[摘 要]在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，跨國經(jīng)營已成為企業(yè)不可或缺的策略之一。由于國際市場的競爭比國內(nèi)市場更加激烈，面臨的不確定性比國內(nèi)更多，尤其是在當(dāng)前金融危機(jī)下開展國際化經(jīng)營，企業(yè)必須要建立起相應(yīng)比較完善的跨國經(jīng)營配套體系。本文正是基于此來分析我國企業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)行國際化經(jīng)營的相關(guān)配套體系的構(gòu)建和完善，以便更好地參與國際競爭。

[關(guān)鍵詞] 國際化經(jīng)營 配套體系 核心競爭力

國際化經(jīng)營是企業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化、經(jīng)營現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)，也是全球分工與合作、國際技術(shù)和資本流動(dòng)的客觀需要。受美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴的影響，歐美發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長放緩，部分產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)空當(dāng)，企業(yè)資產(chǎn)迅速貶值，一方面他們由于忙于自保而無暇顧及他國企業(yè)的競爭，這為我國企業(yè)的海外擴(kuò)展減輕了障礙;另一方面，他們急需外部資本的注入以擺脫金融海嘯的陰影，必然會(huì)降低談判的門檻，從而我國企業(yè)從事國際化經(jīng)營的談判成本大大減少。

一、國際化經(jīng)營的內(nèi)涵和意義

1.國際化經(jīng)營的定義

關(guān)于國際化經(jīng)營概念的界定，在國際經(jīng)濟(jì)史上早已有各種不同的論述。較早對(duì)其定義的是Vemon(1966)，他認(rèn)為國際化是連續(xù)性階段的概念，即廠商會(huì)隨著產(chǎn)品生命周期的演變而逐漸增加國際化的程度;Annavarjula Beldona(2000)將國際化的范疇或者說標(biāo)準(zhǔn)確定為“3O”:是否從事海外運(yùn)作(Operations)，是否擁有(Ownership)海外資產(chǎn)，管理風(fēng)格、戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)等是否具有國際化導(dǎo)向(Orientation)。本文認(rèn)為所謂國際化經(jīng)營即企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)跨越國界在國際范圍內(nèi)進(jìn)行，以便充分利用國際、國內(nèi)兩種資源和兩個(gè)市場，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)效益的提高，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

2.國際化經(jīng)營的必要性

首先，國際化可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和品牌戰(zhàn)略。沒有技術(shù)含量、缺乏自主品牌的勞動(dòng)密集型企業(yè)在國際環(huán)境惡化的大背景下所面臨的不單純是生產(chǎn)危機(jī)，而是生存危機(jī)。為此需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)創(chuàng)新，將“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”，而國際化經(jīng)營是獲得先進(jìn)技術(shù)的重要途徑。其次，可以彌補(bǔ)國內(nèi)資源不足，解除瓶頸制約。通過積極開展國際化經(jīng)營， 到自然資源比較豐富的國家投資，可以直接利用國外的各種資源， 彌補(bǔ)國內(nèi)資源短缺，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。再次，可以有效地繞過貿(mào)易保護(hù)主義壁壘，擴(kuò)大市場占有率。

二、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力體系

金融危機(jī)對(duì)企業(yè)國際化企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，國際化企業(yè)如果不在核心競爭力上進(jìn)行強(qiáng)化和革新，就可能再次被國際風(fēng)波席卷，因此要重新構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，特別是外部金融支持體系。

1.核心技術(shù)創(chuàng)新體系

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，是企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵因素。特別是金融風(fēng)暴以后，核心技術(shù)的獨(dú)占性和前衛(wèi)性成為國際化企業(yè)抗風(fēng)暴的最主要核心因素，即核心競爭力。而建立企業(yè)核心技術(shù)研發(fā)體系，主要從以下三個(gè)入手。

第一，設(shè)立自己的技術(shù)研發(fā)基地，與高等院校和科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行技術(shù)研發(fā)合作，提高RD費(fèi)用在企業(yè)成本中所占的比重，用全球技術(shù)服務(wù)全球經(jīng)濟(jì)，形成面向世界的科研中心;充分引入競爭激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)于企業(yè)核心技術(shù)開發(fā)起關(guān)鍵作用的人才的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)潛力，調(diào)動(dòng)積極性，穩(wěn)住人才、吸引人才，培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，提高企業(yè)的核心競爭能力。

第二，要清楚地了解自己的核心技術(shù)，即對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行分類和重新整合，將一般技術(shù)、通用技術(shù)和專有技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)區(qū)分開來。然后集中人力、物力、財(cái)力對(duì)專有技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的研究、開發(fā)、改造，以便形成具有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。

第三，政府政策的支持。發(fā)達(dá)國際政府大多重視對(duì)核心技術(shù)的RD，并制定相關(guān)優(yōu)惠政策加以貫徹落實(shí)。如美國和加拿大都以法律的形式都明確規(guī)定不論政府的還是民間的科研機(jī)構(gòu)均屬于非營利性的，不承擔(dān)納稅義務(wù)。而企業(yè)的RD費(fèi)用也被視為一種特殊的投資，享受稅費(fèi)減免的雙重優(yōu)惠。

2.組織管理創(chuàng)新體系

金融風(fēng)暴沖刷了原有的企業(yè)國際化組織管理體系，必須構(gòu)建抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、國際適應(yīng)性強(qiáng)的企業(yè)國際化管理創(chuàng)新體系。

