摘要:大學(xué)生的就業(yè)問題,一直以來都是輿論及社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。英語(yǔ)專業(yè)的師范畢業(yè)生就業(yè)時(shí)主要選擇去學(xué)校或者自己創(chuàng)業(yè)。通過對(duì)被動(dòng)就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)這兩種就業(yè)模式的對(duì)比分析,得出自主創(chuàng)業(yè)先苦后甜后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)小的結(jié)論,從而鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。此外,就在校生如何提高自身就業(yè)實(shí)力的問題,在提高個(gè)人魅力及樹立自己的教學(xué)特色、增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)能力等方面提出多種應(yīng)對(duì)策略,因而對(duì)英語(yǔ)專業(yè)的師范生自主創(chuàng)業(yè)具有實(shí)際指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:英語(yǔ)專業(yè);師范生;就業(yè);自主創(chuàng)業(yè)
中圖分類號(hào):G65文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2011)15-0311-02
大學(xué)生就業(yè)難這一大課題一直都是教育工作乃至全民所關(guān)注的問題。而在國(guó)內(nèi),對(duì)于新興英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有成型的、深入的研究,相關(guān)研究較少,沒有引起足夠的重視。本文另辟蹊徑,以英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為切入點(diǎn),深入剖析大學(xué)生畢業(yè)走向問題,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和考察學(xué)習(xí),并采訪英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,時(shí)刻關(guān)注各行各業(yè)各類人群對(duì)緩解大學(xué)生就業(yè)壓力的寶貴意見,并對(duì)大學(xué)生求職過程中所暴露的問題進(jìn)行微觀探討,并提出切實(shí)可行的理想解決方案。在研究方法上,本文通過一系列的調(diào)查問卷和訪談等形式,采集了英語(yǔ)專業(yè)的師范畢業(yè)生面臨就業(yè)時(shí)的一些比較集中的、反映較為強(qiáng)烈的問題,借助統(tǒng)計(jì)分析的方法對(duì)其問題產(chǎn)生的根源、問題發(fā)展的現(xiàn)狀、影響和解決方案等,依據(jù)數(shù)據(jù)做出了定量與定性分析,并且希望對(duì)英語(yǔ)專業(yè)的師范生就業(yè)具有實(shí)際指導(dǎo)意義。
一、英語(yǔ)專業(yè)師范生畢業(yè)去向、在校學(xué)習(xí)能力及就業(yè)時(shí)面臨的困難因素
我們通過問卷調(diào)查的形式,選取河南師范大學(xué)以及鄭州大學(xué)西亞斯國(guó)際教育學(xué)院的部分英語(yǔ)專業(yè)的學(xué)生作為樣本,針對(duì)這兩所高校英語(yǔ)專業(yè)的師范生畢業(yè)走向(排除考研)進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)普遍的學(xué)生畢業(yè)后都會(huì)選擇到現(xiàn)有學(xué)校就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。大約有55%的畢業(yè)生會(huì)選擇去現(xiàn)有的學(xué)校就業(yè),30%的人自己創(chuàng)辦培訓(xùn)學(xué)校,10%的人去外貿(mào)公司,5%的人選擇其他就業(yè)方式。
大學(xué)期間通過在學(xué)校的系統(tǒng)學(xué)習(xí)之后,大學(xué)生學(xué)習(xí)的能力基本情況如何?許多大學(xué)生走出校門真正去為了找工作而奔走四方,卻屢屢受挫、備受打擊,感到自己在象牙塔所學(xué)知識(shí)與實(shí)際社會(huì)需求還存在一定的差距。在這種情況下,他們也需要反思一下自己在校期間的學(xué)習(xí)情況。通過調(diào)查分析,我們得出以下數(shù)據(jù):68%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校教育對(duì)自己的就業(yè)幫助很大,10%的學(xué)生認(rèn)為基本技能實(shí)踐很重要,其次分別有14%和8%的學(xué)生認(rèn)為擔(dān)任學(xué)生干部和社團(tuán)活動(dòng)和學(xué)生競(jìng)賽很有益處。
在經(jīng)過采訪求職的部分學(xué)生后,我們總結(jié)歸納出大學(xué)生面臨就業(yè)時(shí)的困難和要求。通過在校的系統(tǒng)學(xué)習(xí),大部分的大學(xué)生對(duì)于自己在學(xué)校接受到的教育還是比較認(rèn)可的。但是他們感覺到在基本技能的實(shí)踐訓(xùn)練上還存在著很大的不足,這也是造成許多大學(xué)生成績(jī)優(yōu)秀但試講時(shí)卻不能講一堂好課的一個(gè)重要原因。大學(xué)生希望能夠得到更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),想要盡可能多的在實(shí)際課堂教學(xué)中練習(xí),從而增強(qiáng)自己的授課能力。同時(shí)大學(xué)生對(duì)于實(shí)際課堂教學(xué)演練的呼聲很大,希望能夠有更多的教學(xué)機(jī)會(huì)來增強(qiáng)自己的實(shí)踐能力。
二、用人單位對(duì)于在校大學(xué)生的期望要求
