“深圳不應再走以GDP為中心以及‘深圳速度’的老路了，應該創(chuàng)造一個幸福的深圳”

7月23日下午，香港杏花，本刊記者與咼中校在地鐵站旁一家麥當勞里相見。

這個生于1975年的湖北青年，現在就職于香港，而我們的話題，仍舊是與幾年前轟動一時的那篇題為《深圳，你被誰拋棄》的網文相關，那時候，咼中校更廣為人知的名字是“我為伊狂”。

深圳“拋棄論”

發(fā)生在2002年與2003年之間的“拋棄論”事件的高潮部分，是當地媒體促成的時任深圳市領導與網民“我為伊狂”于2003年1月9日的會面。回憶起來，咼中校記憶深刻的是當時一位陪同會面的深圳市政府官員的話。

“他說，其實，深圳也，沒那么多危機，沒那么嚴重，按照深圳市的經濟基礎，十年二十年都會發(fā)展得不錯?！眴J中?；貞?，而他現在的評述是：“的確，按照深圳的經濟基礎，這幾年保持10％以上的增長率都不成問題，而自寫那篇網文后的這些年，我覺得深圳的發(fā)展一直都‘四平八穩(wěn)’?！?/p>

咼中校是在1999年底來的深圳，他是武漢大學的畢業(yè)生，先在武漢工作了三年，來深圳后，在一家財經網站任職，后又到一家金融公司做金融分析研究。像生活在這座城里的其他一些年輕人一樣，咼中校以“我為伊狂”名字活躍在一些網絡論壇上。

“那段時間，深圳金融業(yè)非常低迷，2002年，股市行情很不好，深圳證交所停發(fā)新股，一些金融人才開始往上海走，”咼中?；貞浾f，“我在這個行業(yè)當中，有很直接的感受，就想寫一篇關于本行業(yè)的文章。”

文章還在構思當中，2002年9月，咼中校利用休假機會去了一次上海，“上海當時要成為金融中心，氣勢逼人，深圳則與之相反，很低迷，我發(fā)現它已經不是一二十年前那種特區(qū)的狀態(tài)了?！?/p>

從上?；貋?，由感而發(fā)，一篇題為《深圳，你被誰拋棄》的長達1.8萬字的文章很快完成，在這篇文章中，咼中校從金融、高新技術產業(yè)、國企改革、政府效率、治安、城市環(huán)境等多方面直指深圳發(fā)展積弊。當年的11月16日，一個普通的星期六下午，咼中校把它放到了網上。

一石激起千層浪。只過了一個月時間，就有數萬網友閱讀了這篇文章，“甚至傳聞深圳90％以上的機關工作人員都讀過，而市里的大小會議上，《深圳，你被誰拋棄》也成為不能不談的話題?！?/p>

“拋棄論”在那一時期，不僅在深圳坊間廟堂熱議，也成為國人矚目的焦點。而這種爭論發(fā)生的一個背景，是隨著2001年11月中國成功“人世”，人們對“經濟特區(qū)”是否要繼續(xù)存在下去存有爭議。有人甚至認為，經濟特區(qū)執(zhí)行國內稅、關稅等優(yōu)惠政策，與WTO的精神相違背，“人世”之后，經濟特區(qū)的這些優(yōu)惠政策都該取消。

失落的情緒彌漫在深圳人身上。

而隨著會面的大幕落下，咼中校的個人命運也發(fā)生一連串的逆轉：不久，他即被所在的公司辭退，后在一家地產公司短暫任職，2004年底，以“專才”身份被香港一家雜志社招攬，擔任財經版塊編輯。

這5年來，咼中校頻繁奔走于深港之間，對“雙子城”的融合與差異感觸直接而又深刻，現在，他側重關注的話題之一是深圳能向它的這位近鄰學習些什么?！疤亍迸c“不特”：胡鞍鋼厲有為之爭

“談這個問題，你應該去找前市委書記厲有為，因為爭論，他都跟胡鞍鋼拍桌子了。”82歲的經濟學者梁文森在接受本刊記者采訪時說。

胡鞍鋼與厲有為之爭發(fā)生在1994年春至1995年秋，這是一個轟動一時的事件。資料顯示，1994年3月，經濟學家胡鞍鋼寫了一份上呈高層的報告，認為特區(qū)不能再“特”了，不能再無限制享受優(yōu)惠政策，必須要對中國經濟特區(qū)的政策進行徹底調整，堅決取消各種減免稅和優(yōu)惠政策，取消不利于縮小地區(qū)差距、優(yōu)惠于某些地區(qū)的經濟特區(qū)。

胡鞍鋼認為，“公平競爭是現代市場經濟制度的基本原則之一。中央政府是市場競爭規(guī)則的制定者和監(jiān)督者，不能帶頭破例，對某些地區(qū)實行優(yōu)惠政策或提供壟斷……任何地方都不得享有法律和制度之外的經濟特權，即使是經濟特區(qū)也不能享有和保留經濟特權?！?/p>

