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        中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展研究

        2010-12-29 08:14:16胡利軍楊遠(yuǎn)波
        體育科學(xué) 2010年2期
        關(guān)鍵詞:俱樂(lè)部運(yùn)動(dòng)員職業(yè)

        胡利軍,楊遠(yuǎn)波

        中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展研究

        胡利軍1,楊遠(yuǎn)波2

        采用文獻(xiàn)資料調(diào)研、宏觀環(huán)境(PEST)模型分析、波特(PORTER)模型分析和比較分析等研究方法,從社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和體育營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度,研究西方職業(yè)體育和中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展規(guī)律。探討西方職業(yè)體育的本質(zhì)屬性、職業(yè)體育基本概念、職業(yè)體育發(fā)展階段及特征,在分析中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展現(xiàn)狀,剖析影響中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的影響因素的基礎(chǔ)上,對(duì)中國(guó)發(fā)展職業(yè)體育提出對(duì)策建議。

        中國(guó);職業(yè)體育;影響;因素;發(fā)展;對(duì)策

        1 問(wèn)題提出

        改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了變化,其中經(jīng)濟(jì)體制的改革更為突出,從而使我國(guó)的體育體制也進(jìn)行了改革。我國(guó)體育管理體制的改革突出表現(xiàn)為:競(jìng)技體育改革推行運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)實(shí)體化,以足球職業(yè)化改革為突破口,籃球、排球、乒乓球和網(wǎng)球等部分項(xiàng)目向職業(yè)化過(guò)渡。從1992年,我國(guó)第一家職業(yè)體育足球俱樂(lè)部在大連成立和中國(guó)首家股份制足球俱樂(lè)部在四川建立至今,十多年職業(yè)體育發(fā)展的坎坷歷程,使得中國(guó)職業(yè)體育已有了自己較為豐富的內(nèi)容,許多成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),許多共性的規(guī)律,需要人們?nèi)w納、概括和總結(jié),以便更好地指導(dǎo)、促進(jìn)中國(guó)職業(yè)體育持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

        文獻(xiàn)研究表明,我國(guó)學(xué)者圍繞職業(yè)體育進(jìn)行了較多的理論和實(shí)證研究,研究成果主要來(lái)自于兩個(gè)方面:一是院校的碩士和博士論文;二是各類(lèi)基金贊助的研究課題,進(jìn)一步分析表明:目前的研究存在三個(gè)方面的不足:第一,對(duì)職業(yè)體育基本概論的研究不夠深入,理論上沒(méi)有突破,不能很好地解釋中國(guó)職業(yè)體育的現(xiàn)狀,如對(duì)職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)員的定義不能很好地說(shuō)明中國(guó)大量專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員與職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)員的區(qū)別;第二,有的研究,理論聯(lián)系實(shí)踐不夠,理論研究與中國(guó)職業(yè)體育實(shí)踐脫節(jié);第三,對(duì)中國(guó)職業(yè)體育現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律全面、系統(tǒng)地深入研究不夠,如對(duì)影響中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的因素缺乏整體研究。我們認(rèn)為,對(duì)當(dāng)今職業(yè)體育本質(zhì)的詮釋是研究職業(yè)體育發(fā)展規(guī)律的重要理論基礎(chǔ)和前提,對(duì)中國(guó)職業(yè)體育現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律的全方位把握,對(duì)中國(guó)職業(yè)體育問(wèn)題的深入探討,并提出完善中國(guó)職業(yè)體育的對(duì)策建議,有利于中國(guó)競(jìng)技體育管理體制的改革創(chuàng)新,而中國(guó)競(jìng)技體育的改革與實(shí)踐,又對(duì)中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展具有理論和實(shí)踐參考價(jià)值。

        2 研究方法

        2.1 文獻(xiàn)資料調(diào)研

        研究的主要資料來(lái)源于相關(guān)的碩士論文、博士論文、研究課題報(bào)告、專(zhuān)著、期刊論文及相關(guān)文件等。

        2.2 宏觀環(huán)境的 PEST模型分析

        PEST即政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(huì)(Social)和科技(Technological),這些外部環(huán)境因素,結(jié)合職業(yè)體育社會(huì)現(xiàn)象的實(shí)踐,分析得出影響職業(yè)體育發(fā)展的宏觀環(huán)境因素。

        2.3 波特(PORTER)模型分析

        將職業(yè)體育看成一個(gè)行業(yè),運(yùn)用波特(Porter)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量模型理論,歸納影響西方職業(yè)體育發(fā)展的內(nèi)部因素,為研究中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展提供借鑒。

        2.4 比較研究

        按照影響西方職業(yè)體育發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境因素,分析比較中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展環(huán)境和影響因素,為我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展對(duì)策研究提供基礎(chǔ)。

        3 職業(yè)體育發(fā)展階段和職業(yè)體育幾個(gè)基本概念的探討

        3.1 職業(yè)體育發(fā)展的歷史階段

        職業(yè)體育是伴隨著業(yè)余體育的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的,它的出現(xiàn)又促進(jìn)了業(yè)余體育的普及和提高,二者相互促進(jìn),走出了一條相輔相成、共同發(fā)展的道路。

        從實(shí)踐來(lái)看,根據(jù)不同時(shí)期標(biāo)志性組織或事件的出現(xiàn),可將職業(yè)體育的形成和發(fā)展分為5個(gè)歷史階段,以便對(duì)職業(yè)體育實(shí)踐進(jìn)行理論梳理。以體育作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)起源的時(shí)期作為職業(yè)體育發(fā)展的起點(diǎn),這是由職業(yè)體育的產(chǎn)業(yè)特性所決定。將國(guó)際奧委會(huì)1980年從其章程中刪除“業(yè)余規(guī)定”作為一個(gè)標(biāo)志性事件,并不是說(shuō)在職業(yè)體育的發(fā)展過(guò)程中,國(guó)際奧委會(huì)做了很大的貢獻(xiàn),只是說(shuō)明由于這個(gè)事件使得職業(yè)體育的發(fā)展終于擺脫了“業(yè)余主義”的攻擊,而獲得了更好的發(fā)展環(huán)境和更大的發(fā)展空間。職業(yè)體育發(fā)展的歷史階段可以劃分為以下5個(gè)歷史時(shí)期:

        第1階段,職業(yè)體育的萌芽(1600—1749年),以 17世紀(jì)初英國(guó)商業(yè)體育的萌芽為標(biāo)志。

        第2階段,業(yè)余體育俱樂(lè)部的誕生(1750—1868年),以1750年英國(guó)新馬克特New Market成立賽馬俱樂(lè)部為標(biāo)志。

        第3階段,職業(yè)體育俱樂(lè)部與職業(yè)體育聯(lián)盟的誕生(1869—1897年),以1869年美國(guó)第一家職業(yè)體育俱樂(lè)部——辛辛那提紅襪隊(duì)Cincinati Red Stockings成立和1871年全美職業(yè)棒球運(yùn)動(dòng)員協(xié)會(huì)(The National Association of Baseball Players)成立為標(biāo)志。

        第4階段,職業(yè)體育聯(lián)盟的迅速發(fā)展與成熟(1898—1979年),以1898年美國(guó)國(guó)家籃球聯(lián)盟(NBL)的成立和意大利足球聯(lián)合會(huì)宣布成立為標(biāo)志。

        第5階段,職業(yè)體育成為奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)大家庭的一員,成為現(xiàn)代競(jìng)技體育的重要構(gòu)成部分(1980年至今),以1980年國(guó)際奧委會(huì)從章程中刪除“業(yè)余規(guī)定”為標(biāo)志。

        3.2 職業(yè)體育的幾個(gè)基本概念

        研究表明:各國(guó)學(xué)者對(duì)職業(yè)體育領(lǐng)域中許多基本概念的界定,由于國(guó)情不同,理解角度不同,存在一定的差異,許多定義(如什么是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員等)難有權(quán)威的統(tǒng)一說(shuō)法。因此,對(duì)于一些職業(yè)體育的基本概念,通過(guò)研究,本研究也給出了定義。

        職業(yè)體育是一種高度專(zhuān)業(yè)化、商業(yè)化了的高水平競(jìng)技體育,其核心是職業(yè)體育賽事的運(yùn)作和推廣。職業(yè)體育賽事是以體育運(yùn)動(dòng)為基本手段,高度專(zhuān)業(yè)化、商業(yè)化、市場(chǎng)化了的競(jìng)技比賽活動(dòng),它也是職業(yè)體育向社會(huì)提供的最為重要的體育服務(wù)(產(chǎn)品)。

        職業(yè)運(yùn)動(dòng)員是指專(zhuān)門(mén)從事體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和表演,以從中獲取的報(bào)酬為主要生活來(lái)源,并獨(dú)立擁有自身人力資本所有權(quán)的高水平運(yùn)動(dòng)員。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員必須同時(shí)滿(mǎn)足:競(jìng)賽表演專(zhuān)門(mén)性、報(bào)酬生活性和人力資本獨(dú)立性3個(gè)基本條件。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員是職業(yè)體育服務(wù)(產(chǎn)品)生產(chǎn)過(guò)程中最重要的生產(chǎn)要素,是體育服務(wù)(產(chǎn)品)核心產(chǎn)品的生產(chǎn)者。該定義強(qiáng)調(diào):職業(yè)運(yùn)動(dòng)員必須同時(shí)滿(mǎn)足3個(gè)基本條件:第一,同時(shí)從事體育運(yùn)動(dòng)的競(jìng)賽和表演;第二,從體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和表演中獲得收入,并作為其主要的生活來(lái)源;第三,獨(dú)立擁有自身人力資本的所有權(quán)。

        準(zhǔn)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員是不同時(shí)具備職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的3個(gè)條件的高水平運(yùn)動(dòng)員,與職業(yè)運(yùn)動(dòng)員相比,一般具有不穩(wěn)定性、高淘汰率和無(wú)形資產(chǎn)低等特征。準(zhǔn)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員包括:領(lǐng)取工資的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員,獲得獎(jiǎng)學(xué)金制或獎(jiǎng)金制的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員,不以體育運(yùn)動(dòng)為職業(yè)的高水平業(yè)余運(yùn)動(dòng)員等等。如中國(guó)的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員,雖然從事體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和表演,并從中獲得主要生活來(lái)源,但是其人力資本的所有權(quán)不歸其自身獨(dú)立所有,很大程度上歸屬于運(yùn)動(dòng)員人力資本的投資部門(mén),這類(lèi)準(zhǔn)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員只有在進(jìn)入職業(yè)體育市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)交換,并獨(dú)立擁有了自身人力資本的所有權(quán)后才能成為真正的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。又如美國(guó)的高水平大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員,雖然能從他們所從事的體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和表演中獲得獎(jiǎng)學(xué)金,以此作為主要生活來(lái)源,并獨(dú)立擁有自身人力資本的所有權(quán),但他們并不是以專(zhuān)門(mén)從事體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和表演為職業(yè),而學(xué)習(xí)是他們的主要任務(wù)。再如高水平業(yè)余運(yùn)動(dòng)員,雖然他們獨(dú)立擁有了自身人力資本的所有權(quán),但他們既不以體育運(yùn)動(dòng)為職業(yè),也不以從中獲得的收入為主要生活來(lái)源,所以也不是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。

        職業(yè)體育俱樂(lè)部是從事職業(yè)體育活動(dòng)具有獨(dú)立法人資格的實(shí)體,其實(shí)質(zhì)就是遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)、供求、價(jià)格等基本規(guī)律和體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律來(lái)經(jīng)營(yíng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,向社會(huì)提供體育服務(wù)(產(chǎn)品)的體育組織形式。職業(yè)體育俱樂(lè)部是體育運(yùn)動(dòng)高度專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的產(chǎn)物,是職業(yè)體育組織中最為活躍、最重要的基層單位。在中國(guó),現(xiàn)階段職業(yè)體育俱樂(lè)部具有兩種形式:其一是企業(yè)法人實(shí)體,是體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成部分;其二是社團(tuán)法人實(shí)體,后者也可稱(chēng)之為準(zhǔn)職業(yè)體育俱樂(lè)部。

        職業(yè)體育聯(lián)盟是職業(yè)體育的組織形式,其實(shí)質(zhì)是對(duì)某一特定區(qū)域內(nèi)的某項(xiàng)職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行管理、計(jì)劃、執(zhí)行、協(xié)調(diào)的非盈利或盈利性法人機(jī)構(gòu)。職業(yè)體育聯(lián)盟有自己完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,形成了聯(lián)盟自律機(jī)制,如運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度,職業(yè)運(yùn)動(dòng)員工資制度等。職業(yè)體育聯(lián)盟不但能在市場(chǎng)中獨(dú)立生存和發(fā)展,還有贏利的可能。

        職業(yè)聯(lián)盟自律是指為了規(guī)范各俱樂(lè)部及整個(gè)聯(lián)盟成員的行為,聯(lián)盟通過(guò)建章立制強(qiáng)化聯(lián)盟自身管理,規(guī)范和約束聯(lián)盟內(nèi)部行為的過(guò)程。其目的在于使各成員俱樂(lè)部間保持經(jīng)濟(jì)上和運(yùn)動(dòng)水平上的相對(duì)平衡,從而限制俱樂(lè)部間的競(jìng)爭(zhēng),減少內(nèi)耗,同時(shí)又提高各俱樂(lè)部在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)能力,使比賽結(jié)果更具有不確定性,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟整體經(jīng)濟(jì)利益的最大化。聯(lián)盟章程是聯(lián)盟自律的核心制度。