在分析完大學(xué)生自身內(nèi)在方面的因素后,為確保嚴(yán)謹(jǐn),可以從外因也就是用人單位對(duì)應(yīng)聘大學(xué)生的期許和要求方面來看一看大學(xué)生還存在有哪些不足以及需要改進(jìn)的地方。在這方面的分析中,我們走訪了鄭州現(xiàn)代外語(yǔ)學(xué)校負(fù)責(zé)招聘的主管及部分教師和學(xué)生,得出以下結(jié)論:受訪教師中,有58%的教師是本科學(xué)歷,28%的教師是碩士學(xué)歷,還有14%的教師是大專及其以下學(xué)歷。由此可以明顯看出,本科生是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招聘教師的中堅(jiān)力量,所以大學(xué)生在應(yīng)聘過程中學(xué)歷沒有給大學(xué)生太多限制。而在“理想的教師類型”這個(gè)問題中,團(tuán)隊(duì)合作型占了65%,這是培訓(xùn)學(xué)校老師期望的理想狀況。實(shí)際上由于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面對(duì)的是流動(dòng)的生源,老師們的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)比公辦學(xué)校大得多,這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的環(huán)境,更需要團(tuán)隊(duì)合作。在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員的調(diào)查問卷中顯示個(gè)人魅力是讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)生最滿意的地方,其次是語(yǔ)言談吐。最后才是教學(xué)藝術(shù)。這就對(duì)我們?cè)谛4髮W(xué)生提出了很高的要求。我們不僅要在學(xué)業(yè)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高自己的硬件設(shè)施,而且要在平時(shí)注意培養(yǎng)自己的語(yǔ)言談吐。這就是說要抓住一切機(jī)會(huì)去模仿自己所喜歡的老師的行為藝術(shù),多去聽講座,從而在提高自己的個(gè)人魅力的同時(shí)也能夠極大地增強(qiáng)課堂吸引力。
三、英語(yǔ)專業(yè)師范生的就業(yè)的兩種模式
(一)被動(dòng)就業(yè),先甜后苦,潛在壓力大
從前文我們可以看出,在目前畢業(yè)的大學(xué)生中,去現(xiàn)成的學(xué)校就業(yè)占據(jù)了比較大的比重。許多大學(xué)生認(rèn)為選擇現(xiàn)有學(xué)校就業(yè)穩(wěn)定、安全有保障,而且待遇不錯(cuò)。但是現(xiàn)在教師崗位有限,就業(yè)市場(chǎng)人滿為患。大學(xué)生們就業(yè)往往首選公立學(xué)校,其次是一些比較知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),再者是部分私立院校和一些中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。太多人同樣的選擇造成這條路擁擠不堪,競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,往往公立學(xué)校的一個(gè)教師崗位會(huì)有幾十甚至上百人前去競(jìng)聘。用人單位在有了更多的選擇余地后,往往會(huì)增加職位要求,提高錄用門檻,這也給大學(xué)生就業(yè)帶來很大的困難。然而那些擠過獨(dú)木橋被錄用的大學(xué)生就可以高枕無憂了嗎?現(xiàn)在的許多學(xué)校與應(yīng)聘者簽署的都是短期合同,在公立學(xué)校想要有編制需要參加招教考試,簽了短期合同,在近一兩年內(nèi)不用擔(dān)心就業(yè)問題,可是合同到期后呢?能不能如愿續(xù)約?后面還有大批的剛剛畢業(yè)的學(xué)生等著候補(bǔ),這也不能保證去現(xiàn)有學(xué)校就業(yè)的穩(wěn)定性。況且能夠被錄取進(jìn)入名校任教的,都需要承受很大的壓力。比如說一些重點(diǎn)初、高中,講求升學(xué)率,在這樣的學(xué)校生存下來需要的是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)資歷。再者,進(jìn)入一些知名英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大學(xué)生在試用期,需要接受長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的高強(qiáng)度培訓(xùn),試用期內(nèi)待遇一般,而且用人單位還會(huì)繼續(xù)刷人,經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)生如何能夠在短期內(nèi)適應(yīng)強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并生存下來?這也要求大學(xué)生需要有一定的心理承受能力和極大的調(diào)節(jié)能力,使自己及時(shí)調(diào)整自己,隨環(huán)境而變,并最終適應(yīng)環(huán)境。這些都是潛在的壓力,而這些壓力對(duì)大學(xué)生來說是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
(二)自主創(chuàng)業(yè),先苦后甜,后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)小
“改革開放20多年來,伴著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,2008年奧運(yùn)會(huì)成功舉辦,2010年世博會(huì)在上海召開,以及中國(guó)成為世界制造業(yè)中心等英語(yǔ)利好因素的推動(dòng)之下,我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)專家預(yù)測(cè),我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)將在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)保持高速增長(zhǎng),當(dāng)前國(guó)內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的市場(chǎng)總值大約是150億元,全國(guó)的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總數(shù)量達(dá)到了50000家。到2011年我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)總值將會(huì)達(dá)到300億元,全國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)巨大而且發(fā)展前景一片光明。”