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        TCL集團構建全產(chǎn)業(yè)鏈領跑彩電業(yè)

        2010-12-31 00:00:00
        新財經(jīng) 2010年7期

        2009年,TCL集團國際化以來首次實現(xiàn)銷售收入正增長,經(jīng)營性盈利同比增長2倍多。2009年歲末,TCL又順勢而上,啟動8.5代液晶面板生產(chǎn)線項目,將成為國內(nèi)首家具有液晶電視全產(chǎn)業(yè)鏈能力的彩電企業(yè)

        2010年4月29日,TCL集團發(fā)布公告,公司非公開發(fā)行股票的申請順利獲得證監(jiān)會通過。本次募集資金不超過50億元,用于投資TCL集團8.5代液晶面板生產(chǎn)線項目。該項目的實施,將使TCL在未來液晶電視的市場競爭中奪得先機,帶動集團業(yè)績穩(wěn)步提升。

        2009年,TCL集團國際化探索五年后,公司主營業(yè)務均實現(xiàn)了盈利,集團整體經(jīng)營性盈利達2.13億元,同比大幅增長213%。至此,TCL終于再現(xiàn)王者本色,又一次駛入公司成長和發(fā)展的軌道。

        TCL集團董事長李東生認為,業(yè)績提升是公司持續(xù)實施“固本強基、逆境而為、保持健康增長”的穩(wěn)健經(jīng)營戰(zhàn)略,圍繞多媒體和通訊等核心業(yè)務,整合有效資源,提升經(jīng)營效率,加快產(chǎn)業(yè)升級轉型的同時,帶動核心產(chǎn)品和技術研發(fā)取得突破的結果。

        2009年年底,TCL借機順勢而上,積極布局以顯示終端為核心、上下游一體化整合的全產(chǎn)業(yè)鏈,同時強化內(nèi)容應用服務,與CNTV和杭州華數(shù)攜手合作。2010年,TCL集團制定了基于LED基礎上的新一代互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略,打造“面板-模組-整機-內(nèi)容一體化”的清晰戰(zhàn)略,由此邁入一條良性發(fā)展的軌道。借助行業(yè)大環(huán)境向好的機遇和國家產(chǎn)業(yè)政策的支持,依靠資本和技術優(yōu)勢,在液晶面板項目的助力下,打造“領跑下一個十年”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

        TCL步入穩(wěn)健發(fā)展軌道

        2010年3月10日,TCL集團發(fā)布2009年財報顯示,TCL集團國際化以來銷售收入首次實現(xiàn)正增長。其旗下多媒體、通訊、家電等產(chǎn)業(yè)群全部實現(xiàn)了經(jīng)營性盈利,這也宣告了TCL集團已步入穩(wěn)健發(fā)展階段,國際化的效果也在逐漸體現(xiàn)。

        年報顯示,2009年,TCL集團營業(yè)收入達442.95億元,實現(xiàn)凈利潤4.7億元;在全年銷售收入中,多媒體業(yè)務占比最大,占TCL集團銷售收入的62.3%。更為重要的是,TCL集團的海外收入達到165.81億元,其中,歐洲市場LCD(液晶顯示器)的銷量較2008年同期上升77.5%;北美市場公司2009年的LCD電視銷量比2008年上升58.4%;新興市場表現(xiàn)最為突出,銷售量較2008年同期增長316%。目前,TCL海外市場與中國市場收入比例為4:6。

        海外業(yè)務的增長回應了市場對于TCL“國際化”進展的擔憂。如今,TCL集團已經(jīng)從中國市場的區(qū)域性品牌成長為海外銷售收入占比40%、完成國際化布局的跨國品牌。李東生表示,國際化所帶來的全球視野供應鏈,將給公司帶來持續(xù)的貢獻。

        2009年,面對全球金融危機,中國經(jīng)濟經(jīng)歷了最困難的一年。然而,這一年卻是TCL集團發(fā)展歷程上的一個重要里程碑,是體現(xiàn)TCL集團五年穩(wěn)健經(jīng)營結果的一年。TCL集團除了在彩電核心技術方面,如自然光液晶顯示技術、3D顯示技術以及互聯(lián)網(wǎng)電視技術不斷突破外,在產(chǎn)業(yè)升級方面已經(jīng)成為行業(yè)的急先鋒。

        同時,TCL在國內(nèi)彩電企業(yè)中投資規(guī)模最大、技術最為完備的液晶模組工廠在2009年也實現(xiàn)量產(chǎn),并完成了彩電產(chǎn)業(yè)鏈條上重要環(huán)節(jié)的模組整機一體化工程。目前,TCL擁有6條模組生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力可達600萬片的規(guī)模,加上2010年新增2條線以及未來第三期的規(guī)劃,TCL最終將形成1000萬臺模組制造規(guī)模;在整機部分,公司投資6億元的整機制造廠已投產(chǎn),2010年將形成500萬臺的整機制造能力,加上第三期的500萬臺規(guī)劃產(chǎn)能,最終,TCL將形成1000萬臺的整機制造能力。

