本土電視劇交易行情似劇情：高歌猛進(jìn)；交易前景像臺(tái)詞：不禁推敲。

中國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)不厭其煩地重復(fù)著這條諷刺性的“潛規(guī)則”：投資愈高，質(zhì)量愈差。在一片對(duì)臺(tái)詞和表演的爭(zhēng)議聲中，新版《三國(guó)》卻開啟本土電視劇的大片時(shí)代，重蹈電影業(yè)覆轍。

5月2日，這部93集電視連續(xù)劇同時(shí)登陸江蘇、安徽、天津和重慶衛(wèi)視。受制于廣電總局4月22日剛發(fā)布的“限播令”(各大衛(wèi)視晚間時(shí)段同一部電視劇不得播出超過(guò)3集)，此次新版《三國(guó)》的播出未重現(xiàn)之前各臺(tái)瘋狂搶播的場(chǎng)面。作為四大名著翻拍版本的首次亮相，耗資1.55億人民幣的《三國(guó)》只是個(gè)開始：新版《紅樓夢(mèng)》保守估計(jì)投入1.18億元，而新版《西游記》和新版《水滸傳》的制作成本也都宣稱邁進(jìn)了億元俱樂(lè)部。

果真如此嗎?據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，除了歷時(shí)頗長(zhǎng)的新《三國(guó)》，其它三部名著翻拍劇集投資額難以確定。但無(wú)論如何，本土電視劇產(chǎn)業(yè)史上最大投資已誕生。而與此相應(yīng)，劇集的市場(chǎng)銷售價(jià)屢被刷新。2009年初最熱門電視劇《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》堪稱電視劇營(yíng)銷發(fā)展史上一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它第一次把中國(guó)電視劇的單集版權(quán)價(jià)拉升到百萬(wàn)元以上。過(guò)去一年，這個(gè)價(jià)碼在業(yè)內(nèi)已見慣不驚。新版《三國(guó)》則在此基礎(chǔ)上翻了一倍，據(jù)導(dǎo)演高希希最新透露，不算海外版權(quán)，《三國(guó)》一、二輪播出價(jià)位是267萬(wàn)元一集。

這意味著，如今中國(guó)的電視劇市場(chǎng)不僅可以消化高額投入成本，對(duì)制作方和播出平臺(tái)而言，還可能出現(xiàn)雙贏局面。不過(guò)，在制作質(zhì)量普遍不盡入意的情況下，本土電視劇“大片”時(shí)代的合理性何在?真實(shí)的市場(chǎng)需求和大規(guī)模投資，誰(shuí)是中國(guó)電視業(yè)億元俱樂(lè)部的推手?

高價(jià)之迷

可以肯定的是，市場(chǎng)需求的確存在，但并不來(lái)自電視迷，而是電視臺(tái)。

一直以來(lái)，電視劇對(duì)于提振電視臺(tái)的收視率舉足輕重。自2004年以來(lái)，各省開始傾力打造真正意義上的全國(guó)性衛(wèi)視。在自制節(jié)目乏力的情況下，電視劇更成為各大衛(wèi)視倚重的對(duì)象。它們紛紛增加電視劇制作和版權(quán)購(gòu)買費(fèi)用，搶奪首播權(quán)也在情理之中。而且，每年全國(guó)出產(chǎn)電視劇集有上萬(wàn)集之多，但能帶動(dòng)高收視率的好劇不過(guò)十幾部。這樣，越是大制作、大導(dǎo)演的作品(盡管質(zhì)量名不副實(shí))。越受追捧。

好劇供不應(yīng)求，冷門戲卻被束之高閣——制作方的應(yīng)對(duì)策略是，削減立項(xiàng)。即便總體投資不變，每個(gè)投拍電視劇都能獲得更大投入。這樣的局面，在前兩年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，尤為明顯。根據(jù)廣電總局公布的數(shù)字，2009年全國(guó)生產(chǎn)完成并獲得《國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的劇目共計(jì)402部12910集，比上一年減少了1588集?！斑@標(biāo)志著中國(guó)電視劇從追求數(shù)量增長(zhǎng)向提升制作品質(zhì)的整體轉(zhuǎn)型的開始?！睆V電總局的通告對(duì)于數(shù)字的縮減作了如此詮釋。

而最新的“限播令”還將進(jìn)一步加強(qiáng)這一趨勢(shì)。除了晚間播出限制，該規(guī)定還包括衛(wèi)視白天時(shí)段，同一部電視劇播出不得超過(guò)6集；一天24小時(shí)，電視劇播出量不得超過(guò)衛(wèi)視總節(jié)日量的45％。這意味著衛(wèi)視電視劇的年播放總量或減十幾部，倘若每年購(gòu)片經(jīng)費(fèi)不變，它們可以用來(lái)爭(zhēng)奪每部戲的籌碼也會(huì)因此增多。簡(jiǎn)言之，電視劇集的行情還有可能在“限播令”的影響下再度推高。

當(dāng)然，沒(méi)人會(huì)做賠本生意。安徽衛(wèi)視以4000萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)得新《三國(guó)》的首播權(quán)，卻早在3月底就把該劇播出期間的隨片廣告銷售一空，保守估計(jì)廣告額超過(guò)800073元。