[2]越來越多的人看到了英語(yǔ)培訓(xùn)的先機(jī),這其中也包括一些應(yīng)屆的大學(xué)畢業(yè)生。雖然目前選擇自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生比例沒有去現(xiàn)有學(xué)校就業(yè)所占比例高,但是近幾年來,保持著穩(wěn)健上漲的趨勢(shì)。自主創(chuàng)業(yè),自己創(chuàng)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并獲得成功的案例比比皆是,規(guī)模較大發(fā)展較好的是俞敏洪北大英語(yǔ)系畢業(yè)后創(chuàng)辦的新東方學(xué)校,而中小城市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的杰出代表,Lily女士北京大學(xué)英語(yǔ)系畢業(yè)后所創(chuàng)辦的鄭州現(xiàn)代外語(yǔ)學(xué)校等等。近幾年來,為了解決大學(xué)生就業(yè)難等問題,國(guó)家出臺(tái)了一系列有益于促進(jìn)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供資金、技術(shù)等方面的支持,從長(zhǎng)期來看,自主創(chuàng)業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
四、解決英語(yǔ)專業(yè)師范生就業(yè)難的策略
(一)提高個(gè)人魅力
一個(gè)好老師需要具備一定的“知識(shí)水平”,但更需要具備“經(jīng)驗(yàn)”、“能力”、“師德修養(yǎng)”等很多因素。性格決定命運(yùn),更直接決定英語(yǔ)師范生們能否成為一個(gè)好老師,決定著英語(yǔ)師范生找到怎樣的工作?;谝陨衔覀冄芯咳绾瓮晟菩愿瘢毦酮?dú)特的個(gè)人魅力,做成功的英語(yǔ)教師,更好地就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。課堂教學(xué)的成功和高效離不開教師的知識(shí)儲(chǔ)備,但更多的依賴于老師的個(gè)人魅力,是否能吸引學(xué)生認(rèn)真聽講,積極接收。在校大學(xué)生應(yīng)該以此為導(dǎo)向,完善自我性格,培養(yǎng)獨(dú)特氣質(zhì),練就高超的溝通能力,使自己成為自信而極富魅力的課堂引導(dǎo)者。通過對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生的走訪調(diào)查,我們總結(jié)出學(xué)生喜歡的老師所具有的特點(diǎn):教師要有個(gè)人魅力才能很好的吸引學(xué)生,增強(qiáng)課堂感染力[1]。
(二)樹立自己的教學(xué)特色,增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)能力
大學(xué)生可以在自己的日常學(xué)習(xí)中善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)一些比較實(shí)用的學(xué)習(xí)規(guī)律,從而形成自己的教學(xué)特色,并及時(shí)應(yīng)用到日常教學(xué)中,在實(shí)踐中不斷完善發(fā)展。同時(shí)在日常學(xué)習(xí)生活中,抓住一切可以實(shí)踐的機(jī)會(huì),如家教、微格教學(xué)、教育實(shí)習(xí)、課余時(shí)間去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職代課等,在實(shí)際課堂教學(xué)中多多練習(xí),總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,從而提高自己的授課能力。
(三)加盟品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是給予自主創(chuàng)業(yè)者的有力外部保障
“雖然當(dāng)前國(guó)內(nèi)的英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)尚處于地方品牌占主導(dǎo)地位,市場(chǎng)割據(jù)的局面,但根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷理論,任何行業(yè)的發(fā)展都將出現(xiàn)高度的整合和集中。因此品牌至上,適度集中將成為未來英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展的總趨勢(shì)。”[2]加盟品牌可以在一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),使加盟者能夠憑借知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名氣在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,并且在短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,同時(shí)引入知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特色教學(xué)方法和優(yōu)秀的管理制度來彌補(bǔ)自身的不足,這對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說是個(gè)極為有利的好方法[3]。
畢業(yè)求職要求大學(xué)生要有良好的心理素質(zhì),優(yōu)秀的個(gè)人能力,強(qiáng)烈的成功欲望以及不怕吃苦、持之以恒的個(gè)人品質(zhì),如果沒有恒心和毅力,很難堅(jiān)持。無論是去現(xiàn)有學(xué)校就業(yè)還是自主創(chuàng)業(yè),都要求大學(xué)生需要有過硬的個(gè)人素質(zhì)以及與他人合作的能力,這包括豐富的英語(yǔ)語(yǔ)言知識(shí)、良好的教學(xué)能力、較好的與學(xué)生溝通的能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力。無論是就業(yè)還是自主創(chuàng)業(yè),都要求大學(xué)生要有敢于迎接挑戰(zhàn)的勇氣,都要有不怕吃苦、持之以恒的堅(jiān)持精神。
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