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        基于能力導(dǎo)向的高職《管理學(xué)基礎(chǔ)》教學(xué)改革探討

        2011-01-05 03:46:56宮恩田
        關(guān)鍵詞:管理學(xué)素質(zhì)考核

        宮恩田 葉 萍

        (廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院管理系,廣東廣州 511442)

        基于能力導(dǎo)向的高職《管理學(xué)基礎(chǔ)》教學(xué)改革探討

        宮恩田 葉 萍

        (廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院管理系,廣東廣州 511442)

        《管理學(xué)基礎(chǔ)》是管理類專業(yè)必修的專業(yè)基礎(chǔ)課,目前有關(guān)該門課程教學(xué)改革的研究多局限于教學(xué)過程某些環(huán)節(jié)的變革,而如何適應(yīng)高職教育發(fā)展的新要求、培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型人才、鍛煉學(xué)生解決實(shí)際問題的能力和全面提高綜合管理素質(zhì),這些問題成為課程改革的難題。文中在教學(xué)實(shí)踐和調(diào)查研究的前提下,著眼于管理學(xué)的基礎(chǔ)性特點(diǎn),從對學(xué)生綜合管理素質(zhì)能力的培養(yǎng)角度探討《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程教學(xué)改革。

        高等職業(yè)院校;管理學(xué)基礎(chǔ);能力導(dǎo)向;綜合管理素質(zhì)

        《管理學(xué)基礎(chǔ)》作為管理類專業(yè)的一門必修的專業(yè)基礎(chǔ)課,在各高校開課已久,授課的專業(yè)面大,聽課學(xué)生人數(shù)多,影響面廣,對引導(dǎo)學(xué)生初步養(yǎng)成管理思維模式、掌握一定管理方法具有基礎(chǔ)性作用。教育部發(fā)布的教高[2006]16號文件中明確指出:“要針對高等職業(yè)院校學(xué)生的特點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的社會適應(yīng)性,教育學(xué)生樹立終身學(xué)習(xí)理念,提高學(xué)習(xí)能力,學(xué)會交流溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力”。職業(yè)教育必須不斷探索改進(jìn)教學(xué)模式與方法,以增強(qiáng)學(xué)生能力為導(dǎo)向、以就業(yè)為目標(biāo)進(jìn)行人才培養(yǎng)。因此,這必然要求教師在教學(xué)實(shí)踐中不斷摸索,大膽嘗試新的教學(xué)方法。本文正是基于高等職業(yè)教育的新要求,總結(jié)傳統(tǒng)教學(xué)中存在的問題,著眼于管理學(xué)的基礎(chǔ)性特點(diǎn),從對學(xué)生綜合管理素質(zhì)能力的培養(yǎng)角度探討《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程教學(xué)改革。

        一、《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程傳統(tǒng)教學(xué)的特點(diǎn)與不足

        職業(yè)教育的教學(xué)改革需要構(gòu)建一個新的課程觀,著重解決“教什么”和“如何教”的問題。就目前來看,《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程教學(xué)中普遍存在的問題主要有:

        1、教師對高職教育缺乏深度認(rèn)識,人才培養(yǎng)目標(biāo)模糊。高職教育就是就業(yè)教育,培養(yǎng)的學(xué)生是技能型人才,不是搞理論研究。因此,在教學(xué)中要以能力為導(dǎo)向,切忌把高職教育等同為本科、研究生教育、對學(xué)生進(jìn)行課本知識的灌輸。

        2、授課方式傳統(tǒng),師生缺乏互動與交流。以教師為主體,通過復(fù)習(xí)提問、回顧上節(jié)課的內(nèi)容、導(dǎo)入新課、概念原理講解、案例分析、設(shè)計(jì)問題強(qiáng)化訓(xùn)練,以此實(shí)現(xiàn)所謂的“教學(xué)目標(biāo)”。

        3、考核形式單一,一張?jiān)嚲硪诲N定音。學(xué)生僅僅依賴死記硬背,不能把知識運(yùn)用到實(shí)踐中,能力培養(yǎng)就成了一句空話。

        4、教育教學(xué)理念落后?!豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》教學(xué)仍然停留在單純以管理職能為本位,突出計(jì)劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、控制能力,忽略了對學(xué)生成為各類基層管理者所具有的帶共性的管理素質(zhì)與能力的培養(yǎng)。

        5、《管理學(xué)基礎(chǔ)》教學(xué)改革中,運(yùn)用了案例教學(xué)法、討論教學(xué)法、管理游戲法等多種教學(xué)方法和方式,但這些方法的設(shè)計(jì)都是一種模擬,難以再現(xiàn)實(shí)際管理環(huán)境,對能力的提升有限。

        二、以能力為導(dǎo)向培養(yǎng)學(xué)生綜合管理素質(zhì)

