[摘 要]機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要作用，但是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全事故，如何有效地做好機(jī)電設(shè)備安全管理成為擺在我們亟待解決的問題。本文淺析了機(jī)電設(shè)備安全管理的有效途徑，以期更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

[關(guān)鍵詞] 機(jī)電設(shè)備 安全管理 途徑

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，生產(chǎn)領(lǐng)域投入資金的越來越大，機(jī)電設(shè)備的機(jī)械化程度日益提高，設(shè)備數(shù)量日益增多，機(jī)電設(shè)備安全管理事故也呈增多趨勢(shì)。機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全事故不但會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給員工的人身安全甚至是生命帶來隱患和威脅。所以，我們必須加大機(jī)電設(shè)備安全管理力度。機(jī)電設(shè)備安全管理要貫穿于設(shè)備壽命的整個(gè)周期，這就需要我們結(jié)合設(shè)備周期的不同階段采取針對(duì)性的安全管理措施。具體來說，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理主要有以下措施:

一、提高機(jī)電設(shè)備安全管理人員的安全意識(shí)

機(jī)電設(shè)備是生產(chǎn)的重要工具，由于企業(yè)每天都在利用機(jī)電設(shè)備創(chuàng)造價(jià)值，所以安全事故、安全隱患也在所難免。但是我們要盡量降低安全風(fēng)險(xiǎn)，有效進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全管理，使其成為企業(yè)安全生產(chǎn)常抓的安全任務(wù)。所以從安全意識(shí)看，首要任務(wù)是必須提高機(jī)電設(shè)備安全管理人員的安全意識(shí)。安全無小事，在日常生產(chǎn)中不能掉以輕心，特別是在例行的機(jī)電設(shè)備安全檢查中，對(duì)一些隱患要及時(shí)處理，絕不能抱有僥幸心理。加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)的教育，并經(jīng)常性地督促和檢查，是作好安全生產(chǎn)工作的重要途徑。企業(yè)安全管理者應(yīng)在日常生產(chǎn)過程中，多進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全管理知識(shí)的宣傳，多組織幾場安全知識(shí)講座，牢固樹立機(jī)電設(shè)備管理的安全意識(shí)。使每個(gè)員工意識(shí)到安全工作并非某一兩個(gè)部門的事情，而是一個(gè)群防群治的工作。企業(yè)應(yīng)建立完善的安全管理機(jī)構(gòu)，各安全管理部門應(yīng)實(shí)行層層責(zé)任制，明確職責(zé)以及工作內(nèi)容，并逐級(jí)簽訂責(zé)任書，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰當(dāng)班，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制度。

二、加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，提高職員整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)可以培養(yǎng)造就出一批安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力棒的安全管理人員，以便更好地為進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全管理工作。機(jī)電設(shè)備安全培訓(xùn)要從實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，因人施教，開展多種形式的安全知識(shí)教育?？梢越M織學(xué)員觀摩一些機(jī)電設(shè)備安全事故，進(jìn)行警示教育;可以組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，進(jìn)行政策和法制教育;可以學(xué)習(xí)預(yù)防知識(shí)和處理方法，遇險(xiǎn)情能采取應(yīng)急措施、本單位機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程以及相關(guān)設(shè)備的安全操作、安全基礎(chǔ)知識(shí)與有關(guān)的安全規(guī)程的規(guī)定，進(jìn)行專業(yè)安全知識(shí)教育。通過警示教育、政策和法制教育以及專業(yè)安全教育可以造就一支懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的員工隊(duì)伍，可以提高員工的素質(zhì)，為機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)，做到安全生產(chǎn)。

三、健全機(jī)電設(shè)備更新制度管理

近年來，由于很多企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，加之安全意識(shí)淡薄，缺乏設(shè)備更新制度，致使很大一部分機(jī)電設(shè)備老化，長期處于超期服役狀態(tài)，給機(jī)電設(shè)備安全的管理帶來不少困難。我們應(yīng)該在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，及時(shí)建立健全設(shè)備更新制度，對(duì)一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備及時(shí)進(jìn)行檢修和更新，及時(shí)報(bào)廢一批安全功能差、老化、長期處于超期服役狀態(tài)的舊設(shè)備、老設(shè)備，以提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性。這就需要我們從企業(yè)制度上入手，制定設(shè)備更新制度，及時(shí)報(bào)廢安全功能差、老化、長期處于超期服役狀態(tài)的舊設(shè)備、老設(shè)備。

四、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備過程的安全管理

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備過程的安全管理就是指在采購過程、安裝調(diào)試過程和運(yùn)行過程等一系列的安全管理。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備購置、安裝調(diào)試的安全管理是設(shè)備安全運(yùn)行的重要保證;加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程的管理是企業(yè)安全運(yùn)行的前提。通過購置機(jī)電設(shè)備的安全審查就是指在設(shè)備選購中，應(yīng)加強(qiáng)安全部門對(duì)設(shè)備安全性能的審查與把關(guān)。通過對(duì)設(shè)備是否具備完備的安全衛(wèi)生技術(shù)措施、環(huán)境適應(yīng)性、安全衛(wèi)生性、穩(wěn)定性等方面進(jìn)行考察，全面分析設(shè)備的安全性能，避免購置存在安全缺陷的設(shè)備，以保證設(shè)備符合本質(zhì)安全要求;對(duì)設(shè)備安裝、調(diào)試階段的安全管理就是指在安裝、調(diào)試過程中嚴(yán)格按設(shè)備安裝、調(diào)試的技術(shù)規(guī)范檢查、審核設(shè)備安裝及調(diào)試運(yùn)行中所存在的問題及安全隱患，并給予排除，避免設(shè)備帶病投入生產(chǎn)。對(duì)運(yùn)行過程的安全管理是指對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的安全監(jiān)督檢查，可以及時(shí)起到監(jiān)督檢查的作用，可以指導(dǎo)被檢查方及時(shí)分析設(shè)備存在的安全問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，并制定出解決問題的方法，避免機(jī)電設(shè)備帶病進(jìn)入運(yùn)行階段。

