)立首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟的構(gòu)想。一方面是對(duì)國(guó)內(nèi)期刊改革的一種探索，另一方面也是希望通過(guò)期刊聯(lián)盟的成立，不斷提高首醫(yī)系列期刊的質(zhì)量，建立一批具有國(guó)際影響力的科技期刊，促進(jìn)國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

在此背景下，首都醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)編輯部聯(lián)合首都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院所屬的其他20余家期刊編輯部，于2009年12月召開(kāi)了首醫(yī)期刊聯(lián)盟第一次研討會(huì)。與會(huì)人員不僅包括學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各編輯部領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，還邀請(qǐng)了中國(guó)新聞出版總署、中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所、中華醫(yī)學(xué)會(huì)、中國(guó)編輯學(xué)會(huì)、中國(guó)高?？萍计诳芯繒?huì)等部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人。本次研討會(huì)的主要目的就是探討首醫(yī)期刊聯(lián)盟成立的可行性和必要性。對(duì)于首醫(yī)期刊聯(lián)盟成立的必要性，與會(huì)代表都認(rèn)為在目前我國(guó)科技期刊發(fā)展的新形式下，各期刊編輯部有必要，而且也非常緊迫的需要聯(lián)合起來(lái)，以改變目前小而散的局面，更充分的利用各種資源，互通有無(wú)，提高工作效率，更好地為作者和讀者服務(wù)。對(duì)于可行性，與會(huì)代表有所顧慮，認(rèn)為雖然各編輯部都?xì)w屬于首都醫(yī)科大學(xué)或者其附屬醫(yī)院，從行政管理上來(lái)說(shuō)沒(méi)有太多問(wèn)題，但每個(gè)期刊從屬的主管部門，主辦部門都有所不同，比如有的期刊屬于中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主管，有的屬于中華醫(yī)學(xué)會(huì)主管，有的屬于中國(guó)衛(wèi)生部主管，有的屬于北京市教育委員會(huì)主管，還有的屬于北京市衛(wèi)生局主管。此外，主辦單位也各不相同，其中大都屬于首都醫(yī)科大學(xué)或者其附屬醫(yī)院所獨(dú)辦或者合辦，但也有部分期刊歸中華醫(yī)學(xué)會(huì)，中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)或者中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)主辦或者聯(lián)辦。主管和主辦單位的不同，可能會(huì)影響聯(lián)盟成立的可行性。

對(duì)此，2010年11月，首醫(yī)期刊聯(lián)盟又召開(kāi)了第二次研討會(huì)，主要針對(duì)期刊聯(lián)盟成立的可行性進(jìn)行了討論和分析。經(jīng)過(guò)討論，與會(huì)人員達(dá)成一致，盡管主管和主辦單位不同，但各期刊編輯部可以從合作內(nèi)容上進(jìn)行分組，比如資源共享、網(wǎng)站共建、稿件互相推薦和編輯人員互相學(xué)習(xí)、交流等方面，都可以通過(guò)建立期刊聯(lián)盟更易實(shí)現(xiàn)。通過(guò)本次會(huì)議，初步形成了以首都醫(yī)科大學(xué)王曉民副校長(zhǎng)為聯(lián)盟主席、各編輯部主任為聯(lián)盟負(fù)責(zé)人、各編輯部成員為聯(lián)盟委員的組織結(jié)構(gòu)。

經(jīng)過(guò)兩次聯(lián)盟研討會(huì)，首醫(yī)期刊聯(lián)盟成立的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。2011年3月，首醫(yī)期刊聯(lián)盟第三次研討會(huì)召開(kāi)，由首都醫(yī)科大學(xué)王曉民副校長(zhǎng)正式宣布“首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟”成立，并同時(shí)成立了首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟委員會(huì)，王曉民擔(dān)任本聯(lián)盟委員會(huì)主任委員。本次會(huì)議，聯(lián)盟成員暫為22家期刊編輯部。此次會(huì)議，主要針對(duì)聯(lián)盟章程進(jìn)行了討論，以利于日后更方便的開(kāi)展各項(xiàng)聯(lián)盟工作。2011年12月6日，首醫(yī)期刊聯(lián)盟召開(kāi)第三次高峰研討會(huì)，本會(huì)的主要議題就是祝賀《轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究(電子版)》的正式創(chuàng)刊和發(fā)刊，并歡迎這個(gè)新成員的加入。由此，首醫(yī)期刊聯(lián)盟已成為擁有23家期刊的大家庭。