        在中國(guó),體育職業(yè)化是指部分專(zhuān)業(yè)化的高水平競(jìng)技體育項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為職業(yè)體育的過(guò)程。高度職業(yè)化的體育運(yùn)動(dòng)走向產(chǎn)業(yè)化的方向,最終形成了真正意義上的體育產(chǎn)業(yè)。體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目職業(yè)化道路有兩種,一種是以職業(yè)體育俱樂(lè)部為主體,如中超聯(lián)賽俱樂(lè)部;一種是以賽事組織為主體,如上海 F1賽事、上海大師杯網(wǎng)球賽、北京國(guó)際網(wǎng)球公開(kāi)賽等等。

        4 影響我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的主要因素分析

        4.1 影響我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展宏觀環(huán)境因素的 PEST模型分析

        PEST模型是一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型,本研究結(jié)合職業(yè)體育社會(huì)現(xiàn)象的實(shí)踐,分析得出影響職業(yè)體育發(fā)展的宏觀環(huán)境因素,包括政治環(huán)境、法律環(huán)境等8個(gè)方面(圖1)。本文將從這些方面探討宏觀環(huán)境對(duì)我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的影響。

        圖1 影響職業(yè)體育發(fā)展的宏觀環(huán)境PEST模型

        4.1.1 政治環(huán)境與中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展

        新中國(guó),黨和政府高度重視體育事業(yè)的發(fā)展,建國(guó)初期就成立了指導(dǎo)和管理體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展的政府部門(mén)——國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì),這足以證明新中國(guó)對(duì)發(fā)展體育事業(yè)的高度重視。毛澤東同志早在1952年,中華全國(guó)體育總會(huì)成立時(shí)就為中國(guó)體育事業(yè)題寫(xiě)了“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)人民體質(zhì)”的重要指導(dǎo)方針,后來(lái),歷屆領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)中國(guó)的體育事業(yè)也都有重要指示。這些使得中國(guó)的體育事業(yè)與中國(guó)政治有著緊密聯(lián)系,這是中國(guó)體育與政治關(guān)系的重要特征。在中國(guó)體育發(fā)展歷史上“小球轉(zhuǎn)動(dòng)大球”等事件就是這種體育與政治緊密聯(lián)系的典型體現(xiàn)。由于這種原因,在國(guó)際大賽,特別是奧運(yùn)會(huì)上奪得優(yōu)異成績(jī),借以展示中國(guó)的綜合實(shí)力和強(qiáng)大,激發(fā)民族自豪感和自信心,提高民族凝聚力成為了中國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的頭等大事,這也使得中國(guó)高水平的競(jìng)技體育獲得了快速發(fā)展。

        職業(yè)體育是高水平競(jìng)技體育的一部分,因此,中國(guó)政治環(huán)境必定會(huì)對(duì)中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。這種體育與政治過(guò)于緊密的結(jié)合,對(duì)職業(yè)體育的發(fā)展既有有利的一面,也有不利的影響。一方面,由于政府對(duì)競(jìng)技體育高度重視,中國(guó)可以通過(guò)政府機(jī)構(gòu)的調(diào)整,競(jìng)技體育管理制度的改革,迅速推進(jìn)部分體育項(xiàng)目職業(yè)化,這對(duì)中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展具有積極作用。事實(shí)上,在我國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)的啟動(dòng)和初期培育中,政府體育管理部門(mén)起到了十分重要的作用。但另一方面,也是由于這種緊密聯(lián)系,導(dǎo)致政府對(duì)競(jìng)技體育水平(如國(guó)際大賽獎(jiǎng)牌)的強(qiáng)烈需求,如果在國(guó)際大賽與國(guó)內(nèi)職業(yè)體育賽事發(fā)生沖突時(shí),“保大賽”的選擇就極為自然,而影響了職業(yè)聯(lián)賽等等。

        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境與中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展

        職業(yè)體育作為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受制于國(guó)民經(jīng)濟(jì)環(huán)境。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析,職業(yè)體育是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的,職業(yè)體育的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是以生產(chǎn)體育服務(wù)(產(chǎn)品),通過(guò)市場(chǎng)交換,來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,所以,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是職業(yè)體育賴(lài)以生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是職業(yè)體育發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),社會(huì)財(cái)富的增加,直接帶來(lái)人們生活水平和消費(fèi)能力的提升,閑暇時(shí)間的增多,為職業(yè)體育的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)巨大的潛在消費(fèi)市場(chǎng),能給職業(yè)體育的發(fā)展提供源源不斷的財(cái)政來(lái)源。

        從產(chǎn)業(yè)分類(lèi)來(lái)看,職業(yè)體育生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展是建立在農(nóng)業(yè)、特別是工商業(yè)的大發(fā)展,給社會(huì)創(chuàng)造巨大財(cái)富的基礎(chǔ)之上的,隨著工商業(yè)的發(fā)展和社會(huì)財(cái)富的劇增,帶來(lái)了服務(wù)行業(yè)的興隆,從而也帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前,中國(guó)正面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整期,這為中國(guó)職業(yè)體育帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。但也應(yīng)該看到,服務(wù)業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中占的比重還是十分有限的,也就是說(shuō),中國(guó)服務(wù)業(yè)整體水平還不發(fā)達(dá),行業(yè)整體發(fā)展水平低,自然也會(huì)影響和制約中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展水平。

        中國(guó)建立的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這種經(jīng)濟(jì)體制與西方國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的差異之一就是我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加強(qiáng)調(diào)“規(guī)劃”,強(qiáng)調(diào)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀調(diào)控作用,而這一點(diǎn)對(duì)于職業(yè)體育的發(fā)展是有利的。因?yàn)橥耆淖杂筛?jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)并不是職業(yè)體育發(fā)展的最佳經(jīng)濟(jì)環(huán)境,職業(yè)體育聯(lián)盟實(shí)際上是一種壟斷組織,是一種行業(yè)壟斷。因此,中國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是更有利于職業(yè)體育生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

        中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著越來(lái)越重要的角色,中國(guó)成功加入了WTO世界貿(mào)易組織,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。這種經(jīng)濟(jì)的全球化對(duì)中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。由于世界經(jīng)濟(jì)一體化,加速了商業(yè)體育的全球化進(jìn)程,導(dǎo)致國(guó)際職業(yè)體育對(duì)中國(guó)的滲透,爭(zhēng)奪中國(guó)職業(yè)體育市場(chǎng)資源。如隨著成熟職業(yè)體育賽事NBA的全球化擴(kuò)張戰(zhàn)略,中國(guó)已成為NBA重要的全球目標(biāo)市場(chǎng),同時(shí),中國(guó)CBA聯(lián)賽更多地開(kāi)始模仿美國(guó)NBA發(fā)展模式,這無(wú)疑對(duì)中國(guó)職業(yè)籃球的發(fā)展產(chǎn)生了影響。

        4.1.3 法律環(huán)境與中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展

        職業(yè)體育的發(fā)展需要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是建立在法制經(jīng)濟(jì)的前提條件之下,所以,職業(yè)體育能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中健康發(fā)展,法律法規(guī)體系起到了“保駕護(hù)航”作用,這一點(diǎn)已經(jīng)被西方職業(yè)體育發(fā)展歷史所證明。

        新中國(guó)建立后,中國(guó)司法體系經(jīng)歷了一段曲折發(fā)展歷程。同時(shí),長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)實(shí)行的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。這些都使得我國(guó)現(xiàn)階段所急需的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的法律法規(guī)建設(shè)相對(duì)滯后。體育事業(yè)也不例外,這對(duì)需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展的中國(guó)職業(yè)體育來(lái)說(shuō)是不利的。所以,在中國(guó)發(fā)展職業(yè)體育,建立我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的法律法規(guī)體系十分重要,這是由我國(guó)國(guó)情所決定的。對(duì)于這一點(diǎn),我們應(yīng)該給予高度重視,沒(méi)有完善的職業(yè)體育發(fā)展相關(guān)法制的保證,盲目發(fā)展中國(guó)職業(yè)體育項(xiàng)目,甚至還是以過(guò)去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的法制體系,以非“法治”的手段來(lái)推行中國(guó)的職業(yè)體育,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是行不通的,必定會(huì)阻礙中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展。

        盡管,中國(guó)現(xiàn)行的體育法律法規(guī)體系還不利于中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展,但是,在中國(guó)建立有利于職業(yè)體育發(fā)展的法律法規(guī)體系有著良好的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境。這有利于建立類(lèi)似于美國(guó)對(duì)職業(yè)體育聯(lián)盟發(fā)展具有特別重要意義的“反托拉斯(壟斷)豁免權(quán)”和類(lèi)似于德國(guó)的有利于職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)和體育傳媒領(lǐng)域的“卡特爾法案”等職業(yè)體育法規(guī)的建立。但遺憾的是,這種優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有得到充分利用。

        4.1.4 教育體系與中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展

        中國(guó)現(xiàn)行的教育體系不支持中國(guó)職業(yè)體育的快速發(fā)展,職業(yè)體育所需要的后備人才,即準(zhǔn)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員在我國(guó)現(xiàn)行的教育體系中還是極少數(shù)人。我國(guó)教育部門(mén)已形成:小學(xué)—初中—高中—大學(xué)的人才培養(yǎng)體系。但由于我國(guó)高等教育不發(fā)達(dá),大多數(shù)學(xué)生很難進(jìn)入高等院校,為提高升學(xué)率,學(xué)校和學(xué)生常常突出智力發(fā)展,而忽視體育。因此,在這條人才培養(yǎng)的系統(tǒng)中,要培養(yǎng)出高水平的競(jìng)技體育后備人才,目前難度極大。為培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員后備人才,體育部門(mén)形成:(業(yè)余)體?!w育職業(yè)中專(zhuān)——體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院的體育人才培養(yǎng)途徑,但培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生文化水平上有明顯的不足,導(dǎo)致各級(jí)體校生源的不斷萎縮,也難以很好維持??梢?jiàn),中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展一定會(huì)遇到后備人才缺乏的問(wèn)題,這是中國(guó)發(fā)展職業(yè)體育的先天不足。

        當(dāng)前,我國(guó)教育體系的改革和發(fā)展也對(duì)中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展有了許多積極的影響。首先,是高等教育的快速發(fā)展,高等教育規(guī)模獲得了前所未有的擴(kuò)大,這為高水平的體育人才進(jìn)入教育部門(mén)的培養(yǎng)體系提供了可能的空間,如許多高水平的運(yùn)動(dòng)隊(duì)因此也成為了高校代表隊(duì);其次,高等教育培養(yǎng)人才的改革,重視培養(yǎng)復(fù)合型人才,重視技能的發(fā)展,這當(dāng)然也應(yīng)包括學(xué)生體育技能的培養(yǎng)。此外,高校辦高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì),大學(xué)生體育聯(lián)賽也蓬勃發(fā)展。同時(shí),體育系統(tǒng)與教育系統(tǒng)在聯(lián)合培養(yǎng)體育后備人才上也取得了積極的進(jìn)展;如在初級(jí)體育人才的培養(yǎng)體系上,體育系統(tǒng)與教育系統(tǒng)正在向著從“體教互補(bǔ)”到“體教結(jié)合”,再?gòu)摹绑w教融合”向“體教一體化”的方向邁進(jìn);在高級(jí)體育人才的培養(yǎng)上,集“教學(xué)-科研-訓(xùn)練”為一體的高等院校正在形成。這些中國(guó)教育體系的變化必將對(duì)中國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

        4.1.5 科學(xué)技術(shù)與中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展

        科技進(jìn)步對(duì)職業(yè)體育的影響是多方面的。在職業(yè)體育的發(fā)展史上,人們最能認(rèn)同的就是電視技術(shù)的應(yīng)用和普及,以及快速便利的交通工具的廣泛運(yùn)用,使得職業(yè)體育產(chǎn)品的潛在消費(fèi)變成了現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買(mǎi)力,帶來(lái)了職業(yè)賽事的繁榮。此外,現(xiàn)代高科技在職業(yè)體育賽事中的廣泛運(yùn)用,為職業(yè)體育賽事的包裝提供了強(qiáng)有力的科技支持,使得職業(yè)賽事產(chǎn)品更具有娛樂(lè)性、刺激性、競(jìng)爭(zhēng)性,提高了賽事產(chǎn)品的質(zhì)量,使其更具有吸引力。我國(guó)科技獲得了前所未有的大發(fā)展,科技成果得到了廣泛的運(yùn)用。改革開(kāi)放以來(lái),電視在城市家庭得到了普及,電視機(jī)產(chǎn)品隨著科技的進(jìn)步,也不斷更新?lián)Q代,從黑白電視-彩色電視-數(shù)碼電視-等離子、液晶電視等等;中國(guó)鐵路早已普及,近來(lái)年,高速公路和航空運(yùn)輸業(yè)也有了長(zhǎng)足進(jìn)步,城市家庭購(gòu)買(mǎi)小轎車(chē)已成為一種新的發(fā)展趨勢(shì);中國(guó)擁有世界上最多的移動(dòng)電話客戶(hù);隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)寬帶的普及,網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)迅速增長(zhǎng)??梢?jiàn),中國(guó)發(fā)展職業(yè)體育具有很好的現(xiàn)代科技支持環(huán)境。