“一柄鋒利的匕首戳在了深圳最敏感的部位上?！庇腥水敃r這樣評述道。但是，胡鞍鋼的這份報告并沒有在深圳引起反響。

同年6月，在中央黨校講課時，胡鞍鋼將其“特區(qū)不能再‘特’”的觀點予以公開，9月，在上海做報告時，他再次闡述了其相關觀點。

深圳仍是保持沉默。首先做出回應的是國務院特區(qū)辦公室的劉福垣，1994年10月7日，他在《光明日報》發(fā)表文章，劉福垣與胡鞍鋼觀點截然相反，認為非但不能取消特區(qū)之“特”，而且，特區(qū)還應更“特’’。同年12月，胡鞍鋼撰文說，要“以學者的無所畏懼的氣派”來駁斥劉的論說。1995年7月，在廈門召開的特區(qū)研討會上，胡提交了題為《特區(qū)還能再“特”嗎》的論文。

深圳終于回應了。第一個站出來駁胡鞍鋼的，是時任深圳市委書記的厲有為。生于1938年的厲有為是1990年12月從湖北省副省長任上調到廣東任職的，先任深圳市委副書記、市人大常委會主任兼市委黨校校長，1992年11月任深圳市長，1993年4月開始任深圳市委書記兼市長，是深圳建市以來的第五任掌舵者。

厲有為的回應是1995年8月7日發(fā)表在《深圳特區(qū)報》頭版頭條的長文《深圳的實踐說明了什么——深圳市委書記厲有為訪談錄》，厲有為說：“現在有人否定特區(qū)，主張取消特區(qū)，說什么特區(qū)培養(yǎng)了特殊利益集團，是和中央爭利分利的特殊利益集團，是用尋租的手段發(fā)展的。政治尋租是向中央要特殊政策；經濟尋租是向京官行賄。這不僅僅是把臟水潑在特區(qū)建設者身上，而且還把中央領導誣陷在里邊了。東北話叫‘埋汰人’?！?/p>

厲有為談到深圳特區(qū)創(chuàng)建15以來取得的成就，說，成立特區(qū)時，中央只給了1.5億元的開辦費，以后就不再給了，到了1988年后，深圳經濟有了一定的實力，開始向國家上繳財政收入。厲有為算了四筆賬：

一、1988年后，深圳向中央、省財政上交34億元；二、國家直接從深圳取得的海關稅、海關代征稅，鐵路、郵電、銀行在深圳實現的效益15年來超過500億元以上；三、各省市在深圳投資企業(yè)，現在已經在收獲；四、在深圳外地就業(yè)人口有210萬，劇幾個省統(tǒng)計，目前在深圳的打工者每年寄回家鄉(xiāng)的錢人均最少達到3000元，也就是說，打工者每年最少寄出了印億元到全國各地。

此后，這場論戰(zhàn)再經幾番較量，直到是年秋才止息?！安煌A段，爭論的話題與焦點不同”

1991年，一個名叫黃東和的來自湖南永州的年輕人第一次來到深圳，隨后又到廈門大學讀研究生，畢業(yè)后再次來到深圳，就再沒有離開。在深圳，黃東和另外一個名字更為知名：老亨。

自1997年定居于深圳，直到2005年，老亨都是在做公務員，因為工作穩(wěn)定，又有興趣，“就觀察與研究起深圳這個社會，把深圳歷史都翻了個遍?！?001年，老亨建了一個叫做“因特虎”的網站。因同樣喜于激揚文字，他與“我為伊狂”、金心異一度被稱為因特虎“三劍客”。

倏忽20年過去，老亨是這樣描述他所經歷的深圳的變化的：“1991年時，深圳很有商機，只要有錢倒賣肥皂、電子表這些東西，就一定能賺到錢，到了1997年再來的時候，這種機會已經過去了，生意就不好做了?！?/p>

老亨回憶，他第一次來深圳，深圳還像一個龐大的工廠或集貿市場，當時內地人過來，“能進工廠的進工廠，進不了工廠的就回去，熙熙攘攘，都在買賣東西?！?997年，深圳已是一個初具規(guī)模的工業(yè)城市了，已經沒有了農村，但生活設施還不配套，幼兒園或老人修養(yǎng)設施還很少，而現在的深圳則已是“一個生活氣息很濃厚，生活與經濟發(fā)展平衡的城市，人們已經開始講究生活的休閑、品位與閑適了?！?/p>

“因特虎”是深圳著名的網絡意見平臺，聚集著一批思維活躍的年輕人。在老亨看來，2000年以前，從內地來深圳的人群分為兩個極端，“一是社會精英，像袁庚他們，還有很多高級知識分子，他們有能力，很自信，是為了改革與國家前途而來，而另一個層面，則是來自四面八方的待業(yè)青年，是來打工，只要賺到錢就行，沒有把深圳當作自己的家?！备鶕虾嗟挠^察，2000年以后，這種人群的分層發(fā)生了變化，大量受過高等教育的年輕人來到深圳，“就像我這樣的，既不像社會精英那樣能把控社會，有堅定信念，又不像那些打工者一樣賺一把就走。”而他的“因特虎”網站就是聚集了這樣一批年輕人。

