如同當(dāng)年hao123.com成功繁衍了一大批網(wǎng)址導(dǎo)航站一樣，在更趨向于簡(jiǎn)潔、實(shí)用的互聯(lián)網(wǎng)需求面前，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站所具備的實(shí)惠和便利特征，也同樣衍生了大量的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站。

以下為《新財(cái)經(jīng)》記者與團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站——捏團(tuán)網(wǎng)首席執(zhí)行官郭海曉的對(duì)話實(shí)錄。

給用戶(hù)提供團(tuán)購(gòu)體驗(yàn)交流平臺(tái)

《新財(cái)經(jīng)》:您怎樣看團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站這種比較新的商業(yè)模式?

郭海曉:這個(gè)模式在國(guó)內(nèi)、國(guó)外都比較新，大家都在摸著石頭過(guò)河，未來(lái)會(huì)發(fā)展成什么樣，誰(shuí)都不知道。在這種模式不變的前提下，未來(lái)會(huì)出現(xiàn)非常多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，但不存在誰(shuí)死誰(shuí)活，他們都能生存下去，拼的是產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。

《新財(cái)經(jīng)》:這么多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站突然出現(xiàn)，是否存在良莠不齊的情況?

郭海曉:是的。這也是我們最近主抓的一個(gè)方面。我們的網(wǎng)站開(kāi)通了一些評(píng)議功能，有專(zhuān)門(mén)的論壇提供給用戶(hù)反映情況，可以起到一定的監(jiān)督作用，讓用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)得更安全，更放心。

在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)有購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷的人，會(huì)作出是好還是壞的評(píng)價(jià)，用戶(hù)可以根據(jù)這些評(píng)價(jià)選擇這款商品是否要購(gòu)買(mǎi)。同時(shí)，有問(wèn)題的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，我們會(huì)在公告里公示出來(lái)，用戶(hù)對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站反映不好的話，我們會(huì)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行下架處理。

《新財(cái)經(jīng)》:除了捏團(tuán)網(wǎng)，也有很多類(lèi)似的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站，捏團(tuán)網(wǎng)是最早的嗎?這類(lèi)網(wǎng)站靠什么盈利?

郭海曉:這類(lèi)網(wǎng)站出現(xiàn)了青海省，我們是國(guó)內(nèi)第一家，但抄襲和被抄襲是很難避免的。

我們還在做一些數(shù)據(jù)分析，幫助一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站成長(zhǎng)，他們是我們的衣食父母。我們有自己的規(guī)劃方向，初期是靠導(dǎo)航，隨后會(huì)對(duì)用戶(hù)提供相應(yīng)的增值服務(wù)，包括一些應(yīng)用，從中提取收入。

《新財(cái)經(jīng)》:您的這個(gè)網(wǎng)站，現(xiàn)在還在燒錢(qián)?

郭海曉:是的，自己燒錢(qián)，我們歡迎投資人給我們投資。我是做策劃的，看到了(團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站)中的商機(jī)，所以立刻去做了。

《新財(cái)經(jīng)》:您這是發(fā)現(xiàn)了一種新商業(yè)模式背后的商機(jī)。創(chuàng)業(yè)對(duì)于您來(lái)講，有壓力嗎?

郭海曉:任何新事物的產(chǎn)生，都要伴隨著一些衍生品，大量衍生品出現(xiàn)，才能有一個(gè)行業(yè)。新鮮事物的出現(xiàn)是一件好事，于國(guó)于民都是一件有益的事。

壓力肯定是有的，但壓力就是動(dòng)力，至少大家都知道你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括合作伙伴給你帶來(lái)了一些新的東西，這反而促進(jìn)了你的成長(zhǎng)。

《新財(cái)經(jīng)》:在這之前，有風(fēng)投主動(dòng)來(lái)找你們嗎?

郭海曉:有。現(xiàn)在有好幾個(gè)風(fēng)投專(zhuān)門(mén)想投資我們這一塊，他們認(rèn)為我們的“錢(qián)途”要比團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站更大，具體情況目前還在談的過(guò)程中。

不久將出現(xiàn)“千團(tuán)大戰(zhàn)”局面

《新財(cái)經(jīng)》:您做過(guò)相關(guān)統(tǒng)計(jì)嗎?現(xiàn)在有多少家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站了?

郭海曉:我們前天(6月7日)做的最后一次數(shù)據(jù)抓取，發(fā)現(xiàn)已有將近700家了。這700家財(cái)購(gòu)網(wǎng)站，包含了大約200家現(xiàn)在還沒(méi)有上產(chǎn)品的，平均每周上線的數(shù)量，大概是10～15個(gè)之間。就是說(shuō)，用不了兩個(gè)月的時(shí)間，就可能會(huì)出現(xiàn)“千團(tuán)大戰(zhàn)”的局面。

我們的主要業(yè)務(wù)，還是集中在北京，我們投資要算成本收益率，所以先要把一線城市打好。

《新財(cái)經(jīng)》:作為您個(gè)人來(lái)講，您去團(tuán)購(gòu)這些產(chǎn)品嗎?

郭海曉:是的，我也團(tuán)購(gòu)。我們不光是實(shí)物的消費(fèi)者，也可能是網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者，最后變成團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者。團(tuán)購(gòu)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，更實(shí)惠。新興的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，買(mǎi)到的是當(dāng)?shù)氐姆?wù)。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，要做市場(chǎng)分析。因此，所有公司的產(chǎn)品我們都團(tuán)購(gòu)過(guò)，我們要對(duì)他們的商品質(zhì)量，還有網(wǎng)站本身的一些銷(xiāo)售流量做統(tǒng)計(jì)，至少在質(zhì)量方面我們要嚴(yán)格把關(guān)。

《新財(cái)經(jīng)》:現(xiàn)在一些大型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，像淘寶網(wǎng)也開(kāi)始做團(tuán)購(gòu)了，大型網(wǎng)站出手會(huì)帶來(lái)多大的沖擊?

郭海曉:沒(méi)有多大的沖擊。每種業(yè)態(tài)有每種業(yè)態(tài)的市場(chǎng)，并且這些市場(chǎng)在逐步向我們靠攏，所以說(shuō)誰(shuí)都不會(huì)死，但誰(shuí)也不會(huì)活得非常精彩。大家都不知道未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，不敢輕易去冒險(xiǎn)、去更改?，F(xiàn)在最火的團(tuán)購(gòu)模式，如果把模式變了的話，可能會(huì)不一樣了。

讓采購(gòu)“創(chuàng)造利潤(rùn)”(王曉慧——3122)

企業(yè)采購(gòu)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一個(gè)比較棘手的環(huán)節(jié)。很多管理者不得不制定一套貌似嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)制度，以約束企業(yè)采購(gòu)中可能出現(xiàn)的腐敗行為