        TCL集團的整體業(yè)績能夠在2009年實現(xiàn)逆市增長,也得益于國家的各項政策扶持?!凹译娤锣l(xiāng)”、“以舊換新”和“節(jié)能惠民工程”等新政策,使TCL集團受益匪淺,不但給企業(yè)創(chuàng)造了機遇,還推動了產(chǎn)業(yè)的轉型和升級,加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

        一直以來,TCL除占據(jù)城市高端市場外,高度重視三四級市場的開發(fā)和拓展。目前,TCL擁有最完備、覆蓋面最廣的三四級市場家電營銷和服務網(wǎng)絡,品牌影響力巨大,其彩電、手機、空調(diào)、白家電等產(chǎn)品深受消費者歡迎,很多地方有TCL王牌村,一個村用的都是TCL的產(chǎn)品。TCL集團抓住這一機會充分發(fā)揮制造、產(chǎn)品、服務等優(yōu)勢,進一步拓展了三四級市場,擴大了銷售,提高了TCL在三四級市場的占有率。

        TCL產(chǎn)品在國內(nèi)外市場占有率的不斷提升,不僅是對公司經(jīng)營能力的肯定,而且為TCL的再次起飛奠定了堅實的基礎。

        占據(jù)網(wǎng)絡電視制高點

        2010年1月13日,國務院常務會議決定,加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。在2010~2012年重點開展光電和電信業(yè)務雙向進入試點,并于2013~2015年全面推廣。此消息一出,立刻引起了市場對于這類上市公司的關注。作為互聯(lián)網(wǎng)電視的全球領先品牌,TCL更是備受青睞。

        作為全球最早進入互聯(lián)網(wǎng)電視研發(fā)的企業(yè),TCL集團無論在技術、功能還是內(nèi)容服務方面都全面領先于其他品牌。TCL從2009年開始就率先在中國市場上掀起了一輪以互聯(lián)網(wǎng)為主題的平板電視升級浪潮。除了在產(chǎn)品技術、市場營銷等方面,TCL以原創(chuàng)性的自動升級互聯(lián)網(wǎng)電視開啟了產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮,并借助全球化的網(wǎng)絡布局展開了新的競爭。

        2010年,TCL提出了互聯(lián)網(wǎng)時代的服務新要求,更好地滿足用戶的需求。如今,TCL彩電的售后服務規(guī)范在內(nèi)容流程、人員素質、服務配套等三方面實現(xiàn)了系統(tǒng)性創(chuàng)新和升級。

        MiTV互聯(lián)網(wǎng)電視推出后,深受消費者歡迎,不僅能夠為消費者提供在線觀看、影視下載、在線教育、卡拉OK、體感游戲、資訊快報等豐富的內(nèi)容和功能,而且其人性化的“界面設計”和“人機交互設計 ”也使消費者感到簡單易操作。

        此外,TCL的MiTV互聯(lián)網(wǎng)電視獨有的智能在線升級平臺,為廣大已購機用戶不斷增添更多新功能。目前,TCL集團已進行了第六次后臺自動升級,所有TCL互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶將陸續(xù)獲得由華數(shù)傳媒所提供合法正版的、海量的精彩視頻內(nèi)容。

        近日,TCL集團新一代互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略在研發(fā)方面又有了新的突破,國內(nèi)首款基于Android系統(tǒng)的智能電視研制成功,并通過了廣東省科技廳的科技成果鑒定,將在年內(nèi)上市。智能電視的推出,實現(xiàn)了TCL的平臺開放,使消費者能夠體驗到更多的功能和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務,增加了產(chǎn)品的消費粘性,TCL有望在這一領域實現(xiàn)快速增長。

        近兩年,TCL集團又與多家內(nèi)容運營商和彩電廠商建立了合作關系,推出綜合性能俱佳的“歡網(wǎng)”平臺。在“三網(wǎng)融合”的大趨勢下,互聯(lián)網(wǎng)電視作為數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)時代的高科技信息家電,涵蓋了TCL當前在液晶電視領域的眾多尖端科技,有望使TCL成為國內(nèi)網(wǎng)絡電視平臺系統(tǒng)的杠桿。

