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        電影生意新人體驗(yàn)報(bào)告

        2010-12-31 00:00:00朱玉卿
        綜藝報(bào) 2010年15期

        訪新原野娛樂傳媒有限公司總裁裘華順

        今后投資電影,我不會(huì)再被某個(gè)導(dǎo)演打動(dòng)了,而是一個(gè)電影項(xiàng)目自身的市場(chǎng)價(jià)值?!弊鳛橛捌?0’后》的主要投資人,新原野娛樂傳媒有限公司(以下簡(jiǎn)稱新原野傳媒)總裁裘華順第一次以“電影人”的身份接受了《綜藝》的專訪:“我以前在杭州主要做環(huán)保產(chǎn)品方面的投資,一個(gè)朋友找到我,希望能夠給《80’后》投點(diǎn)錢,當(dāng)時(shí)完全是看朋友的面子,很偶然地‘撞到’電影圈里來了。”

        但這次偶然“觸電”卻改變了裘華順的投資方向。在與《80’后》編劇兼導(dǎo)演李芳芳等電影人接觸的過程中,以做風(fēng)投起家的裘華順敏銳地“發(fā)現(xiàn)了電影市場(chǎng)的巨大潛力?!彼芸鞗Q定成立一個(gè)電影投資公司,“進(jìn)軍影視界”。但真正“入了電影這行”,他才發(fā)現(xiàn)“玩票”與“投資”有著天壤之別:“專業(yè)的資本和投資人看重的是電影的產(chǎn)業(yè)前景,而不是某一部影片或某一個(gè)人”。至于做一名電影投資人的真實(shí)感受,他用“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”八個(gè)字來形容目前的心態(tài)。

        “觸電”

        2008年初,整個(gè)京城還沉浸在新年熱鬧喜慶的氣氛中,裘華順已經(jīng)入駐剛剛租來的辦公室里。但這六間位于老北影廠院子里的辦公室卻讓他難以安坐:“這是原來中影華納橫店影視有限公司(以下簡(jiǎn)稱中華橫)留下的辦公室。華納、中影和橫店,分別是國(guó)際、國(guó)內(nèi)和地方的三大電影巨頭,他們的組合如今竟人去樓空,讓我對(duì)電影市場(chǎng)的變幻莫測(cè)倒吸一口涼氣?!?/p>

        其實(shí),裘華順首次“觸電”,答應(yīng)投資《80’后》是在2007年的下半年。當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)股市正“?!保疆?dāng)年“十·一”前,滬市大盤已突破5500點(diǎn),至當(dāng)年12月25日,滬深兩市賬戶總數(shù)達(dá)到13870.21萬戶,那一年正是被稱為“全民炒股”的一年。但“明眼人”已經(jīng)從蔓延美歐的次貸危機(jī)中窺到端倪,從事風(fēng)投的裘華順也感到“股市要出事”。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)的電影市場(chǎng)也一片“火爆”:《投名狀》和《集結(jié)號(hào)》的票房均達(dá)到兩億元上下,當(dāng)年國(guó)內(nèi)的電影票房同比增長(zhǎng)26%,與其他熱門行業(yè)相比毫不遜色。裘華順將自己最終選擇進(jìn)入電影業(yè)的原因歸結(jié)為投資人對(duì)商機(jī)的敏銳洞察力,“就拿2008年來講,全年的票房有40多億元,除了進(jìn)口分賬大片,國(guó)產(chǎn)電影只有20多億元,這與國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是不相符的。而文化產(chǎn)業(yè)又是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展到一定程度后必然‘爆發(fā)’的一個(gè)產(chǎn)業(yè),作為一名投資人,我嗅到了其中巨大的發(fā)展空間?!?/p>

        但“移師”北京后,裘華順除了《80’后》,并沒有投資其他電影項(xiàng)目?!拔也幌胱鲭娪皹I(yè)玩票的過客,而是想做專業(yè)的電影投資人?!睋?jù)裘華順介紹,這一年他做的主要事情就是遍訪影視界的專家名人,其中包括《雍正王朝》的編劇劉和平、上海聯(lián)合院線副總經(jīng)理吳鶴滬等,“都是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?,他們的很多忠告我至今牢記在心?!背俗咴L這些資深人士,裘華順還參加了香港電影節(jié)和上海電影節(jié)的各種論壇活動(dòng),“目的只有一個(gè),就是為了更多地融入電影界,更多地了解電影業(yè)?!蓖瑫r(shí),他還找各種機(jī)會(huì)盡可能多地觀摩影片,一部《非誠(chéng)勿擾》裘華順曾仔仔細(xì)細(xì)“研究”了10多遍,“我要把它的賣點(diǎn)一個(gè)一個(gè)找出來,弄清楚它為什么能賣錢。”裘華順這樣解釋,“不只是好影片,爛片我也看,我要吸取他們的教訓(xùn),極力避免那些錯(cuò)誤。我要全面了解這個(gè)產(chǎn)業(yè)以及它的游戲規(guī)則,因?yàn)槲也皇窍胪顿Y一兩部電影,而是要做電影這個(gè)產(chǎn)業(yè),做專業(yè)的電影投資人。”

