摘要:21世紀，媒體產(chǎn)業(yè)化的進程不斷加速，合理的配置與整合資源、多元化發(fā)展，成為當今市場經(jīng)濟下媒體生存和發(fā)展的必行之舉。廣播媒體在新傳媒時代想要謀求更好的發(fā)展、更多的經(jīng)濟收益，必須開發(fā)合理的媒體產(chǎn)品系統(tǒng)。在對新媒體和相關文化產(chǎn)業(yè)進行研究后，對于廣播媒體產(chǎn)品的開發(fā)有了立體全面的構(gòu)想，提出了“旗艦店”的概念，從網(wǎng)絡和手機上的虛擬產(chǎn)品，到實體周邊的開發(fā)等等，全面地論述了廣播產(chǎn)品立體延伸的多種可能性。

關鍵詞:媒體融合;旗艦店;音樂先行;ICP

中圖分類號:G220文獻標識碼:A文章編號:1672-8122(2010)10-0089-02

21世紀，媒體產(chǎn)業(yè)化的進程不斷加速，合理的配置與整合資源、多元化發(fā)展，成為當今市場經(jīng)濟下媒體生存和發(fā)展的必行之舉。

在中國，有著輝煌歷史的廣播媒體，在20世紀90年代受到電視的沖擊，曾經(jīng)一度淪為“弱勢”媒體。然而近十年來，隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、城市化進程的加快促進了廣播媒體的發(fā)展。私家車群體不斷壯大、大專院校擴招、加班族數(shù)量升級等，廣播媒體獲得了新生。在這種勢頭下，在新傳媒時代的大環(huán)境里，廣播媒體想要謀求更好的發(fā)展、更多的經(jīng)濟收益，必須開發(fā)合理媒體產(chǎn)品系統(tǒng)。

一、廣播產(chǎn)業(yè)需要“旗艦店”式立體發(fā)展

傳統(tǒng)的電臺產(chǎn)品主要是廣播節(jié)目，收益則主要依靠廣告收入。然而在當今媒體融合的時代，這種單一的方式已經(jīng)無法滿足市場經(jīng)濟的需要，必須有新的擴展。在這里，我們提出一個“電臺旗艦店”的概念。

旗艦店(Flagship store)是一個外來詞匯，最初它指的是歐美大城市中的品牌中心店，這些商店只經(jīng)營同一品牌的產(chǎn)品，但因為概念最鮮明、產(chǎn)品最全、店面最大等特點成為一種流行。許多知名商業(yè)品牌都擁有自己的旗艦店，比較常見的有服裝、化妝品、IT通訊產(chǎn)品、奢侈品等。

我們在媒體領域使用“旗艦店”這個詞匯，并不是說就一定要在城市中心開辟一個大的商店，而是看重了它所具有的“品牌概念最鮮明、產(chǎn)品最全”的特點。一個成功的電臺絕對是具有品牌價值的，良好的并且是免費的宣傳渠道使得品牌的推廣也更加便利。已經(jīng)擁有了這樣的品牌保證，電臺完全可以像“旗艦店”一樣系統(tǒng)地開發(fā)各種媒體產(chǎn)品，不僅僅是電臺節(jié)目本身，還可以包括虛擬網(wǎng)絡、手機業(yè)務，實體的主題活動、周邊產(chǎn)品等諸多豐富的領域。

二、電臺節(jié)目依然是主打產(chǎn)品

我們雖然提出了“電臺旗艦店”的概念，但在立體的媒體產(chǎn)品系統(tǒng)中，主打的產(chǎn)品依然是節(jié)目本身。

廣播媒體的生存，主要是依靠廣大的收聽群體。任何產(chǎn)品的宣傳推廣都是建立在龐大的受眾數(shù)量、良好的受眾人群基礎上?？梢哉f，一個電臺的整體節(jié)目風格一定程度上就代表了它的品牌風格，任何其它類型的產(chǎn)品都是依附于節(jié)目所存在的。

我們以一個城市音樂電臺為例:它所針對的收聽人群定位為大專院校學生、私家車駕車人群、白領上班族等。這樣的受眾群體擁有較好的品牌意識、足夠的消費能力，同時對廣播節(jié)目的素質(zhì)有較高的要求，在內(nèi)容上需求的則主要是伴隨性、欣賞性和娛樂性。

