深圳特區(qū)30年：

【引子】

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的歷史，是從1980年8月26日算起的，那一天，五屆全國人大常委會第十五次會議審議通過了《廣東省經(jīng)濟(jì)特區(qū)條例》，決定“在廣東省深圳、珠海、汕頭三市分別劃出327.5平方侖里、6.7平方公里、1.67平方公里區(qū)域，設(shè)置經(jīng)濟(jì)特區(qū)。”

整整30年過去，深圳，這個(gè)當(dāng)初毗鄰香港的小漁村，如今已是廣廈林立，霓虹璀璨，車流如織，成長為“中國南部綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新能力、國際競爭力最強(qiáng)的現(xiàn)代化大都市”。

回到更早前一點(diǎn)，1979年4月，在中央工作會議上，廣東省提出在毗鄰港澳的深圳、珠海以及屬于重要僑鄉(xiāng)的汕頭各劃出一塊地方試辦貿(mào)易合作區(qū)，單獨(dú)進(jìn)行管理，作為華僑港澳同胞和外商的投資場所的建議，鄧小平非常贊同，他說：

“就叫特區(qū)嘛!陜甘寧就是特區(qū)。”

“中央沒有錢，可以給些政策，你們自己去搞?！?/p>

“殺出一條血路來!”

號角由此吹起。人們看到，在其后的30年中，改革英雄有如過江之鯽，開疆拓土，沖鋒陷陣，事事敢為天下先，豪情壯舉歷歷不勝枚數(shù)。

在接受本刊記者采訪時(shí)，袁庚的智囊梁憲轉(zhuǎn)述了袁庚屢屢表達(dá)的一個(gè)觀點(diǎn)：“先行一步”的蛇口在改革開放的作為，是應(yīng)了天時(shí)、地利、人和諸方面因素，乃是時(shí)代造就，“千萬不要夸大個(gè)人的作用?！?/p>

關(guān)于這一點(diǎn)，袁庚曾這樣告訴一位為他立傳的深圳作家，這里面有三個(gè)因素：

一，適逢其時(shí)。當(dāng)時(shí)“文革”浩劫，中國的經(jīng)濟(jì)已到了崩潰的邊緣，全國人民渴望變革圖強(qiáng)。與此同時(shí)，十一屆三中全會作出了把全黨工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來的重大決定。

二，適逢其人。一大批從中央到省市的深受“文革”迫害的領(lǐng)導(dǎo)者，都想改變中國的面貌，“如果沒有這批人，中國就不可能進(jìn)行改革開放?！?/p>

三，適逢其地。蛇口與香港毗鄰而居，一水之隔。香港又是世界上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展得最佳的地區(qū)之一，政府奉行積極不干預(yù)政策，所以，“香港是一個(gè)很好的參照系，一個(gè)好樣板。我們可以照搬一些香港的成功的東西過來。而其他特區(qū)就沒有這么好的樣板?！?/p>

誠哉斯理。這當(dāng)然不僅僅對應(yīng)蛇口，放之于深圳的歷史，亦是如此。

即便這樣，回顧、梳理深圳歷史，討論下一步的發(fā)展定位與方向，我們還是再次回到開拓蛇口、建設(shè)深圳的那個(gè)高歌猛進(jìn)、激情澎湃的時(shí)代，以期在這些改革開放的開拓者與踐行者的“精氣神”里汲取營養(yǎng)，造就更為堅(jiān)實(shí)的未來。

探索者的精神遺產(chǎn)

在1982年，任仲夷來深圳的次數(shù)最多，就是在那一年，針對深圳的發(fā)展模式，國內(nèi)一些報(bào)刊刊出《舊中國租界的由來》等文章，指責(zé)深圳拍賣土地，是為了搞像清朝那樣的“租界”，是嚴(yán)重的“賣國”行為劉志明

“英雄老矣，油盡燈枯?！边@是袁庚的兒子袁中印在提及父親近況時(shí)，用的—個(gè)詞匯。

袁庚94歲了，正在蛇口安度晚年。袁中印描述說，老人作息無常，有時(shí)白天昏睡，有時(shí)卻在午夜醒來，醒后精神極佳，或是唱歌，或拉著他們做“檢討”，說些過往的舊事，有哪些地方做得不好，云云。