和這些激烈拼殺晚間黃金檔的方式不同，素以綜藝節(jié)目見長(zhǎng)的湖南衛(wèi)視選擇“錯(cuò)峰”而行。它主力經(jīng)營(yíng)的是22點(diǎn)的獨(dú)播劇場(chǎng)。不過(guò)，一改對(duì)韓劇的依賴，如今，它也加入了購(gòu)買國(guó)產(chǎn)劇的行列。湖南衛(wèi)視以每集遠(yuǎn)高于120萬(wàn)元的售價(jià)，買斷了《楊貴妃秘史》的首播權(quán)。經(jīng)本刊記者和湖南衛(wèi)視的確認(rèn)，用以購(gòu)買《楊貴妃秘史》的總價(jià)超過(guò)4000萬(wàn)元。

“引進(jìn)劇可選擇的余地不大，難以繼續(xù)支撐獨(dú)播劇場(chǎng)的概念，所以需要國(guó)產(chǎn)劇來(lái)填充?！焙蠌V播影視集團(tuán)節(jié)日營(yíng)銷中心主任姚嘉向本刊記者解釋此次購(gòu)劇的動(dòng)因。而且，這次湖南衛(wèi)視還有一個(gè)創(chuàng)新——4000萬(wàn)買斷的不僅是電視臺(tái)的首輪獨(dú)播權(quán)，還包括該劇的二輪、三輪、地面電視臺(tái)的發(fā)行權(quán)，以及音像權(quán)。目前湖南衛(wèi)視從《楊貴妃秘史》的二輪播出的發(fā)售收獲了2000萬(wàn)元。這次，湖南衛(wèi)視充當(dāng)?shù)氖恰芭l(fā)商”的角色，以整買零賣的方式將收益最大化。姚嘉向本刊表示，今年湖南衛(wèi)視還會(huì)有更多類似的嘗試。

就這樣，衛(wèi)視間的競(jìng)爭(zhēng)推高了劇集銷售價(jià)格，而這又引發(fā)投資額的上漲。在這種雞生蛋，蛋生雞的邏輯中，不知不覺(jué)，已有新玩家浮出水面。

新預(yù)算

從2009年年底開始，電視劇制作方有了一個(gè)新的盈利途徑：各大網(wǎng)站購(gòu)買電視劇版權(quán)的費(fèi)用。此前，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)盜版充斥，制片方基本顆粒無(wú)收。2009年9月15日“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟”成立迄今，這一現(xiàn)象大為改觀，加大購(gòu)買正版電視劇的投入已成主流趨勢(shì)。當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的購(gòu)劇價(jià)格也隨之快速攀升，從最初每集數(shù)百元的象征價(jià)格增長(zhǎng)到了每集數(shù)萬(wàn)元，接近五年前電視臺(tái)的購(gòu)劇價(jià)格。這對(duì)于制片方來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是個(gè)利好的消息。

更令制片方心甚寬慰的是，有了網(wǎng)絡(luò)的加入，電視劇可供出售的對(duì)象越來(lái)越多了。這些購(gòu)片方之間的關(guān)系并非決然對(duì)立，有時(shí)甚至?xí)槁?lián)璧合。比如新版《三國(guó)》，獲得電視首播權(quán)的安徽衛(wèi)視和搜狐就在該劇的推廣上合作甚歡。雙方不僅聯(lián)合舉行了規(guī)模宏大的首映禮，還在各自的平臺(tái)上宣傳對(duì)方?！耙?yàn)槲覀兊目蛻羧翰唤徊?，所以雙方可以互相借力?！彼押鼕蕵?lè)事業(yè)部搜狐視頻頻道主編于濤對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。

不過(guò)，相較于傳統(tǒng)電視臺(tái)，新媒體對(duì)于電視劇制作方的回報(bào)才剛剛起步。令激動(dòng)網(wǎng)總裁張鶴略微不安的是，目前制片方對(duì)于視頻網(wǎng)站的期望值有些過(guò)高，“網(wǎng)絡(luò)作為電視劇的播出平臺(tái)，現(xiàn)在仍處于傳統(tǒng)電視臺(tái)的延伸階段。”張鶴對(duì)本刊表示。

此外，日趨成熟的電視劇廣告植入，也正在成為制片方挖掘的新金礦。雖然植入效果褒貶不一，從《丑女無(wú)敵》、《一起來(lái)看流星雨》到電視劇版《杜拉拉升職記》，廣告植入的操作也日趨成熟和常規(guī)化。

盡管打造中國(guó)電視劇的“大片”在各方面都具備了條件。但且慢歡呼。首先，新《三國(guó)》近百集規(guī)模，很可能只是個(gè)特例。而更重要的是，日益推高的制作成本并不一定保證高收視率。和美國(guó)成熟的電視劇制作模式相比，中國(guó)的電視劇制作前期缺乏觀眾調(diào)研，這令電視劇投資仍是一場(chǎng)蒙住雙眼的賭博游戲。另外，在傳統(tǒng)電視臺(tái)作為電視劇最主要分銷渠道的局面尚未改觀之前，電視臺(tái)一年以內(nèi)能夠消化的大制作有限。對(duì)所有意欲淘金的電視劇作品來(lái)說(shuō)，要從每年四五百部的龐大產(chǎn)量中脫穎而出，生存環(huán)境只能愈加殘酷。