【W(wǎng)hen】2000年5月16日

【W(wǎng)here】北京

【W(wǎng)ho】吳基傳

【W(wǎng)hat】2000年堪稱是中國電信產業(yè)的改革元年。為破解行業(yè)壟斷與效率低下的問題，剛剛成立一年的信息產業(yè)部在首任部長吳基傳操刀下，對中國電信實施了第一次分拆，5月16日和17日，中國移動集團公司與中國電信集團公司先后揭牌，并與中國聯(lián)通形成三足鼎立局面。2001年，在第二次分拆方案中，中國電信又被南北拆分為新中國電信和中國網(wǎng)通。及至2008年5月，3G時代的新三巨頭誕生了：中移動、中聯(lián)通和中電信，網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通等品牌徹底隱去。

【W(wǎng)hy】時至今日，關于豎切和橫切的兩次電信業(yè)分拆的效果仍在學界和業(yè)界爭論不休。從某種程度上說，它是在以計劃經(jīng)濟的行政思維來處理市場經(jīng)濟的問題，意圖通過簡單的切分來推演出一個自由競爭的市場。事實上，這只是一廂情愿。不過，出人意料的是，中國移動的確在10年內成長為頗具競爭力的電信運營商，它成功打造了“全球通”、“動感地帶”等品牌，并將觸角伸向巴基斯坦等國際市場，2009年營業(yè)額達4521億元，是全球市值最高的通信公司。

時光倒流10年

【時代畫像】 倪潤峰

2000年5月，四川長虹原董事長兼總經(jīng)理倪潤峰引咎辭職。直接原因是，他以囤積彩管的方式試圖以價格戰(zhàn)擊潰同行的計劃流產，導致長虹大幅虧損。倪被視作梟雄式的人物，他成功地把偏居綿陽的長虹打造成中國最大的彩電制造商，但又在彩管大戰(zhàn)和APEX出口風波中犯下戰(zhàn)略性錯誤。而今，與其同時代的張瑞敏和柳傳志仍躬耕一線，66歲的倪潤峰則徹底淡出江湖。