日本音樂在20世紀(jì)90年代初期迅速發(fā)展,到90年代中后期達(dá)到發(fā)展高潮,之后伴隨全球唱片業(yè)的不景氣經(jīng)歷了幾年的低迷期,隨著數(shù)字音樂的到來又慢慢恢復(fù)了增長(zhǎng)趨勢(shì)。數(shù)字化的到來給日本音樂帶來了全面而深刻的變化與挑戰(zhàn)。
音樂市場(chǎng)規(guī)模:回暖中調(diào)整
日本音樂市場(chǎng)包括傳統(tǒng)的唱片市場(chǎng)(音頻和音樂視頻)和新興的數(shù)字音樂市場(chǎng),總體來說傳統(tǒng)唱片市場(chǎng)規(guī)模不斷縮減,數(shù)字音樂市場(chǎng)規(guī)??焖贁U(kuò)張。從世界范圍看,從2002年到2006年,日本唱片產(chǎn)業(yè)一直約占世界音樂市場(chǎng)的16%,處于世界第二位,僅次于美國(guó)。
據(jù)日本唱片協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),日本唱片產(chǎn)業(yè)在1998年達(dá)到發(fā)展的高潮,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)6075億日元,此后受世界唱片產(chǎn)業(yè)不景氣的影響連年縮減,2008年市場(chǎng)規(guī)模已縮減至3618億日元。但是,數(shù)字音樂發(fā)展迅速,自2005年開始統(tǒng)計(jì)以來,市場(chǎng)規(guī)模已由2005年的343億日元增加到了2008年的905億日元,翻了兩番以上。因此,日本音樂市場(chǎng)的總體規(guī)模從2005年以后開始穩(wěn)定,并出現(xiàn)了增長(zhǎng)趨勢(shì),如表1所示。
從表1還可以看出,在唱片產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,自2002年開始統(tǒng)計(jì)音樂視頻制品以來,視頻制品的市場(chǎng)規(guī)模還是在穩(wěn)定增長(zhǎng)的,但由于音頻制品的權(quán)重比較大,所以音樂視頻制品的增加并不能抵消音頻制品的下降趨勢(shì),從而整個(gè)唱片產(chǎn)業(yè)的規(guī)模在不斷縮減。
因此,對(duì)于日本音樂市場(chǎng)來說,在總體規(guī)模止跌回暖的情況下,內(nèi)部結(jié)構(gòu)也在發(fā)生深刻的調(diào)整,未來日本音樂市場(chǎng)將會(huì)改變目前“一頭獨(dú)大”的局面,音頻制品的份額將會(huì)被數(shù)字音樂拉走,如表2所示。
當(dāng)然,面對(duì)數(shù)字音樂的沖擊,日本音樂界也采取了各種招術(shù)應(yīng)對(duì),最主要的就是提升和挖掘傳統(tǒng)音像產(chǎn)品的價(jià)值,比如將唱片包裝做得更精致、附送與歌手相關(guān)的小禮品(海報(bào)、明信片、T恤等等)、強(qiáng)調(diào)唱片的收藏性等,這些都是數(shù)字音樂所不能企及的。
數(shù)字音樂產(chǎn)品結(jié)構(gòu):渠道博弈
隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)上的在線服務(wù)、付費(fèi)下載和手機(jī)彩鈴等新興事物為人們收聽音樂提供了更多途徑。樂迷從“購(gòu)買音樂”到“下載音樂”的轉(zhuǎn)變,意味著數(shù)字音樂時(shí)代的來臨。數(shù)字音樂在給日本音樂市場(chǎng)注入新鮮活力的同時(shí),也給傳統(tǒng)唱片產(chǎn)業(yè)帶來了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