        據(jù)iSuppli的預測數(shù)據(jù)顯示,全球互聯(lián)網(wǎng)電視市場容量將由2009年的1470萬臺增加到2013年的8760萬臺。而在國內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容通過電視輸出的流量,每年的增長速度約104%。來自奧維咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年年末,互聯(lián)網(wǎng)電視占電視總量的比重已經(jīng)升至8%,預計2010年銷售增速將超過50%,銷量比重將會達到總量的35%以上,市場規(guī)模超過300億元,未來發(fā)展空間巨大,TCL集團憑借其技術、功能以及內(nèi)容服務方面的領先能力成功了占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)電視領域的制高點,將成為“三網(wǎng)融合”的直接受益者。

        “8.5代”構建全產(chǎn)業(yè)鏈

        目前,彩電行業(yè)正處于從CRT向LCD迅速轉型時期,據(jù)Display Search最新預測,2012年,液晶電視全球銷量將達1.88億臺,年均復合增長率達15%,屆時中國市場份額將達21%,成為全球最大的液晶電視消費市場。中金行業(yè)研究報告也顯示,目前,國內(nèi)彩電存量高達4.7億臺,其中約4.1億臺是CRT彩電,LCD彩電存量不到6000萬臺,占比約15%。預計城鎮(zhèn)用六年時間、農(nóng)村用十一年時間替換存量CRT彩電,液晶電視市場空間巨大。

        然而,液晶電視的關鍵性核心顯示部件——大尺寸液晶面板卻完全掌握在國外企業(yè)手中,中國大陸液晶電視用大尺寸面板幾乎完全需要進口,基本喪失了行業(yè)的話語權。中國企業(yè)現(xiàn)階段必須掌握液晶面板的研發(fā)和制造,積極搶占產(chǎn)業(yè)的制高點,構建全產(chǎn)業(yè)鏈,才能爭奪液晶電視產(chǎn)業(yè)的話語權。

        正因為如此,國家對平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視,將其列入國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃和“2006年至2020年信息產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展綱要”中最重要的發(fā)展項目之一,作為我國的戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)業(yè)來抓。

        在國家政策支持和公司自身發(fā)展戰(zhàn)略需要的大背景下,2009年11月17日,TCL集團宣布與深圳深超科技投資有限公司共同投資245億元,建設主要依靠我國自主創(chuàng)新建設的、迄今國內(nèi)最高世代TFT-LCD生產(chǎn)線——第8.5 代液晶面板生產(chǎn)線。此舉是我國在建立平板顯示產(chǎn)業(yè)競爭力和實施產(chǎn)業(yè)轉型升級方面邁出的關鍵的極具戰(zhàn)略眼光的一步,也是中國電子信息產(chǎn)業(yè)一個新的里程碑。如果這個項目進展順利,一方面,TCL將擁有自主發(fā)展話語權,另一方面,優(yōu)秀的液晶研發(fā)團隊也將成為對抗日韓彩電企業(yè)的一面旗幟。

        液晶面板具有資本密集和技術密集的特點,資本和技術是TCL集團實施該項目的最大挑戰(zhàn)。按照規(guī)劃,8.5代液晶面板生產(chǎn)線項目100億元資金由股東出資,其中,TCL集團和深超公司各出50億元,剩余資金來自銀行貸款,深超公司的國資背景也將給融資帶來更多便利。

        2010年5月31日,TCL集團發(fā)布公告,公司非公開發(fā)行股票的申請順利獲得證監(jiān)會核準。至此,8.5代液晶面板生產(chǎn)線項目的資本問題得以解決。

        此次增發(fā),李東生和大股東認購逾5.5億元,限售期達36個月,彰顯出公司高層以及大股東對公司發(fā)展前景看好,有能力做好液晶面板項目,打通全產(chǎn)業(yè)鏈的信心和決心。

        增發(fā)順利實施的同時,另一關鍵因素——技術團隊的組建也已完成。TCL多年來一直非常重視面板人才儲備和技術創(chuàng)新能力的提升,TCL集團董事長李東生曾表示:“掌握了液晶面板的量產(chǎn)技術,就意味著將掌握全球彩電產(chǎn)業(yè)的話語權?!蹦壳埃A星光電由賀成明、陳立宜、金植等領銜的,來自韓國、日本、中國臺灣和中國內(nèi)地,被業(yè)內(nèi)稱為“最具有國際視野的,專業(yè)化的”,具備液晶面板全流程技術覆蓋的近200人的技術團隊已經(jīng)組建。

        在當今高世代生產(chǎn)線技術中,由建廠技術、工藝技術和產(chǎn)品技術三部分組成,其中,建廠技術已非常成熟,可通過工程設計院和施工單位解決;工藝技術的大部分已固化在工藝設備中,可由設備廠商提供保證;在產(chǎn)品技術上,通過自主研發(fā)和技術合作,可以解決產(chǎn)品開發(fā)、設計、生產(chǎn)制造等方面的問題。所以,在技術上,強大的技術人才配備將為8.5代液晶面板生產(chǎn)線項目的順利實施提供保證。

