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        淺析發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本管理

        2010-12-31 00:00:00
        企業(yè)導(dǎo)報 2010年9期

        [摘要]發(fā)電企業(yè)環(huán)境管理是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)有利于形成節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式,有利于提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益,有利于建設(shè)資源節(jié)約型社會,有利于促進(jìn)人與自然的和諧,充分體現(xiàn)了以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀。

        [關(guān)鍵詞]環(huán)境成本管理;作業(yè)成本法;可持續(xù)發(fā)展

        發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本是指發(fā)電企業(yè)因履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任,為降低生產(chǎn)經(jīng)營過程中的的環(huán)境負(fù)荷,或?yàn)閳?zhí)行國家環(huán)保政策法規(guī)而在一定時期內(nèi),采取一系列環(huán)境保護(hù)活動所發(fā)生的、旨在取得環(huán)保效果和提高經(jīng)濟(jì)效益的可貨幣化計算的各種耗費(fèi),內(nèi)容包括降低二氧化硫、氮氧化物以及廢渣、廢水等污染物排放,廢渣、廢水回收再利用與處置,向國家交納的各種排污費(fèi),綠色采購,環(huán)境管理,支援社會環(huán)?;顒拥确矫娴某杀?。核算發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本有兩個基本目的:一是對外報告,在資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表中恰當(dāng)?shù)胤从抄h(huán)境成本支出,以便公允地反映報告期企業(yè)的財務(wù)狀況和獲利能力;二是向企業(yè)管理當(dāng)局報告,在環(huán)境成本報告中報告企業(yè)發(fā)生的環(huán)境成本支出,以便管理當(dāng)局為今后的環(huán)境成本支出做出科學(xué)決策。作業(yè)成本法是管理會計中采用的按作業(yè)對成本進(jìn)行歸集并將成本分配到與作業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目上的方法,按照“項(xiàng)目消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”這條途徑,將資源的消耗(成本)分配到各項(xiàng)目上。這種方法適用于與產(chǎn)量不相關(guān)的成本分配,將這一方法應(yīng)用與環(huán)境成本的計算,不僅可以更加準(zhǔn)確地將其分配給引起環(huán)境成本發(fā)生的項(xiàng)目,而且可以通過作業(yè)分析,消除或降低污染環(huán)境的作業(yè)的影響,從而降低環(huán)境成本并進(jìn)而節(jié)約生產(chǎn)總成本,提高企業(yè)的盈利水平。

        一、發(fā)電企業(yè)盈利能力分析

        企業(yè)環(huán)境成本管理的目標(biāo)是協(xié)調(diào)環(huán)境成本與環(huán)保效果、經(jīng)濟(jì)效益之間的聯(lián)系,爭取以較小的環(huán)境成本投入取得較好的的環(huán)境保護(hù)效果和經(jīng)濟(jì)效益。具體地說,就是在達(dá)到國家政策和法律法規(guī)的要求的前提下,盡量減少環(huán)境成本支出,提高經(jīng)濟(jì)效益。對于強(qiáng)制要求企業(yè)發(fā)生的環(huán)境成本支出,如對改建的火電機(jī)組安裝脫硫裝置所發(fā)生的支出,企業(yè)就不能從經(jīng)濟(jì)效益發(fā)拒絕安裝,這是管理層進(jìn)行環(huán)境成本支出決策的基本原則。為降低環(huán)境成本支出,必須找出影響環(huán)境成本的經(jīng)濟(jì)因素和技術(shù)因素。導(dǎo)致環(huán)境成本的事項(xiàng)己經(jīng)發(fā)生,這是確認(rèn)企業(yè)環(huán)境成本的首要條件如何確認(rèn)企業(yè)環(huán)境成本事項(xiàng)的發(fā)生,關(guān)鍵要判別企業(yè)的交易或事項(xiàng)是否與環(huán)境保護(hù)活動有關(guān),并且其是否會引起企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的流出,導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)減少或負(fù)債的增加,最終致使所有者權(quán)益的減少。其次企業(yè)環(huán)境成本的金額能夠合理計量或者合理估計。正如前面所述,企業(yè)的環(huán)境成本內(nèi)容比較廣泛,其金額能不能合理計量或者合理估計是確認(rèn)企業(yè)環(huán)境成本,其中,有些支出的發(fā)生能夠確認(rèn),并可以量化。在具體實(shí)務(wù)中,我們應(yīng)當(dāng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,劃分資本性支出與收益性支出即分清當(dāng)期的與非當(dāng)期,合理確定企業(yè)當(dāng)期的環(huán)境成本。

        二、作業(yè)成本法的介紹及應(yīng)用

        作業(yè)成本法提供了一條尋找這些影響因素的途徑,采用作業(yè)成本法的關(guān)鍵是尋找到合適的作業(yè)成本庫,確定適當(dāng)?shù)某杀緞右?。發(fā)電企業(yè)從原料購進(jìn)到電力銷售整個過程中,以生產(chǎn)過程產(chǎn)生的環(huán)境成本為主。購進(jìn)環(huán)節(jié)的環(huán)境成本主要體現(xiàn)為因購買含硫化物較少的燃煤而多支付的部分,購進(jìn)環(huán)節(jié)支出增加,有可能會帶來生產(chǎn)環(huán)節(jié)支出,比如排污費(fèi)的降低,嚴(yán)格說來從購進(jìn)到銷售全過程考察環(huán)境成本,才能提供全面的環(huán)境成本信息,才能有助于決策者通盤慮環(huán)境成本支出。發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)過程可以劃分為如下環(huán)境成本作業(yè)成本,環(huán)境成本的影響因素可以細(xì)化為各項(xiàng)成本動因,如燃煤數(shù)量、灰渣數(shù)量、廢水?dāng)?shù)量等。這些成本動因與環(huán)境成本水平呈正相關(guān),降低其中一項(xiàng)即可降低相關(guān)的環(huán)境成本。至于如何降低動因,還需要從技術(shù)方面進(jìn)行分析,進(jìn)一步尋找影響這些成本動因的因素,這個過程需要相關(guān)技術(shù)人員的密切配合。給出的作業(yè)成本庫和成本動因,只是對與環(huán)境成本相關(guān)的作業(yè)及成動因作了簡單描述,旨在說明環(huán)境成本管理的一般原理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況,確定合適的作業(yè)成本庫和成本動因。發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本管理是一片新領(lǐng)域,既涉及經(jīng)濟(jì)因素,又涉及技術(shù)因素,需要管理專家和技術(shù)專家通力合作。在各項(xiàng)環(huán)保法律、法規(guī)嚴(yán)格要求的巨大壓力下,通過環(huán)境成本管理提高發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要性。

        三、發(fā)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

        電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,集中在兩個方面:一是技術(shù)性層面,采用不同的節(jié)能技術(shù)、處理污染技術(shù)來提出可持續(xù)徑和對策;二是管理性層面,從財務(wù)、人力資源、企業(yè)文化等管理實(shí)務(wù)和觀念、體制等宏觀的角度來進(jìn)行研究提出對策。評價發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平的方法,突破了以往方法模型只在某方面進(jìn)行單一評價的局限性,能綜合評價經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等各種效益,為合理決策提供支持。

        參考文獻(xiàn)

        [1]楊北浩.《加強(qiáng)節(jié)能減排的管王里》,《冶金叢刊》,2006(5)

        [2]耍旭祥.王冀平.《節(jié)能增效發(fā)展之本——化工節(jié)能降耗解析》,《化工管理》,2006(9)

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