由上文表2可以看出,2008年數(shù)字音樂已經(jīng)占到日本音樂市場(chǎng)的20%,發(fā)展非常迅速。日本數(shù)字音樂的消費(fèi)主要由互聯(lián)網(wǎng)下載、移動(dòng)下載和其他形式三部分組成,其中移動(dòng)數(shù)字音樂市場(chǎng)發(fā)展迅猛,平均占到數(shù)字音樂市場(chǎng)的九成,如表3所示。2008年通過移動(dòng)下載的數(shù)量是4.37億單位,價(jià)值799億日元,占數(shù)字音樂市場(chǎng)的88%以上,而通過互聯(lián)網(wǎng)下載的數(shù)字音樂數(shù)量只有0.42億單位,價(jià)值90億日元,約占10%,其中的原因主要是由于手機(jī)下載音樂非常方便,日本的很多手機(jī)都具有快速下載音樂的功能,所需的費(fèi)用均記入電話費(fèi)中。日本第二大電話運(yùn)營(yíng)商KDDI自2004年開始,就提供了手機(jī)直接下載音樂的服務(wù),下載一首歌曲的時(shí)間僅需30秒,而且不用連接電腦,或排隊(duì)繳費(fèi)。另外,日本也是全球首款照相手機(jī)及無線互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器的誕生地,為移動(dòng)下載做好了充分鋪墊。
不過,從表3還可以看出,互聯(lián)網(wǎng)下載的比例正在逐年提高,2008年達(dá)到了10%。其中原因當(dāng)然是有許多在線運(yùn)營(yíng)商的努力,比如在線音樂巨頭蘋果公司于2006年在日本推出了三項(xiàng)免費(fèi)的iTunes下載服務(wù),借以向消費(fèi)者表示,通過iTunes購(gòu)買音樂與手機(jī)下載音樂一樣方便。蘋果提供的音樂下載服務(wù)品質(zhì)優(yōu)于手機(jī)音樂下載,而且費(fèi)用更低。手機(jī)下載每首歌曲的平均費(fèi)用約為300日元(約合2.56美元),而iTunes下載每首歌曲的費(fèi)用為150---200日元(約合1.28--1.71美元),iTunes的種種措施擴(kuò)大了日本通過互聯(lián)網(wǎng)下載音樂的市場(chǎng)規(guī)模。2006年,包括iTunes在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)音樂下載銷售收入增長(zhǎng)了172%,達(dá)50億日元,而同期手機(jī)音樂下載市場(chǎng)僅增長(zhǎng)了49%;2008年,通過互聯(lián)網(wǎng)下載銷售收入增長(zhǎng)了52%,達(dá)90億日元,而同期通過移動(dòng)下載的銷售收入僅增長(zhǎng)17%。因此,可以預(yù)計(jì),未來日本互聯(lián)網(wǎng)下載音樂的市場(chǎng)會(huì)有比較好的發(fā)展前景。
音樂市場(chǎng)格局:開放中對(duì)弈
由于日本音樂市場(chǎng)在世界上僅次于美國(guó),也是世界音樂市場(chǎng)排名前十位當(dāng)中的唯一的亞洲國(guó)家,因此日本音樂市場(chǎng)更是一個(gè)內(nèi)生型的市場(chǎng),外來音樂所占市場(chǎng)份額很低,本土音樂占據(jù)非常大的市場(chǎng)份額,主要目標(biāo)受眾在國(guó)內(nèi),收入大部分也來自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。以音頻制品為例,自1998年以來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額平均在76%,國(guó)外市場(chǎng)份額平均是24%。在新興的數(shù)字音樂市場(chǎng),日本本國(guó)公司所占份額也比較多,像蘋果公司,盡管壟斷了美國(guó)音樂下載市場(chǎng),但是其iTunes在線yMwdBMfqeayjAUOsEyQHLw==音樂商店在日本所占的份額僅為5%左右。
但是,數(shù)字音樂的快速發(fā)展為外來音樂進(jìn)駐日本創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。外國(guó)唱片業(yè)借由數(shù)字音樂下載成本低廉、操作方便等特點(diǎn),積極推進(jìn)本國(guó)音樂在日本的推廣,大量接觸潛在用戶,分割日本市場(chǎng)。像泰國(guó)唱片公司計(jì)劃通過更多網(wǎng)站提供更多的下載曲目,還計(jì)劃在日本市場(chǎng)通過蘋果iTunes音樂商店來銷售泰國(guó)流行音樂,同時(shí)在日本網(wǎng)站U-Sen也推出類似服務(wù)。
