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        在學(xué)習(xí)中提高核心競爭力

        2011-01-01 00:00:00王燕
        學(xué)理論·下 2011年5期

        摘要:推進(jìn)中央企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),是加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨的建設(shè),將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,增強(qiáng)核心競爭力,促進(jìn)中央企業(yè)做強(qiáng)做大,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求。以中國最大的煉化企業(yè)中國石化鎮(zhèn)海煉化分公司為例,闡述中央企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)黨組織的重要意義、主要內(nèi)容和方法途徑等。

        關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)型黨組織;核心競爭力;認(rèn)識;實踐

        中圖分類號:D616文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2011)15-0006-02

        當(dāng)今時代,是一個競爭日益激烈的時代。在新的形勢和任務(wù)下建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,一個非常重要的目標(biāo),就是通過堅持不懈地學(xué)習(xí),不斷提高個人和組織的核心競爭力。中國石化鎮(zhèn)海煉化分公司堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平為基本目標(biāo),以抓好學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵,以抓好基層黨員干部學(xué)習(xí)與培訓(xùn)為基礎(chǔ),扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),努力把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,推動公司由“國內(nèi)行業(yè)排頭兵”向“世界級煉化一體化標(biāo)志性企業(yè)”的新跨越。

        一、轉(zhuǎn)變觀念:在解放思想上下工夫

        學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思維方式與思想觀念,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部跳出原有的思維定勢,樹立新的學(xué)習(xí)理念,建立創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思考的思維方式,增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力,這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的一項基礎(chǔ)性任務(wù)。

        作為中國煉油企業(yè)的“排頭兵”,在企業(yè)管理體制轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的新形勢下,鎮(zhèn)海煉化如何勇立潮頭?要與國外大公司論伯仲比高低共經(jīng)緯,要實現(xiàn)蘇樹林總經(jīng)理對鎮(zhèn)海煉化提出的“一個目標(biāo)、三個提升”要求,必須進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。一是深入學(xué)習(xí)明思路。著眼于“學(xué)理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、建班子”,根據(jù)公司的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)干部思想實際,堅持每月編制兩級中心組學(xué)習(xí)計劃,每周抓好落實。據(jù)統(tǒng)計,鎮(zhèn)海煉化黨委中心組全年組織集中學(xué)習(xí)的次數(shù)均在34次以上,學(xué)習(xí)成員的參學(xué)率也在90%以上。在中層經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班、干部馬列主義理論培訓(xùn)班等班次和兩級中心組聯(lián)學(xué)會上,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自上課,亮出觀點,明確思路;各二級單位黨政“一把手”也以“轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理,凝心聚力,加快發(fā)展”為主題上黨課,統(tǒng)一思想,凝聚人心。二是借助“外腦”拓思路。圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、六個“為什么”、國企改革、創(chuàng)新思維、EVA考核、媒體應(yīng)對等主題,邀請周天勇、李崇富、白津夫、王健、趙世堂、孫靜惟等知名專家學(xué)者來公司作報告,促使公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部開闊視野、拓寬思路、活躍思維。深入有效的學(xué)習(xí)和積極充分的溝通,使鎮(zhèn)海煉化廣大干部職工凝聚了共識:建設(shè)世界級煉化一體化標(biāo)志性企業(yè),“短板”在管理、“軟肋”在“軟實力”,核心課題是如何實現(xiàn)“以最少的人管理最大的煉化企業(yè)”。要跨過一體化轉(zhuǎn)型這道“坎”,必須推進(jìn)管理創(chuàng)新、提升隊伍素質(zhì),使企業(yè)的體制機(jī)制適應(yīng)煉化一體化的新格局,使內(nèi)涵優(yōu)化跟上外延拓展的步伐,讓干部職工的心靈跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。

        二、學(xué)以致用:在解決實際問題上下工夫

        理論聯(lián)系實際是我們黨的優(yōu)良作風(fēng),也是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織必須堅持的原則。學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)的行動學(xué)習(xí)是以問題為導(dǎo)向的學(xué)習(xí),以解決問題為目的,帶著問題學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化運用到工作上,是工作過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作一體化的有效途徑。