        4.1.6 城市生態(tài)與中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展

        我國(guó)城市生態(tài)中最為突出的特征是城市化。我國(guó)城市化是指:“人類(lèi)生產(chǎn)與生活方式由農(nóng)村型向城市型轉(zhuǎn)化的歷史過(guò)程,主要表現(xiàn)為農(nóng)村人口轉(zhuǎn)化為城市人口及城市不斷發(fā)展完善的過(guò)程?!敝袊?guó)的城市化已成為了中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略導(dǎo)致了我國(guó)城市化迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)2003年的城市化水平已達(dá)到40.5%,遠(yuǎn)超過(guò)原來(lái)計(jì)劃的2005年達(dá)到35%左右水平。根據(jù)規(guī)劃,我國(guó)將在本世紀(jì)中期城市化水平達(dá)到65%,再進(jìn)而達(dá)到75%,這種速度遠(yuǎn)超過(guò)了職業(yè)體育先行者英國(guó)和美國(guó)當(dāng)時(shí)城市化的發(fā)展水平。

        城市是職業(yè)體育發(fā)展的根據(jù)地,城市化帶來(lái)了城市交通、旅館和餐館等旅游業(yè)、餐飲業(yè)的快速發(fā)展,為職業(yè)體育的發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)保障。城市人口是職業(yè)體育的最終消費(fèi)者,所以,城市化無(wú)疑有利于職業(yè)體育的快速發(fā)展。但我國(guó)目前城市化的水平還是有限的,遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家75%以上的水平。

        4.1.7 生活方式與中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展

        一般來(lái)說(shuō),生活方式就是人的生活格局與行動(dòng)選擇。人們?cè)诨镜纳嫖镔|(zhì)滿(mǎn)足后,生活方式則可選擇,它的實(shí)質(zhì)就是人們的“行為消費(fèi)”和“時(shí)間消費(fèi)”。在美國(guó),19世紀(jì)末和20世紀(jì)初,通過(guò)教育與宣傳,體育消費(fèi)被認(rèn)為是一種健康消費(fèi),于是人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,體育的內(nèi)容逐步攀升,構(gòu)成不可缺少的日常內(nèi)容,這為美國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程以及教育等因素的綜合影響,我國(guó)人們生活方式正在發(fā)生巨大的變化,這種變化從城鎮(zhèn)居民生活的恩格爾系數(shù)持續(xù)平穩(wěn)下降能得到證實(shí)。進(jìn)入21世紀(jì),越來(lái)越多的中國(guó)人把體育消費(fèi)視為“健康生活方式”的重要內(nèi)容,“花錢(qián)買(mǎi)健康”、“送禮不如送健康”等觀念越來(lái)越被人們所接受,城市居民“健身健美”成為了一種新的時(shí)尚和追求,花錢(qián)欣賞高水平的體育賽事也成為了人們選擇的休閑娛樂(lè)方式之一。

        4.1.8 文化價(jià)值觀念與中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展

        職業(yè)體育是一種文化,這種文化最早起源于西方,因此,西方職業(yè)體育已不可避免地打上了西方文化的深深烙印。因此,人們很容易想到,如果在中國(guó)發(fā)展職業(yè)體育,它會(huì)與中國(guó)的東方文化是趨同、融合、排斥還是對(duì)立呢,也就是說(shuō),中國(guó)人的文化價(jià)值觀念對(duì)中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響呢?

        廣義的文化是指人類(lèi)社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富、精神財(cái)富和相應(yīng)的創(chuàng)造才能的總和,包括物質(zhì)文化與精神文化,前者也稱(chēng)為“硬文化”,后者可稱(chēng)為“軟文化”,軟文化則是文化的深層結(jié)構(gòu),不同的民族有著自己區(qū)別于其他民族的特殊的文化心理素質(zhì)、思維方式、價(jià)值尺度、道德規(guī)范和情感趣向。中西方文化的差異主要在于“軟文化”的差異。職業(yè)體育作為一種社會(huì)文化現(xiàn)象這兩種文化表現(xiàn)形式兼而有之,職業(yè)體育的“硬文化”承載著“軟文化”的內(nèi)容,如職業(yè)體育精神、職業(yè)體育價(jià)值等等,通常通過(guò)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員明星得以展示,通過(guò)職業(yè)賽事品牌來(lái)塑造,讓人們認(rèn)同和接受。

        悠久的中國(guó)歷史形成了自己獨(dú)特的文化價(jià)值觀念,將影響中國(guó)發(fā)展職業(yè)體育的價(jià)值趨向,中國(guó)的職業(yè)體育在其發(fā)展的過(guò)程中,一定會(huì)形成中國(guó)特色的職業(yè)體育文化,因?yàn)槁殬I(yè)體育只有真正融入中國(guó)文化才最終為中國(guó)大眾所接受。近年來(lái),從中國(guó)籃球協(xié)會(huì)著力打造中國(guó)CBA文化,就說(shuō)明文化價(jià)值觀念對(duì)中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的影響已經(jīng)受到了業(yè)內(nèi)人士的重視。

        4.2 影響我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的微觀環(huán)境因素的PORTER模型分析

        職業(yè)體育的核心是向社會(huì)生產(chǎn)滿(mǎn)足大眾需要的體育服務(wù)(產(chǎn)品),因此,將職業(yè)體育看成一個(gè)行業(yè)的假設(shè)是有道理的。按照行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的波特(Porter,1980)競(jìng)爭(zhēng)力量模型理論,本研究從職業(yè)體育內(nèi)部和相關(guān)行業(yè)的角度,歸納影響職業(yè)體育發(fā)展?fàn)顩r的5個(gè)因素(圖2)。本文將從這5個(gè)方面探討微觀環(huán)境對(duì)我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的影響。

        圖2 影響職業(yè)體育發(fā)展的微觀環(huán)境“PORTER模型”

        4.2.1 職業(yè)體育內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)因素

        4.2.1.1 我國(guó)體育項(xiàng)目潛質(zhì)

        我國(guó)體育項(xiàng)目的潛質(zhì),即項(xiàng)目自身所具有的觀賞性、對(duì)抗性、群眾基礎(chǔ)、市場(chǎng)化等等是不盡相同的。我國(guó)具有一批群眾基礎(chǔ)較好的高水平競(jìng)技體育項(xiàng)目,如乒乓球、羽毛球、女子排球等等,這些項(xiàng)目雖說(shuō)在世界上商業(yè)化程度不高,但在我國(guó),具有一定的職業(yè)化潛質(zhì)。就我國(guó)的三大球和一國(guó)球而言,足球和籃球?qū)剐韵鄬?duì)排球和乒乓球要強(qiáng),職業(yè)化進(jìn)程也是足球、籃球搶得先機(jī),從群眾基礎(chǔ)來(lái)看,乒乓球號(hào)稱(chēng)中國(guó)國(guó)球,女排由于獲得過(guò)五連冠,兩者也都有較好的群眾基礎(chǔ)。但總的來(lái)看,目前,各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目誰(shuí)都不具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),是否贏得市場(chǎng)主要取決于體育項(xiàng)目自身職業(yè)化發(fā)展的思路、方法和手段的創(chuàng)新,這從我國(guó)職業(yè)體育項(xiàng)目發(fā)展市場(chǎng)反映強(qiáng)弱輪換就得到了驗(yàn)證。

        4.2.1.2 職業(yè)體育俱樂(lè)部的性質(zhì)

        從整體上看,目前,我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部仍處在初創(chuàng)階段,各項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r相差較大。我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部大體上可分為兩大類(lèi):一類(lèi)俱樂(lè)部在民政部門(mén)注冊(cè),以社團(tuán)法人形式存在,即所謂“運(yùn)動(dòng)隊(duì)+企業(yè)贊助”模式,現(xiàn)階段這種模式占絕大多數(shù);另一類(lèi)俱樂(lè)部在工商行政管理部門(mén)注冊(cè),以企業(yè)法人形式存在,后者包括有限責(zé)任公司和股份有限公司,如目前參加中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽的16支俱樂(lè)部采用的都是后種形式。又如我國(guó)乒乓球俱樂(lè)部實(shí)施“雙軌制”,俱樂(lè)部既可以是專(zhuān)門(mén)從事乒乓球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)團(tuán)體,也可以是獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。這兩類(lèi)俱樂(lè)部在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中各有自己的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)階段中國(guó)職業(yè)體育項(xiàng)目采用哪種俱樂(lè)部模式更優(yōu)不能一概而論,應(yīng)取決于項(xiàng)目本身的特質(zhì)和市場(chǎng)接受的程度等等。我國(guó)在民政部門(mén)注冊(cè)的機(jī)構(gòu)中出現(xiàn)了一種新的形式,即所謂的“民辦非企業(yè)”。這種組織的性質(zhì)很像英國(guó)的許多有限責(zé)任公司制俱樂(lè)部,這些有限責(zé)任公司制俱樂(lè)部按英國(guó)公司法是非營(yíng)利公司,而股份也是象征性的,不分紅,不退股??梢?jiàn),在我國(guó),民辦非企業(yè)性質(zhì)的俱樂(lè)部也是一種可嘗試的職業(yè)俱樂(lè)部形式。

        4.2.1.3 職業(yè)體育賽事

        我國(guó)足球、籃球、排球、乒乓球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目分別在1993年、1995年、1996年和1998年實(shí)行了主客場(chǎng)制的職業(yè)俱樂(lè)部聯(lián)賽。如職業(yè)足球,初步形成了在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,依托市場(chǎng)發(fā)展職業(yè)賽事的新局面,以中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽為核心的產(chǎn)業(yè)集群正在形成,并創(chuàng)造了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,足球聯(lián)賽不再被孤立地看成一個(gè)簡(jiǎn)單的體育賽事,而是涉及社會(huì)生活的方方面面的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)。盡管四大俱樂(lè)部職業(yè)聯(lián)賽到目前為止仍有這樣或那樣的問(wèn)題和困難,但是整體上俱樂(lè)部聯(lián)賽的質(zhì)量在穩(wěn)步提高,特別是在聯(lián)賽的組織管理、聯(lián)賽競(jìng)賽制度的創(chuàng)新,俱樂(lè)部的管理與運(yùn)營(yíng)、裁判員的執(zhí)法水平、職業(yè)聯(lián)賽整體的市場(chǎng)運(yùn)作、觀眾的人數(shù)、社會(huì)的關(guān)注度等方面都有改善和提高。但職業(yè)聯(lián)賽與國(guó)家隊(duì)參加國(guó)際大賽的訓(xùn)練比賽之間的沖突也越來(lái)越明顯,導(dǎo)致有的項(xiàng)目穩(wěn)定的聯(lián)賽賽季常常難以保證,體育職業(yè)化受到了來(lái)自舉國(guó)體制下集中封閉式訓(xùn)練的巨大挑戰(zhàn)。

        4.2.1.4 職業(yè)聯(lián)盟自律機(jī)制

        我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展過(guò)程中,職業(yè)體育自律機(jī)制受到了普遍的關(guān)注,不同項(xiàng)目都及時(shí)出臺(tái)了俱樂(lè)部管理章程,并根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的需要及時(shí)制定和完善相應(yīng)的規(guī)章制度。如中國(guó)籃球協(xié)會(huì)頒布了《中國(guó)籃協(xié)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)條例》、《俱樂(lè)部暫行管理?xiàng)l例》、《運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)管理辦法》、《運(yùn)動(dòng)員管理辦法》、《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)男籃俱樂(lè)部運(yùn)動(dòng)員收入的管理辦法》等文件。又如乒乓球項(xiàng)目在改革初期就草擬出8個(gè)有關(guān)改革的規(guī)章草案作為行業(yè)發(fā)展的自律機(jī)制:《乒乓球改革的設(shè)想》;《中國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)員制度章程》;《中國(guó)乒乓球協(xié)會(huì)俱樂(lè)部章程》;《關(guān)于中國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)員、教練員和裁判員代表資格實(shí)行注冊(cè)制度的暫行規(guī)定》;《關(guān)于中國(guó)籍乒乓球運(yùn)動(dòng)員、教練員接受境外聘請(qǐng)并參加境外比賽的暫規(guī)定》;《中國(guó)乒乓球發(fā)展基金管理若干規(guī)定》;《中國(guó)乒乓球協(xié)會(huì)關(guān)于優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員參賽積分電腦排名的實(shí)施辦法》;《關(guān)于建立乒乓球特區(qū)的方案》等等,這些為我國(guó)乒乓球職業(yè)化探索保留舉國(guó)體制的基本特征與優(yōu)勢(shì),走職業(yè)體育市場(chǎng)化道路提供了制度保障。但總的來(lái)說(shuō),由于我國(guó)職業(yè)體育起步晚,在中國(guó)發(fā)展職業(yè)體育沒(méi)有前車(chē)之鑒,政府主管部門(mén)對(duì)職業(yè)體育俱樂(lè)部的建立和完善,規(guī)范管理尚處在摸索階段,職業(yè)體育行業(yè)自律的法律法規(guī)還不健全,許多制度的建立不夠及時(shí)、不夠到位,因此,對(duì)職業(yè)體育市場(chǎng)的規(guī)范、監(jiān)督和約束作用不夠。

