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        當前企業(yè)思想工作應著重把握的幾個問題

        2010-12-31 00:00:00黃江峰
        商場現(xiàn)代化 2010年26期

        [摘 要]在建設社會主義和諧社會的偉大實踐中,企業(yè)思想政治工作發(fā)揮著極為重要的作用。目前,我國正處在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)勞動關系受到了前所未有的沖擊,在現(xiàn)實中存在諸多的不協(xié)調(diào),引發(fā)了一系列矛盾,對企業(yè)職工的思想觀念、思維方式、接受和認知都產(chǎn)生了深刻的影響,這也給企業(yè)思想政治工作的帶來挑戰(zhàn)。企業(yè)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中怎樣發(fā)揮其應有的作用,是一個值得深入探討的問題。鑒于此,本文對新時期企業(yè)思想工作應著重把握的幾個問題進行了探討。

        [關鍵詞] 企業(yè) 思想政治 工作方法

        一、前言

        隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,時代的變遷以及媒體網(wǎng)絡的不斷發(fā)展,人們獲得信息的渠道日益增多,人們的思想意識面臨著全方位的影響和沖擊,人們的利益需求趨于多元化,生活方式、生活觀念多樣化,各種思想、文化互相融合和碰撞,打破了過去許多習以為常的傳統(tǒng)觀念,出現(xiàn)了一些新情況。面對這種嚴峻情形,傳統(tǒng)的思想政治工作方法漸漸失效,己經(jīng)不能為人們所接受,甚至有時會讓人產(chǎn)生逆反心理,產(chǎn)生抵觸情緒,這些都大大不利于思想政治工作的開展。這就要求企業(yè)的政治工作者主動做好思想政治工作,不斷探索加強和改進思想政治工作的內(nèi)容和方式方法,為企業(yè)的建設和發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、文明、協(xié)調(diào)的環(huán)境。

        二、當前企業(yè)思想工作應著重把握的幾個問題

        1.加強思想政治隊伍的建設

        首先,現(xiàn)代企業(yè)政工人員應是既有基本理論,又懂現(xiàn)行政策法規(guī),既會做思想政治工作,又懂企業(yè)管理的復合型的人才。在政工人員較少,而企業(yè)的思想政治工作比過去更加繁重的情況下,應建立以專職的政工干部為骨干與管理人員、技術人員相結(jié)合的機制,使管理人員和技術人員都圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營這個中心,從不同的角度去抓好思想政治工作。其次,加強專職政工干部隊伍建設。建立培訓制度,通過脫產(chǎn)進修,集中培訓和觀摩考察等多種途徑,大力提高政工隊伍整體素質(zhì)和能力。在培訓中要注重提高政工干部的管理能力,把現(xiàn)代管理科學納入政工干部培訓內(nèi)容,使思想政治教育工作者通過學習相關現(xiàn)代管理理論和管理經(jīng)驗,更多地了解有關人的管理的規(guī)律、方法、原則,不斷提高教育人與管理人的素質(zhì)和能力。最后,企業(yè)要做好儲備干部的建設,建立人才庫,有計劃地選調(diào)一批德才兼?zhèn)?、有發(fā)展前途的中青年干部充實到這支隊伍中來,改善工作環(huán)境,提高物質(zhì)條件。

        2.切實保障企業(yè)員工的民主權(quán)利

        首先,企業(yè)要使員工各方面的積極因素得到廣泛調(diào)動。在企業(yè)的民主決策、選舉、評議、評優(yōu)以及組織發(fā)展等各項工作中,要經(jīng)常聽取員工的意見和建議,凝聚廣大員工的智慧,進一步營造公正民主的工作氛圍。其次,要做到誠信友愛。就是要求企業(yè)思想政治工作者要教育和引領企業(yè)廣大員工互幫互助、誠實守信、平等友愛、融洽相處,努力構(gòu)建企業(yè)和諧誠信的人際關系。要做到誠信友愛,企業(yè)思想政治工作者要牢固樹立“誠信興企”的思想意識,對職工要以誠相見,相互理解,相互信任,從關心人、體貼人出發(fā),切實了解員工的所思、所想、所需,通過個別談心,家庭走訪,開調(diào)查會,民意測驗等方法,摸清不同時期,不同層次人員的心理和思想,采用一切從實際出發(fā),實事求是,具體問題具體分析的原則,關心企業(yè)員工的切身利益與根本利益,做到以理服人,以情感人,情理結(jié)合。

