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        農(nóng)民工年關(guān)討薪現(xiàn)象思考

        2011-01-01 00:00:00尹鳳婷
        學理論·下 2011年5期

        摘要:抓住久拖不決、層出不窮、屢禁不止的欠薪討薪問題,探討、挖掘拖欠農(nóng)民工工錢的深層原因。做出三個方面的原因分析:一是欠薪的復雜性涉及勞動分工、分配、管理的結(jié)構(gòu)性、層次性混亂;二是欠薪背后隱藏的利益集團的堅挺、張狂、柔韌有余,昭示了政治體制改革的艱難;三是農(nóng)民工群體缺乏市場經(jīng)濟條件下應(yīng)有的規(guī)范的抗爭權(quán)。

        關(guān)鍵詞:勞動分工;討薪;農(nóng)民工;利益

        中圖分類號:C913.9文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2011)15-0076-02

        從2003年總理出面為熊德明討薪,至今已第七個年頭。為什么農(nóng)民工得到自己應(yīng)得的勞動報酬這么艱難?全國各地為討薪導致個人極端事件、群體性事件屢屢發(fā)生,已經(jīng)成為社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的障礙,到底原因何在?

        筆者認為,欠薪問題已非簡單的農(nóng)民工拿不到工資這么簡單,它已演化成涉及社會政治、經(jīng)濟領(lǐng)域諸多方面的復雜問題。

        首先,欠薪的復雜性涉及勞動分工、分配、管理的結(jié)構(gòu)性、層次性混亂

        目前欠薪行業(yè)多集中在建筑行業(yè),而拖欠農(nóng)民工工資的直接責任人非承包商而是包工頭,包工頭是什么人?是勞工而非出資人。農(nóng)民工也是勞工,在勞工層面包工頭和農(nóng)民工一樣受盤剝,也就是說,工頭也受老板盤剝。勞工里又分大工、小工,長工、短工(臨時工),技術(shù)工(手藝人)和普通(體力)工。工頭又分大工頭、二工頭……(如某工程施工隊隊長、層層轉(zhuǎn)包的一級級施工隊隊長),小工頭(如班、組長)。從建筑單位到工人,外部管理層次達6級,建筑單位、施工總承包企業(yè)和勞務(wù)公司,為了降低費用,配備的管理人員相對較少,管理者很難進行有序管理。管理的無序?qū)е聠栴}復雜,建筑單位、施工總承包、勞務(wù)公司是經(jīng)濟合同管理,而從勞務(wù)公司到包工頭是簡單的勞務(wù)承包合同。從包工頭到班組長再到工人,基本沒有合同,只是簡單協(xié)議或口頭約定。勞動報酬的發(fā)放,有的是以完成工程量發(fā)工資,有的以工作天數(shù)發(fā)工資,這當中的程序混亂、復雜。

        一項工程,發(fā)包方一般采用竣工付款或分期付款方式,施工總承包方和勞務(wù)公司在施工前要冒墊支大量資金的風險,如果承包方的抗風險能力較弱,一旦開發(fā)商資金鏈斷裂,工程款拖欠必然出現(xiàn)。拖欠的第一層級是包工頭,第二層級是班組長,第三層級是農(nóng)民工。每層又都“雁過拔毛”,實際支付給農(nóng)民工的工資已不多(盤剝后的血汗錢)。包工頭也來自農(nóng)村,本不具備管理才能,但卻負責勞務(wù)工程進度、質(zhì)量。一邊想拿管理費,一邊和民工一起干活掙工資,他們在中間既扮演裁判員,又扮演運動員角色,一旦出現(xiàn)質(zhì)量和進度問題,勞務(wù)公司就把責任推到包工頭身上,克扣包工頭勞務(wù)費,包工頭又把責任推到工人身上,拖欠克扣工人工資。對企業(yè)來說,急需或稀缺工種工人的工資(或勞保)一般很少拖欠,也就是說,能給企業(yè)賺大錢、企業(yè)指望他們發(fā)展的那些人,工資不會拖欠。而最容易拖欠的是既沒文化又沒技術(shù),只具有勞動力而又對政策一無所知的農(nóng)民工。

