招商銀行不僅是中國銀行業(yè)的縮影，23年來的先行一步使其在下一次發(fā)展浪潮中率先做好準備

1978年以前，中國的銀行業(yè)幾乎處于空白狀態(tài)，沒有一家真正的商業(yè)銀行，只有充當財政部“出納”的中國人民銀行。經過32年改革發(fā)展，如今的中國銀行業(yè)已發(fā)生翻天覆地的變化。

招商銀行成立23年來取得的成就是中國銀行業(yè)發(fā)展縮影。這首先得益于中國改革開放帶來的良好外部經濟金融環(huán)境：過去32年，中國GDP年均增長9.5％以上，為居民財富積累及企業(yè)加速成長奠定良好經濟基礎，由此帶動金融需求日益增長。同時，市場化取向改革縱深推進，金融環(huán)境日漸規(guī)范，金融體系不斷健全；招行總部所在的深圳，作為中國改革開放的試驗田和排頭兵，為招行的創(chuàng)新發(fā)展提供了不可多得的寬松環(huán)境。

日趨扁平化的世界中，中國企業(yè)要擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢，首先要具備戰(zhàn)略意識，善于從未來、世界、宏觀的視野中來研究和把握社會經濟發(fā)展的趨勢性變化，進而在戰(zhàn)略層面上比別人看得早三五年，看準了就堅定不移地做下去。

招行發(fā)展初期，我們認識到，隨著中國改革開放縱深推進，全球化、市場化、信息化三大力量必將極大改變中國金融業(yè)的發(fā)展格局，引發(fā)中國銀行業(yè)的深刻變革。于是針對當時招行業(yè)務規(guī)模偏小、競爭優(yōu)勢不明顯的情況，我們于上世紀末開始制定并實施了業(yè)務網(wǎng)絡化、資本市場化和發(fā)展國際化三步走的戰(zhàn)略。

1999年，招行抓住互聯(lián)網(wǎng)興起的歷史機遇，推出國內第一個網(wǎng)上銀行“一網(wǎng)通”。11年間，招行個人銀行客戶數(shù)從近300多萬增加13倍到超過42007／，同期物理網(wǎng)點只從164增加3.5倍到745家。

為有效解決長遠發(fā)展的資本問題。招行上演A股上市，發(fā)行可轉債和H股上市的三部曲。2002年，招行在國內股份制銀行中又率先設立香港分行，正式開始國際化發(fā)展的探索，2008年又成功設立紐約分行和并購香港永隆銀行。與此契合的是，加入WTO后，中國經濟加速與世界經濟融為一體，中國企業(yè)和居民跨境金融服務需求日增。另—方面，此次國際金融危機的結果是為適應資本監(jiān)管要求，歐美銀行將在較長一段時期內處于“去杠桿化”階段。而與此相應，金融危機使得中資銀行的品牌形象與實力相對提高，在國際市場上與歐美銀行業(yè)的競爭有了新空間，在并購和以較低成本選聘高端金融人才方面也有新機會。

當前和今后一段時期，世界經濟金融運行的不確定性因素不斷增多，加之監(jiān)管要求日益嚴格、資本約束不斷增強、直接融資快速發(fā)展以及利率匯率市場化加速推進，中國商業(yè)銀行將面臨許多嚴峻考驗。同時，從中國經濟金融的發(fā)展趨勢與國際銀行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來看，中國銀行業(yè)也面臨著不少新機遇。

第一，中國已進入重化工業(yè)加速發(fā)展的工業(yè)化中期階段，資本和技術密集型正在逐步取代勞動密集型成為主要生產方式，同時城鎮(zhèn)化率已達46.6％，未來五六年內，中國城鎮(zhèn)化水平將達到并超過50％。在農業(yè)工業(yè)化和農村城鎮(zhèn)化的雙重作用下，中國未來一段時期全社會投資仍將快速增長，中國經濟仍將延續(xù)高速增長的基本態(tài)勢，由此帶來銀行業(yè)市場拓展的空間持續(xù)擴大。

第二，近年中國居民消費增速很快，遠超其它世界前十位消費大國的同期表現(xiàn)。居民消費觀念以前所未有的廣度和深度迅速與國際接軌，信用卡分期付款、透支消費、按揭貸款等金融消費行為日趨活躍，消費革命為銀行業(yè)發(fā)展提供廣闊市場機會。

第三，隨著市場經濟的快速發(fā)展，中國國民財富不斷增長。波士頓咨詢公司統(tǒng)計，未來幾年中國家庭財富總額將保持17％生右的年均增長率，到2013年達7.6萬億美元，其中百萬美元資產家庭的數(shù)量將增至8.8萬戶。國民財富的快速增長構成全社會對金融服務的巨大需求，奠定中國銀行業(yè)快速發(fā)展堅實的基礎。

第四，隨著中國金融業(yè)體制機制改革和對外開放的縱深推進，中國銀行業(yè)的商業(yè)化、市場化、國際化程度將不斷提升，活力將不斷釋放，金融服務的廣度與深度將不斷拓展。