另外,更多的外國(guó)音樂人也來到日本發(fā)展,給日本音樂市場(chǎng)帶來了更多的外國(guó)音樂。比如,韓國(guó)組合東方神起2005年在日本首次登臺(tái)后,正在改寫日本最具權(quán)威的Oricon唱片排行榜的紀(jì)錄,2008年1月、4月、7月、10月和2009年1月、4月,東方神起六次在Oricon周排行榜上占據(jù)榜首,成為歷史上第一個(gè)在日本每周單曲排行榜中6次登頂?shù)暮M庖魳方M合。中國(guó)“女子十二樂坊”2003年7月在日本發(fā)行第一張專輯后,受到了日本音樂市場(chǎng)的極大關(guān)注,隨后于11月發(fā)行的第二張專輯《奇跡》一直占據(jù)日本專輯榜榜首。中國(guó)籍新人alan(阿蘭)的單曲《久逮口)河》(《赤壁》(下)的主題曲《大江東去》日文版),配合電影的上映于4月8日面世,單曲發(fā)行首周即登上Oricon單曲排行榜周榜季軍的位置,并在4月13日勇奪日銷售冠軍的寶座,成為奪得Oricon冠軍寶座的中國(guó)第一人。同時(shí),新單曲的彩鈴下載高居日榜第五,MV-下載更是攀升到日榜第三的好成績(jī)。
因此,日本音樂市場(chǎng)在數(shù)字技術(shù)和優(yōu)秀的外來音樂人的影響下,市場(chǎng)格局也將在開放中發(fā)生漸變。
音樂消費(fèi)方式:多元化選擇
日本音樂風(fēng)格多樣,包括J-pop(Japanese Pop,流行音樂)、演歌(一種日本通俗歌曲)、古典音樂等。其中,J-pop更是包含了一系列的時(shí)尚音樂風(fēng)格,像pop、rock、dance、hip hop等,很受年輕人的歡迎。演歌則是日本大眾歌謠體裁中的一種,是以日本人特有的感情或情緒為基礎(chǔ)的藝術(shù)體裁,比較受上年紀(jì)的人歡迎。
發(fā)行方面,日本唱片有先發(fā)單曲的特點(diǎn),充斥日本排行榜的所有歌曲幾乎都以單曲的形式推出。一支單曲可以有三次利用的機(jī)會(huì):一是作為單曲CD推出;二是收進(jìn)原創(chuàng)專輯;三是收進(jìn)精選專輯,另外有線電視點(diǎn)播系統(tǒng)、卡拉OK點(diǎn)唱系統(tǒng),也都是以單曲CD為基礎(chǔ)的。這種發(fā)行方式不僅保證了日本唱片的音樂質(zhì)量,同時(shí)也為很多歌手保持了知名度,也為消費(fèi)者提供了多樣的消費(fèi)方式。由于單曲和專輯的價(jià)格差距很大,所以很多消費(fèi)者習(xí)慣只買單曲,價(jià)格比較高的專輯就去租,而且租借還允許刻錄復(fù)制供自己使用。因此,日本唱片租借業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,經(jīng)營(yíng)租借業(yè)務(wù)的商店1997年有4468家,收入達(dá)420億日元。
隨著數(shù)字音樂的到來,音樂的消費(fèi)方式更加多樣,消費(fèi)者可以選擇互聯(lián)網(wǎng)下載、手機(jī)下載等方式來消費(fèi)音樂,加之電視點(diǎn)播、卡拉OK點(diǎn)唱等消費(fèi)方式,由此租借業(yè)務(wù)就有所降溫,唱片租借商店2006年減少到3179家,收入為380億日元。
結(jié)語
數(shù)字化背景下,日本音樂市場(chǎng)的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)格局和消費(fèi)方式等方面將會(huì)發(fā)生重大的變化,這對(duì)于日本音樂產(chǎn)業(yè)來說,既是挑戰(zhàn)更有機(jī)遇。憑借多樣的音樂風(fēng)格、精良的制作、良好的法制環(huán)境,日本音樂將會(huì)在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中凸顯自己,在世界音樂市場(chǎng)上彰顯日本的文化軟實(shí)力。
參考文獻(xiàn)
[1]日本唱片業(yè)協(xié)會(huì)《2008年日本唱片業(yè)年報(bào)》。
[2]日本唱片業(yè)協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站公布的有關(guān)數(shù)據(jù)。
[3]日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)官方網(wǎng)站公布的有關(guān)數(shù)