        鎮(zhèn)海煉化結(jié)合工作實踐中大家共同關(guān)注的問題或急需解決的突出矛盾,建立起學(xué)習(xí)與工作的內(nèi)在鏈接,把學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力調(diào)動起來,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子與黨員干部提升系統(tǒng)思考與解決問題的能力。一是結(jié)合形勢學(xué)。每當(dāng)形勢任務(wù)發(fā)生新的變化,每當(dāng)黨和國家重大決策部署出臺,每當(dāng)集團(tuán)公司和公司重要會議召開,黨員干部都以高度的自覺先學(xué)一步、學(xué)在前面。深入學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和社會主義核心價值體系,學(xué)習(xí)了六個“為什么”、七個“怎么看”、劃清“四個重大界限”等內(nèi)容,努力掌握馬克思主義立場、觀點、方法;重點學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司年度工作會議、HSE工作視頻會、質(zhì)量工作會議、紀(jì)檢監(jiān)察工作會議等重要會議精神,及時掌握集團(tuán)公司黨組的新精神、新要求,站在時代前列引領(lǐng)干部群眾。二是圍繞問題學(xué)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,要跨過煉化一體化轉(zhuǎn)型這道“坎”,壓力主要還是來自“抓管理、帶隊伍”。為此,公司開展了“抓管理、帶隊伍、促轉(zhuǎn)型”專題學(xué)習(xí),組織兩級中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《嚴(yán)是愛,寬是害》、《原則面前做“鐵匠”》《領(lǐng)導(dǎo)干部要有職業(yè)風(fēng)險意識》、《領(lǐng)導(dǎo)干部要看低一點自己》、《讓激情之帆永不落》等文章,并結(jié)合單位實際展開研討。大家認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)干部要切實履行引領(lǐng)職工思想的責(zé)任,主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)主流價值觀的踐行者、宣傳者和推廣者,弘揚(yáng)正氣,培育大氣,以身作則,率先垂范,積極主動抓思想,理直氣壯抓管理,發(fā)現(xiàn)問題早抓快抓,通過帶出一支作風(fēng)過硬的隊伍,齊心協(xié)力、雷厲風(fēng)行地推動各項工作。近年來,公司還開展了以“領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治”、“構(gòu)建和諧社會”、“解放思想、科學(xué)發(fā)展”、“加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)”等專題學(xué)習(xí)。

        這種聯(lián)系實際學(xué)習(xí)的方式,不僅增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的吸引力,而且解決了實際問題,使學(xué)習(xí)成為工作的有機(jī)組成部分。2010年8月份以來,鎮(zhèn)海煉化連續(xù)奪取了中國石化煉化板塊利潤總額、煉油板塊利潤、化工板塊利潤三個第一,形成了煉油與化工“兩翼齊飛”的格局,成功跨越了煉化一體化轉(zhuǎn)型這道“坎”。

        三、創(chuàng)新載體:在拓展學(xué)習(xí)陣地上下工夫

        建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是一項新任務(wù),必須以改革創(chuàng)新的精神加以推進(jìn)。要認(rèn)真研究時代條件、社會環(huán)境、生活方式、黨組織及黨員狀況的新變化,深入探索新形勢下組織學(xué)習(xí)的特點和規(guī)律,在繼承好傳統(tǒng)好做法基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新形式載體,廣泛開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動,使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)體現(xiàn)時代特點、貼近黨員需求、富有實際成效。

        鎮(zhèn)海煉化不斷創(chuàng)新形式載體,廣泛開展創(chuàng)建活動,讓學(xué)習(xí)成為各級黨組織的精神品格。一是打造便捷多樣的學(xué)習(xí)平臺。充分發(fā)揮黨支部書記培訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、黨章學(xué)習(xí)小組的作用,通過模塊教學(xué)、個人自學(xué)、隨機(jī)抽考、累計學(xué)分等方式加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn),提高全體黨員的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,運用好黨員活動室、社區(qū)活動中心等多種載體,為基層黨員干部學(xué)習(xí)提供便利。適應(yīng)現(xiàn)代傳播方式和傳播手段發(fā)展的新趨勢,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳播快捷的特點和優(yōu)勢,開設(shè)網(wǎng)上專欄,使網(wǎng)絡(luò)成為黨員干部學(xué)習(xí)的新途徑。二是探索生動有效的學(xué)習(xí)方式。運用讀書會、知識競賽、技能比賽、參觀考察等廣大黨員干部喜聞樂見的手段,不斷豐富完善創(chuàng)建抓手,提高學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動的覆蓋面和參與度。如煉油五部黨總支成立了“清心書社”,購置了400余冊書籍,供職工借閱,引導(dǎo)職工多讀書、讀好書;化工部黨總支在全體黨員中開展讀《細(xì)節(jié)決定成?、颉芬粫顒?,結(jié)合工作實際撰寫讀書心得體會;儀表控制部黨總支開展讀《團(tuán)隊執(zhí)行》一書的活動……分享讀書的心得,分享思考的成果,生動有效的學(xué)習(xí)形式成為黨員骨干凝神聚智的平臺。

