如果說2009年開展的央企產(chǎn)融結合調(diào)研打破了此前中央企業(yè)嚴禁使用銀行信貸資金投資金融、證券、房地產(chǎn)、保險等項目的紅線,那么,2010年則成為大型企業(yè)集團產(chǎn)融結合戰(zhàn)略大踏步前進的一年。無論是中國移動與浦發(fā)銀行的聯(lián)姻、中國建筑控股深圳中海投資,還是中國工商銀行正在推進的中東戰(zhàn)略,無不是這一大趨勢的有力佐證。

產(chǎn)融結合,即產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的結合,指兩者以股權關系為紐帶,通過參股、控股和人事參與等方式而進行的結合。產(chǎn)融結合的收購手段更有利于投資者運用較小的投資資本就能控制大企業(yè),從而導致企業(yè)的飛速發(fā)展。其本質(zhì)在于企業(yè)通過產(chǎn)融結合,實現(xiàn)對金融機構的控制,構成一種包含金融機構的內(nèi)部資本市場,從而對資本配置產(chǎn)生的影響。這種影響體現(xiàn)在提高企業(yè)集團資金的使用效率,有效降低企業(yè)集團外部金融市場的交易成本,增加企業(yè)集團的收益和資本積累速度,產(chǎn)生一種跨行業(yè)的協(xié)同效應,最終形成較為顯著的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)融結合是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,通過產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合,加快了集團企業(yè)的財富聚集的速度,并且能最大限度地利用社會資源。

從相關企業(yè)財務報表上,我們就可以看出,產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結合已經(jīng)成為不可阻擋的潮流,并令相關企業(yè)價值得到巨大提升。