從幼兒園課堂、災(zāi)難過(guò)后亟待重建的家園，到綠色戰(zhàn)略的實(shí)施，寶馬在中國(guó)的公益活動(dòng)中體驗(yàn)由責(zé)任而來(lái)的喜悅。

2010年4月，寶馬中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任公關(guān)部的員工象往年一樣重溫童年樂(lè)趣。

此后半年內(nèi)，他們將輾轉(zhuǎn)中國(guó)20個(gè)城市，以路演方式舉行BMW兒童交通安全訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)。

由于每個(gè)城市逗留不過(guò)數(shù)天，他們要搭建和拆除城市交通仿真樂(lè)園。但每次看到孩子們難以抑制的興奮，大家的疲憊也隨之消失了。今年的好消息是，中國(guó)教育部終于同意從2010年開(kāi)始，將BMW兒童安全教育項(xiàng)目融入小學(xué)課程。包括教材發(fā)放和課程培訓(xùn)。對(duì)員工們來(lái)說(shuō)，這正是五年的堅(jiān)持所帶來(lái)的喜悅。

和常規(guī)跨國(guó)公司項(xiàng)目相比，堅(jiān)持不懈和成熟、獨(dú)特的模式是寶馬中國(guó)的公益事業(yè)的特征之一。2007年以來(lái)，寶馬文化之旅的車隊(duì)規(guī)模從12輛增加到20輛。從第二年開(kāi)始，寶馬找到中國(guó)文化部下屬非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中心來(lái)合作。在中心的指導(dǎo)下，文化之旅2008年溯源品鑒京杭逸韻，2009年從成都出發(fā)，深入走訪四川重災(zāi)城市，后進(jìn)入甘肅省，北上青海。而今年6月，他們即將探尋中國(guó)南方客家文化的痕跡。

和其它文化公益項(xiàng)目相比，寶馬有意避開(kāi)曝光率過(guò)高的文化現(xiàn)象。同時(shí)，承擔(dān)拓寬城市人視野的角色。使中國(guó)人了解傳統(tǒng)文化精髓，這也給寶馬中國(guó)帶來(lái)觸及心靈的愉悅。

事實(shí)上，無(wú)論兒童交通安全訓(xùn)練營(yíng)，前瞻性的BMW中國(guó)文化之旅，還是涉及環(huán)境保護(hù)的BMW高效動(dòng)力戰(zhàn)略及BMW綠蔭行動(dòng)，寶馬都在中國(guó)履行全方位和持之以恒的社會(huì)責(zé)任。4月14日7時(shí)49分，青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生里氏7.1級(jí)地震，寶馬愛(ài)心基金緊急采購(gòu)了包括棉衣及學(xué)習(xí)用品等當(dāng)?shù)丶毙璧木葹?zāi)物資，以最快時(shí)間運(yùn)抵災(zāi)區(qū)并親自由寶馬愛(ài)心志愿者和工作人員發(fā)放。此外，BMW還向包括經(jīng)銷商、員工、車主等相關(guān)方發(fā)出援助倡議進(jìn)行捐款、義賣等多項(xiàng)活動(dòng)。之所以對(duì)這個(gè)突發(fā)事件有如此迅速的反應(yīng)，是因?yàn)閷汃R愛(ài)心基金在中國(guó)已進(jìn)行兩年運(yùn)作。

2008年汶川災(zāi)后第一時(shí)間，寶馬中國(guó)和華晨寶馬率先向紅十字會(huì)緊急捐贈(zèng)現(xiàn)金100萬(wàn)元人民幣和三輛X3；6月5日，出資1000萬(wàn)元與中華慈善總會(huì)攜手設(shè)立寶馬愛(ài)心基金。如今，愛(ài)心基金已成為較為成熟的開(kāi)放式公募基金，為寶馬慈善事業(yè)的日常工作提供強(qiáng)有力的支撐，也成就了一個(gè)公開(kāi)、實(shí)效、參與性強(qiáng)的企業(yè)公募基金模式。環(huán)境保護(hù)對(duì)寶馬中國(guó)來(lái)說(shuō)，也是和公司整體戰(zhàn)略緊密相連的長(zhǎng)期責(zé)任體現(xiàn)，而從這份堅(jiān)持中，寶馬中國(guó)也體驗(yàn)到由衷的BMW之悅。