        四、健全制度:在形成長效機(jī)制上下工夫

        建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),不可能畢其功于一役,必須持之以恒、常抓不懈,建立起持續(xù)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力機(jī)制。這就需要建立一套科學(xué)嚴(yán)密、行之有效的考核機(jī)制。

        鎮(zhèn)海煉化把制度建設(shè)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在建立制度、完善制度、執(zhí)行制度上下工夫。一是建立統(tǒng)一的制度體系。首先明確職能處室、運行部各個層次的組織學(xué)習(xí)功能定位、權(quán)責(zé)界定和劃分;再以業(yè)務(wù)為主線,制訂組織學(xué)習(xí)的流程和程序;最后,認(rèn)真總結(jié)提煉了鎮(zhèn)海煉化30多年來在黨員干部學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,制定了《政治學(xué)習(xí)制度》、《黨員教育有關(guān)規(guī)定》等規(guī)章制度,形成了“原則問題靠制度、職責(zé)問題按劃分、簡單問題遵程序,復(fù)雜問題循流程”的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。二是加強(qiáng)過程控制。公司政工專業(yè)人員按照崗檢標(biāo)準(zhǔn),每月對基層單位黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。運行部領(lǐng)導(dǎo)對作業(yè)區(qū)進(jìn)行檢查。一級抓一級的崗檢體系,加強(qiáng)了過程控制,確保學(xué)習(xí)“落地”。三是實行嚴(yán)格的責(zé)任制考核。只有布置沒有檢查為零,有檢查沒有考核同樣為零。鎮(zhèn)海煉化每月根據(jù)崗檢結(jié)果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,在月度崗檢考核基礎(chǔ)上,對各運行部黨總支季度、年度工作進(jìn)行評價排序,作為運行部管理水平,領(lǐng)導(dǎo)干部績效表現(xiàn)的重要依據(jù),將學(xué)習(xí)的“軟任務(wù)”變成“硬要求”。制度化建設(shè)有力地推動了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的深入持久開展,使學(xué)習(xí)真正成為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求。

        學(xué)習(xí)激發(fā)出廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情,廣大干部職工敢于競爭、勇于“亮劍”、奮勇爭先,“見紅旗就扛,有第一就爭”,奠定了煉化一體化新優(yōu)勢,取得了閃亮的業(yè)績,實現(xiàn)了迅速而穩(wěn)定的轉(zhuǎn)型。2010年,鎮(zhèn)海煉化建成了乙烯,成為中國最大的煉化一體化企業(yè);乙烯開工一次成功,迅速成為了煉化企業(yè)排頭兵;原油加工量率先突破2000萬噸,再度引領(lǐng)我國煉油工業(yè)跨上第二個千萬噸新臺階,實現(xiàn)了中國煉油史里程碑式的跨越;營業(yè)收入突破1 000億元,成為中國首家營業(yè)收入超千億的煉化企業(yè),為“十一五”劃上了圓滿的句號,鎮(zhèn)海煉化邁出了由“國內(nèi)行業(yè)排頭兵”向“世界級煉化一體化標(biāo)志性企業(yè)”跨越的關(guān)鍵性一步!

        黨的十七屆五中全會指出,要實現(xiàn)“十二五”時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這些目標(biāo),必須加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),不斷提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力和水平,而建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是提高經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力和水平的必由之路。在新時代背景下,中央企業(yè)必須進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律,主動適應(yīng)環(huán)境變化,推動“十二五”時期各項工作開創(chuàng)新局面。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉云山.扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)[J].求是,2010,(9):7.

        [2]中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》的通知[Z].

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