“世間公道惟白發(fā)，貴人頭上不曾饒。”這是袁庚近年說過的話，歲月的無情也終于碾至他的身上。按照袁中印的描述，袁庚原本約140斤重的身骨，瘦得只有100斤左右了。若天氣睛好，有時(shí)，老人也會被抱上車，到街上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)邴湲?dāng)勞里小坐，吃買給他的甜筒。

屢屢上門的來訪者大多被拒之門外。一個(gè)特例就發(fā)生在《瞭望東方周刊》記者提出見面的前幾天，那是袁庚的老友，一個(gè)曾給李光耀做過政治秘書的新加坡人，來深圳后非要見袁庚，袁中印同意了，這時(shí)的袁庚已無法與人正常交流，只是躺在床上合影留念。

“多傷感啊，還不如不見，”袁中印嘆說，而對本刊記者登門拜訪的請求，他拒絕了。

改革開放“第一炮”

時(shí)間回到1979年7月2日，這一天，蛇口工業(yè)區(qū)炸山填海，基礎(chǔ)工程正式破土動工，“轟隆隆”的炮響，成了中國改革開放的第一聲“開山炮”。

袁庚是1978年6月赴香港招商局總部工作的，這一年，他61歲。隸屬于交通部的招商局是中國民族工商業(yè)的先驅(qū)，由李鴻章創(chuàng)辦于晚清洋務(wù)運(yùn)動時(shí)期。委派袁庚到招商局工作的是時(shí)任交通部長的葉飛，讓他過去“打開局面”。

是年10月9日，一份由袁庚以交通部黨組名義執(zhí)筆起草的請示報(bào)告，經(jīng)交通部黨組討論修訂后，上報(bào)至中共中央、國務(wù)院。這就是《關(guān)于充分利用香港招商局問題的請示》。

《請示》提出招商局24字經(jīng)營方針：“立足港澳、背靠國內(nèi)、面向海外、多種經(jīng)營、買賣結(jié)合、工商結(jié)合”，提出“應(yīng)當(dāng)沖破束縛，放手大干，爭取時(shí)間，適應(yīng)國際市場的特點(diǎn)，走出門去搞調(diào)查、做買賣”?！墩埵尽方ㄗh：改革上層建筑，簡化審批手續(xù)，確定招商局就地獨(dú)立處理問題的機(jī)動權(quán)；授權(quán)可以一次批準(zhǔn)動用當(dāng)?shù)刭J款500萬美元的權(quán)限，從事業(yè)務(wù)活動。

“那個(gè)請示，那樣的文字，現(xiàn)在看來極其普通，但在那個(gè)年代，是沒有太多的人敢講的。”7月17日下午，在蛇口一家環(huán)境優(yōu)雅的咖啡館里，55歲的袁中印在接受本刊記者采訪時(shí)說。

而就在前述《請示》上報(bào)中共中央、國務(wù)院前不久，由國務(wù)院副總理谷牧率領(lǐng)的新中國第一個(gè)赴西歐考察的國家級經(jīng)濟(jì)代表團(tuán)于1978年5月出發(fā)，對法國、聯(lián)邦德國、丹麥、比利時(shí)、瑞士等五國進(jìn)行了歷時(shí)一個(gè)多月的考察，其考察報(bào)告向中央提供了大量的信息與建議。同年7月至9月，國務(wù)院召開務(wù)虛會，專題研究加快中國四個(gè)現(xiàn)代化進(jìn)度的問題。

就在這樣的大氣候下，1978年10月12日，交通部的《請示》獲得黨中央和國務(wù)院的批準(zhǔn)。同年10月28日，袁庚正式獲任招商局常務(wù)副董事長。

上任伊始的袁庚在香港考察，注意到一個(gè)奇特的現(xiàn)象：招商局的船只不經(jīng)過任何檢查，也不用辦手續(xù)，就可以直接進(jìn)出香港碼頭，在內(nèi)地與香港之間往來很方便。由此，一個(gè)念頭在他的腦海里萌生：在內(nèi)地沿海建立一個(gè)出口加工基地。經(jīng)過調(diào)查研究與反復(fù)比較，寶安縣的蛇口被袁庚看中。