堅(jiān)持到底

2008年的汶川地震是個(gè)超出預(yù)期的突發(fā)災(zāi)難，BMW對(duì)此高度關(guān)注。寶馬中國(guó)和華晨寶馬決定各捐500萬(wàn)人民幣。關(guān)鍵問(wèn)題是，資金如何運(yùn)作?當(dāng)時(shí)，多數(shù)公司并未對(duì)資金的未來(lái)運(yùn)作有更多考慮。而寶馬中國(guó)迅速商議，決定將這筆捐款交給中華慈善總會(huì)，成立專項(xiàng)公益基金“寶馬愛(ài)心基金”，在短期內(nèi)，寶馬愛(ài)心基金將定向用于汶川地震的各種重建需求，長(zhǎng)期而言，寶馬中國(guó)希望它公開(kāi)募集資金。在寶馬中國(guó)的官方網(wǎng)站上，愛(ài)心基金的每筆捐款都有明確標(biāo)注。

關(guān)于資金分配，中華慈善總會(huì)給出具體的針對(duì)性建議。同時(shí)，寶馬中國(guó)也會(huì)根據(jù)公司公益事業(yè)的特點(diǎn)，找到適合自己的_長(zhǎng)期跟蹤方式。在汶川地震救援階段，寶馬愛(ài)心基金參與了包括帳篷、教育設(shè)施、圖書等物資的購(gòu)置，而在更為漫長(zhǎng)的重建工作中，寶馬更是探尋了不同的方式，體現(xiàn)了公開(kāi)、實(shí)效與參與性的原則：7月1日，在什邡中學(xué)畢業(yè)典禮上宣布連續(xù)4年每年資助100名災(zāi)區(qū)大學(xué)生；9月12日，華晨寶馬員工慰問(wèn)青川上馬小學(xué)送去了急需的復(fù)課用品；11月15日，志愿者探訪災(zāi)區(qū)三省二十多個(gè)學(xué)校為教育支持項(xiàng)目調(diào)研；12月8日，教育支持項(xiàng)目和優(yōu)秀教師獎(jiǎng)助項(xiàng)目啟動(dòng)，在兩年內(nèi)向?yàn)?zāi)區(qū)1000名教師提供總額300萬(wàn)元的獎(jiǎng)助金……

這個(gè)過(guò)程中，總有些充滿溫情和喜悅的故事，讓大家難以忘懷。

在四川極重災(zāi)區(qū)平武縣的一個(gè)板房教室課堂上，壩子中學(xué)教授初中英文的羌族教師邊曉蓉給學(xué)生們解釋“hamburger”(漢堡包)這個(gè)詞。課后，一個(gè)孩子對(duì)她說(shuō)，自己會(huì)讀也會(huì)背這個(gè)單詞，但漢堡包到底什么樣子，卻一無(wú)所知。為了回家鄉(xiāng)教書而放棄了出國(guó)機(jī)會(huì)的邊老師決定滿足孩子們的愿望。她坐了一天汽車，來(lái)到最近的縣城綿陽(yáng)，花了五十多元在肯德基買回五個(gè)漢堡——臨近的英文考試后，成績(jī)最好的五名同學(xué)得到了這份獎(jiǎng)勵(lì)。

這個(gè)小故事為寶馬愛(ài)心基金帶來(lái)靈感。這年的圣誕聯(lián)歡會(huì)上，愛(ài)心基金的負(fù)責(zé)人和部分寶馬員工裝扮成圣誕老人，給每個(gè)學(xué)生帶來(lái)禮物——漢堡包。很多孩子都把漢堡藏在書桌，帶回了家。最終，漢堡包班成就了寶馬愛(ài)心基金“點(diǎn)亮希望”心靈陪伴行動(dòng)。這個(gè)一對(duì)一的心靈幫扶項(xiàng)目致力于陪伴兒童的心靈成長(zhǎng)，體現(xiàn)的是一份長(zhǎng)期的責(zé)任，除了寶馬員工，BMW各級(jí)經(jīng)銷商，車主及眾多社會(huì)愛(ài)心人士作為孩子們的大伙伴也都從中收獲到精神財(cái)富。