五、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行

現(xiàn)在許多企業(yè)在生產(chǎn)任務(wù)重或資金緊張的情況下，存在著為趕任務(wù)，只一味的盲目生產(chǎn)而不注意機(jī)電設(shè)備的安全管理，不注意機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)，造成很多安全隱患，致使一些機(jī)電設(shè)備經(jīng)常帶病作業(yè)，直到設(shè)備不能再運(yùn)行了才去修。這極不利于生產(chǎn)的發(fā)展，也不利于安全，容易引發(fā)安全事故。要減少這種現(xiàn)象的發(fā)生，就必須制定和嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度，做到預(yù)防檢修，強(qiáng)制檢修;或完善“包機(jī)”制度，責(zé)任落實(shí)到人。這樣就會(huì)使設(shè)備完好率大大提高，使生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，使機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)得到充分保證。

六、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理檢查

機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理要納入企業(yè)的管理目標(biāo)，注重長計(jì)劃，短安排，統(tǒng)一部署，全面落實(shí)。各機(jī)電設(shè)備管理人員要對(duì)運(yùn)行中機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期和不定期的現(xiàn)場循環(huán)檢查和突擊檢查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要除下達(dá)“機(jī)電設(shè)備管理安全隱患通知單”，還要一并追究相關(guān)責(zé)任單位，還要將現(xiàn)場檢查的情況做成機(jī)電設(shè)備檢查日?qǐng)?bào)表，送分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，以便使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)處理。我們應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場檢查的結(jié)果要毫不忌諱，定期進(jìn)行總結(jié)、分析設(shè)備存在的安全問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，并制定出解決問題的方法，然后逐級(jí)落實(shí)?？傊?，要加強(qiáng)機(jī)電現(xiàn)場管理，必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查，如定期檢查、流動(dòng)檢查、突擊檢查等，不給“三違”人員以可乘之機(jī)。

七、積極采用新機(jī)電裝備、不斷完善機(jī)電設(shè)備新技術(shù)、新工藝

各機(jī)電設(shè)備使用管理部門在保證企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，可以采取多樣的工作方式，積極向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建議、推薦新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料，并結(jié)合當(dāng)前社會(huì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的狀況，爭取國家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持，對(duì)照有關(guān)的機(jī)電設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做出規(guī)劃，確保企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)所必須的機(jī)電裝備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代;其次，各機(jī)電管理部門在積極推廣使用機(jī)電設(shè)備時(shí)要進(jìn)行不斷的升級(jí)和改造，如采用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，合理制訂安排生產(chǎn)工藝工作流程，不斷地強(qiáng)化人文思想理念，從而來達(dá)到減少或避免事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和有效管理。

八、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平

各企業(yè)要及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)機(jī)電設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)發(fā)生的各類事故，要引起高度重視，特別是要認(rèn)真吸取機(jī)電設(shè)備事故教訓(xùn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。各企業(yè)要從完善制度入手，嚴(yán)格管理，對(duì)以往事故要認(rèn)真分析研究，挖掘出每—個(gè)工作環(huán)節(jié)中的潛在危險(xiǎn)，及時(shí)補(bǔ)救并建立相應(yīng)的救濟(jì)制度，克服以前頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的傳統(tǒng)觀念，克服只片面追究操作者和指揮者責(zé)任，而忽略機(jī)電設(shè)備事故每—個(gè)工作環(huán)節(jié)中的潛在危險(xiǎn)。我們首先應(yīng)該充分利用教育、培訓(xùn)、考試、案例分析和獎(jiǎng)罰等多種手段，以過去所發(fā)生過的事情為教訓(xùn)，使與機(jī)電設(shè)備管理相關(guān)的所有人員在頭腦中刻下“安全第一，預(yù)防為主”的思想，真正做到警鐘長鳴，有備無患。其次，對(duì)現(xiàn)在尚不足以構(gòu)成事故的人的不安全行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)以及管理失誤都作為“即發(fā)”的“不安全事件”，加以收集、統(tǒng)計(jì)、分析、研究、綜合，而后做出有效的決策并采種相應(yīng)的消除措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

總之，機(jī)電設(shè)備安全管理對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益有重大影響。機(jī)電設(shè)備安全管理作為一項(xiàng)長期艱巨的日常工作，是生產(chǎn)永恒的主題，必須引起我們的高度重視。這要求我們必須開動(dòng)腦筋，把機(jī)電安全管理作為一項(xiàng)日常工作，常抓不懈，只有這樣才會(huì)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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