        客觀地說,包工頭卷款逃跑、住總統(tǒng)套房、豪賭惡意欠薪的確實有,但占少數(shù)。而討不來工程款以命抵債的包工頭也大有人在。實際上,大多數(shù)包工頭不僅是農(nóng)民工的職業(yè)介紹人,又是進城務(wù)工的領(lǐng)路人,充當著農(nóng)民工經(jīng)紀人的角色,在一定程度上成為農(nóng)民工權(quán)利的代言人。包工頭并非個個罪大惡極。那些成批出去打工的農(nóng)民,哪一個群體里都有替他們主事的“包工頭”。正因為這些人的存在,農(nóng)民工的權(quán)益在一定程度上才有了保障。而拖欠農(nóng)民工工資的并不僅僅是一些包工頭,而是建筑企業(yè),是工程發(fā)包方,甚至還有一些政府部門。在欠薪這個鏈條上,包工頭大多兩頭受氣,有的包工頭被逼向欠薪單位下跪,又向農(nóng)民工下跪。

        其次,欠薪背后隱藏的利益集團的堅挺、張狂、柔韌有余,昭示了政治體制改革的艱難

        一個很奇怪的現(xiàn)象,在相當多的時候,幕后老板并不是什么包工頭,而是當?shù)卣?。很多基礎(chǔ)建設(shè)的投資和一些高利潤行業(yè),都是由政府一手操控。目前,不少地方政府成了經(jīng)營工業(yè)園的公司,這種公司把政策、土地的優(yōu)惠作為資源,把資本作為客戶,追求GDP的增長和地方財政收入。它們在對資本提供優(yōu)惠的同時,對拖欠、克扣農(nóng)民工工資降低經(jīng)營成本的行為持默許態(tài)度。陜西省某縣政府居然拖欠農(nóng)民工上百億的工程款就是典型的例子。那些利潤大的部分按照計劃經(jīng)濟的手段被各個政府部門瓜分,剩下沒有多少利潤的部分通過“市場”方式一層層地落到包工頭手上。這就不難理解為什么開發(fā)商們欠薪這么理直氣壯,因為政府參與了其中的利益分成,二者可以互相利用,相得益彰。

        在現(xiàn)有經(jīng)濟體制下,政府權(quán)力并未真正退出市場,不完善的市場經(jīng)濟環(huán)境,使國家擺脫不了經(jīng)濟發(fā)展和財政需求意識的影響。稀缺資源的產(chǎn)權(quán),部分或全部為政府所壟斷,市場機制就無法引導資源實現(xiàn)自由配置。政府參與競爭所形成的市場壟斷行為,必然影響甚至侵害市場經(jīng)濟的主體即各種法人與自然人的權(quán)益,使市場機制被扭曲。因為,一方面財政需求依賴政府對稀缺資源的壟斷,另一方面,國家宏觀調(diào)控所供給的財政政策與貨幣政策又依賴財政需求的滿足。在這種強情況下,就決定了政府與市場之間存在著無法調(diào)和的循環(huán)矛盾,如果政府要矯正扭曲的市場,必須先矯正扭曲的自身需求,正是存在著這樣的矛盾,才使國家的宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策無效。

        在現(xiàn)有政治體制下,現(xiàn)行政治制度安排的特征是,中央對下級的約束通過人事安排實現(xiàn),每年中央以下人事調(diào)整,僅對地方各級黨委、政府的首長調(diào)整,但首長以下官員的調(diào)整不多。在這種約束方式下,上級對于被約束的下級只是一個流動的政治群體,其在任決策受任期限制而缺乏穩(wěn)定性。被約束的下級對于上級而言,卻是一個穩(wěn)定的政治群體,在各級地方行政管轄地盤享有穩(wěn)定的政治經(jīng)濟決策權(quán)。這樣,在決策權(quán)的對接與執(zhí)行傳遞程序上,兩個不同的政治群體必然產(chǎn)生決策權(quán)落差甚至倒置。這樣,在中央政府對下級政府的約束力減弱的情況下,中央政府改革政令的執(zhí)行力,將缺乏穩(wěn)定有效的執(zhí)行路徑。當中央政策與地方利益發(fā)生沖突時,中央政策的執(zhí)行顯然缺乏有效的體制保障,因而地方?jīng)Q策被優(yōu)先執(zhí)行。中央政府與地方政府的“博弈”,不過是現(xiàn)行政治體制弊端在經(jīng)濟改革過程中的突現(xiàn)。

        由是觀之,也就不難理解在大力提倡科學發(fā)展觀的今天,為什么還能容忍畸形“經(jīng)濟發(fā)展沖動”的存在,基層政府為什么還熱衷于政績工程,容忍甚至鼓勵那些沒有資金保證的工程盲目上馬,而不惜犧牲農(nóng)民工的利益。

        說到底,欠薪是一個體制問題,體制不改變寄希望于局部改良是幼稚的。政治體制、行政管理體制改革是解決所有現(xiàn)存社會問題的根本。而改革的艱難也正在于此。在政治體制改革到位前,中央和地方利益的沖突,還會伴隨著行政管理體制改革而加劇,地方政府乃至整個地方政權(quán),還將對中央政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策、經(jīng)濟集權(quán)的執(zhí)行產(chǎn)生抵觸效應(yīng)。