1979年1月31日，由廣東省和交通部聯(lián)合上報(bào)的Ⅸ關(guān)于我駐香港招商局在廣東寶安建立工業(yè)區(qū)的報(bào)告獲中央批準(zhǔn)。中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)軔地——蛇口工業(yè)區(qū)由此誕生。干出來的“蛇口模式”

梁憲至今還能清晰記起第一次見到袁庚的情形，那是1979年7月初一個(gè)星期六的下午，剛從交通部調(diào)往香港招商局工作的梁憲作為外派干部進(jìn)行照例學(xué)習(xí)，聽常務(wù)副董事長袁庚作“形勢報(bào)告”。

“過去在內(nèi)地聽‘形勢報(bào)告’多矣，講者大多正襟危坐，手執(zhí)講稿宣讀，即使洋洋數(shù)萬言，往往自始至終也不外‘大好’二字?！绷簯椈貞?，“袁庚卻站立著向大家作報(bào)告，手上并無片紙只字。他身體魁梧，目光炯炯有神，不時(shí)以手勢配合語言，面部還表情多多，給人耳目—新之感?！?/p>

就在這次學(xué)習(xí)中，梁憲聽袁庚講起了蛇口，袁庚說：“蛇口是個(gè)好地方，那里有綿綿細(xì)沙的海灘，海灘上有風(fēng)吹瑟瑟的樹林。你們有誰去過夏威夷嗎?蛇口，美得就像夏威夷—樣!”

此后沒幾天，梁憲就有了親臨“夏威夷”的機(jī)會。這一年的7月中旬，交通部科技局局長高原應(yīng)袁庚之邀，帶領(lǐng)幾位專家到蛇口幫助做工業(yè)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，梁憲一同前往。

梁憲回憶，那時(shí)，香港與蛇口之間仍無渡輪，因?yàn)樯呖跊]有地方可以吃飯，他們還自帶了面包與飲料。船從香港中環(huán)政府碼頭出發(fā)，向北飛馳約一個(gè)小時(shí)后在蛇口“漁民碼頭”靠岸。“所謂‘漁民碼頭’，實(shí)是半截殘舊的突堤，其上既無海關(guān)，也無邊防檢查站，只有一個(gè)穿制服的官員站在突堤上等我們，手里拎著一個(gè)黑色公文包，為我們辦理入境手續(xù)。而這個(gè)人，就是后來的蛇口海關(guān)的關(guān)長?！?/p>

工業(yè)區(qū)指揮部設(shè)在緊靠沙灘的一棟小小的兩層磚屋內(nèi)?！澳欠N磚屋有那么五六棟，一字排開，原是蛇口漁民植蠔和剝蠔的地方，”梁憲回憶，“我們在其中一間小屋內(nèi)開會研究規(guī)劃，屋內(nèi)沒有任何家具陳設(shè)，我們只好趴在地上看地圖，站著享用帶來的午餐。”

今年70歲的梁憲，1979年6月赴香港招商局工作，深得袁庚賞識，1979年進(jìn)入蛇口工業(yè)區(qū)，曾任工業(yè)區(qū)管委會委員、董事會董事、培訓(xùn)中心主任，1985年調(diào)回招商局集團(tuán)，1999年退休，現(xiàn)為中集集團(tuán)高級顧問。中集集團(tuán)是在蛇口生長起來的著名的中外合資企業(yè)之一。7月21日上午，在梁憲的辦公室里，他向本刊記者憶起蛇口與袁庚，還手指窗外，說當(dāng)年蛇口開發(fā)的第一炮就是在中集大樓的邊上炸響。

初入蛇口，按照梁憲的說法，一個(gè)意想不到的事情是，開發(fā)者首先要掩埋偷渡者的尸體?！鞍Γ裉煊钟小挑~’了?！边@是他們經(jīng)常聽到的話?！跋挑~”即指偷渡者的尸體。每到這時(shí)，他們便用拴有繩子的竹竿把尸體挑到沙灘上埋掉。

