湖北省紅安縣三角山下依山傍水的瀏河村因包正利而很有名氣。如今74歲高齡的包正利已在村黨支部書記崗位上連續(xù)任職半個世紀。有道是故土情深，這片曾經(jīng)貧瘠的土地養(yǎng)育了包正利，包正利也將畢生心血傾注在家鄉(xiāng)的山山水水上。從青絲到白發(fā)，從貧窮到富庶，故鄉(xiāng)的巨大變化見證了一位基層干部的如水情懷。省、市、縣委先后授予瀏河村農(nóng)業(yè)先進集體、楚天明星村等80多項榮譽稱號。包正利也先后獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀人大代表、“十佳村黨組織書記”等榮譽。

人民的選擇

瀏河村位于紅安縣東北角，曾經(jīng)是全縣出了名的貧困村。1956年，年僅20歲的包正利被推選為村干部。當時遭到了家人強烈反對，認為當村干部沒什么出息，應(yīng)該去當兵。在那個年代，一個普通農(nóng)家子弟要想跳出農(nóng)門，出路只有兩條——要么讀書考學(xué)，要么當兵入伍。包正利是烈屬，報名應(yīng)征理應(yīng)優(yōu)先考慮。但憑著對故土的熱愛和對鄉(xiāng)親們的一片赤誠之心，包正利還是毅然選擇了村官之路，將滿腔的熱情迅速投入到治山治水、修渠筑壩的社會主義勞動中。組織上很快發(fā)現(xiàn)了這個渾身透著虎氣、敢闖敢干的年輕人，1958年批準他加入中國共產(chǎn)黨，1960年任命他為村黨支部書記，當時包正利才24歲。冬去春來，寒暑相易，包正利在村干部崗位上一干便是50多年。當年村里應(yīng)征入伍的幾個兒時伙伴如今都是“吃皇糧”的老首長、老干部。但他從未眼紅、后悔過，還常跟老伴說：“圖名不落利，落利不圖名，盡管我這一輩子沒有跳出‘農(nóng)門’，但好歹也是個‘名人’?！钡拇_，在全縣上到六七十歲的老人，下至十幾歲的小孩，幾乎沒有人不知道包正利的，因為他真正讀懂了群眾的心聲。包正利曾用最樸實的話語作為自己的政治宣言：“我將真正為群眾謀福利，因為我的名字叫‘正利’！”

赤子的躬耕

千道理萬道理，發(fā)展才是硬道理。但對于身處崇山峻嶺的瀏河村來說，瀏河村的出路在哪里、亮點在哪里的現(xiàn)實問題壓在了包正利及全體村干部的心頭。面對山外一輪又一輪的發(fā)展熱潮，包正利徹夜難眠，在深深思索之后認為發(fā)展的問題等不得，也急不得，路子對了，發(fā)展只有快慢之分，但路子錯了，影響的將是群眾發(fā)展的信心。經(jīng)過半年的慎重考慮，在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，包正利第一次明確提出了瀏河村的發(fā)展戰(zhàn)略，并且在村民代表會上闡述了“施政綱領(lǐng)”：發(fā)展家庭經(jīng)濟是基礎(chǔ)，搞好集體經(jīng)濟是關(guān)鍵，改善交通條件是保障，提高福利是目的。

群情開始振奮。包正利卻深感到，因受多年計劃經(jīng)濟的影響，再加上地域閉塞，群眾接受新事物非常緩慢。要想人擒龍，自己先下海。包正利與幾個村干部準備從發(fā)展家庭經(jīng)濟入手打開缺口。他們帶頭行動，通過縣林業(yè)局引進巨豐葡萄，每家又購回一頭瘦肉型良種仔豬。這種一天能長0.5公斤、6個月就出欄的良種豬引起了村民的興趣。經(jīng)過幾年的引導(dǎo)，瀏河村實現(xiàn)了一家一院良種葡萄，一家一兩頭良種豬的發(fā)展目標，庭院經(jīng)濟讓每戶年人均增收1200元。在隨后的幾年中，包正利又根據(jù)市場需求調(diào)整了一些項目和品種，將家庭經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合，先后從黃州引種荸薺，從鄖西引種黃姜，從東北引種中藥材，率先推廣高產(chǎn)油菜配中雜、地膜花生配晚雜等種植模式，走在了全省的前列，全國先后有6個省的代表團到瀏河村參觀學(xué)習(xí)。

發(fā)展家庭經(jīng)濟讓村民嘗到了致富甜頭，村民的發(fā)展意識在市場經(jīng)濟的刺激下也越來越強。此時的包正利醞釀在村級集體經(jīng)濟上實現(xiàn)突破，走企業(yè)興村之路。在鞏固20年來封山育林成果的基礎(chǔ)上，包正利先后改造培育村級林場速生豐產(chǎn)林杉樹基地1000畝、楊樹基地200畝、板栗基地300畝，林木積蓄資產(chǎn)近200萬元。

村級林場進入穩(wěn)定發(fā)展期后，他準備第二次起跳。這一回，包正利敏銳地捕捉到茶葉市場的先機，決定打出環(huán)保牌，將瀕臨荒廢的茶場改造成高山有機茶園。但是這一做法沒能得到村民的響應(yīng)，包正利卻將8000元別人不要的承包標準提高到16000元自己承包。家里人都勸他不要冒險，他卻自信地說：“我要讓這棵‘搖錢樹’從我手里就有身價?！蹦嵌螘r間，除了村里正常的工作外，包正利把全部精力都投入到茶園改造提質(zhì)上，吃住在茶園，一手抓茶園管理，一手抓工藝改良、培訓(xùn)制茶能手。雜草叢生的茶場開始煥發(fā)出盎然生機。