        這是無法用法律解決的,在這個層面,法律的執(zhí)行者正是既得利益者,他們總能找出許多冠冕堂皇的理由進行開拓。因此,欠薪問題,很大程度上不是能不能付而是想不想付的問題,想不想付,不是道德問題,而是一個體制問題。要從根本上解決欠薪,只能從政治體制改革入手,使政府成為一個服務(wù)型政府而不是以贏利為終極目的的“老板”。

        然而,政治體制的改變、市場秩序的確立從來不是自動的,而是誕生在血與火的斗爭中,在暴力與沖突中形成均衡,博弈出制度。黨的十七大報告關(guān)于探索實施統(tǒng)一的大部門體制,就是向政治體制改革邁出的重要一步,執(zhí)政黨要長治久安,就應(yīng)不斷地進行自我革命,從“爭利”到“讓利”,讓權(quán)力與利益脫鉤,與責任掛鉤。降低行政成本,提高政府效能,從政府主導型經(jīng)濟向市場主導型經(jīng)濟徹底轉(zhuǎn)變。

        在這場變革中,重要的是政府能不能打破利益壟斷格局,從“無限”權(quán)力到“有限”權(quán)力,調(diào)整一些部門和一些人的既得利益,讓市場機制不僅主導經(jīng)濟,而且主導社會生活,讓政府把權(quán)力還給市場主體,還給社會,真正做到這一點是艱難的,很可能還要經(jīng)歷相當一段蟬變。

        最后,農(nóng)民工群體缺乏市場經(jīng)濟下應(yīng)有的規(guī)范的抗爭權(quán)

        我國龐大的農(nóng)民工(2.1億)群體缺乏市場經(jīng)濟下應(yīng)有的規(guī)范的抗爭權(quán)力是一個嚴重的社會問題。其實,維權(quán)抗爭是農(nóng)民工政治行為的重大轉(zhuǎn)變,折射了農(nóng)民工權(quán)利意識的覺醒和社會文明的進步。

        市場經(jīng)濟條件下,勞資矛盾是一個無法回避和不容忽視的客觀存在。由于勞資矛盾的尖銳和激化,在爭議不能通過其他正常的渠道解決的情況下,農(nóng)民工不得已采取過激行為。我國大多數(shù)勞動爭議行為,是市場經(jīng)濟條件下正?,F(xiàn)象,勞動者并沒有明顯的政治目的,而是一種維護自身利益的經(jīng)濟行為。不應(yīng)將它錯誤地與政治聯(lián)系起來。如四川某地工人在請愿中打出了“不要民主要工作”、“我們不是動亂”的標語。從國外歷史看,每一次勞動權(quán)利的提升都是人類社會的進步。盡管當時的歐洲資產(chǎn)階級和美國奴隸主用種種理由證明工會、罷工權(quán)的壞處,但歷史證明,只有歐洲和美國實施了保障勞動權(quán)利的新法之后,社會和經(jīng)濟才取得了大發(fā)展,尖銳的社會矛盾和階級矛盾才得到緩和。

        在經(jīng)濟全球化的背景下,罷工權(quán)的確立和實施,是勞動者權(quán)益保障的一個重要內(nèi)容。進入20世紀,美國、歐洲的工人運動迅速減少,一個重要原因就在于,法律上開始承認工的罷工權(quán),勞資矛盾在法律的框架下尋求解決路徑。經(jīng)過近幾十年的發(fā)展,對勞方罷工權(quán)利的確認和約束,已成為平衡勞資關(guān)系的制度保障。

        勞資矛盾的處理要靠勞資自治,政府不再介入勞資關(guān)系之中,而是在這一關(guān)系之外對其進行監(jiān)管和協(xié)調(diào)。從各國市場經(jīng)濟國家的經(jīng)驗來看,實施罷工立法,恰恰是正確處理勞資矛盾、有效發(fā)揮政府作用、長期穩(wěn)定經(jīng)濟和社會秩序的有效的法律舉措。其實,在法律上恢復勞方罷工權(quán)利并沒有人們想象的可怕,罷工自由的存在,不一定導致大量罷工的發(fā)生。相反,在法制規(guī)范下的罷工自由,能夠促進勞資關(guān)系更加理性化、正?;R虼?,我國加快罷工權(quán)立法的步伐,規(guī)范處理罷工方式,成為市場經(jīng)濟改革必須完成的任務(wù)。

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