于是在音樂電臺的節(jié)目設置上，為了滿足收聽的需求，首先就要做到“音樂先行”。所謂“音樂先行”，指的就是播出內(nèi)容中音樂的數(shù)量、質(zhì)量和收聽連貫性都要有足夠的保障。

以音樂本身作為重點，節(jié)目的內(nèi)容和制作上需要重專業(yè)、創(chuàng)高端。舉例來說，專業(yè)化的流行音樂節(jié)目，必須有最新最快的作品播出、明星藝人訪談、最新流行資訊等等，而范圍也不僅僅局限于本土作品，還須展現(xiàn)國際化視角，設置全球熱門獎項、國際權威榜單等等;而高端的部分則需要加大播出高雅、經(jīng)典音樂的力度，將音樂會、風尚新紀元、爵士輕音等類型的音樂整合推薦，提高聽眾的欣賞品味。

在“音樂先行”的基礎上，為了創(chuàng)造品牌價值，吸納廣告投入，節(jié)目中可以適當?shù)厝谌肷钪械臅r尚元素，包括時尚品牌、風格餐館、店鋪、旅游、讀書、電玩等等，這些都有助于提高節(jié)目的綜合價值。

一個專業(yè)的、時尚的、具有品質(zhì)的城市音樂電臺，必將培養(yǎng)出一批擁有良好審美觀和消費觀的聽眾群體，而他們的愛好與消費也將受到自己喜愛的節(jié)目的影響，這種依托于節(jié)目風格與品質(zhì)的品牌特點也就構(gòu)成了電臺品牌的基礎。

三、廣播媒體虛擬產(chǎn)品的開發(fā)

廣播媒體從某種意義上可以說是一種虛擬產(chǎn)品的平臺，雖然產(chǎn)品依托于電波進行傳播，但并不擁有物理實體的存在，這種虛擬產(chǎn)品本身并不產(chǎn)生收益，但因其內(nèi)容的吸引力聚集起大量聽眾，從而靠影響力最終吸引到廣告客戶的投資。然而近年來，這些虛擬產(chǎn)品的運營模式又有了新的突破。

1998年5月，在聯(lián)合國新聞委員會年會上，因特網(wǎng)被正式承認為“第四媒體”，隨著網(wǎng)絡傳播的不斷發(fā)展，虛擬產(chǎn)品的開發(fā)可說是如火如荼?，F(xiàn)在一個網(wǎng)站的贏利方式是非常多樣化的，除了廣告的收入，還有付費購買下載業(yè)務、網(wǎng)絡游戲運營、流量租用、電子商務中介服務費等等。這些收入不僅僅來源于廣告商的支出，網(wǎng)絡媒體的大量終端用戶也成為了直接的消費者。近年來通訊科技的飛速進展，讓手機也成為了網(wǎng)絡終端，進一步拓展了網(wǎng)絡媒體應用，而“3G”時代的到來更是打開了媒體產(chǎn)品從終端用戶獲取收益的渠道。

廣播媒體雖然是一個傳統(tǒng)媒體，但是在新的科技條件下，完全可以借鑒新媒體的經(jīng)驗，擴展自己的產(chǎn)品內(nèi)容，開發(fā)更多的贏利模式。

首先，電臺已經(jīng)培養(yǎng)出了為數(shù)眾多的受眾群體，他們都是新產(chǎn)品的潛在受眾;其次，電臺媒體多年來積累了大量的節(jié)目制作播出經(jīng)驗，有著很好的內(nèi)容渠道和媒體產(chǎn)品。在網(wǎng)絡時代下，廣播媒體完全可以向網(wǎng)絡擴張，成為最具實力的ICP(Internet Content Provider 網(wǎng)絡內(nèi)容供應商)，為網(wǎng)絡用戶提供大量高品質(zhì)的內(nèi)容。

網(wǎng)絡收聽電臺節(jié)目已經(jīng)成為一種趨勢，在此基礎之上，許多內(nèi)容可以重復利用，精品節(jié)目和優(yōu)秀的廣播作品都可以再次包裝銷售給專業(yè)的網(wǎng)站，獲取利潤。智能手機的發(fā)展讓手機用戶成為了新的網(wǎng)絡用戶終端群體，手機的可隨身攜帶性和豐富的多媒體功能，進一步促進了媒體虛擬產(chǎn)品的網(wǎng)絡應用和贏利，廣播媒體與ISP(Internet Service Provider 網(wǎng)絡服務提供商)合作，高品質(zhì)的內(nèi)容更是可以直接成為付費下載的產(chǎn)品。