        4.2.2 觀眾、贊助商、媒體、中介等買(mǎi)方因素

        4.2.2.1 觀眾

        觀眾是職業(yè)體育發(fā)展的根本,因?yàn)槁殬I(yè)體育的最終目標(biāo)就是為了滿(mǎn)足人們對(duì)職業(yè)體育的需求。沒(méi)有了觀眾,職業(yè)體育的發(fā)展就成了無(wú)源之水,無(wú)本之木。我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展至今,觀眾火爆的場(chǎng)面、冷淡場(chǎng)面都有過(guò),近年來(lái),觀眾人數(shù)緩慢攀升,但整體而言,我國(guó)職業(yè)體育觀眾人數(shù)不容樂(lè)觀。龐大、穩(wěn)定的職業(yè)體育球迷群體尚未形成,觀眾人數(shù)波動(dòng)大,受?chē)?guó)家隊(duì)成績(jī)影響大。如足球,當(dāng)國(guó)家隊(duì)、國(guó)奧隊(duì)和國(guó)少隊(duì)的成績(jī)?cè)愀鈺r(shí),球迷也對(duì)聯(lián)賽失去信心,2004年國(guó)足世界杯預(yù)選賽出局、國(guó)奧隊(duì)失利,聯(lián)賽隨即跌入低谷就是最好的例證。主要原因是職業(yè)體育的發(fā)展中,觀眾的重要作用沒(méi)有得到職業(yè)體育管理和推廣部門(mén)的足夠重視,職業(yè)體育的管理者更多是忙于訓(xùn)練比賽,忙于尋求贊助,至于如何擴(kuò)大賽場(chǎng)觀眾,無(wú)論是從門(mén)票定價(jià)的科學(xué)性,還是銷(xiāo)售投入力量均顯不夠。目前,我國(guó)忠實(shí)的職業(yè)體育消費(fèi)群體十分有限,職業(yè)體育消費(fèi)市場(chǎng)有效需求嚴(yán)重不足,這從源頭上限制了職業(yè)體育市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力。

        4.2.2.2 贊助商

        我國(guó)發(fā)展職業(yè)體育,贊助商功不可沒(méi),無(wú)論是職業(yè)俱樂(lè)部的建設(shè),還是職業(yè)賽事的舉行,贊助商的身影隨處可見(jiàn)。我國(guó)許多俱樂(lè)部就是以“贊助企業(yè)+體育部門(mén)”的形式共建。如職業(yè)足球由于贊助商啟動(dòng)了主客場(chǎng)制的俱樂(lè)部職業(yè)聯(lián)賽,同時(shí)也出現(xiàn)過(guò)沒(méi)有贊助商的“裸奔”賽季。贊助商作為職業(yè)體育的大買(mǎi)方,與職業(yè)體育組織之間的討價(jià)還價(jià)是在所難免的事情,但由于我國(guó)體育中介機(jī)構(gòu)不發(fā)達(dá),缺乏對(duì)體育賽事等職業(yè)體育資源價(jià)值的權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu),常常體育部門(mén)出價(jià)太高而失去贊助的機(jī)會(huì)。一般來(lái)說(shuō),贊助企業(yè)看好的是職業(yè)體育活動(dòng)具有良好的大眾親和力,體育資源作為廣告媒體的價(jià)值。通過(guò)贊助職業(yè)體育賽事或組織,既能提高企業(yè)的形象,回報(bào)社會(huì),提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值,又能提高其產(chǎn)品的認(rèn)知度,促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,還能凸顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。因此,給贊助企業(yè)的回報(bào)是十分重要的,給企業(yè)回報(bào)得越多,職業(yè)體育組織的議價(jià)能力越強(qiáng),對(duì)贊助商的吸引力也越大。事實(shí)上,企業(yè)與職業(yè)體育組織之間,通過(guò)贊助活動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙贏是共同的目標(biāo)。在我國(guó),由于職業(yè)體育剛剛起步,職業(yè)體育組織在吸引贊助商的過(guò)程中既要考慮經(jīng)濟(jì)因素,按照市場(chǎng)規(guī)律辦事,又要充分發(fā)揮各級(jí)政府在職業(yè)體育與贊助商中的橋梁作用,這也是我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展初期的重要特征之一。

        4.2.2.3 媒體

        媒體與我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展之間存在的最大問(wèn)題就是電視轉(zhuǎn)播權(quán)問(wèn)題。體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)包括廣播電臺(tái)轉(zhuǎn)播權(quán)、電視轉(zhuǎn)播權(quán)和網(wǎng)上轉(zhuǎn)播權(quán)等等。其中,電視在當(dāng)前的媒體中居主導(dǎo)地位。在國(guó)外有償轉(zhuǎn)播賽事已成為慣例,電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入已成為許多職業(yè)體育組織收入的主要來(lái)源。但在我國(guó),電視有償轉(zhuǎn)播權(quán)問(wèn)題至今沒(méi)能得到有效的解決,有的賽事還需要給電視臺(tái)付費(fèi)轉(zhuǎn)播,賽事轉(zhuǎn)播權(quán)成了中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的限制因素。1994年,中國(guó)足球協(xié)會(huì)與中央電視臺(tái)簽訂了1994—1998年的甲A聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播合同,首次以每場(chǎng)比賽給中國(guó)足球協(xié)會(huì)2分鐘廣告時(shí)段,對(duì)體育組織電視轉(zhuǎn)播權(quán)給予補(bǔ)償。1996年中央電視臺(tái)與中國(guó)乒乓球協(xié)會(huì)聯(lián)手舉辦了“乒乓球電視擂臺(tái)賽”,雙方無(wú)償投入各自的資源,賽后效益共享,開(kāi)創(chuàng)了體育組織與電視媒體共同投入互利雙贏的新模式。近年來(lái),中國(guó)職業(yè)體育與媒體向合作共贏方向發(fā)展,如轉(zhuǎn)播中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽的全國(guó)平臺(tái)發(fā)展到5家,國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)播中超聯(lián)賽的電視頻道突破了30家;中國(guó)籃球協(xié)會(huì)與CCTV-5、東方衛(wèi)視、新浪網(wǎng)等主流媒體建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;中國(guó)排球協(xié)會(huì)與中央電視臺(tái)合作共同推廣全國(guó)排球聯(lián)賽等等。總之,媒體在我國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展中起的作用越來(lái)越大,但由于我國(guó)媒體管理體制和運(yùn)行機(jī)制的制約,其作用空間受到了限制。

        4.2.2.4 中介

        在我國(guó),體育中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足職業(yè)體育發(fā)展的需要,無(wú)論是中介機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模,還是中介機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)方式和水平都與我國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展現(xiàn)狀不相匹配,從而限制了職業(yè)體育的縱深發(fā)展。

        體育中介機(jī)構(gòu)在職業(yè)體育的發(fā)展中能起到催化劑的作用,體育項(xiàng)目潛在商業(yè)價(jià)值挖掘很大程度上依賴(lài)于體育中介機(jī)構(gòu)的活躍程度。由于我國(guó)職業(yè)體育起步晚,體育中介機(jī)構(gòu)相對(duì)薄弱,導(dǎo)致我國(guó)商業(yè)價(jià)值相對(duì)較好的職業(yè)賽事和著名運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開(kāi)發(fā)基本上都是由國(guó)外知名體育經(jīng)紀(jì)公司來(lái)代理或推廣。相比之下,國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)化的體育經(jīng)紀(jì)公司目前不僅數(shù)量少、規(guī)模小,而且經(jīng)營(yíng)管理水平低、競(jìng)爭(zhēng)力差,許多中介公司還在采用傳統(tǒng)的“人際關(guān)系式”的工作方式。

        4.2.3 運(yùn)動(dòng)員、教練員、高級(jí)技術(shù)及管理人員等人力資源供應(yīng)方因素

        運(yùn)動(dòng)員、教練員、管理人員等等是職業(yè)體育發(fā)展的人力資本。職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)員作為一種特殊的商品,同樣具有使用價(jià)值與價(jià)值。運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值評(píng)估,主要包括:運(yùn)動(dòng)員技術(shù)水平、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、年齡、運(yùn)動(dòng)員的聲譽(yù)等等。一般情況下,價(jià)格反應(yīng)價(jià)值的大小,但其市場(chǎng)價(jià)格并非只由其價(jià)值所決定,還取決于市場(chǎng)供需關(guān)系。即運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)價(jià)格是基于運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值和市場(chǎng)的供需狀況。但這些并不就是運(yùn)動(dòng)員未來(lái)真實(shí)的價(jià)值,只是運(yùn)動(dòng)員未來(lái)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ),運(yùn)動(dòng)員未來(lái)價(jià)值具有很大的不確定性,這種不確定性來(lái)自于球隊(duì)客觀環(huán)境和運(yùn)動(dòng)員自身主觀環(huán)境兩個(gè)方面。

        我國(guó)運(yùn)動(dòng)員成本沒(méi)有得到有效的控制,有些項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員價(jià)格明顯高于價(jià)值,出現(xiàn)價(jià)格與價(jià)值的扭曲,運(yùn)動(dòng)員薪金增長(zhǎng)過(guò)快,既與我國(guó)體育項(xiàng)目職業(yè)化水平不相適應(yīng),又給職業(yè)俱樂(lè)部帶來(lái)了過(guò)大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),嚴(yán)重影響了職業(yè)體育俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng),限制了職業(yè)體育項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。其實(shí),限制俱樂(lè)部運(yùn)動(dòng)員的報(bào)酬對(duì)職業(yè)體育項(xiàng)目管理部門(mén)和俱樂(lè)部都是有利的事。從理論上分析,運(yùn)動(dòng)員的基本工資有些是球隊(duì)的“風(fēng)險(xiǎn)投資”,所以應(yīng)控制在一個(gè)比較低的合理的范圍內(nèi),因?yàn)榍蜿?duì)賽季未來(lái)最終的名次是一個(gè)未知數(shù),存在著風(fēng)險(xiǎn)。獎(jiǎng)金(包括出場(chǎng)費(fèi)),相對(duì)說(shuō)來(lái),應(yīng)控制在較大的范圍,因?yàn)樗c運(yùn)動(dòng)員基本工資相比,更能起到調(diào)節(jié)運(yùn)動(dòng)員未來(lái)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度。運(yùn)動(dòng)員的基本工資是基于過(guò)去價(jià)值的評(píng)估,是其過(guò)去價(jià)值的價(jià)格要求(當(dāng)然還有當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)供需環(huán)境),而獎(jiǎng)金則更多考慮的是運(yùn)動(dòng)員未來(lái)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),是運(yùn)動(dòng)員未來(lái)價(jià)值的價(jià)格要求。

        運(yùn)動(dòng)員的使用價(jià)值,在我國(guó)由于職業(yè)俱樂(lè)部的性質(zhì)不同,俱樂(lè)部投資人構(gòu)成不同,使得俱樂(lè)部在擁有職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的使用價(jià)值的所有權(quán)上存在著差異。事實(shí)上,俱樂(lè)部作為社團(tuán)或經(jīng)濟(jì)實(shí)體單位,其應(yīng)該擁有合同期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員的使用權(quán),如果項(xiàng)目協(xié)會(huì)需要俱樂(lè)部成員參加國(guó)際比賽,效力國(guó)家,協(xié)會(huì)給俱樂(lè)部補(bǔ)償是理所當(dāng)然的事情。

        我國(guó)職業(yè)體育人才市場(chǎng)處于發(fā)展的初期,各項(xiàng)目協(xié)會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)制度建設(shè),結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)也在不斷創(chuàng)新和完善,如限制俱樂(lè)部外援的數(shù)量和使用條件;中國(guó)乒乓球協(xié)會(huì)推出運(yùn)動(dòng)員流動(dòng)中的“摘牌制”等等。但總的來(lái)看,我國(guó)職業(yè)體育人才流動(dòng)環(huán)節(jié)多,障礙多,流動(dòng)不暢。此外,我國(guó)職業(yè)體育高級(jí)管理人才的數(shù)量和質(zhì)量也都急待提高。

        4.2.4 娛樂(lè)休閑業(yè)替代品威脅因素

        當(dāng)代社會(huì),娛樂(lè)休閑產(chǎn)業(yè)以其無(wú)所不在的影響,正滲透到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、文化演進(jìn)以及人們社會(huì)生活的所有層面。娛樂(lè)行業(yè)替代產(chǎn)品對(duì)中國(guó)職業(yè)體育行業(yè)發(fā)展的威脅是巨大的,這一方面是由于我國(guó)職業(yè)體育剛剛起步,忠實(shí)的消費(fèi)群體一時(shí)還難以形成和穩(wěn)定,消費(fèi)群體脆弱;另一方面,從我國(guó)居民用于娛樂(lè)休閑的消費(fèi)支出看,用于體育消費(fèi)的比例不到10%,其中,大量的還是用于購(gòu)買(mǎi)體育服裝和器材,參加體育運(yùn)動(dòng),真正用于職業(yè)體育觀賞消費(fèi)的支出是十分有限的,這就從源頭上制約了我國(guó)職業(yè)體育消費(fèi)的來(lái)源。此外,即使是西方發(fā)達(dá)國(guó)家,職業(yè)體育消費(fèi)也是更多的依靠培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)的品牌忠誠(chéng)度,對(duì)體育聯(lián)盟或俱樂(lè)部的心理依賴(lài),因?yàn)樵S多娛樂(lè)休閑替代品具有價(jià)格優(yōu)勢(shì),易于被接受,易于成為替代品。因此,培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)的品牌忠誠(chéng)度,使消費(fèi)者更多依賴(lài)體育項(xiàng)目或職業(yè)俱樂(lè)部,這正是目前我國(guó)發(fā)展職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)中常常被忽略的。消費(fèi)者才是真正的上帝,職業(yè)體育行業(yè)也是如此。