聯(lián)盟成立以后，積極開(kāi)展了各項(xiàng)協(xié)作工作。首先，搜集整理了各期刊編輯部的相關(guān)信息，由首都醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)編輯部對(duì)信息統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)范并發(fā)布于首醫(yī)網(wǎng)站以做宣傳。另外，邀請(qǐng)了《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》編委、《中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志》(英文版)總編輯照日格圖研究員以及《首都醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)》統(tǒng)計(jì)審稿負(fù)責(zé)專家劉學(xué)宗教授為聯(lián)盟成員作了稿件英文寫作和編輯以及統(tǒng)計(jì)問(wèn)題的系列講座，獲得了聯(lián)盟成員的一致好評(píng)。目前，首醫(yī)期刊聯(lián)盟正致力于以下幾項(xiàng)工作內(nèi)容：(1)進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化聯(lián)盟章程，使每項(xiàng)工作有章可循。(2)建立統(tǒng)一規(guī)范的首醫(yī)期刊聯(lián)盟數(shù)字化平臺(tái)，作者和讀者通過(guò)本平臺(tái)，可方便快捷地了解聯(lián)盟各期刊情況和征稿要求，選擇自己有需要的期刊進(jìn)行閱讀，并通過(guò)此平臺(tái)選擇自己需要的期刊進(jìn)行網(wǎng)上投稿并跟蹤稿件信息，該平臺(tái)會(huì)更有利于作者更準(zhǔn)確的了解投稿方向，避免因?yàn)楦寮谥疾环掀诳蠖痪芙^的可能。通過(guò)本數(shù)字平臺(tái)，各期刊編輯可以共享審稿專家?guī)?，針?duì)稿件內(nèi)容選擇合適的審稿專家，以避免因?yàn)檫x擇審稿專家不當(dāng)而耽誤審稿時(shí)間現(xiàn)象。我們還希望通過(guò)本數(shù)字平臺(tái)，可以供每個(gè)讀者免費(fèi)閱讀和下載聯(lián)盟內(nèi)各期刊的論文，實(shí)現(xiàn)期刊的開(kāi)放獲取(open-access)。(3)積極申請(qǐng)相關(guān)課題并尋求合作，以保障聯(lián)盟的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷擴(kuò)大聯(lián)盟影響力，提高聯(lián)盟內(nèi)期刊的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3 首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟的宗旨與原則

首醫(yī)期刊聯(lián)盟從構(gòu)想之處，就秉承“平等自愿和資源共享”的原則，依法開(kāi)展各項(xiàng)工作。首醫(yī)期刊聯(lián)盟正式成立后，進(jìn)一步確認(rèn)了本聯(lián)盟是“首都醫(yī)科大學(xué)系統(tǒng)內(nèi)科技期刊自愿結(jié)合、依法成立的公益型、學(xué)術(shù)性的群眾團(tuán)體，其目的是提高首都醫(yī)科大學(xué)科技期刊編輯實(shí)務(wù)水平及期刊的學(xué)術(shù)水平，宣傳和展現(xiàn)首都醫(yī)科大學(xué)的科技成果”。聯(lián)盟的宗旨即“優(yōu)勢(shì)整合、資源共享、共同發(fā)展”。同時(shí)，首醫(yī)期刊聯(lián)盟是一個(gè)開(kāi)放的聯(lián)盟，既歡迎新成員的加入，也建立了聯(lián)盟成員退出機(jī)制。如，首都醫(yī)科大學(xué)與高等教育出版社新辦電子期刊《轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究(電子版)》，從創(chuàng)刊伊始就積極申請(qǐng)加入本聯(lián)盟并獲得聯(lián)盟批準(zhǔn)。隨著首醫(yī)聯(lián)盟各項(xiàng)工作的展開(kāi)和相關(guān)制度的不斷完善，首醫(yī)期刊聯(lián)盟歡迎新的期刊加入，不斷充實(shí)和提高聯(lián)盟影響力。