        經(jīng)過一年的深入了解和跟隨《80’后》從立項(xiàng)、拍攝到上映的完整歷練,裘華順對(duì)電影投資有比較清晰的認(rèn)識(shí)。他向記者透露,《80’后》的制作和宣發(fā)成本共1300多萬元,其中他出資一半。影片目前的票房是1700多萬元,加上網(wǎng)絡(luò)版權(quán)和電視播映權(quán)以及在拍攝過程中的其他融資,總體來說“并沒有虧本。但從中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是我本人的最大收獲。如果放到現(xiàn)在讓我重新操控這個(gè)項(xiàng)目,絕不會(huì)是目前這個(gè)結(jié)果?!?/p>

        初體驗(yàn)

        裘華順的如此經(jīng)歷并非個(gè)案。從2008年下半年,特別是奧運(yùn)會(huì)之后,經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延到國(guó)內(nèi),到這一年的11月份,股市大盤從一度最高的6124點(diǎn)暴跌到1664點(diǎn),幾近崩盤。與此相對(duì)應(yīng)的是,國(guó)內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)尤其是電影產(chǎn)業(yè)卻逆市上揚(yáng),當(dāng)年的《非誠(chéng)勿擾》單片票房高達(dá)3億多元。這一年,投資電影制作的民營(yíng)公司和其他性質(zhì)的社會(huì)機(jī)構(gòu)已多達(dá)500家。其中,連續(xù)拍攝三部影片,通過投資與回報(bào)的良性循環(huán),基本形成可持續(xù)發(fā)展能力的投資主體超過40%。

        “親眼看到身邊有很多熱錢,包括原來奔房產(chǎn),甚至礦產(chǎn)的資本,蜂擁而至電影業(yè),”對(duì)于這樣的現(xiàn)狀,裘華順認(rèn)為與國(guó)內(nèi)太多具有“玩票”性質(zhì)的非專業(yè)投資人有很大關(guān)系?!安煌康摹⒉煌再|(zhì)的資本背后是各式各樣的操盤者,沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為電影項(xiàng)目把關(guān),人們只是一窩蜂地想要復(fù)制業(yè)界神話,或者純粹只是為了好玩,其結(jié)果也是可想而知的?!苯y(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,到2009年,全年出品的各類影片460多部,其中能夠進(jìn)入市場(chǎng)的不足150部,而真正實(shí)現(xiàn)盈利的更是寥寥?!澳軌蛸嵉酱箦X的,不會(huì)超過10部”裘華順指出,不同于其他行業(yè),電影業(yè)的這種泡沫五彩斑斕,“更能吸引眾多‘業(yè)余人士’和‘業(yè)余資本’的目光?!?/p>

        裘華順坦言,他剛開始投資《80’后》的時(shí)候,也很“業(yè)余”:“當(dāng)時(shí)還沒有考慮進(jìn)入電影行業(yè),純粹是為了給朋友幫忙,也有點(diǎn)被導(dǎo)演李芳芳的專業(yè)水準(zhǔn)和執(zhí)著精神所打動(dòng)”。談起第一次做電影的心得,裘華順不斷強(qiáng)調(diào):“無論哪一種類型的影片,關(guān)鍵是要把它做到極致。我決定做電影后,就要求《80’后》必須保證制作水準(zhǔn)。站在投資人的立場(chǎng)上,當(dāng)然是越省錢越好,但這要在保證電影質(zhì)量前提下?!敝劣诮逃?xùn),裘華順則表示,主要在發(fā)行與宣傳方面缺乏經(jīng)驗(yàn)。首先在檔期選擇時(shí)沒有考慮到世界杯有那么大的影響,又正巧趕上南方連降暴雨,影院觀眾流失很多。再者,對(duì)前后上映的其他影片缺乏研究,盲目擠在25部之多新片中,排映空間受到限制。此外,在宣傳方面,雖然農(nóng)夫山泉投入了近2000萬元用于《80’后》與蘇打紅茶的捆綁廣告,并在國(guó)內(nèi)收視率較高的多個(gè)電視節(jié)目時(shí)段投放廣告,但卻始終沒有找到一個(gè)可以吸引觀眾的引爆點(diǎn),將大眾的注意力有效地從“蘇打紅茶”轉(zhuǎn)移到影片上來?!叭绻F(xiàn)在再操作這部影片,就不會(huì)有這么多的教訓(xùn)了。”