        4.2.5 新聯(lián)盟或俱樂(lè)部進(jìn)入者因素

        新聯(lián)盟或俱樂(lè)部進(jìn)入者對(duì)我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的威脅,與西方完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,僅僅依靠市場(chǎng)本身的調(diào)節(jié)作用相比,我國(guó)職業(yè)體育來(lái)自這方面的威脅要小。因?yàn)樵谖覈?guó)社會(huì)主義初級(jí)階段,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,就競(jìng)技體育項(xiàng)目職業(yè)化而言,在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和俱樂(lè)部數(shù)量的選擇上,計(jì)劃起到了決定性的作用,什么運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目職業(yè)化,職業(yè)俱樂(lè)部數(shù)量多少看似取決于項(xiàng)目和市場(chǎng),其實(shí)真正還是取決于體育管理部門(mén),也就是說(shuō),現(xiàn)階段我國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展并非市場(chǎng)主導(dǎo),而是政府主導(dǎo)型。這將導(dǎo)致新聯(lián)盟或俱樂(lè)部進(jìn)入時(shí),遇到來(lái)自原有聯(lián)盟形成的進(jìn)入壁壘小,付出的市場(chǎng)進(jìn)入成本低,職業(yè)體育項(xiàng)目或職業(yè)體育俱樂(lè)部之間更易趨于競(jìng)爭(zhēng)有序。

        5 中國(guó)發(fā)展職業(yè)體育對(duì)策分析

        中國(guó)部分競(jìng)技體育項(xiàng)目職業(yè)化改革是大勢(shì)所趨,是順應(yīng)我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制改革和體育體制改革的結(jié)果,是建立新時(shí)期我國(guó)體育新體制的重要內(nèi)容,也是順應(yīng)國(guó)際競(jìng)技體育發(fā)展的必然要求。本文將從5個(gè)方面:即統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、戰(zhàn)略定位與目標(biāo)、管理體制與路徑、運(yùn)行機(jī)制和方法、實(shí)施保障,探討我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的對(duì)策。

        5.1 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

        5.1.1 正確認(rèn)識(shí)中國(guó)職業(yè)體育產(chǎn)品性質(zhì)

        在西方,一般認(rèn)為,職業(yè)體育產(chǎn)品更多的具有私人產(chǎn)品的性質(zhì)。但是,職業(yè)體育產(chǎn)品也并非完全被視為個(gè)人物品,在某種程度上,還具有明顯的公共產(chǎn)品傾向,這一點(diǎn)從許多職業(yè)體育聯(lián)盟獲得的反壟斷豁免權(quán),以及政府給予職業(yè)體育俱樂(lè)部低廉使用公共體育設(shè)施等等優(yōu)惠政策就可以得到證實(shí)。

        在中國(guó),籠統(tǒng)地認(rèn)為競(jìng)技體育服務(wù)就是公共產(chǎn)品,職業(yè)體育服務(wù)就是私人產(chǎn)品是不妥的,也與中國(guó)國(guó)情不符。我國(guó)社會(huì)主義國(guó)家性質(zhì)和以生產(chǎn)資料公有制為主體的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,決定了在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),我國(guó)競(jìng)技體育還將繼續(xù)承擔(dān)著為國(guó)爭(zhēng)光、振奮民族精神等政治和社會(huì)責(zé)任,這就使得競(jìng)技體育服務(wù)具有社會(huì)公共服務(wù)性質(zhì),使其帶有明顯的公共物品的色彩。而中國(guó)職業(yè)體育作為中國(guó)競(jìng)技體育的組成部分,其服務(wù)在一定程度上也具有公共物品的性質(zhì),這是現(xiàn)階段中國(guó)職業(yè)體育服務(wù)的一個(gè)重要特征。

        過(guò)去我國(guó)政府出于國(guó)家和社會(huì)利益的需要投資競(jìng)技體育,所以競(jìng)技體育完全被視為提供公共服務(wù)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與國(guó)民生活水平的提高,政府本著“有所為而有所不為”的原則,將政府資源主要集中于那些個(gè)人或私人組織不愿辦,而社會(huì)效益顯著的競(jìng)技體育項(xiàng)目,這些被視為公共服務(wù)由政府財(cái)政給予扶持。然而,更多的項(xiàng)目將不同程度地進(jìn)入市場(chǎng),充分發(fā)掘項(xiàng)目自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制廣泛爭(zhēng)取社會(huì)資金的支持,由于這些項(xiàng)目對(duì)國(guó)家財(cái)政的依賴(lài)程度逐步降低,他們的公共物品的性質(zhì)也將越來(lái)越低,成為準(zhǔn)公共產(chǎn)品,有的甚至成為私人產(chǎn)品。可見(jiàn),中國(guó)(部分項(xiàng)目)職業(yè)體育的發(fā)展,將經(jīng)歷一個(gè)從生產(chǎn)公共產(chǎn)品-準(zhǔn)公共產(chǎn)品-私人產(chǎn)品的過(guò)渡。

        5.1.2 充分認(rèn)識(shí)職業(yè)體育的經(jīng)濟(jì)性質(zhì),從國(guó)情出發(fā),走中國(guó)式職業(yè)體育的發(fā)展道路

        西方職業(yè)體育是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。但是,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái),是在社會(huì)主義初級(jí)階段歷史條件下,形成的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。發(fā)展中國(guó)的職業(yè)體育,必須從中國(guó)的國(guó)情出發(fā),對(duì)影響中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展因素的現(xiàn)狀有充分了解和認(rèn)識(shí),中國(guó)職業(yè)體育改革絕對(duì)不能脫離中國(guó)現(xiàn)在并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段這個(gè)最基本的國(guó)情,而實(shí)現(xiàn)所謂的“突破式”、“超越式”的發(fā)展。職業(yè)體育作為體育產(chǎn)業(yè)的核心部分,更應(yīng)注重運(yùn)用其經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)發(fā)展我國(guó)職業(yè)體育,探討中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),職業(yè)體育管理體制、運(yùn)行機(jī)制,制定職業(yè)體育改革發(fā)展的各項(xiàng)政策措施和實(shí)施方案。西方的職業(yè)體育體制,美國(guó)的NBA職業(yè)體育體制,歐洲的五大足球職業(yè)聯(lián)賽制度,四大滿(mǎn)貫網(wǎng)球賽事管理體制等等,都是經(jīng)歷一段歷史發(fā)展時(shí)期在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化背景下建立起來(lái)的。由于中國(guó)國(guó)情的差異,決定了中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展不可能照搬西方模式。中國(guó)式職業(yè)體育與西方式職業(yè)體育相比,在發(fā)展目標(biāo)、管理體制、職業(yè)賽事、俱樂(lè)部建設(shè)等諸多方面都具有中國(guó)特色。我國(guó)發(fā)展職業(yè)體育應(yīng)借鑒國(guó)外職業(yè)體育成功經(jīng)驗(yàn),從中國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段國(guó)情的實(shí)際出發(fā),既遵循競(jìng)技體育發(fā)展規(guī)律,又充分遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,走出一條中國(guó)式職業(yè)體育的發(fā)展道路。

        5.2 戰(zhàn)略定位與目標(biāo)

        根據(jù)需要層次理論,人們只有在底層次的物質(zhì)需要獲得滿(mǎn)足后才對(duì)高層次的精神需要有追求,而職業(yè)體育生產(chǎn)的是滿(mǎn)足人們精神需求的產(chǎn)品,人們只有在經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)生活水平大幅提高后,才有經(jīng)濟(jì)實(shí)力從事職業(yè)體育產(chǎn)品消費(fèi)和投資。因此,中國(guó)發(fā)展(部分項(xiàng)目)職業(yè)體育的戰(zhàn)略定位應(yīng)該是:滿(mǎn)足大眾日益增長(zhǎng)的對(duì)高水平職業(yè)競(jìng)技體育觀賞和參與的需求,其目標(biāo)是提高競(jìng)技體育水平和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

        競(jìng)技水平、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)是保證職業(yè)體育良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。中國(guó)體育職業(yè)化給社會(huì)資金投入競(jìng)技體育提供了渠道。企業(yè)看好中國(guó)職業(yè)體育這塊新興的市場(chǎng),投入資金組建俱樂(lè)部,希望得到有形和無(wú)形的回報(bào),獲取經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)投入增加了競(jìng)技體育發(fā)展資金,有利于提高競(jìng)技體育水平,競(jìng)技體育水平的提高又能提升賽事質(zhì)量,高質(zhì)量的賽事又能贏得更多的觀眾參與,大量的觀眾參與不但能直接獲得可觀的門(mén)票收入,還能獲得更好的電視轉(zhuǎn)播和贊助等收益,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)濟(jì)效益的提高一方面保證了訓(xùn)練和競(jìng)賽經(jīng)費(fèi),另一方面,還能為投資企業(yè)帶來(lái)一定程度的經(jīng)濟(jì)回報(bào),從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)職業(yè)體育的良性循環(huán)與穩(wěn)定發(fā)展。

        但是寄希望通過(guò)體育項(xiàng)目的職業(yè)化,短期內(nèi)快速提高落后項(xiàng)目(如男子足球等)運(yùn)動(dòng)水平,實(shí)現(xiàn)沖出亞洲、走向世界,并在國(guó)際大賽中取得優(yōu)異成績(jī)是不現(xiàn)實(shí)的。眾所周知,中國(guó)競(jìng)技體育取得的偉大成就得益于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì),這是不可否認(rèn)的事實(shí)。而職業(yè)體育的生存土壤是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),而新型管理體制的建立與完善不可能一蹴而就,需要一個(gè)過(guò)程,需要付出改革的代價(jià)。失去了原有體制的優(yōu)勢(shì),而新體制還正在摸索中建立,在這種情況下,指望通過(guò)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的職業(yè)化改革,迅速提高落后體育項(xiàng)目競(jìng)技水平只能是不切實(shí)際的美好愿望。可見(jiàn),未來(lái)中國(guó)競(jìng)技水平落后項(xiàng)目職業(yè)體育在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)難以承擔(dān)中國(guó)競(jìng)技體育在國(guó)際大賽上的爭(zhēng)金奪銀的重任。

        此外,體育項(xiàng)目職業(yè)化是有條件的,并非所有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都必須走職業(yè)化的道路,這取決于項(xiàng)目本身的特質(zhì)和市場(chǎng)接受的可能性。目前,中國(guó)的國(guó)情也不支持大規(guī)模職業(yè)體育項(xiàng)目的全面推進(jìn),這是由中國(guó)的政治環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化價(jià)值觀念和人們的實(shí)際生活水平所決定。

        5.3 管理體制與管理路徑

        5.3.1 中國(guó)特色的協(xié)會(huì)制

        運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理體制改革是競(jìng)技體育管理體制改革的中心環(huán)節(jié),協(xié)會(huì)的實(shí)體化是中國(guó)體育體制改革的根本所在,是國(guó)家體育總局根本轉(zhuǎn)變政府職能,進(jìn)入服務(wù)型政府的關(guān)鍵。依據(jù)我國(guó)《2001—2010年體育改革與發(fā)展綱要》,我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理體制改革總目標(biāo)為:建立具有中國(guó)特色的協(xié)會(huì)制。并依據(jù)不同情況,使協(xié)會(huì)逐步成為自主決策、自主管理、自我約束、自負(fù)盈虧的社團(tuán)法人,政府和體育行政主管部門(mén)通過(guò)法律規(guī)定對(duì)各協(xié)會(huì)進(jìn)行管理,行使建議權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和審計(jì)權(quán)。按照《綱要》要求:全國(guó)性單項(xiàng)協(xié)會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),建立健全組織機(jī)構(gòu)、工作機(jī)制和規(guī)章制度,改變過(guò)去單純依賴(lài)政府、主要依靠行政手段辦體育的模式,發(fā)展和依托社會(huì)網(wǎng)絡(luò),按照協(xié)會(huì)章程開(kāi)展活動(dòng),正確行使職能,承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,各地要根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況,分期分批進(jìn)行協(xié)會(huì)實(shí)體化改革。

        盡管我國(guó)目前的體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)還沒(méi)有完全成為責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算的純社團(tuán)性的實(shí)體單位,對(duì)職業(yè)體育項(xiàng)目管理的權(quán)限十分有限,作為過(guò)渡形式存在的項(xiàng)目管理中心集政府、事業(yè)、社團(tuán)管理職能于一身,但協(xié)會(huì)的實(shí)體化是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和我國(guó)體育事業(yè)改革發(fā)展的必然要求,是真正實(shí)現(xiàn)自我管理、自我發(fā)展、自我約束的單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)管理體制的必然趨勢(shì)。要實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)真正的實(shí)體化就必須逐步下放對(duì)競(jìng)技項(xiàng)目管理的權(quán)力,實(shí)現(xiàn)政事分開(kāi),突出行業(yè)協(xié)會(huì)的作用和職責(zé),努力完善行業(yè)協(xié)會(huì)的自身建設(shè)。

        可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)中國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理將實(shí)現(xiàn)具有中國(guó)特色的協(xié)會(huì)制,因此,體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)也必將成為中國(guó)職業(yè)體育的直接管理部門(mén),管理中國(guó)職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)。事實(shí)上,世界上許多國(guó)家,無(wú)論是西方實(shí)行分散型體育管理體制的國(guó)家,還是東方實(shí)行相對(duì)集中型體育管理體制的國(guó)家,都是采用單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)(體育社團(tuán))的辦法來(lái)管理體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,其中包括對(duì)職業(yè)體育的管理。