        3.廣泛利用現(xiàn)代媒介環(huán)境

        現(xiàn)在企業(yè)在進行思想政治教育過程中,可以充分利用媒介覆蓋面廣、影響深遠的優(yōu)點,尤其在網(wǎng)絡技術已經(jīng)得到普及的情況下,通過網(wǎng)絡這一虛擬環(huán)境,對員工進行宣傳教育。利用網(wǎng)絡這一虛擬環(huán)境的特點,企業(yè)可以更好地跟員工進行溝通和交流,使員工能更好地了解企業(yè)的同時,企業(yè)也能從這種溝通中獲取員工的想法。比如,通過在企業(yè)網(wǎng)站上設立專欄,開設論壇,給員工開辟一片表述自己意見的空間;還可以在網(wǎng)上進行知識競賽,這些知識可以涉及到企業(yè)的方方面面,使員工無形中增進了對企業(yè)的了解。企業(yè)可以看開通企業(yè)BBS等內(nèi)部網(wǎng)絡交流平臺,不但有助于職工之間的交流,還有助于迅速、準確的了解職工的思想情緒和職工所關心的問題,可以采用隱性教育的方式,在互聯(lián)網(wǎng)上以第三者身份與職工進行交流,解答職工的疑問,增進與職工之間的相互溝通和理解。另外,為了宣傳本企業(yè)的企業(yè)文化,可以在網(wǎng)站上專門開設企業(yè)文化專題,采用論壇的形式,讓員工對本企業(yè)的企業(yè)文化建設提供建議。如宣傳企業(yè)先進人物事跡,定期進行先進人物評比,號召員工對企業(yè)目前存在的不好現(xiàn)象予以揭發(fā),查證后以公示欄的形式登在網(wǎng)站顯著的地方等等。

        4.創(chuàng)新思想政治工作的方法

        新形式下,針對復雜多變形式,企業(yè)思想政治工作者要學會創(chuàng)新思想政治工作的方法,須學會去經(jīng)營人心,學會用“心”換取“心”以提高員工對企業(yè)的向心力與凝聚力。企業(yè)員工的年齡、文化、經(jīng)歷、興趣、愛好不同,員工的觀點、看法、主張也就不同,其行為方式也就不同,思想政治工作者要理解對方、諒解對方,站在對方的立場上設身處地的為對方著想,決不能將自己的觀點強加于對方。一般來說:老同志在沉默不語的時候、技術人員在情緒不高的時候、青年職工在不說不笑不高興的時候,這時正是需要做好思想工作的時候,要通過談心拉家常等了解掌握情況,并針對不同情況,采取不同方法,解決職工思想和實際問題。如果你僅用簡單的大談愛崗敬業(yè)無私奉獻的大道理的方式方法去說服教育他們,以期達到消除他們的思想情緒的目的,這一方法對老同志而言也許可能會有效果,但是對年輕人而言就不一定會有效果。其次,以誠待人。企業(yè)思想工作者要以自己的真誠使員工產(chǎn)生親近感與仰慕心理,產(chǎn)生心靈的共鳴與感情的共振,從而達到說服教育的目的。最后,以情感人。企業(yè)思想政治工作者在日常生活中要對員工付出感情,員工生病了,及時去探望,員工家里出現(xiàn)了困難及時幫助解決,員工工作中遇到了困難幫助其克服,員工之間出現(xiàn)了矛盾幫助化解等等, “三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)向員工家屬發(fā)節(jié)日慰問信、中秋節(jié)寄送月餅等活動傳遞親切問候;在假期家屬和孩子探親期間開展各項家庭趣味游戲,創(chuàng)造其樂融融的氛圍。通過日常生活中的點滴小事在感情上接近員工,用實際行動去溫暖員工。

        5.緊貼企業(yè)員工的實際需要

        首先要貼近廣大職工提高自身素質(zhì)的需要。例如:當前廣大員工最為關心的問題是如何盡快提高自身素質(zhì),適應企業(yè)發(fā)展要求,使自己不會被淘汰、下崗。對此,思想政治工作必須在觀念上創(chuàng)新,必須要運用各種有效方式、方法,盡快幫助職工提高自身素質(zhì)和能力水平,并將之作為企業(yè)思想政治工作的一個重點和切入點。其次要貼近職工的現(xiàn)實思想需要。筆者通過與一線職工的長期交流,了解到當前職工最為突出的一個現(xiàn)實思想,是對分配差距越來越大所產(chǎn)生的種種困惑。認真解決好這個問題,對理順職工情緒,推進企業(yè)的各項工作非常重要。要幫助職工轉(zhuǎn)變分配觀念,充分認識什么是“公平”和“不公平”,認識“按勞動價值分配”。使每個員工明白:唯有盡快提升自身素質(zhì),向知識型、智慧型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,通過自己創(chuàng)新性的突出工作成果,才能獲取最高報酬。再次要貼近職工求變的心理需要。要通過具有吸引力、感染力的方式開展思想政治工作,以職工喜聞樂見的各種形式,以企業(yè)文化為載體,開展好豐富多彩的思想政治工作。

        三、結(jié)語

        總之,隨著改革開放的不斷深入,企業(yè)思想政治工作的環(huán)境、任務、內(nèi)容、也隨之發(fā)生了很大變化,要使思想政治工作有力度、有實效,必須要創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新,我們的思想政治工作才能煥發(fā)出勃勃生機,從而有力地推動企業(yè)的蓬勃、穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]朱成全:《企業(yè)文化概論》,東北財經(jīng)大學出版社,大連,2005

        [2]譚英華:《人性化管理》,東北財經(jīng)大學出版社,大連,2006。

        [3]侯貴松:《企業(yè)文怎樣落地》,中國紡織出版社,北京,2005

        [4]劉玉煥:關于加強國有企業(yè)思想政治工作的思考,石油化工管理干部學院學報,2005,(9)

        [5]荊惠民:思想政治工作概論,北京:中國人民大學出版社,2007.10

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