發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是人才

硅谷發(fā)生的事總是吸引人們的眼球，硅谷成功的模式引領(lǐng)多少地區(qū)效仿。有人說，硅谷的優(yōu)勢在于此地怡人的陽光和氣候；有人說，硅谷的起步得益于有斯坦福那樣世界一流的大學(xué)；也有人說，硅谷的成功靠的是無處不在的天使投資。是的。硅谷有“天然空調(diào)”之稱，美麗綿長的海岸線、森林、山地和國家公園，宜學(xué)宜居；硅谷許多高科技企業(yè)的創(chuàng)始人和技術(shù)來自以“學(xué)以致用”為魂的斯坦福大學(xué)，實驗室的成果在“車庫”轉(zhuǎn)化；硅谷有一條以風(fēng)投機(jī)構(gòu)集聚而聞名的道路——Sand Hill Road，天使投資人與創(chuàng)業(yè)者期盼著同樣的結(jié)果。但是，硅谷成功的最關(guān)鍵因素是在那里聚集著來自世界各地的優(yōu)秀人才，有獨特的“It is OK to fail”的創(chuàng)業(yè)文化，還有，是人員的流動不斷地將最優(yōu)秀的人才注入到最有發(fā)展?jié)摿Φ墓荆泊龠M(jìn)了科技創(chuàng)新。

舉個例子說明硅谷公司對人才的重視，就用本月IT界頭條新聞的主角Google。Google公司共同創(chuàng)辦人在決定準(zhǔn)備公開發(fā)行股票后，給準(zhǔn)投資人寫過一封信。信寫于2004年，有這樣兩句話講到員工的作用：員工就是Google的一切，他們自稱“Googlers”（Our em ployees,w ho have nam ed them se lves Goog lers,are everything），繼續(xù)吸引和留住天才的員工，他們是Google的生命線（to attract and retain talented peop le w ho are Google's life b lood）。這就是Google，將人才視作企業(yè)發(fā)展的生命線，為員工營造優(yōu)越的工作環(huán)境，更有一批有創(chuàng)造力和創(chuàng)新性的人，事業(yè)的成功及成功后的巨大利益是他們拼搏的動力。Google如此，整個硅谷也一樣。

美國硅谷給“天堂硅谷”最大的啟示，也許是認(rèn)識到人才和創(chuàng)新是推進(jìn)知識運(yùn)用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵。杭州也在建設(shè)“天堂硅谷”，同樣也有這樣的理念：將人才資源作為第一資源，將人才優(yōu)勢視作第一優(yōu)勢。這幾年，杭州努力在工作方式和制度建設(shè)上不斷創(chuàng)新，實施“雛鷹計劃”、“青藍(lán)計劃”，吸引“海外人才”、“民營資本”，組建“科技指導(dǎo)員”、“科技特派員”，用一流環(huán)境吸引一流人才、讓一流人才創(chuàng)辦一流企業(yè)。

學(xué)習(xí)硅谷，杭州以“人才＋資本”為特色的和諧創(chuàng)業(yè)模式在探索中取得一些成效，但與“人才＋資本”的生態(tài)系統(tǒng)目標(biāo)差距甚大。進(jìn)入“十二五”，杭州要發(fā)展十大重點產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵在于創(chuàng)新，在于人才。資本圍著人才轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)隨著人才興。這就是本期《杭州科技》的關(guān)注點。

杭州市科學(xué)技術(shù)局黨組書記、局長