4 首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟未來(lái)發(fā)展思考

首醫(yī)期刊聯(lián)盟的成立，是對(duì)我國(guó)新形式下對(duì)出版行業(yè)改革，提升科技期刊影響力的一個(gè)積極探索。對(duì)于首醫(yī)期刊聯(lián)盟未來(lái)的發(fā)展，還有很多問(wèn)題需要協(xié)調(diào)和解決。(1)要進(jìn)一步細(xì)化聯(lián)盟章程，完善聯(lián)盟的各項(xiàng)管理制度。聯(lián)盟的各項(xiàng)工作都要做到公開(kāi)透明、公正合理。只有這樣，才能做到聯(lián)盟的各項(xiàng)工作有章可循，才能提高聯(lián)盟的工作效率。(2)要不斷開(kāi)拓聯(lián)盟合作內(nèi)容。目前，聯(lián)盟的工作還僅僅限于一些數(shù)據(jù)和資源(如審稿專家隊(duì)伍)的共享以及學(xué)術(shù)講座的共享。未來(lái)聯(lián)盟要進(jìn)一步考慮如何在期刊出版的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合作，如編輯隊(duì)伍的共享和共建、排版和印刷資源的共享、廣告資源的共享以及發(fā)行等方面的合作。通過(guò)這些共享和共作，可以降低期刊出版的費(fèi)用。(3)進(jìn)一步完善首醫(yī)期刊聯(lián)盟數(shù)字化平臺(tái)。目前，首醫(yī)期刊聯(lián)盟的23本期刊只要個(gè)別期刊具有比較完整的獨(dú)立網(wǎng)站，并建立了自己的期刊網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，一切工作都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成。而大部分期刊都還缺少完整的數(shù)字化平臺(tái)，要完成期刊聯(lián)盟數(shù)字化平臺(tái)的建設(shè)，還有大量的工作要完成。(4)資金支持。首醫(yī)期刊聯(lián)盟定義為公益型的學(xué)術(shù)性團(tuán)體，其開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，如講座、培訓(xùn)、平臺(tái)建設(shè)等，都不向聯(lián)盟成員和聯(lián)盟外用戶收取費(fèi)用。目前的運(yùn)作方式為平臺(tái)建設(shè)費(fèi)用由首都醫(yī)科大學(xué)暫時(shí)負(fù)擔(dān)、聯(lián)盟論壇和相關(guān)會(huì)議或講座由各編輯部輪流承擔(dān)，按照“誰(shuí)承擔(dān)經(jīng)費(fèi)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方式開(kāi)展工作。這種經(jīng)費(fèi)支持方式雖然可以維持聯(lián)盟的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但也存在一切不確定因素，如每個(gè)編輯部所能承擔(dān)經(jīng)費(fèi)并不相同，個(gè)別編輯部其本身造血能力較強(qiáng)，比如有些期刊其發(fā)行量可以達(dá)到10 000冊(cè)，有些期刊發(fā)行量只有幾百冊(cè)，有些期刊其歸屬單位經(jīng)費(fèi)支持比較充足，而也有期刊歸屬單位經(jīng)費(fèi)支持比較緊張。所以，從期刊長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，還是有必要吸納社會(huì)資金的支持。比如，可以考慮與企業(yè)合作，企業(yè)在提高經(jīng)費(fèi)支持的同時(shí)，聯(lián)盟可以通過(guò)期刊廣告或者會(huì)議冠名等方式宣傳和推介企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和聯(lián)盟的雙贏。(5)是否考慮統(tǒng)一期刊投稿要求和稿件版式。目前，首醫(yī)期刊聯(lián)盟23本期刊在投稿要求、稿件寫作格式以及版面費(fèi)收取方面等不盡相同。比如有些期刊免收審稿費(fèi)，有些期刊還在收取審稿費(fèi);在版面費(fèi)方面，收或者不收也是未來(lái)科技期刊需要思考的內(nèi)容，比如，前面提到的新辦期刊《轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究(電子版)》不僅不收取作者版面費(fèi)，也免費(fèi)在網(wǎng)上對(duì)讀者開(kāi)放，真正實(shí)現(xiàn)了純免費(fèi)的開(kāi)放獲取。在稿件寫作格式方面，統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的寫作格式可能更利于作者投稿，更利于國(guó)際交流。這些都是首醫(yī)期刊聯(lián)盟未來(lái)需要思考并解決的問(wèn)題。

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