        5.3.2 管理路徑

        探討中國(guó)職業(yè)體育管理路徑,既要明確我國(guó)職業(yè)體育項(xiàng)目管理改革的特征,又要結(jié)合我國(guó)體育管理體制現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

        “差異性”和“漸進(jìn)性”是中國(guó)職業(yè)體育項(xiàng)目管理改革的兩大特征?!安町愋浴笔侵赣捎隗w育項(xiàng)目的潛質(zhì)不同所導(dǎo)致的項(xiàng)目職業(yè)化難度和程度的不同,進(jìn)而實(shí)施職業(yè)化的途徑也不盡相同,因此,其職業(yè)體育的管理模式也會(huì)存在一定的差異性。如單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)是直接管理職業(yè)體育,還是通過(guò)指導(dǎo)其所屬的職業(yè)體育聯(lián)盟的方式間接管理職業(yè)體育項(xiàng)目,兩者之間就存在著較大的差異。又如:從我國(guó)目前的職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展的國(guó)情看,職業(yè)體育俱樂(lè)部的具體形式和內(nèi)容存在差異,這是客觀存在的事實(shí)。所謂“漸進(jìn)性”改革是相對(duì)于“激進(jìn)性”改革而言,主要是指從傳統(tǒng)的競(jìng)技體育管理體制之外開(kāi)始,逐步深入到傳統(tǒng)競(jìng)技體育管理體制內(nèi)部,其主要特點(diǎn)是在一段時(shí)期內(nèi)的增量改革。增量改革,是指在舊體制“存量”暫時(shí)不變的情況下,在增量部分首先實(shí)行新體制,然后,隨著新體制部分在總量中所占比重的不斷加大,逐步改革舊體制部分,最終完成向新體制全面過(guò)渡。

        根據(jù)以上特征,結(jié)合我國(guó)現(xiàn)行管理體制和未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),提出我國(guó)未來(lái)職業(yè)體育的管理路徑(表1)。在“模式框架”中,核心管理層,即職業(yè)體育管理部或職業(yè)聯(lián)賽管理委員會(huì)或職業(yè)體育聯(lián)盟等等的落實(shí)是完善中國(guó)職業(yè)體育管理制度的最為關(guān)鍵步驟。

        表1 我國(guó)未來(lái)職業(yè)體育管理體制路徑模式框架一覽表

        5.4 運(yùn)行機(jī)制與方法

        5.4.1 職業(yè)俱樂(lè)部運(yùn)行機(jī)制

        我國(guó)現(xiàn)階段職業(yè)體育俱樂(lè)部多種形式并存是客觀存在的事實(shí),這是由中國(guó)國(guó)情和社會(huì)主義初級(jí)階段的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等背景所決定。這種狀況在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)存在下去,這也是中國(guó)職業(yè)體育的特征之一。在中國(guó)發(fā)展職業(yè)體育,并非一開(kāi)始就必須建立企業(yè)性質(zhì)的職業(yè)體育俱樂(lè)部,所謂一步到位的西方發(fā)展職業(yè)體育的模式,不能僅僅以俱樂(lè)部性質(zhì)來(lái)衡量項(xiàng)目職業(yè)化的水平。因?yàn)橹袊?guó)是發(fā)展中國(guó)家,影響職業(yè)體育發(fā)展的因素都不同于西方國(guó)家,職業(yè)體育在中國(guó)也剛剛起步,職業(yè)體育俱樂(lè)部建設(shè)應(yīng)順從國(guó)情,企業(yè)化的職業(yè)體育俱樂(lè)部也許是未來(lái)中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展的終極模式。但在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)允許和承認(rèn)別的形式的俱樂(lè)部的存在,如以社團(tuán)法人形式存在的俱樂(lè)部等等。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)固然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體,但事業(yè)法人、社團(tuán)法人也能以合法獨(dú)立的身份參與到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中來(lái),以訂立契約合同方式從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。同時(shí),由于社團(tuán)法人屬于非營(yíng)利性質(zhì)的單位,與原有競(jìng)技體育公益性較為一致,在中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的初期更易于被市場(chǎng)接受??梢?jiàn),中國(guó)的職業(yè)體育俱樂(lè)部具有市場(chǎng)化和公益性的兩面性。

        盡管在我國(guó)具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)型職業(yè)俱樂(lè)部并不是很多,但通過(guò)十多年的發(fā)展,我國(guó)企業(yè)型的職業(yè)體育俱樂(lè)部也有相當(dāng)?shù)囊?guī)模。如參加中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽的各俱樂(lè)部,參加CBA聯(lián)賽的各俱樂(lè)部。但對(duì)這些企業(yè)化的職業(yè)體育俱樂(lè)部而言,不應(yīng)忽視現(xiàn)階段我國(guó)俱樂(lè)部競(jìng)賽產(chǎn)品所具有一定程度的公益性特征,過(guò)于看重俱樂(lè)部自身利益,而忽視職業(yè)聯(lián)賽的整體利益。

        我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其運(yùn)行機(jī)制既受到影響職業(yè)體育發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育等外部因素的制約,同時(shí)也受到職業(yè)體育俱樂(lè)部之間的競(jìng)爭(zhēng),受到俱樂(lè)部性質(zhì)、資金、人力等內(nèi)部因素的影響,同時(shí)還有賴(lài)于整個(gè)社會(huì)改革、體育改革為之提供相應(yīng)的配套政策。我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部是隨著我國(guó)競(jìng)技體育職業(yè)化改革,在政策先導(dǎo)的推動(dòng)下,采取自上而下的方式,由專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)“脫胎”組建而來(lái)。在俱樂(lè)部運(yùn)行上往往模仿西方職業(yè)體育俱樂(lè)部運(yùn)行模式,但由于中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部與西方職業(yè)體育俱樂(lè)部生存環(huán)境的差異,從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)到上層建筑,從微觀基礎(chǔ)到宏觀管理體系,從人們的思維觀念到行為方式,包括職業(yè)體育俱樂(lè)部性質(zhì)等都存在較大差距。因此,探討符合中國(guó)特色的職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制勢(shì)在必行,應(yīng)從統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、完善制度、明晰產(chǎn)權(quán)、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)培育、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)等方面完善俱樂(lè)部運(yùn)行機(jī)制。

        職業(yè)體育俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰,限制了俱樂(lè)部市場(chǎng)化運(yùn)作空間,影響了職業(yè)體育俱樂(lè)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。職業(yè)體育俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)明晰主要包括:俱樂(lè)部的有形資產(chǎn)(現(xiàn)金和實(shí)物等)和無(wú)形資產(chǎn)(運(yùn)動(dòng)員、教練員,管理人員等)的產(chǎn)權(quán)歸屬。職業(yè)體育中,體育俱樂(lè)部作為實(shí)體經(jīng)營(yíng)單位,產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰是其市場(chǎng)運(yùn)作的基本條件,明晰產(chǎn)權(quán)有利于職業(yè)體育俱樂(lè)部運(yùn)行和發(fā)展。

        5.4.2 職業(yè)賽事運(yùn)作機(jī)制

        職業(yè)賽事是職業(yè)體育發(fā)展之根本。無(wú)論是集體項(xiàng)目還是個(gè)人項(xiàng)目,職業(yè)體育的發(fā)展都是圍繞賽事而進(jìn)行組織管理、商業(yè)運(yùn)作、制度建設(shè)等等。因此,職業(yè)賽事運(yùn)作機(jī)制的完善可謂是發(fā)展職業(yè)體育的關(guān)鍵所在,職業(yè)賽事的成功與否可以充分反映職業(yè)體育發(fā)展的水平。

        職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)的明晰對(duì)職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)作有著重要的意義。我國(guó)職業(yè)聯(lián)賽都是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全國(guó)最高級(jí)別的單項(xiàng)比賽演變而來(lái),全國(guó)最高級(jí)別的賽事吸引了無(wú)數(shù)的觀眾和媒體的關(guān)注,年復(fù)一年的舉行提高了賽事的知名度,提升了賽事的商業(yè)價(jià)值,這種價(jià)值正是職業(yè)聯(lián)賽最初的價(jià)值來(lái)源。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)技體育完全被視為國(guó)家必須發(fā)展的一項(xiàng)體育事業(yè),由國(guó)家投入組織訓(xùn)練和競(jìng)賽,因此,全國(guó)賽事的所有權(quán)歸國(guó)家所有是無(wú)容置疑。國(guó)家體育總局作為國(guó)家發(fā)展體育事業(yè)的政府管理部門(mén),代表國(guó)家擁有全國(guó)賽事的所有權(quán)也是順理成章的事情。

        但隨著賽事向職業(yè)聯(lián)賽的轉(zhuǎn)變,應(yīng)該承認(rèn)職業(yè)聯(lián)賽的推出在對(duì)過(guò)去賽事價(jià)值挖掘的基礎(chǔ)上,又一次提升了賽事的商業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)了品牌的提升。從資本運(yùn)作的角度來(lái)看,這本應(yīng)該是一次資本擴(kuò)張的過(guò)程。職業(yè)體育項(xiàng)目管理中心代表國(guó)家以無(wú)形資產(chǎn)(原有賽事)和投入流動(dòng)資金(聯(lián)賽運(yùn)作經(jīng)費(fèi)),在各職業(yè)體育俱樂(lè)部參與下啟動(dòng)新的職業(yè)聯(lián)賽。很明顯,在新的職業(yè)聯(lián)賽中,各職業(yè)體育俱樂(lè)部占有一席之地,沒(méi)有各俱樂(lè)部的參與,新的職業(yè)聯(lián)賽不可能成功舉行。同時(shí),由于聯(lián)賽這種職業(yè)體育產(chǎn)品的特殊性(必須在多個(gè)職業(yè)體育主體共同參與下才能完成),因此,最初參加新型職業(yè)聯(lián)賽的俱樂(lè)部,在某種程度上應(yīng)該擁有一定比例的新聯(lián)賽的所有權(quán)。但非常遺憾的是,最初職業(yè)聯(lián)賽的設(shè)計(jì)者們沿襲的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的思維模式,各參賽俱樂(lè)部也沒(méi)有承擔(dān)新聯(lián)賽的運(yùn)作經(jīng)費(fèi),最為主要的是,沒(méi)有明確俱樂(lè)部在職業(yè)聯(lián)賽中是否應(yīng)占有股份,比例多少,用多少有形資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)能獲得俱樂(lè)部在聯(lián)賽中所持有的股份等等。所以,至今仍然是體育項(xiàng)目管理中心(協(xié)會(huì))單方擁有職業(yè)聯(lián)賽的所有權(quán),每次聯(lián)賽最多是多給職業(yè)俱樂(lè)部一些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償罷了。

        其實(shí),運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心(協(xié)會(huì))單方擁有職業(yè)聯(lián)賽的所有權(quán),對(duì)中國(guó)職業(yè)體育的深入發(fā)展并非是一件好事。產(chǎn)權(quán)是指出資者所有權(quán)為基礎(chǔ)的各種行為性權(quán)利的總和,包括:所有權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)和讓渡權(quán)等等。這些權(quán)利之間可以分離,同一財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)可以分割為若干份額,根據(jù)出資比例占有股份。如果根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的基本理論,對(duì)職業(yè)體育聯(lián)賽進(jìn)行股份結(jié)構(gòu)改造,成立職業(yè)聯(lián)賽的獨(dú)立機(jī)構(gòu)(如職業(yè)體育聯(lián)盟或職業(yè)賽事管理委員會(huì)等實(shí)體機(jī)構(gòu))既能為職業(yè)體育的發(fā)展融資,又能使投資者真正成為聯(lián)賽的主人,享有聯(lián)賽的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán),這既能確保投資者的利益,又能在一定程度上避免職業(yè)體育俱樂(lè)部與項(xiàng)目管理中心(協(xié)會(huì))利益沖突,將有利于我國(guó)職業(yè)體育的穩(wěn)定和健康發(fā)展。

        賽制改革與創(chuàng)新是辦好職業(yè)聯(lián)賽的重要環(huán)節(jié),它能給職業(yè)聯(lián)賽帶來(lái)新的生機(jī)與活力。在我國(guó),由于不同體育項(xiàng)目發(fā)展的歷史、運(yùn)動(dòng)水平、項(xiàng)目的特點(diǎn)、普及程度、項(xiàng)目文化背景等因素的差異,因此,不同職業(yè)體育項(xiàng)目職業(yè)聯(lián)賽制度不應(yīng)該追求一致,如參賽職業(yè)俱樂(lè)部數(shù)量限制、比賽周期的安排、是否采用升降級(jí)制度,是否南北分區(qū)等等均可根據(jù)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)、現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律確定,其目的是建立起符合中國(guó)國(guó)情的,有利于職業(yè)體育的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康發(fā)展的不同項(xiàng)目職業(yè)聯(lián)賽體制,提高職業(yè)聯(lián)賽的水平,使我國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展能更好地滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的參與和觀賞體育比賽的需要。