開發(fā)這些產(chǎn)品的意義不僅僅是經(jīng)濟收益，作為新時代的媒體必須擁有拓展的觀念，立體的產(chǎn)品系統(tǒng)也將給廣播媒體帶來立體的品牌形象。

四、廣播媒體的實體產(chǎn)品擴展

在本文的一開始，我們就提到了“電臺旗艦店”的概念。雖然這只是要借用它 “品牌概念、系列產(chǎn)品”的含義，但同時也讓我們對電臺擴展實體產(chǎn)品有了一些思考。

對于文化產(chǎn)品的跨領域?qū)嶓w化，我們有一個值得借鑒的案例。

西班牙的美麗小島伊比薩是歐洲最具風尚的旅游勝地，一年四季島上的游客都呈飽和狀態(tài)，其中不乏世界名流和企業(yè)精英。伊比薩變得如此知名，除了擁有堪稱“世界最美日落”的景色之外，還有著更深層的原因。1980年，島上建立了一家名為“德瑪咖啡Cafe' Del Mar”的咖啡館，這家咖啡館的建筑極具特色、海景無限美好，然而最讓它與眾不同的是咖啡館里所播放的音樂，店主很有遠見地編輯、制作了很多知名的爵士、藍調(diào)、古典、電子作品，伴隨著優(yōu)美景致播出，這些音樂和世界上最美的日落一起成為了德瑪咖啡乃至伊比薩島的招牌。20世紀80年代末，以德瑪咖啡館為主題的音樂唱片誕生，到今天為止已經(jīng)發(fā)行了為數(shù)眾多的音樂唱片，銷量達到數(shù)百萬張。音樂的推廣讓全世界的聽眾領略了伊比薩最美的風景，從而帶動了島上的旅游發(fā)展。而今，“德瑪咖啡”已經(jīng)成為了一個音樂時尚生活的代名詞。

這個例子給了我們一些啟發(fā):當品牌風格保持統(tǒng)一的情況下，文化產(chǎn)品與生活消費產(chǎn)品可以互相促進、產(chǎn)生良性循環(huán)，從而達到雙贏。

其實已經(jīng)有很多的知名品牌進行過這方面的嘗試:LEVIS、ELLE等時尚品牌都曾發(fā)行過自己的音樂CD;國際著名的時裝發(fā)布會的音樂也都曾集合出版;當下的電子數(shù)碼產(chǎn)品、汽車、化妝品等時尚廣告音樂被人們津津樂道。

以上這些都是經(jīng)營消費產(chǎn)品的商家向文化產(chǎn)業(yè)的擴展，而我們認為，反向擴展應該也是很好的嘗試。一個好的音樂電臺具有時尚感、品質(zhì)感，其特色鮮明的品牌概念同樣可以移植到實體產(chǎn)品中。無論是音像產(chǎn)品、書籍畫冊，還是創(chuàng)意家居、服裝配飾，甚至是餐飲娛樂，只要保證統(tǒng)一品牌風格下的優(yōu)良品質(zhì)，那么這將是一個多贏的局面。

五、結(jié)束語

讓我們展望一下，廣播媒體產(chǎn)品在立體開發(fā)之后，“電臺旗艦店”就有可能真的在現(xiàn)實中存在了。那時聽眾進入一個舒適時尚的空間，可以聽到與之搭配的悅耳的音樂，品嘗到具有特色的飲食，購買風格獨特的創(chuàng)意產(chǎn)品，翻閱店家提供的相關書籍或者用電腦和手機下載中意的音樂和影像，更重要的是來這里的人們都有著較為相同的興趣愛好，甚至還會經(jīng)常見到喜歡的電臺主持人……

當然目前這些都只是一個美好的構(gòu)想，但它并不是空想，在媒體融合、傳播產(chǎn)業(yè)多元化迅速發(fā)展的條件下，立體跨領域的產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營，必將給廣播傳媒帶來一個全新的運營模式和綜合擴展的新局面。