[摘要]施工方的施工準(zhǔn)備工作是項(xiàng)目施工的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)?？茖W(xué)的施工方案，完善的組織機(jī)構(gòu)，合理的總平面布置，充分的現(xiàn)場施工條件準(zhǔn)備，對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量，降低工程成本、保證工程合同履約和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，都有著非常重要的作用。

[關(guān)鍵詞]施工方：項(xiàng)目施工；準(zhǔn)備工作

一、技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容：

1.成立項(xiàng)目部，確定組織機(jī)構(gòu)及人員。項(xiàng)目合同簽訂后，由公司任命資質(zhì)合格的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，成立項(xiàng)目部，組織開展項(xiàng)目前期的相關(guān)準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，項(xiàng)目經(jīng)理組織初定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，并與相關(guān)職能部門、專業(yè)工程公司溝通，選擇管理、技術(shù)人員。編制項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和人員配置策劃方案。

2.做好施工現(xiàn)場調(diào)查工作。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目工程技術(shù)人員、合同、物資及行政管理人員實(shí)施現(xiàn)場施工調(diào)查，調(diào)查向建設(shè)單位、主體設(shè)計(jì)單位等有關(guān)部門了解和收集資料，采用審閱圖紙資料、現(xiàn)場勘察、沿線走訪、查閱當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)資料和政府現(xiàn)行文件等方法進(jìn)行。查明工程環(huán)境特點(diǎn)和施工條件，為選擇施工技術(shù)與組織方案收集基礎(chǔ)資料。調(diào)查前擬定調(diào)查提綱，調(diào)查結(jié)束后，整理好資料和記錄，調(diào)查主要內(nèi)容為：(1)有關(guān)工程項(xiàng)目特征與要求的資料，如可行性研究報(bào)告、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)等；(2)施工場地及地區(qū)自然條件資料，如水文、地質(zhì)、地震、氣象資料及測量報(bào)告；(3)與工程相關(guān)的配合工程(如煤源、交通、輸變電等)及工程的主要用戶建設(shè)安排和進(jìn)展情況：(4)參與或可能參與工程建設(shè)的有關(guān)單位情況，如建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、其他標(biāo)段施工單位、調(diào)試單位情況及施工范圍，設(shè)計(jì)單位及其圖紙交付進(jìn)度，主體設(shè)備制造廠家及其設(shè)備交付進(jìn)度；(5)施工地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，如交通運(yùn)輸條件及地方運(yùn)輸能力、地方材料質(zhì)量、價(jià)格及供應(yīng)方式、當(dāng)?shù)厮㈦?、通訊條件等：(6)社會生活條件，如周圍地區(qū)能為施工提供房屋及滿足需要的程度，附近主副食供應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生、商業(yè)服務(wù)、公共交通、郵電等條件，消防治安機(jī)構(gòu)的支援能力等；附近地區(qū)機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民分布狀況及作息時(shí)間、生活習(xí)慣，施工對周圍人們的影響及防護(hù)要求，工地內(nèi)外綠化、文物古跡的保護(hù)要求等。

3.制定項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。在施工準(zhǔn)備工作開始之前，首先要制定全面，詳細(xì)的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。確定施工準(zhǔn)備工作的項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)間，并且要對完成情況進(jìn)行跟蹤盤點(diǎn)。主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1)施工準(zhǔn)備組織及時(shí)間安排；(2)技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙、規(guī)范的審查和交底、收集資料，施工總平面設(shè)計(jì)，編制施工組織設(shè)計(jì)，編制施工預(yù)算，編制總體資源計(jì)劃等；(3)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括施工現(xiàn)場測量定位，“五通一平”，臨建施工等；(4)施工作業(yè)隊(duì)伍和施工管理人員的組織準(zhǔn)備；(5)施工資源準(zhǔn)備，按照資源計(jì)劃準(zhǔn)備開工及施工項(xiàng)目前期所需要的材料設(shè)備、施工機(jī)械、資金等資源；(6)與相關(guān)方的聯(lián)系，確認(rèn)外部環(huán)境和辦理有關(guān)手續(xù)；(7)其他準(zhǔn)備工作。

4.外部單位聯(lián)系協(xié)調(diào)。(1)與建設(shè)單位或其代表協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理組織與建設(shè)單位或其代表協(xié)調(diào)做好下列事項(xiàng)：一是協(xié)助建設(shè)單位辦理開工前的各項(xiàng)審批手續(xù)；二是商定議事規(guī)則程序，確定例會制度；三是落實(shí)現(xiàn)場施工條件，商定如施工場地不足而產(chǎn)生的占道、占地及外租場地，解決臨時(shí)生產(chǎn)及生活用地，確定大型施工機(jī)械、安裝設(shè)備，臨時(shí)周轉(zhuǎn)庫房，場地及大宗材料堆場和加工、運(yùn)輸方案等：四是確定里程碑進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)設(shè)備交付計(jì)劃能否滿足施工進(jìn)度。(2)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)。項(xiàng)目總工組織與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)做好下列事項(xiàng)：一是落實(shí)施工圖紙供應(yīng)計(jì)劃能否滿足施工進(jìn)度；二是研究施工地基處理、降水、基坑支護(hù)、結(jié)構(gòu)安全、新技術(shù)應(yīng)用、新工藝試驗(yàn)等重大方案和技術(shù)能否滿足設(shè)計(jì)要求；三是征求設(shè)計(jì)單位意見，爭取施工技術(shù)措施與設(shè)計(jì)結(jié)合等。(3)與社會有關(guān)部門協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理組織與建設(shè)行政、勞動管理、戶籍管理、城市管理、質(zhì)量監(jiān)督管理、市容監(jiān)察、環(huán)保、園林、城市規(guī)劃、文物、供電、自來水等管理部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解相關(guān)規(guī)定和信息，辦理各類手續(xù)，繳納應(yīng)交費(fèi)用，取得其支持和配合。需聯(lián)系協(xié)調(diào)的社會有關(guān)部門見附錄c。