        我國(guó)集體項(xiàng)目職業(yè)聯(lián)賽與國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)、參賽的沖突時(shí)有發(fā)生,且常常最終是犧牲集體項(xiàng)目聯(lián)賽的利益,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這對(duì)中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展不利。由于過(guò)去競(jìng)技體育的純公益性,加之目前聯(lián)賽的所有者和國(guó)家隊(duì)的所有者是同一機(jī)構(gòu),當(dāng)沖突發(fā)生時(shí),很容易出現(xiàn)聯(lián)賽讓路的局面。其實(shí),國(guó)家隊(duì)和聯(lián)賽應(yīng)該相輔相成,國(guó)家隊(duì)的好成績(jī)來(lái)源于高水平聯(lián)賽,國(guó)際賽場(chǎng)的成功也能刺激國(guó)內(nèi)聯(lián)賽的發(fā)展。因此,當(dāng)沖突發(fā)生時(shí),應(yīng)盡可能地在兩者之間取得一種平衡,而不應(yīng)該一味地犧牲集體項(xiàng)目職業(yè)聯(lián)賽利益。

        5.4.3 職業(yè)體育自律機(jī)制

        職業(yè)體育作為體育產(chǎn)業(yè)的重要構(gòu)成部分,作為一個(gè)行業(yè)就必須有自律性行為規(guī)范,這是任何行業(yè)發(fā)展的必要條件。自律機(jī)制能有效約束行業(yè)內(nèi)參與主體的行為,避免行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),合理配置資源,保證行業(yè)的健康發(fā)展。職業(yè)體育自律機(jī)制包括三個(gè)層面的內(nèi)容:一是職業(yè)體育行業(yè)自律機(jī)制;二是職業(yè)體育聯(lián)盟自律機(jī)制;三是職業(yè)體育俱樂(lè)部自律機(jī)制。其中,職業(yè)體育聯(lián)盟自律機(jī)制最為關(guān)鍵,是最為核心的自律機(jī)制。我們提出三個(gè)層面的自律機(jī)制只是為了突出職業(yè)體育的發(fā)展有三個(gè)層面的行為需要自我規(guī)范。其實(shí),三者之間并不是相互孤立,而是一個(gè)有機(jī)融合的整體,共同構(gòu)成職業(yè)體育自律機(jī)制體系。如聯(lián)盟自律機(jī)制是俱樂(lè)部運(yùn)行的重要自律機(jī)制,職業(yè)體育俱樂(lè)部自律機(jī)制以聯(lián)盟自律機(jī)制為前提,職業(yè)體育行業(yè)自律機(jī)制是職業(yè)體育聯(lián)盟自律機(jī)制的基礎(chǔ)等等。研究表明,國(guó)外職業(yè)體育的健康發(fā)展得益于其完善豐富的職業(yè)體育聯(lián)盟自律機(jī)制,如轉(zhuǎn)會(huì)制度、限薪資制度、選秀制度、征集“奢侈稅”制度、全國(guó)性電視合同的集體協(xié)議、全聯(lián)盟的贊助合約等等。這些對(duì)穩(wěn)定職業(yè)體育聯(lián)盟,保證聯(lián)盟利益的最大化起到了重要的作用。

        我國(guó)職業(yè)體育自律機(jī)制正在建立和完善,運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心也建立了職業(yè)體育俱樂(lè)部管理辦法、運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)管理辦法、運(yùn)動(dòng)員合同管理辦法等等。但由于目前我國(guó)職業(yè)體育管理中核心管理層——職業(yè)體育管理獨(dú)立機(jī)構(gòu)(如職業(yè)體育聯(lián)盟或職業(yè)賽事管理委員會(huì)等)的不完善或是缺位,尚無(wú)真正意義的職業(yè)體育聯(lián)盟,導(dǎo)致聯(lián)盟自律機(jī)制的嚴(yán)重滯后,影響和制約了我國(guó)職業(yè)體育的快速健康的發(fā)展。

        5.4.4 職業(yè)體育的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制

        電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、門(mén)票收入、贊助收入(廣告和冠名權(quán))、運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)、標(biāo)志產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是職業(yè)體育的幾大支柱性收入,此外,還有聯(lián)賽彩票的收入和球隊(duì)股票收入(我國(guó)暫無(wú)該類(lèi)收入)等等。然而,要使每一類(lèi)潛在的收入變成實(shí)現(xiàn)的收入都必須有一套完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。

        職業(yè)體育的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制主要包括職業(yè)賽事的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和職業(yè)體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在我國(guó),無(wú)論是職業(yè)體育賽事的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,還是職業(yè)體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)機(jī)制均處于不斷摸索和實(shí)踐,規(guī)范和完善的過(guò)程中。從運(yùn)作的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,賽事的商業(yè)價(jià)值的開(kāi)發(fā)雖穩(wěn)中有升,但其潛在價(jià)值并沒(méi)有得到充分的挖掘;俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀,虧損普遍存在。

        1980年,穆林(Mullin)第一次明確了體育產(chǎn)品一系列影響營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的特性。穆林論述了體育組織已經(jīng)從純粹“行政管理型”的公共機(jī)構(gòu)形式發(fā)展為需要“商務(wù)管理型”的企業(yè)機(jī)構(gòu)形式。他指出:這種鮮明轉(zhuǎn)變的出現(xiàn)是因?yàn)轶w育發(fā)展到依賴(lài)于體育經(jīng)理人積極尋找途徑擴(kuò)大機(jī)構(gòu)收入為基礎(chǔ)的階段。體育賽事一旦商業(yè)化、市場(chǎng)化,體育管理者的工作就不再僅僅局限于體育運(yùn)動(dòng)水平的提高,而要更多地考慮上座率、轉(zhuǎn)播權(quán)、轉(zhuǎn)會(huì)、贊助、無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)等等。同時(shí),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主體的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,體育競(jìng)賽已成為商業(yè)活動(dòng)極為重要的載體。可見(jiàn),職業(yè)體育的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在職業(yè)體育組織的發(fā)展中已起到了決定性的作用。

        中國(guó)職業(yè)體育的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的建立與完善,只是通過(guò)職業(yè)體育內(nèi)部人士的努力是不夠的,還需要來(lái)自職業(yè)體育外部力量的大力支持。如從國(guó)外職業(yè)體育聯(lián)盟的收入來(lái)看,電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入是其最為主要的收入來(lái)源,而我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展十多年來(lái),圍繞著有償轉(zhuǎn)播的老大難問(wèn)題,至今也沒(méi)有得到解決,而這個(gè)問(wèn)題的最終解決不是職業(yè)體育內(nèi)部力量單方能夠?qū)崿F(xiàn)的。

        當(dāng)然,職業(yè)體育經(jīng)營(yíng)機(jī)制的完善更重要的還是要依靠職業(yè)體育內(nèi)部力量,依靠職業(yè)體育經(jīng)營(yíng)人才素質(zhì)的提升,依靠?jī)?nèi)部經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。美國(guó)NBA的實(shí)踐證明:體育項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率不是固定不變的,它可以通過(guò)運(yùn)動(dòng)水平的提升和大眾傳媒廣泛的宣傳,通過(guò)職業(yè)體育人、各職業(yè)俱樂(lè)部的不懈努力,通過(guò)與廣大的球迷之間建立同呼吸、共命運(yùn)的緊密聯(lián)系,培養(yǎng)忠實(shí)的消費(fèi)群體,不斷地開(kāi)發(fā)其區(qū)域性及國(guó)際性市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

        5.5 實(shí)施保障

        5.5.1 政策保障

        政府對(duì)職業(yè)體育發(fā)展的干預(yù)意義重大,政府的保護(hù)性干預(yù)措施,能保護(hù)和資助特定的產(chǎn)業(yè)。在西方,政府對(duì)職業(yè)體育的干預(yù)是普遍存在的,并促進(jìn)了職業(yè)體育的發(fā)展?!胺磯艛喾ā笔菫楣膭?lì)各行業(yè)公平的自由競(jìng)爭(zhēng),防止經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)阻礙自由競(jìng)爭(zhēng)的行為而制定。但美國(guó)部分職業(yè)運(yùn)動(dòng)享有“反壟斷豁免權(quán)”。如最早獲得聯(lián)邦最高法院批準(zhǔn)的“反壟斷豁免”是棒球運(yùn)動(dòng),此后,其他職業(yè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目也按這一原則行事,這對(duì)美國(guó)職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用,它使得職業(yè)體育聯(lián)盟具有限制運(yùn)動(dòng)員自由轉(zhuǎn)會(huì)、電視轉(zhuǎn)播權(quán)的“反壟斷豁免”、調(diào)控職業(yè)隊(duì)的分布與數(shù)量等等特權(quán)。

        政府對(duì)職業(yè)體育發(fā)展給予優(yōu)惠政策有如下理由:首先在職業(yè)體育聯(lián)盟中大量的獨(dú)占行為的存在是必不可少的,即某些卡特爾行為對(duì)職業(yè)體育的運(yùn)營(yíng)是必要的。因?yàn)槁殬I(yè)體育聯(lián)盟所屬球隊(duì)在諸如比賽行程安排和比賽規(guī)則的研究等事務(wù)中必須合作,因此,團(tuán)隊(duì)體育要為運(yùn)營(yíng)而共同工作,針對(duì)某些爭(zhēng)議而進(jìn)行討論達(dá)成共識(shí)等行為是必須的;其次,正由于獨(dú)占行為的存在,市場(chǎng)失靈是在所難免,因此,需要政府積極的干預(yù);再次,職業(yè)體育產(chǎn)品在很大程度上具有公共產(chǎn)品性質(zhì)。盡管西方職業(yè)體育發(fā)展到今天出現(xiàn)了反對(duì)政府支持性干預(yù)的聲音,但政府在職業(yè)體育發(fā)展中起到的積極推動(dòng)作用無(wú)容置疑,而且這種支持還在繼續(xù)。

        政府對(duì)職業(yè)體育發(fā)展的支持主要表現(xiàn):一方面,政府可通過(guò)立法和政策對(duì)職業(yè)體育的發(fā)展起到促進(jìn)、規(guī)范和保障作用,如可給予職業(yè)體育的發(fā)展提供優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策,為職業(yè)體育市場(chǎng)運(yùn)作建立公平合法的制度環(huán)境等等;另一方面,政府還可直接或間接投資職業(yè)體育的發(fā)展。

        我國(guó)職業(yè)體育剛剛起步,政府對(duì)職業(yè)體育發(fā)展給予優(yōu)惠政策的支持尤為重要。職業(yè)體育發(fā)展的圈內(nèi)人,沒(méi)有必要也不應(yīng)該過(guò)分夸大職業(yè)體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,過(guò)分強(qiáng)調(diào)職業(yè)體育俱樂(lè)部的企業(yè)性質(zhì),把職業(yè)體育當(dāng)成一個(gè)有利可圖的成熟行業(yè),把職業(yè)體育俱樂(lè)部當(dāng)成一個(gè)普通的企業(yè),而忽視呼吁和爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)職業(yè)體育發(fā)展的優(yōu)惠產(chǎn)業(yè)政策。

        5.5.2 財(cái)力保障

        國(guó)家、企事業(yè)單位和個(gè)人對(duì)職業(yè)體育發(fā)展的投資是十分有限的,初期投入僅僅是在職業(yè)體育發(fā)展伊始起到啟動(dòng)資金的作用。隨著職業(yè)體育發(fā)展的深入,“輸血式”的資金來(lái)源無(wú)法滿(mǎn)足職業(yè)體育發(fā)展需要。職業(yè)體育組織必須面向市場(chǎng),挖掘運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,以職業(yè)賽事開(kāi)發(fā)為核心,圍繞職業(yè)賽事,一方面,努力提升賽事自身價(jià)值;另一方面,運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段,加大資本運(yùn)作力度,努力搞好職業(yè)體育組織和職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高其自身的“造血”功能。

        職業(yè)體育經(jīng)營(yíng)中一個(gè)重要原則就是實(shí)現(xiàn)職業(yè)體育聯(lián)盟利益的最大化,即保證聯(lián)盟整體財(cái)力最大化,實(shí)現(xiàn)各聯(lián)盟俱樂(lè)部的均衡發(fā)展。因此,對(duì)于任何體育聯(lián)盟和俱樂(lè)部而言,圍繞經(jīng)營(yíng)權(quán)集中或分散經(jīng)營(yíng)是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的激烈過(guò)程。如職業(yè)聯(lián)盟可能擁有的經(jīng)營(yíng)權(quán):職業(yè)聯(lián)賽杯名、職業(yè)聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)、主席臺(tái)等部分場(chǎng)地廣告,職業(yè)聯(lián)賽的標(biāo)志物等等皆可由職業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)一集中經(jīng)營(yíng),其收入平均分配給各個(gè)俱樂(lè)部。主場(chǎng)俱樂(lè)部可經(jīng)銷(xiāo):職業(yè)聯(lián)賽的其他場(chǎng)地廣告、門(mén)票、隊(duì)服廣告等等。