袁庚是把蛇口作為一個(gè)試驗(yàn)場來打造的。梁憲曾聽袁庚說過：“我就是想在靠資本主義最近的地方來試驗(yàn)一下，看我們共產(chǎn)黨人能不能搞經(jīng)濟(jì)，能不能搞出像香港那樣的效率?！?/p>

而就在這樣一個(gè)試驗(yàn)場上，蛇口創(chuàng)造了多個(gè)中國第一：

最早提出“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的口號；最早開創(chuàng)由一家企業(yè)全資開發(fā)一個(gè)社區(qū)的先例，最早在全國采用工程招標(biāo)的做法；最早改革干部制度，實(shí)行聘任制，破除干部終身制，最早開始職工住宅商品化；最早成立由企業(yè)創(chuàng)辦的股份制保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)：平安保險(xiǎn)公司，最早創(chuàng)辦由企業(yè)創(chuàng)辦的銀行：招商銀行，最早建立國內(nèi)第一家不靠國家投資，由中外合資興建的大型深水港：赤水港。

為袁庚立傳的深圳作家涂俏在接受本刊記者采訪時(shí)說：“關(guān)于解放思想，他自己反復(fù)跟人講：我是干出來的?！?/p>

在深圳建一座童話般城市

就在袁庚在蛇口大刀闊斧進(jìn)行舉世矚目的改革的同時(shí)，1981年3月18日，梁湘從廣州出發(fā)，到了深圳，同年出任深圳市委第一書記兼市長。

按照梁湘秘書鄒旭東的描述，這天的行程，梁湘應(yīng)該是一路顛沛，“那時(shí)候，從廣州到深圳還沒有柏油路，全是沙土路，在東莞縣還要渡兩次船?！倍钲谶@個(gè)如今已是高樓林立的現(xiàn)代化大都市在那時(shí)還只有東門一帶有一條200多米長的破舊狹窄、沒有路燈的街道。

梁湘到深圳之前，自深圳設(shè)市后的短短兩年時(shí)間里，已換過兩套班子。深圳原是一個(gè)鎮(zhèn)，隸屬寶安縣，是縣城所在地。1979年3月，寶安縣改為深圳市，張勛甫為書記；1980年6月，廣東省委決定，吳南生任深圳市委第一書記兼革委會主任，張勛甫任市委常務(wù)書記，同年8月，深圳成為經(jīng)濟(jì)特區(qū)。

在此背景下，當(dāng)時(shí)的廣東省委書記任仲夷與省長劉田夫把目光轉(zhuǎn)到梁湘身上。生于1918年的梁湘是廣東開平人，時(shí)為廣東省委常委、廣州市委第二書記。梁湘早年奔赴延安，是延安黨校培養(yǎng)出來的老干部，建國后長期在廣州工作，曾任廣州市公用局局長、市財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會副主任、市計(jì)委主任、副市長等職。

梁文森介紹，在剛獲知被派到深圳工作時(shí)，梁湘并不樂意，“他覺得在廣州那么長時(shí)間，對廣州更熟悉，到深圳，他心里沒底?！编u旭東回憶，1981年1月的一個(gè)夜晚，任仲夷把梁湘叫到辦公室，兩人促膝長談，內(nèi)容已不可知，“但對深圳來說，那是一個(gè)意味深長的夜晚?！?/p>

62歲的梁湘走馬上任，成為升格為副省級的深圳市第一任市長。很快，深圳特區(qū)的建設(shè)就在梁湘手上打開局面。深圳作家涂俏介紹說，到1986年5月梁湘離職，無數(shù)的高樓已經(jīng)建成，十幾條馬路的建設(shè)已全部開動起來了，“這個(gè)老人用了4年半的時(shí)間，建了一座童話一樣的城市?！?/p>

拓荒牛：頂著巨大壓力

算起來，鄒旭東比梁湘到深圳的時(shí)間還要早些，那是1980年10月，他從省委辦公廳派到深圳，也是給市領(lǐng)導(dǎo)做秘書，后來梁湘來了，從1982年2月起，就給梁湘做秘書，直到1986年5月梁湘離任。