5.編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和總平面布置。施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。項(xiàng)目部要認(rèn)真研究招標(biāo)文件、施工合同以及初步設(shè)計(jì)資料，結(jié)合工程規(guī)模、專業(yè)結(jié)構(gòu)和工期要求等具體情況。明確采取的技術(shù)措施，工期、成本、安全和質(zhì)量控制措施，主要施工方案和方法，設(shè)備、材料的選用，成品的保護(hù)，文明施工和動態(tài)管理控制的安排。編制出系統(tǒng)的、切實(shí)可行的，可指導(dǎo)該工程全部施工活動的施工組織設(shè)計(jì)。施工總平面布置圖，是擬建項(xiàng)目施工場地的總平面規(guī)劃布置圖，是施工組織總設(shè)計(jì)的重要組成部分。布置內(nèi)容包括施工現(xiàn)場的道路、臨時(shí)建筑、臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、施工用氣、施工排水、大型機(jī)械設(shè)備布置及各施工區(qū)域劃分等，用以規(guī)劃指導(dǎo)、有序協(xié)調(diào)施工期間所需各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施和永臨工程之間的時(shí)間、空間關(guān)系。在開工前，由項(xiàng)目部組織相關(guān)人員，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面細(xì)致的技術(shù)交底，使之全面了解施工內(nèi)容。

二、做好現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作

1.施工現(xiàn)場測量定位。項(xiàng)目部組織接受建設(shè)方施工場地范圍、工程控制坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)基樁。并根據(jù)建設(shè)單位提供的廠區(qū)測量成果資料，進(jìn)行施工平面控制網(wǎng)和高程控制點(diǎn)的測設(shè)。

2.“五通一平”和臨建施工。按臨建施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部按經(jīng)批準(zhǔn)的施工總平面和力能供應(yīng)設(shè)計(jì)及臨建詳圖，進(jìn)行施工用水、用電、用氣、施工道路、排水、場地平整、臨時(shí)房屋設(shè)施、大型施工機(jī)械基礎(chǔ)的施工。對項(xiàng)目的通訊和網(wǎng)絡(luò)同步進(jìn)行施工，以保證項(xiàng)目部的內(nèi)部外部通訊暢通。

3.安裝、調(diào)試施工機(jī)具。按照施工機(jī)具需求量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉庫。對于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.設(shè)置消防、保安設(shè)施。按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防。保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。

三、做好各項(xiàng)資源的準(zhǔn)備工作

1.人力資源的組織。要按照施工組織設(shè)計(jì)中的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則，安排好項(xiàng)目的各級管理和技術(shù)人員。結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，制定出該工程的勞動力需求量計(jì)劃。按照開工日期和勞動力需求量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場。要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。施工隊(duì)組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織。

2.物資的準(zhǔn)備。施工物資準(zhǔn)備工作要依據(jù)施工圖和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按施工進(jìn)度要求，按施工材料、規(guī)格、使用時(shí)間、供應(yīng)廠家、材料儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制施工材料需求量計(jì)劃。確定物資需求量和進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)間，依據(jù)物資需求量和進(jìn)場批量時(shí)間來確定供貨廠家簽訂加工訂貨供應(yīng)合同。根據(jù)簽定供貨合同來組織和確定物資運(yùn)輸方式，組織物資進(jìn)場，并按施工現(xiàn)場管理要求和文明施工要求堆放及物資貯存和保管，同時(shí)應(yīng)盡量減少二次倒運(yùn)。

四、項(xiàng)目管理策劃

在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部要組織相關(guān)部門人員分析和研究合同文件、投標(biāo)文件、投標(biāo)澄清函，掌握合同條款要點(diǎn)和內(nèi)涵，重點(diǎn)研究進(jìn)度、質(zhì)量、工程費(fèi)用控制條款和特殊約定，分析預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理組織制定采取風(fēng)險(xiǎn)防范策略和措施，并對合同內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)或關(guān)鍵問題向各級人員交底。明確項(xiàng)目管理應(yīng)進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境、成本目標(biāo)及各項(xiàng)管理任務(wù)。編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，健全項(xiàng)目部安全、質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度。

綜上所述：施工方的項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)全局性的工作，其中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也是緊密聯(lián)系，相互配合的。它關(guān)系到擬建項(xiàng)目能否快速、順利的展開施工。如果能夠科學(xué)細(xì)致的做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，將為施工方項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。