        經(jīng)營(yíng)代理權(quán)是職業(yè)體育發(fā)展的重要財(cái)政來(lái)源。在西方,職業(yè)體育聯(lián)盟對(duì)經(jīng)營(yíng)代理權(quán)有著最嚴(yán)格的限制(如NFL),經(jīng)營(yíng)代理權(quán)的變更,一般必須經(jīng)聯(lián)盟董事會(huì)審批。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)代理權(quán)是老板們的特權(quán),它不但限制了新的俱樂(lè)部的加盟,同時(shí),它保障球隊(duì)享有部分聯(lián)盟收入(如擴(kuò)張費(fèi)、全國(guó)電視轉(zhuǎn)播收入和許可權(quán)收入等)。對(duì)球隊(duì)而言,經(jīng)營(yíng)代理權(quán)的價(jià)值就是所謂球隊(duì)的“含金量”水平,不同的球隊(duì)的“含金量”水平不同。對(duì)職業(yè)聯(lián)盟而言,職業(yè)聯(lián)賽的商務(wù)代理權(quán)也并非需要自己經(jīng)營(yíng),可以聘請(qǐng)一流的、高水平的公司來(lái)代理。如可委托廣告公司代理杯名、廣告業(yè)務(wù),委托創(chuàng)意公司代理職業(yè)聯(lián)賽專(zhuān)利商品的設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售等等。

        資本運(yùn)作是現(xiàn)代職業(yè)體育財(cái)政來(lái)源的重要手段。職業(yè)體育的資本運(yùn)作包括發(fā)行股票、合并、并購(gòu)和整合等方式。公開(kāi)發(fā)行股票即使是西方職業(yè)體育聯(lián)盟也是十分慎用的方式,聯(lián)盟常常對(duì)此會(huì)有嚴(yán)格的限制,如上市球隊(duì)限制,銷(xiāo)售股份比例限制,持股者權(quán)益限制等等。有的聯(lián)盟干脆禁止,如NFL規(guī)定禁止公司化或是股票上市。在職業(yè)體育行業(yè)資本運(yùn)作中,合并、并購(gòu)和整合發(fā)生最多的是新聞媒體業(yè)與體育部門(mén)之間。在國(guó)外,有時(shí)傳媒公司買(mǎi)下現(xiàn)成的體育產(chǎn)品要比支付轉(zhuǎn)播費(fèi)更有利??梢?jiàn),媒體業(yè)與職業(yè)體育之間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,容易形成利益共同體。在我國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展中,媒體與職業(yè)體育的聯(lián)合也是常常發(fā)生的事情,但目前并沒(méi)有達(dá)到資本運(yùn)作的程度,有待進(jìn)一步挖掘和開(kāi)發(fā)。

        5.5.3 人力保障

        人才是成就事業(yè)的根本。大至國(guó)家,人才是立國(guó)之本,小至企業(yè),人才是企業(yè)之魂。隨著人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì),同時(shí),21世紀(jì)人類(lèi)社會(huì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,任何行業(yè)都要求具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才。職業(yè)體育行業(yè)也不例外,職業(yè)體育的發(fā)展同樣需要一大批既熱心于體育事業(yè),又懂得職業(yè)體育專(zhuān)業(yè)知識(shí)的有識(shí)之士,他們是中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展之根本所在。

        開(kāi)展職業(yè)體育需要一個(gè)龐大的人才體系。這個(gè)人才體系既包括職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、教練員、領(lǐng)隊(duì)、醫(yī)生、按摩師、營(yíng)養(yǎng)師;又包括會(huì)計(jì)、體育用品管理者、設(shè)備管理者、律師、經(jīng)紀(jì)人;還包括體育用品制造商、商店經(jīng)營(yíng)者、安保人員、搬運(yùn)工;以及營(yíng)銷(xiāo)策劃、媒體報(bào)道、廣告宣傳、門(mén)票銷(xiāo)售等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員??梢?jiàn),在職業(yè)體育的經(jīng)營(yíng)管理中有各種各樣的人從事相關(guān)的工作,真是不勝枚舉。

        職業(yè)運(yùn)動(dòng)員是發(fā)展職業(yè)體育人才中的關(guān)鍵要素,這是由職業(yè)體育的本質(zhì)屬性所決定。因?yàn)槁殬I(yè)體育是以向社會(huì)提供滿(mǎn)足大眾需要的職業(yè)體育賽事為服務(wù)產(chǎn)品而生存和立足于社會(huì)的,而這種服務(wù)產(chǎn)品的品質(zhì)主要是由職業(yè)運(yùn)動(dòng)員所決定。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員綜合素質(zhì)的高低對(duì)職業(yè)體育的健康發(fā)展尤為重要,因此,必須為運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的成才環(huán)境。

        我國(guó)職業(yè)體育經(jīng)紀(jì)人才的奇缺已經(jīng)成為我國(guó)職業(yè)體育快速發(fā)展的人才瓶頸。職業(yè)體育經(jīng)紀(jì)人由于其具有體育專(zhuān)業(yè)和市場(chǎng)運(yùn)作的雙方面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),他們是體育賽事資源價(jià)值、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值的開(kāi)拓者和實(shí)現(xiàn)者,在職業(yè)體育與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)之間起到了橋梁和紐帶作用。研究表明:競(jìng)賽表演市場(chǎng)與體育中介市場(chǎng)之間有著很高的關(guān)聯(lián)度,一國(guó)體育資源經(jīng)濟(jì)價(jià)值的大小取決于該國(guó)體育中介機(jī)構(gòu)的發(fā)達(dá)程度,而中介機(jī)構(gòu)的真正繁榮又取決于體育經(jīng)紀(jì)人才的培養(yǎng)以及經(jīng)紀(jì)人才的職業(yè)素質(zhì)。

        職業(yè)體育專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),一方面要充分發(fā)揮各類(lèi)體育院校在人才培養(yǎng)中主渠道的作用;另一方面也要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)的積極性,如可開(kāi)設(shè)各類(lèi)相關(guān)職業(yè)體育專(zhuān)業(yè)知識(shí)短訓(xùn)班、研討會(huì)和舉辦講座等等,還可以廣泛開(kāi)展國(guó)際合作,通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式,多渠道、多形式地培養(yǎng)中國(guó)職業(yè)體育專(zhuān)業(yè)人才。

        6 主要結(jié)論和建議

        6.1 職業(yè)體育發(fā)展的歷史階段和基本概念

        職業(yè)體育的形成和發(fā)展可以劃分為5個(gè)歷史階段。職業(yè)體育是一種高度專(zhuān)業(yè)化、商業(yè)化了的高水平競(jìng)技體育,其核心是職業(yè)體育賽事的運(yùn)作和推廣。

        6.2 影響我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的宏觀和微觀環(huán)境因素

        宏觀因素包括政治環(huán)境等8個(gè)方面,微觀因素包括職業(yè)體育聯(lián)盟內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)等5個(gè)方面。中國(guó)政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展、快速的城市化、科技進(jìn)步、人們生活方式和體育價(jià)值觀念的改變?yōu)槁殬I(yè)體育的發(fā)展創(chuàng)造了良好的生存與發(fā)展環(huán)境空間,中國(guó)已具有了發(fā)展職業(yè)體育的基本條件。但中國(guó)職業(yè)體育法制建設(shè)滯后,傳統(tǒng)的教育體系不支持職業(yè)體育的快速發(fā)展,政府對(duì)體育資源的過(guò)多控制等等又不利于中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展。

        我國(guó)職業(yè)體育項(xiàng)目發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目均沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),職業(yè)體育自律機(jī)制有待規(guī)范和完善,職業(yè)體育消費(fèi)市場(chǎng)有效需求嚴(yán)重不足,媒體的作用空間由于體制的制約受到了限制,體育中介沒(méi)有形成規(guī)模,作用發(fā)揮十分有限,職業(yè)體育高層管理和經(jīng)營(yíng)人才稀缺,有的項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員工資價(jià)格與價(jià)值背離嚴(yán)重,娛樂(lè)休閑業(yè)替代品對(duì)職業(yè)體育發(fā)展的威脅大,產(chǎn)品可替代性強(qiáng)。

        6.3 中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展具有許多自身的特征

        我國(guó)不同職業(yè)體育項(xiàng)目都在努力結(jié)合項(xiàng)目自身的特點(diǎn),從國(guó)情出發(fā),探索有中國(guó)特色的職業(yè)體育發(fā)展道路。中國(guó)職業(yè)體育具有許多自身的特征,主要表現(xiàn)為:中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展是從上而下,并非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然形成,是“政策推導(dǎo)型”或“政府推導(dǎo)型”的職業(yè)體育;職業(yè)運(yùn)動(dòng)員主要來(lái)源于專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員型的準(zhǔn)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員;職業(yè)體育俱樂(lè)部多種性質(zhì)并存,準(zhǔn)職業(yè)體育俱樂(lè)部普遍存在;職業(yè)體育競(jìng)賽產(chǎn)品具有私人和公共產(chǎn)品的二重性,職業(yè)體育產(chǎn)品生產(chǎn)從公共產(chǎn)品,向準(zhǔn)公共產(chǎn)品再向私人產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)渡;職業(yè)體育聯(lián)賽受制于“金牌戰(zhàn)略”,集體項(xiàng)目聯(lián)賽利益常常被忽略;職業(yè)體育有效需求嚴(yán)重不足等等。

        6.4 中國(guó)發(fā)展(部分項(xiàng)目)職業(yè)體育的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)

        滿(mǎn)足大眾日益增長(zhǎng)的對(duì)高水平職業(yè)競(jìng)技體育觀賞和參與的需求,其目標(biāo)是提高競(jìng)技體育水平和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。由于中國(guó)影響職業(yè)體育發(fā)展的宏觀、微觀環(huán)境因素不同,中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展具有許多自身的特征,決定了中國(guó)式職業(yè)體育的發(fā)展不可照搬西方模式,必須走中國(guó)特色的職業(yè)體育發(fā)展道路。未來(lái)我國(guó)高水平體育運(yùn)動(dòng)可分為事業(yè)性和產(chǎn)業(yè)性?xún)纱蟛糠?應(yīng)采用不同的政策、法規(guī)來(lái)規(guī)范和管理。

        6.5 我國(guó)未來(lái)職業(yè)體育的管理路徑

        協(xié)會(huì)實(shí)體化是中國(guó)體育體制改革的根本所在,體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)實(shí)體化后必將成為中國(guó)職業(yè)體育的直接管理部門(mén),管理中國(guó)職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)。我國(guó)未來(lái)職業(yè)體育的管理路徑可分為:監(jiān)督指導(dǎo)層、行業(yè)管理層、核心管理層、實(shí)施管理層和代理管理層等5個(gè)層次,各層次的性質(zhì),作用不盡相同。

        6.6 完善職業(yè)體育自律機(jī)制及職業(yè)聯(lián)賽和職業(yè)體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)機(jī)制

        職業(yè)體育自律機(jī)制包括職業(yè)體育行業(yè)自律、職業(yè)體育聯(lián)盟自律和職業(yè)體育俱樂(lè)部自律機(jī)制。其中,職業(yè)體育聯(lián)盟自律機(jī)制的建立和完善最為關(guān)鍵。職業(yè)體育組織必須面向市場(chǎng),以職業(yè)體育聯(lián)盟利益最大化為原則,挖掘運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,以職業(yè)賽事開(kāi)發(fā)為核心,以高水平賽事的職業(yè)化來(lái)帶動(dòng)體育項(xiàng)目的職業(yè)化發(fā)展,運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段,加大資本運(yùn)作力度,努力提高其自身“造血”功能。

        6.7 充分發(fā)揮政府作用,加強(qiáng)職業(yè)體育發(fā)展的法制建設(shè)

        政府可通過(guò)立法和政策對(duì)職業(yè)體育的發(fā)展起到促進(jìn)、規(guī)范和保障作用,同時(shí),政府還可直接或間接投資職業(yè)體育的發(fā)展。我國(guó)職業(yè)體育剛剛起步,決不可忽視爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)職業(yè)體育發(fā)展的優(yōu)惠產(chǎn)業(yè)政策的支持。

        6.8 加強(qiáng)職業(yè)體育人才體系建設(shè)

        職業(yè)運(yùn)動(dòng)員是發(fā)展職業(yè)體育的關(guān)鍵要素,應(yīng)為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的成才環(huán)境。職業(yè)體育經(jīng)紀(jì)人才在職業(yè)體育與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)之間起到了橋梁和紐帶作用,要建章立制加速體育經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)。開(kāi)展職業(yè)體育需要一個(gè)龐大的人才體系,職業(yè)體育人才培養(yǎng)既要充分發(fā)揮各類(lèi)體育院校在人才培養(yǎng)中主渠道的作用,又要充分發(fā)揮社會(huì)力量在人才培養(yǎng)中的作用,建立多渠道、多形式人才培養(yǎng)體系。

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        Research on China Professional Sports Development

        HU Li-jun1,YAN GYuan-bo2

        Through using the methods of literature review,both PEST and PORTER matrix and the comparative analysis,from the point of view of sociology,economics and industry development,this paper studies the development pattern of western country’s professional sports and China professional sports and discusses the essential attribute,basic concepts,phase and characters of professional sports.On basis of analyzing influencing factors of China professional sports development,the countermeasure and suggestions ofdeveloping China professional sports are put forwarded.

        China;prof essional sports;inf luencing f actor;development countermeasure

        G80-05

        A

        1000-677X(2010)02-0028-13

        2009-09-07;

        2010-01-18

        胡利軍(1962-),男,研究員,博士,主要研究方向?yàn)轶w育管理、體育經(jīng)濟(jì);楊遠(yuǎn)波(1964-),男,教授,主要研究方向?yàn)轶w育經(jīng)濟(jì)與管理。

        1.國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所,北京100061;2.西南財(cái)經(jīng)大學(xué)體育部,四川成都610072

        1.China Sport Science Institute,Beijing 100061,China;2.South Western University of Finance and Economic,Chengdu 610072,China.

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