2005年，包正利先后投資4萬多元從江西引進新型茶葉加工設(shè)備，到武漢請資深茶葉專家給瀏河茶“號脈”、定位、包裝。第一批高山有機茶生產(chǎn)出來后，他與兩名村干部背著茶葉到武漢打市場，良好的品質(zhì)最終得到了市場的垂青。

就在瀏河茶場即將步入發(fā)展快車道時，包正利做出一個令人驚訝的舉動：退出茶場，將茶場經(jīng)營權(quán)掛牌承包，并且自家人不能參與。面對家人的不理解，包正利解釋道：“群眾讓我當了幾十年書記，為什么？信任我！萬事因利起，有了好處別人都望著哩！”就這樣，在保留監(jiān)管權(quán)的前提下，茶場按公平、公正、公開的原則承包經(jīng)營，茶場成為瀏河村的支柱產(chǎn)業(yè)。目前，每年春茶秋茶光武漢市場就供不應(yīng)求，年產(chǎn)值達到25萬余元?！盀g河云霧”高山有機茶已成為紅安縣茶葉品牌中的金字招牌。有人說這是瀏河獨特的自然環(huán)境造就了瀏河云霧，只有瀏河村的干部群眾知道，是他們的好書記用心血培育了這片茶園，救活了這個企業(yè)。

瀏河人富了，瀏河村也富了，瀏河人的心氣也越來越順了。在打了兩個翻身仗后，包正利開始在一下雨就泥濘不堪的鄉(xiāng)間小路上默默丈量。路暢則村興，交通不便仍是瀏河村的發(fā)展瓶頸。2004~2005年，包正利帶領(lǐng)干部群眾利用大農(nóng)閑、小農(nóng)閑對出村的土路路基進行大規(guī)模改擴建。已經(jīng)70歲的包正利與其他干部群眾一起揮鍬鏟土，用自己的實際行動感召每一個人。揮舞的鋤頭洋溢著幸福的期盼，鋼釬與巖石碰撞出快樂的火花。2006年3月，村里結(jié)合市縣通村公路建設(shè)，拿出10萬余元配套資金對3.5公里路面進行全面硬化。2個月后，多少代人夢寐以求的水泥路通車了，一個曾經(jīng)渴望走出大山的年輕人竟然在自己有生之年讓崎嶇的山路變成了一條坦途。

永遠的紅心

包正利只有小學(xué)文化，他深知自己文化水平低、年齡大，為了防止思想僵化，他一刻也沒有放松自己的學(xué)習(xí)，通過多種形式來了解黨和國家的路線、方針、政策和法律法規(guī)以及各種信息技術(shù)知識等，提高參政議政能力。正因為包正利與時俱進的學(xué)習(xí)，他帶領(lǐng)的瀏河村黨支部一班人堅持以支部辦公室、黨員活動室和黨員“雙建雙帶”示范基地為依托，狠抓組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，極大地增強了村支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力；堅持以開展黨員“雙建雙帶”、“三聯(lián)兩帶”活動為載體，大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮村級黨組織在帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富和發(fā)展壯大村級經(jīng)濟中的作用；堅持每年列支5000元經(jīng)費對全村黨員干部進行理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和落實村組干部工資待遇，極大地增強了村級干部隊伍和黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。2006年全村實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入220萬元，農(nóng)民人均純收入達到2120元，村級集體經(jīng)濟收入8.7萬元。

干群和則鄉(xiāng)風(fēng)正。在瀏河村，所有干部不搞特殊化。村級財務(wù)嚴格實行“一支筆”審批，民主理財，做到了財務(wù)、政務(wù)公開，村民宅基地的審批、承包合同的管理、林場樹木的砍伐等，都實行公開、民主管理，杜絕了濫開支，幾十年來村里沒有出現(xiàn)一例村組干部貪污挪用行為。包正利堅持社會治安綜合治理常抓不懈，做到矛盾調(diào)處在垸，問題解決在村，不回避、不推諉、不上交，幾十年來無一人上訪，無刑事案件發(fā)生。并且在村里辦起了全縣第一個業(yè)余楚劇團，活躍了農(nóng)村文化。瀏河村還建起了第一個村級福利院，目前有五保老人5人，除了保證日常生活外，逢年過節(jié)包正利都會帶領(lǐng)村干部帶上禮品去慰問。在他和全體村干部的努力下，瀏河村村民和諧、民風(fēng)淳樸、精神振奮，成為全縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會的楷模。

大雁齊飛靠頭領(lǐng)。半個世紀的摸爬滾打，包正利深切感受到：農(nóng)民是最樸實的，你只有踏踏實實干實事，給他們帶來實實在在的變化，他們才會信服你。所以一直以來他要求別人做到的，自己首先做到。在春茶開采季節(jié)，包正利每天早上6點起床，步行3公里路第一個到茶場，檢查各項準備工作。質(zhì)量是茶場的生命，他帶頭從采摘、揀黃片、制茶、包裝等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。在生產(chǎn)、銷售旺季，總是忙到半夜。從1988年起，包正利就與村干部開展“一對一”結(jié)對幫扶貧困戶，做到真扶貧、扶真貧、不脫貧不脫鉤。

如今，瀏河村的步伐越來越矯健，而包正利的腰身卻日漸佝僂。但包正利仍像一匹伏櫪老驥，馱著鄉(xiāng)親們的夢想前進！