至今，71歲的鄒旭東仍保存著52本工作日記，記錄著梁湘1982年至1986年間所有的工作日程。鄒旭東說，現(xiàn)在退休在家，他也準(zhǔn)備寫一些東西，以工作日記為基本材料，回顧1986年以前的事情。盡管后來鄒旭東曾做過10年的深圳市司法局局長，“我認(rèn)為還是那段歷史最值得回憶?！?/p>

那是一段莽野拓荒、高歌猛進(jìn)的歲月。鄒旭東回憶了一件事，1983年8月8日，深圳市在香港做貿(mào)易的深業(yè)公司開張，鄒旭東陪梁湘到了香港，當(dāng)晚有臺風(fēng)，次日早上起床后，他見酒店外的大樹都被連根拔起，打開電視看，才知道深圳的工棚全被刮倒了。鄒旭東趕緊去給梁湘報(bào)告，根據(jù)梁湘的安排，從上午9時(shí)開始給深圳打電話，直到下午l點(diǎn)才掛通。

鄒旭東回憶，當(dāng)時(shí)深圳市約有400門手搖電話。鄒旭東說，他做秘書工作，最怕通知開會，因?yàn)楦本旨壱韵碌母刹?，家里大部分沒有電話，每到這時(shí)，只能騎著單車挨家挨戶去通知，“因?yàn)檫@些情況，一些港臺商人都不愿意來投資?！?/p>

梁湘到深圳后，計(jì)劃發(fā)展2000門電話，投資幾百萬元的電信大樓也很快建成，但是之后市里便沒錢買更高級的設(shè)備了，無法解決程控交換的問題。梁湘指示深圳市郵電局和英國大東電報(bào)局進(jìn)行合作，而“出賣主權(quán)”、“泄露國家機(jī)密’的非議隨之四起。后來，還是在中央領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與大東電報(bào)局合資的深大電話有限公司才于1983年11月得以成立，從而解決了深圳市通信發(fā)展的資金、技術(shù)與體制障礙。

“這個(gè)電信問題，也不完全是市場經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之爭，但傳統(tǒng)的觀念，還是很頑固?！编u旭東說，“他把什么都放下了，只知道工作?！痹卩u旭東看來，直接給梁湘以極大支持的，是任仲夷，“遇到壓力，他也只能找任仲夷談?！?/p>

鄒旭東回憶，1982年的幾個(gè)周末，任仲夷經(jīng)常以醫(yī)治牙病的名義到深圳，住在深圳市迎賓館里，每到這時(shí)，梁湘會去找任仲夷談心，“他們在一起，可以從下午一直談到晚上，談什么東西我們也不知道?！?/p>

在鄒旭東的印象里，在1982年，任仲夷來深圳的次數(shù)最多，就是在那一年，針對深圳的發(fā)展模式，國內(nèi)一些報(bào)刊刊出《舊中國租界的由來》等文章，指責(zé)深圳拍賣土地，是為了搞像清朝那樣的“租界”，是嚴(yán)重的“賣國”行為。

“只有改革，否則寸步難行”

頂著同樣巨大壓力的，還有袁庚。

梁憲回憶，招商局開發(fā)蛇口的報(bào)告是由廣東省聯(lián)合交通部上報(bào)的，但是，當(dāng)時(shí)交通部領(lǐng)導(dǎo)層中對此事的認(rèn)識并不一致，“對袁庚挑剔得就比較多”，“今天這個(gè)調(diào)查組來了，明天那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來了。他們也不是有意與你為難，很多是認(rèn)識的不同。所以，對袁庚與蛇口工業(yè)區(qū)的開發(fā)，怎么評價(jià)都不過分?！?/p>

回憶起來，一個(gè)最大的難題是人的問題。“交通部派干部過來，就會存在這些干部的觀念、素質(zhì)適不適應(yīng)的問題，對改革開放與市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知問題，是否具備搞經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營管理知識的問題。派他們過來，開荒建房子還能夠應(yīng)付，但與外國人打交道，用到英文、商業(yè)談判與現(xiàn)代企業(yè)管理的知識，就焦頭爛額了?！?/p>

怎么辦?梁憲回憶，袁庚下了大決心，他給中組部寫信，表示要在全國公開招聘干部。后來，蛇口在北京、上海、廣州、武漢、杭州、天津、西安等地招聘了大批干部。在北京時(shí)，袁庚還曾專門到北大、清華等高校動員畢業(yè)生來蛇口。