當時，在這個人群的老亨、我為伊狂、金心異三人，“都在找出路”，后來的發(fā)展路徑也大同小異：老亨于2005年辭去公職，現是一家雜志社的副總編輯，金心異是一家財經報紙的編委，而逐漸淡去“我為伊狂”名號的咼中校在香港也已做成資深編輯。

在老亨看來，對于深圳定位與發(fā)展路徑的爭論，從特區(qū)成立以來就幾乎沒有止息過，“不同階段，爭論的話題與焦點也不同。”最初是發(fā)生在上個世紀80年代與90年代初的要不要辦特區(qū)、特區(qū)“姓社”還是“姓資”之爭，1997年香港回歸后，國家全方位開放格局也已逐漸形成，“深圳不再是惟一的先遣部隊了，而深圳對于自己的發(fā)展定位也一直拿不定，就有了失落感?！?/p>

盡管如此，在老亨看來，“從2000年到現在，這10年當中，深圳自身慣性發(fā)展是非常好的，成績非常大。比如，深圳的產業(yè)升級抓得非常好，它的社會轉型，包括從游民變移民，從移民變市民，公民社會的建設與摸索，積累了很寶貴的經驗。另外，在全球企業(yè)范圍，行業(yè)內第一的企業(yè)深圳就有很多家，他們都找到了市場的點，抓得很準。”

要GDP深圳，還是要幸福深圳

今年5月31日，在深圳市五屆人大一次會議上，代市長王榮作《政府工作報告》，報告確定了今后五年深圳發(fā)展的目標：“到2015年，本市生產總值超過1.5萬億元，接近新加坡的總量水平；人均生產總值超過2萬美元，達到中等發(fā)達國家水平，居民人均可支配收入達到4.9萬元?！?/p>

對此，曾做過深圳市體改委主任的徐景安有自己的理解。在1987年調任深圳市體改委主任、深圳證券交易所副理事長之前，徐景安曾任中國經濟體制改革研究所副所長。69歲的徐景安對本刊記者描述，自1993年離開公職后，他開始投入對中國社會問題的研究，“經濟在增長，而人與自然、人與人、人與社會的關系在惡化，特別表現在自殺率越來越高，人的精神障礙越來越嚴重?！?009年4月，由他任主任的深圳市市民情感護理中心開始運作，“到今年7月，接了近5000個電話，避免了18起自殺事件?！?/p>

“深圳每年約有2000人自殺，這是非常嚴重的問題?！毙炀鞍舱f。2010年1月，徐景安的護理中心接到一個男子打來的電話，聲稱要殺兩個外國人，這立即引起徐景安的注意，他堅持約見這名男子，次日在徐的辦公室里見了面，是個二十五六歲的年輕人，他向徐景安描述說，他是皇崗口岸的保安，孩子在從老家到深圳的路上幸夭折，他的侄子有病要動手術，沒有錢，他四處求助，得不到幫助，因此感到社會很冷漠，受到接連發(fā)生的校園血案的影響，也想行兇。徐景安努力對其開導，成功避免了這起悲劇的發(fā)生。

“這個事情不復雜，”徐景安說，“但是，如果沒有這樣—個渠道，他就殺人了。”

徐景安以及他的團隊正在進行的工作也許會對近期發(fā)生的深圳富士康跳樓事件有著直接的啟示意義。因為成功制止了深圳巴士集團一名司機的報復性自殺行為，徐景安等人的工作得到巴士集團領導層的重視，情感護理得以進入巴士集團與深圳農產品股份公司等企業(yè)，“就員工感受與意見進行調查，反饋給公司，然后進行解決”。

在徐景安看來，深圳特區(qū)進行了30年改革，進行了一系列以市場經濟為中心的制度改革，快速實現了工業(yè)化與城市化，人均GDP已接近1萬美元，起到了排頭兵的作用。但是，他更為關心的是，深圳下一步該怎么走，下一個30年會是什么樣?

7月11日，在廣東一個公眾論壇活動上，徐景安做了一場題為《深圳未來的選擇：GDP深圳還是幸福深圳》的演講。徐景安說：“2010年，深圳迎來特區(qū)30周年。改革開放30年，深圳名副其實地當了中國的排頭兵。深圳未來怎么走，更是值得討論的問題。”

“深圳不應再走以GDP為中心以及‘深圳速度’的老路了，應該創(chuàng)造一個幸福的深圳?！毙炀鞍矊Ρ究浾哒f。

在徐景安看來，“幸福深圳”就是要制定幸福指數，包括經濟、社會、政治、文化、道德、環(huán)境等各項指標，涉及民生的收入、就業(yè)、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、住房、環(huán)保、治安，以及他一直呼吁的降低自殺率和精神障礙率都納入這個指標體系。

“這樣，擴大內需，公共服務、政治民主、社會和諧、道德文明都將成為深圳發(fā)展與改革的重要議題?！毙炀鞍舱f。