        《80’后》將裘華順帶入了電影業(yè),這時(shí)的他反而更加謹(jǐn)慎。他用“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”八個(gè)字來形容自己目前的心態(tài)。他表示,今后投資電影之所以不再會(huì)因?qū)а荻?,并不是?duì)導(dǎo)演李芳芳和他第一次電影經(jīng)驗(yàn)的否定,而是對(duì)電影市場(chǎng)有了深刻認(rèn)識(shí)后的經(jīng)驗(yàn)之談。相反,他一直很欣賞李芳芳的才氣和想法。目前,新原野已經(jīng)與李芳芳簽下七年合同,打算把她作為一支“潛力股”進(jìn)行長(zhǎng)期培養(yǎng)。不過裘華順的目標(biāo)并非是以導(dǎo)演創(chuàng)品牌,而是以公司創(chuàng)品牌?!艾F(xiàn)在電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,誰也不可能通過打敗對(duì)手取勝,但必須保證自己出品的電影品質(zhì)。我要讓每一個(gè)看過我公司電影的觀眾都說‘新原野’的電影,好看!導(dǎo)演其實(shí)只是電影生產(chǎn)過程中的一個(gè)要素,他很重要,但不能決定整部作品。我要做的是制片人電影,作品的走向應(yīng)該由制片人來把控。”

        裘華順認(rèn)為成功的電影必須具備六方面要素:好故事、好劇本、好導(dǎo)演、好演員、優(yōu)秀的制作團(tuán)隊(duì)和成功的宣傳發(fā)行?!斑@六方面都是必備條件,錯(cuò)一個(gè),滿盤皆輸!”裘華順感嘆說,“即使我拿到了好的劇本,找到了好的導(dǎo)演和演員,電影也已經(jīng)開拍了。我還是會(huì)非常擔(dān)心:會(huì)不會(huì)在拍攝過程中出現(xiàn)什么問題?劇組會(huì)不會(huì)有人臨時(shí)退出?即使片子已經(jīng)制作出來了,還要擔(dān)心電影的營(yíng)銷問題,怎樣才能在同時(shí)上映的眾多影片中獲得最多關(guān)注,怎樣才能讓觀眾心甘情愿地為你的電影買單?現(xiàn)在是酒香就怕巷子深,因?yàn)榫铺嗔?”。

        新原野的方向

        “投資應(yīng)該是一種理性行為。冷靜地觀察市場(chǎng)的行情,然后去生產(chǎn)符合游戲規(guī)則、符合大眾口味的主流價(jià)值觀電影。所以我一定不會(huì)跟在別人后面做別人做過的事情,我要做出自己的創(chuàng)意和特點(diǎn)?!薄濒萌A順表示,新原野今后投資的任何影片必須堅(jiān)持兩個(gè)原則:一是在類型方面不跟風(fēng),二是在堅(jiān)持走主流路線。

        他透露,新原野主要投資制作以下四種類型電影:極致的商業(yè)片、極致的文藝片、極致的驚悚片和極致的喜劇片。目前,新原野投資的驚悚片《守望者》已經(jīng)完成拍攝。另外在9月份啟動(dòng)的商業(yè)電影《一樹梨花壓海棠》則將憑豐富的商業(yè)元素和時(shí)尚奢華的場(chǎng)景取勝。

        在影片主題方面,裘華順則要求新原野的項(xiàng)目一定要符合主流的道德倫理觀?!半娪笆且环N精神產(chǎn)品,如果電影傳遞的價(jià)值觀不對(duì),就相當(dāng)于在販毒?!枷胫髁?,品質(zhì)考究’,這是新原野電影的基本定位”。

        在美、日、韓等電影產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá)的國(guó)家,均有專門的電影基金供大量的社會(huì)資本進(jìn)入電影業(yè)。而在中國(guó),這種形式卻比較少見。裘華順表示,他之所以創(chuàng)立“新原野電影基金”,就是針對(duì)目前電影市場(chǎng)非專業(yè)資本過多的現(xiàn)象?!半娪笆且婚T藝術(shù),是一門產(chǎn)業(yè),不是一些非專業(yè)的投資人可以把控的。如果有專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)和專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)以及制作團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和把關(guān),將會(huì)有利于國(guó)內(nèi)電影業(yè)的良性發(fā)展?!睋?jù)裘華順介紹,如今,新原野已經(jīng)建立起了由多名業(yè)界資深人士組成的評(píng)審團(tuán)隊(duì),對(duì)投資的電影項(xiàng)目,從前期的市場(chǎng)可行性分析,到拍攝過程中質(zhì)量和進(jìn)度的把控,再到后期的制作和宣傳發(fā)行,每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審把關(guān)。“真的不敢犯一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)誤,因?yàn)槲乙WC自己電影的品質(zhì),做出自己電影的品牌。只有這樣我才能對(duì)所有投資人負(fù)責(zé)”。

        除了電影,裘華順掌管的新原野還有電視、原創(chuàng)音樂和藝人經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)?!捌渌矫娴臉I(yè)務(wù)我都請(qǐng)人幫我打理,自己主抓電影領(lǐng)域,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大了,一著不慎,滿盤皆輸,我必須自己把控才能放心。”在電影方面,新原野還與香港永盛集團(tuán)、北京21世紀(jì)威克影業(yè)投資有限公司等5家電影公司聯(lián)合推出了“5510大電影計(jì)劃”。 該項(xiàng)目于2009年3月31日在北京啟動(dòng),預(yù)計(jì)在5年內(nèi)最少投資5億元人民幣打造10部大電影,目前已經(jīng)投拍的電影有《唐伯虎點(diǎn)秋香2》和《龍鳳店》。

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