“最核心的問題是人的問題，人的背后又涉及到體制，人和體制是關(guān)聯(lián)到一起的，”梁憲說，“比如，工資制度不適應(yīng)，住房制度不適應(yīng)，干部制度不適應(yīng)，社會保險(xiǎn)制度不適應(yīng)，工程建設(shè)制度不適應(yīng)，這一個(gè)個(gè)的問題擺在面前，只有改革，否則寸步難行。”

梁憲回憶，在蛇口做生意的第一個(gè)人，乃是一個(gè)廚房管理員。1980年春節(jié)，有電視臺到蛇口采訪，問梁憲他們是怎么過的年，梁憲說過的是一個(gè)“洋年”，因?yàn)樵谏呖诟举I不到本地的東西，魚、肉、蔬菜全都要從香港帶過來。后來，還是袁庚改變了這種局面，他問那個(gè)廚房管理員：“方金水，你開個(gè)小賣部怎么樣?”

方金水很慌張，說；我是黨員，怎么能做買賣啊?!

袁庚堅(jiān)持讓他試一試。就這樣，一個(gè)經(jīng)營日用品與小食品的小賣部在一節(jié)破集裝箱里開張了，結(jié)果，“直到夜里12點(diǎn)鐘還在做買賣呢?！?/p>

梁憲說：“袁庚就是有這么一種創(chuàng)新意識，這種創(chuàng)新乃是奠基于社會的實(shí)際需要?！?/p>

“如履薄冰”與“背水一戰(zhàn)”

作家涂俏與袁庚結(jié)識，是在2004年，那時(shí)候，她還在一家報(bào)社做記者，“改革開放25周年，我的領(lǐng)導(dǎo)說，深圳歷史中有兩個(gè)老人不能忘記，一個(gè)是袁庚，一個(gè)是梁湘，梁湘已經(jīng)去世，你就去找袁庚吧?！?/p>

第一次跟袁庚聊天，涂俏就被袁庚打動，已經(jīng)離休在家的袁庚向涂俏列數(shù)了他在改革開放中的三個(gè)“遺憾”，其中一個(gè)即是在申請開發(fā)蛇口工業(yè)區(qū)早期用地時(shí)，國務(wù)院副總理李先念曾把36平方公里的南頭半島都劃給了袁庚，袁庚沒敢要，只是要了蛇口2，14平方公里、開發(fā)用地約300畝的范圍，“結(jié)果這成了他此生最大的遺憾”。

在給袁庚寫傳記后，涂俏的注意力又轉(zhuǎn)移到已于1998年病逝的梁湘身上。

算起來，蛇口的改革曾領(lǐng)先一步，比深圳還要早一年又七個(gè)月，后與深圳齊頭并進(jìn)，成為中國改革開放過程中的兩面鮮亮的旗幟。1990年，蛇口工業(yè)區(qū)劃歸深圳南山區(qū)。

而憶起袁庚與梁湘，涂俏說：這兩位老人有些不同，袁庚總說的—句話是：“如履薄冰，如臨深淵”；梁湘則常說：“背水一戰(zhàn)，孤注一擲”。

涂俏說，1981年，袁庚就開始宣傳“時(shí)間就是金錢，效率就是生命’’的觀念了，他不經(jīng)請示，就在蛇口開發(fā)區(qū)樹起一塊寫有這些文字的大牌子。

“在這一點(diǎn)上，袁庚是置自己的安危于不顧的，”涂俏說，“他曾說：大不了我再回到秦城監(jiān)獄去?！?/p>

7月21日，本刊記者在蛇口看到，書有“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”兩行大字的牌子，至今仍樹立在南海大道和工業(yè)一路交叉口，不遠(yuǎn)處，就是蛇口碼頭，隔海相望，能望見對岸香港起伏的矮山。

三十多年前，袁庚就是從那里踏波而來。

(本文的寫作，參考了李嵐清著《突圍：國門初開的歲月》、陳開枝著《1992：鄧小平南方之行》、涂俏著《袁庚傳：改革現(xiàn)場(1978-1984)》，以及梁文森、朱崇山等同志著作。)