        國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010一2020年)中明確指出:教育應(yīng)“堅(jiān)持能力為重”、“強(qiáng)化能力培養(yǎng)”。我國勞動和社會保障部《國家技能振興戰(zhàn)略》把人的能力分成三個層次,即:職業(yè)特定能力、行業(yè)通用能力和核心能力。職業(yè)特定能力是每一個職業(yè)的特定技能,可以通過我們的專業(yè)課教學(xué)和實(shí)踐來培養(yǎng);行業(yè)通用能力是通行于行業(yè)的基本技能;核心能力是適用于就業(yè)的基本技能,是超越于某個具體職業(yè)與行業(yè)(如市場營銷管理者、人力資源管理者等)特定知識和技能、一切管理者應(yīng)當(dāng)共同具備的、最重要、最基本的能力和才干,已經(jīng)成為人們就業(yè)、再就業(yè)和職場升遷所必備的能力。崗位流動、未來職場競爭需要跨職業(yè)、跨崗位的綜合能力。因此,《管理學(xué)基礎(chǔ)》教學(xué)過程不能再單純停留在管理職能的講解和案例的分析等傳統(tǒng)教學(xué)方法上,應(yīng)確立“能力本位”,加強(qiáng)學(xué)生綜合管理素質(zhì)能力的培養(yǎng),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

        1、教師要更新教育理念,加強(qiáng)對高職教育的再認(rèn)識。教高[2006]16號文件提出:“要重視學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的一致性,校內(nèi)成績考核與企業(yè)實(shí)踐考核相結(jié)合,探索課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)的一體化;積極推行訂單培養(yǎng),探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的教學(xué)模式”。高等職業(yè)教育旨在培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型人才,培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力。

        2、教學(xué)目標(biāo)反映能力本位的主導(dǎo)性。強(qiáng)調(diào)課程以培養(yǎng)完成任務(wù)和解決問題的實(shí)際能力為目標(biāo),整個課程要突出以工作現(xiàn)場為條件,以實(shí)際任務(wù)驅(qū)動或采取項(xiàng)目貫穿始終的動手能力訓(xùn)練,緊扣能力點(diǎn),不追求理論和知識的系統(tǒng)與完整。

        3、課程教學(xué)以能力為導(dǎo)向,教學(xué)組織形式靈活多樣。如果整個課程為54學(xué)時,理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)可以分別為30學(xué)時與24學(xué)時。

        (1)理論教學(xué)改革。改革策略是:一是改革任課教師僅憑著粉筆、教材、黑板、嘴講課的形式,提倡教學(xué)手段的現(xiàn)代化,多媒體輔助教學(xué),集聲音、圖像、文字于一體,可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果。二是課程教學(xué)設(shè)計(jì)要具有針對性。要針對學(xué)生的專業(yè),在培養(yǎng)綜合管理素質(zhì)的同時,注重結(jié)合專業(yè)知識去講解,比如講解組織文化,房地產(chǎn)專業(yè)可以選擇知名地產(chǎn)企業(yè)作為案例講解,而不是千篇一律。三是以學(xué)生為中心,采取案例教學(xué)、案例討論、角色扮演、管理游戲等靈活多樣的教學(xué)方法,積極引導(dǎo)學(xué)生參與課程學(xué)習(xí),體會組織管理的協(xié)調(diào)與合作的重要性,強(qiáng)化對各種綜合管理素質(zhì)技能的掌握和應(yīng)用。四是舉辦講座,邀請企業(yè)管理者作報(bào)告,讓學(xué)生與成功人士面對面交流,切身體驗(yàn)一個成功的管理者所具備的綜合管理素質(zhì)和能力。五是充分利用互聯(lián)網(wǎng),引導(dǎo)學(xué)生登陸有關(guān)網(wǎng)站,搜集最新信息,了解現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)狀況,學(xué)習(xí)最新管理知識,分析與思考現(xiàn)實(shí)管理問題。

        (2)實(shí)踐教學(xué)改革。改革舉措是:第一,組織學(xué)生進(jìn)行社會調(diào)查、訪問企業(yè)家或現(xiàn)場參觀企業(yè),并撰寫調(diào)研報(bào)告。這種方式可以直接了解企業(yè)的管理理念、現(xiàn)場管理,培養(yǎng)學(xué)生與人交流的能力、調(diào)研能力、分析與解決問題的能力、口頭表達(dá)能力、快速反應(yīng)能力等,進(jìn)而達(dá)到提高學(xué)生綜合能力的目的。第二,組建學(xué)生社團(tuán),如管理精英協(xié)會等。由主講教師擔(dān)任學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)老師,定期組織系列活動,鍛煉學(xué)生的組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等,拓展學(xué)生的綜合素質(zhì)。第三,注重項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)。通過行為目標(biāo)引導(dǎo)學(xué)生在綜合性的教學(xué)活動中進(jìn)行“手—腦—心”全方位的自主學(xué)習(xí)。在整個教學(xué)活動過程中,學(xué)生是主角,參與是關(guān)鍵,教師只是教學(xué)活動的主持人,其責(zé)任是通過項(xiàng)目、案例或課題的方式讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目標(biāo),在教學(xué)過程中控制教學(xué)的進(jìn)度和方向,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)因人施教,并對學(xué)生的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評估,從而指導(dǎo)學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練的過程中全面提高綜合能力。如“舉辦管理精英挑戰(zhàn)大賽”這一項(xiàng)目,要完成這個項(xiàng)目,需要組織者、參賽選手和觀眾的積極參與,使學(xué)生在參與中提高綜合管理素質(zhì)和能力。第四,開展管理素質(zhì)拓展訓(xùn)練。通過“畢業(yè)墻”、“有軌電車”、“生死電網(wǎng)”等精心設(shè)計(jì)的活動和項(xiàng)目的開展,以運(yùn)動為依托,以培訓(xùn)為方式,以感悟?yàn)槟康模诮鉀Q問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的目的,是一種突破傳統(tǒng)培訓(xùn)思維和模式要求的全新訓(xùn)練方式。訓(xùn)練結(jié)束后,教師要在學(xué)生充分討論的前提下進(jìn)行客觀、科學(xué)總結(jié)和評價,使學(xué)生明白通過訓(xùn)練可以掌握哪些理論知識,得到怎樣的能力提高等。第五、鼓勵和組織學(xué)生考取國家職業(yè)資格證書。勞動和人事部門建立的國家職業(yè)資格證書和技能鑒定制度,其核心是制定一個具有改革意義的職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)體系,從根本上引導(dǎo)職業(yè)教育發(fā)展的方向。