        液晶面板項目按計劃將于2011年8月開始試生產(chǎn),同年四季度實現(xiàn)量產(chǎn),2012年12月達到滿產(chǎn),屆時采用新技術新工藝,預計將實現(xiàn)產(chǎn)能月加工玻璃基板12萬張,年產(chǎn)26英寸至32英寸、46英寸以及55英寸液晶電視模組約1750萬塊。屆時,大部分產(chǎn)能將由TCL自行消化。

        至此,標志著TCL集團實現(xiàn)了一次華麗轉身,直接成為大尺寸面板供應商,將擺脫上游受制于人的不利局面,從整體上提升中國彩電企業(yè)的競爭實力,構建起屬于自己的核心競爭力。

        產(chǎn)業(yè)布局的縱向完善與橫向平衡

        隨著TCL集團2009年各項業(yè)務的全面盈利、互聯(lián)網(wǎng)電視領域的不斷深耕及8.5代液晶面板生產(chǎn)線項目的啟動,我們清晰地看到了TCL未來的發(fā)展戰(zhàn)略:第一,建立以多媒體顯示終端為核心的、上下游垂直一體化的液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈。并依托全球布局的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,建立國內(nèi)最具規(guī)模優(yōu)勢的國家級廢舊家電拆解和回收基地,打造一條液晶電視全產(chǎn)業(yè)鏈體系,即液晶面板制造——(液晶模組制造+基礎部品制造)——整機制造——品牌物流服務——廢舊家電回收。

        其中,廢舊家電回收是TCL集團新切入的業(yè)務。如今,中國家電產(chǎn)品即將進入淘汰更替的高峰期,集中處理將是一門大生意。同時,今年6月3日,商務部、財政部、環(huán)境保護部聯(lián)合發(fā)布了家電“以舊換新”的推廣實施政策。從2010年6月1日起,“以舊換新”政策在原來試點的9省市基礎上增加到了19個省市,政策截止時間暫定為2011年12月31日。因而,TCL在下游作此投入,應當具有相當?shù)那罢靶浴?/p>

        目前,TCL集團是彩電企業(yè)中首家涉足舊家電回收環(huán)保領域的企業(yè)。此前,TCL分別在廣東和天津兩省市中標“拆解企業(yè)”,拆解補貼標準是5~20元/臺。TCL集團已經(jīng)在廣東和天津建立了兩家循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,通過綠色設計、綠色制造及無害化回收處理廢舊電子產(chǎn)品,實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)循環(huán)。其中,天津的項目,將于2010年9月建成投產(chǎn),一期工程建設將達到10萬噸/年的電子電器產(chǎn)品處理能力,若三期建完,處理能力將達到30萬噸。未來,隨著我國廢舊家電量的增加,家電回收拆解產(chǎn)業(yè)空間巨大,將成為TCL集團的又一業(yè)績增長點。

        第二,強化互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容優(yōu)勢,致力4C融合(電腦、通信、消費電子、內(nèi)容和服務),以互聯(lián)網(wǎng)電視及個人手持終端為載體,為客戶提供價值服務。

        TCL集團不僅在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面不斷提高,在產(chǎn)品功能方面也在不斷創(chuàng)新。在4C融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢引領下,TCL集團不斷推進產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)服務的融合,實現(xiàn)了產(chǎn)品與其旗下資源——教育網(wǎng)、影視網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的有效對接,新協(xié)同效應將會在集團業(yè)績增長中逐步體現(xiàn)。

        現(xiàn)在看來,TCL集團從上游的8.5代液晶面板生產(chǎn)線項目,到下游的廢舊家電回收項目,已經(jīng)構建了一個完整的縱向產(chǎn)業(yè)鏈,同時,深耕互聯(lián)網(wǎng)電視領域,強化內(nèi)容服務,為中國彩電業(yè)核心競爭力的提升奠定了扎實的基礎。

        從TCL集團目前的產(chǎn)業(yè)布局來看,要想在家電行業(yè)“領跑下一個十年”,橫向平衡與縱向完善同樣重要。2010年,是TCL全新國際化的一年,在11月舉辦的廣州亞運會上,TCL成為亞運會合作伙伴,將提供顯示設備多個領域的贊助和產(chǎn)品技術方案,TCL將借助這一平臺開展品牌宣傳,擴大在國際舞臺上的影響力。

        未來,TCL集團在鞏固國內(nèi)市場穩(wěn)步發(fā)展的同時,將持續(xù)大力整合發(fā)展國際化業(yè)務,構建在全球平板產(chǎn)業(yè)領域的核心競爭力。

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