每年，他們都會(huì)來(lái)到重建中的四川，和孩子們一起活動(dòng)交流。2009年，一系列的愛(ài)心活動(dòng)，從愛(ài)心運(yùn)動(dòng)會(huì)到繪畫比賽，從暑假義教到圓夢(mèng)之旅，12月，志愿者們?cè)俅蝸?lái)到大山深處和孩子們一起度過(guò)板房里的最后一個(gè)新年，孩子們終于搬出臨時(shí)校舍，重新開(kāi)始正常的校園生活。孩子們和大伙伴們?cè)谝黄鹫宫F(xiàn)燦爛笑容，那是發(fā)自內(nèi)心的喜悅之情。現(xiàn)在，寶馬愛(ài)心基金已經(jīng)在離北京車程兩個(gè)多小時(shí)的河北保定的山區(qū)學(xué)校開(kāi)辟了第二基地。并希望把這種模式在更多地區(qū)推廣。

因綠之名

和寶馬愛(ài)心基金的發(fā)展思路一樣，寶馬中國(guó)的綠色公益活動(dòng)也并非孤立的偶然事件?，F(xiàn)在，BMw中國(guó)、華晨寶馬、中國(guó)綠化基金會(huì)共同發(fā)起的一項(xiàng)大型公益活動(dòng)“BMW綠蔭行動(dòng)”正在如火如荼地進(jìn)行，作為發(fā)起方，BMW先期出資在長(zhǎng)江流域的重慶市巴南區(qū)種植1200畝綠化林，在每年3月至9月間組織林業(yè)人員和村民植樹造林，以黃葛樹、欒樹、杉樹等本地鄉(xiāng)土樹種為主。同時(shí)號(hào)召BMW和MINI車主積極捐贈(zèng)，推動(dòng)綠化基地的擴(kuò)建、力爭(zhēng)在今后的3到5年內(nèi)建立近萬(wàn)畝BMW綠化基地，為節(jié)能減排盡己之責(zé)。

同時(shí)，和寶馬愛(ài)心基金類似，為了吸引更多車主的廣泛參與，BMW建議車主按照每車每年認(rèn)購(gòu)100棵樹木為捐資上限。

事實(shí)上，綠蔭計(jì)劃是寶馬長(zhǎng)期綠色戰(zhàn)略中的最新展示。對(duì)傳統(tǒng)汽車業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有比環(huán)境保護(hù)更重要的挑戰(zhàn)了。任何一家汽車公司都決心在這方面增強(qiáng)投資，包括混合動(dòng)力、電力、太陽(yáng)能在內(nèi)的替代性能源已引領(lǐng)全球汽車業(yè)風(fēng)潮。但對(duì)寶馬來(lái)說(shuō)，對(duì)于氫能源的探索是需要長(zhǎng)期探索的技術(shù)方向，而在現(xiàn)階段，這家公司以冷靜的態(tài)度來(lái)進(jìn)行傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)的節(jié)能研究。在寶馬，這被稱為Efficient Dynamics理念：應(yīng)用系列創(chuàng)新科技，車輛油耗和排放水平將不斷降低，而BMW引以為傲的駕駛樂(lè)趣有增無(wú)減。為最大效率地利用能源，BMW研發(fā)出先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)科技、智能輕質(zhì)結(jié)構(gòu)，能量回收體系等新鮮技術(shù)?，F(xiàn)在，每臺(tái)BMW汽車車身材料的回收再利用率已高達(dá)85％。

對(duì)寶馬來(lái)說(shuō)，性能和環(huán)保兩全齊美的理念貫徹到公司運(yùn)營(yíng)的每個(gè)細(xì)節(jié)。8MW沈陽(yáng)工廠在“有毒”，“無(wú)毒”的常規(guī)分類基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將廢棄物分為可回收與不可回收兩種，有毒可回收、無(wú)毒不可回收等物品分別由指定化工廠和環(huán)衛(wèi)局等不同部門來(lái)處理。而調(diào)整生產(chǎn)班次，全員節(jié)能培訓(xùn)等措施則保證了整個(gè)環(huán)保戰(zhàn)略的實(shí)施。

你可以認(rèn)為，在公益事業(yè)上，正是這種對(duì)責(zé)任不懈的堅(jiān)持，成就了BMW之悅。