        4、課程考核注重能力,實(shí)施全程化考核。課程考核是對學(xué)生能力提高與否的檢驗(yàn),而不是對學(xué)生記憶力的考核,在考核中避免期末一卷定終身的方式,注重過程和能力點(diǎn)的考核。一是全程化考核。在學(xué)習(xí)的整個過程中,根據(jù)章節(jié)內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行階段性考核,把對學(xué)生平時課堂參與狀況、作業(yè)完成情況、特別是實(shí)踐教學(xué)中的表現(xiàn)等進(jìn)行全面考核,記入成績,并加大日??己说谋戎?,日??己苏?0%;期末考試占30%,以加強(qiáng)對學(xué)生自主學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和真實(shí)學(xué)習(xí)過程的考核。二是期末考核加大實(shí)訓(xùn)和開放性題目的比重,引導(dǎo)學(xué)生思考理解而不是簡單記憶。三是注重能力考核。對學(xué)生的實(shí)踐內(nèi)容,如拓展訓(xùn)練表現(xiàn)、社團(tuán)活動情況、任務(wù)完成程度、調(diào)研報(bào)告撰寫情況等考核比重加大,使考試不僅僅是期末檢查學(xué)習(xí)情況的一種手段,更應(yīng)該成為培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生綜合管理素質(zhì)能力的有機(jī)組成部分。

        三、課程教學(xué)設(shè)計(jì)案例分析

        1、確定以能力導(dǎo)向的課程目標(biāo)

        確定課程的綜合能力目標(biāo)(見表1)、單項(xiàng)能力目標(biāo)(見表 2)、知識目標(biāo)(見表 3)。

        表1 課程的綜合能力目標(biāo)

        表2 課程單項(xiàng)能力目標(biāo)

        表4 管理精英挑戰(zhàn)大賽策劃組織一覽表

        表3 課程的知識目標(biāo)

        2、設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行能力訓(xùn)練教學(xué)

        (1)項(xiàng)目名稱:管理精英挑戰(zhàn)大賽策劃組織((見表4)

        (2)設(shè)計(jì)思想:堅(jiān)持能力導(dǎo)向,采用項(xiàng)目教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法,將專業(yè)技能訓(xùn)練和綜合管理素質(zhì)能力培養(yǎng)相結(jié)合。學(xué)生既作為策劃組織者,又作為參賽選手和觀眾;教師只是項(xiàng)目活動的教練和裁判,而不是主角。

        (3)能力訓(xùn)練項(xiàng)目設(shè)計(jì)

        四、總結(jié)

        綜上所述,管理學(xué)既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù),而高職高專的教育對象一般動手能力強(qiáng)、形象思維比較發(fā)達(dá),而且興趣廣泛,具有較強(qiáng)的參與意識和風(fēng)險(xiǎn)意識。因此,基于高職教育的特點(diǎn),針對人才培養(yǎng)目標(biāo),以提高學(xué)生的綜合管理能力為出發(fā)點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生管理基本素質(zhì)為前提,建立以能力為導(dǎo)向的考核體系,對《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程進(jìn)行教學(xué)改革,使本課程的教學(xué)更適應(yīng)新時代發(fā)展和人才培養(yǎng)的需要,才能培養(yǎng)出符合時代要求的、具有較高素質(zhì)和能力的管理人才。

        [1]張廷芹等.管理學(xué)基礎(chǔ)課程定位研究[J].商場現(xiàn)代化,2006,(1).

        [2]賈春霞.管理學(xué)基礎(chǔ)課程應(yīng)注重高職學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和管理能力的培養(yǎng)[J].全國商情(經(jīng)濟(jì)理論研究),2009,(17).

        [3]初蓓.基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)課程教學(xué)方法研究[J].無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(2).

        G712 < class="emphasis_bold">[文章標(biāo)識碼] A

        A

        1671-5136(2011) 03-0106-03

        2011-08-24

        宮恩田(1979-),男,山東諸城人,廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院管理系講師。研究方向:房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、高等職業(yè)教育。

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