第一，重視企業(yè)管理創(chuàng)新成果。企業(yè)管理創(chuàng)新是一個(gè)紛繁復(fù)雜的長期系統(tǒng)工程，這就會(huì)使得管理創(chuàng)新成果沒有技術(shù)創(chuàng)新那樣清晰和明確，而且其成果所體現(xiàn)的價(jià)值也是間接的。企業(yè)管理創(chuàng)新過程和創(chuàng)新結(jié)果的這種模糊性，往往造成對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的重視不夠，進(jìn)而勢(shì)必影響企業(yè)的管理創(chuàng)新的進(jìn)程。因此，要搞好管理創(chuàng)新必須重視創(chuàng)新成果。

第二，營造企業(yè)管理創(chuàng)新文化氛圍。企業(yè)應(yīng)該成為學(xué)習(xí)型組織，不滿足于現(xiàn)狀，不斷汲取新知識(shí)、新工藝、新方法， 并對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用，為企業(yè)服務(wù)。這一方面摩托羅拉公司的做法值得借鑒。其為每一個(gè)新進(jìn)員工提供為期兩天的入職教育培訓(xùn);為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn)以保證他們的生產(chǎn)能力和工作業(yè)績。隨著公司在培訓(xùn)方面的持續(xù)投入，員工的技術(shù)和能力不斷提高，使摩托羅拉在同行中一直得以保持競爭優(yōu)勢(shì)。

3.市場知識(shí)創(chuàng)新體系

以Johanson Vahlne(1977年)為代表的北歐學(xué)派在國際化階段模型(UPPSALA模型)中提出海外經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)決定海外經(jīng)營活動(dòng)，而經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)即是市場知識(shí)(Market Knowledge)中的一個(gè)組成部分，指的是通過四年以上親身工作實(shí)踐而獲得的關(guān)于具體市場經(jīng)營的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。其通過對(duì)國外市場機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而影響到海外市場的經(jīng)營決策;企業(yè)的跨國經(jīng)營是一個(gè)這是一個(gè)不斷獲取知識(shí)、降低風(fēng)險(xiǎn)、增加投入的循環(huán)往復(fù)過程;國外市場知識(shí)獲取越多，企業(yè)的國際化程度將會(huì)越高。

三、完善外部金融支持體系

企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營通常要克服兩大難題，資金融通和風(fēng)險(xiǎn)保障，而在國際金融支持體系下可以得到有效化解。健全金融服務(wù)體系，建立促進(jìn)企業(yè)國際化經(jīng)營的金融機(jī)構(gòu)，積極為企業(yè)國際化經(jīng)營提供優(yōu)惠貸款、擔(dān)保、保險(xiǎn)等金融業(yè)務(wù)，切實(shí)為企業(yè)國際化經(jīng)營提供政策優(yōu)惠和扶持。特別是金融風(fēng)暴后，企業(yè)國際化缺乏必要的內(nèi)外部金融支持。

第一，設(shè)立專業(yè)機(jī)構(gòu)滿足對(duì)外投資資金需求。日本至少有8家機(jī)構(gòu)從事境外投資的促進(jìn)活動(dòng)，其中日本進(jìn)出口銀行最為典型，它為日本企業(yè)從事海外投資、聯(lián)合貸款進(jìn)行融資以及為私人金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)合貸款提供擔(dān)保，向日本海外投資項(xiàng)目、國外資企業(yè)或外國政府提供貸款。相應(yīng)地，我國也有中國進(jìn)出口銀行，致力于擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口以及支持對(duì)外承包工程和境外投資項(xiàng)目，根據(jù)央行行長周小川的建議，這種政策性銀行不僅要在進(jìn)出口方面，同時(shí)要在國際資本流動(dòng)、收購兼并、資源的互相補(bǔ)充等方面來支持企業(yè)國際化進(jìn)程，努力發(fā)展成為綜合性開發(fā)金融機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其海外投資融資服務(wù)職能，為企業(yè)提供各種融資便利。

第二，提供特殊金融支持。產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合是生產(chǎn)社會(huì)化和經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)在要求。國內(nèi)外凡是有實(shí)力的大型跨國公司，大多都有著強(qiáng)大堅(jiān)實(shí)的金融后盾，銀行關(guān)于企業(yè)對(duì)外投資方面的支持除了一般意義上的信貸和擔(dān)保業(yè)務(wù)外，還往往提供其他一些特殊的金融支持，以滿足企業(yè)在跨國投資和經(jīng)營過程中對(duì)資金的大量需求。如德國為在發(fā)展中國家建立子公司、從事收購兼并業(yè)務(wù)以及其他在發(fā)展中國家開展業(yè)務(wù)的企業(yè)活動(dòng)提供貸款，同時(shí)還向這些企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)資本和長期貸款，其聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部甚至還向中小企業(yè)提供特別貸款，以降低在發(fā)展中國家的合資企業(yè)使用新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。我國應(yīng)增加對(duì)從事國際化經(jīng)營企業(yè)的中長期優(yōu)惠貸款、允許更多的企業(yè)集團(tuán)設(shè)立非銀行性金融機(jī)構(gòu)(如財(cái)務(wù)公司)、繼續(xù)選擇一批經(jīng)濟(jì)效益好、償債能力強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)到海外直接發(fā)行國際債券等等以增強(qiáng)企業(yè)到海外投資的競爭力。

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