柳江民
工程建設招標活動一直是誘發(fā)違法違規(guī)的多發(fā)領域,產生問題及原因是多方面的,執(zhí)法不嚴和監(jiān)督不力是主因。本人就主要違法現(xiàn)象及成因進行剖析,并結合實踐提出應對措施,力求引起社會各界的重視,不斷提高執(zhí)法水平,杜絕或減少違法違規(guī)行為。
一、違法現(xiàn)象
1.招標方式選擇違法。根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定,招標方式有公開招標和邀請招標兩種。公開招標程序繁瑣、費用高、周期長,又由于法律對邀請招標的范圍及對象只有原則性規(guī)定,招標人作為建設投資主體,為了縮短周期、降低費用,從保護自身利益,照顧本地施工隊伍,把本應公開招標的項目改為邀請招標,在選擇邀請對象時傾向性地確定范圍和標準。個別招標人將工程項目化整為零或者以其他理由規(guī)避招標;更有甚者明招暗定,搞虛假招標,只招其中一部分,其他部分以設計變更或追加項目為由,直接采用一對一“議標”方式送給特定關系戶來施工,達到規(guī)避招標的目的。
2.招標文件不規(guī)范。招標公告、文件編制漏項,資格審查程序與依據(jù)、標段與標次劃分、評標方法和標準不清;有些招標人規(guī)定投標人墊資愈多,評標分數(shù)愈高;評標只看報價,報價最低者中標,容易形成低價中標、高價索賠;投標格式和評標標準不統(tǒng)一,投標人只能按自己的理解去投標,結果是各投標人格式不同,標準、質量、價格差異很大,造成評標定標困難。
3.評標過程營私舞弊。招標人違反“公平、公正、擇優(yōu)”原則,評標不公正、不科學,如評委專業(yè)結構不科學、業(yè)務水平不高、缺乏相應的專業(yè)知識和經驗,只能憑借自己的印象和關系來評標;個別招標人在招標前私自接觸投標人,接受宴請或收受賄賂,在評標過程中有意發(fā)表傾向性意見影響他人評標,出于私心不嚴格履行職責,隨意附他人意見,暗箱操作,不按招標文件中載明評標標準進行綜合評價,導致妨礙或者限制投標人公平競爭,違反有關法律法規(guī)和評標原則確定中標人。
4.管理體制不順,監(jiān)管不到位。由于部門利益的存在,工程建設招標活動實際上處于各自為政的局面,組織管理和監(jiān)督的權力主要由各部門行使;招投標活動的組織者、評標專家負責人、監(jiān)督人幾種職務集于一身,個別領導通過打招呼、遞條子等方式為特定投標人說情,干擾正常的招投標活動;有些監(jiān)督機構只參加開標、評標會議,在確定招標方式、評標方法以及定標等關鍵環(huán)節(jié)往往難以介入;個別監(jiān)督人員直接參與評標,既當裁判員,又當運動員,給權力濫用、暗箱操作、虛假招標等留下可乘之機,監(jiān)督工作形同虛設,使招投標活動不能真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。
二、原因分析
1.經濟利益驅動。招投標參與各方出現(xiàn)的違法違規(guī)行為,歸根結底都是利益驅動,為了給個人或小團體撈到好處,而損害國家、集體和他人的利益,一些投標單位為了在競爭激烈的市場求得生存或者獲得超額利潤,不擇手段,拉攏腐蝕建設單位、招標代理機構和管理部門,甚至監(jiān)督部門有關人員,使他們不按程序辦事,為投標人提供作弊方便等。
2.供求關系嚴重失衡。生產能力相對過剩導致過度競爭甚至是惡性競爭,招標人與投標人之間相互制約關系,被個人或小集體經濟利益所取代,低價中標使投標方對工程質量與安全的責任約束降到了極限,偷工減料,不執(zhí)行工程建設強制性標準等行為很難避免,甚至出現(xiàn)了建設單位與施工單位串通一氣,掩蓋質量問題的情況,給工程埋下結構安全和質量隱患,擾亂了市場經濟秩序,極易造成國有資產投資規(guī)模的失控與流失。
3.法制觀念淡薄,監(jiān)控手段落后。盡管我國針對招標投標活動制定了一系列法律法規(guī),但違法行為和不正之風缺乏相應的追究與處罰,各方主體法制觀念淡薄,知法犯法依然存在,有些人不學法、不守法,我行我素,沒有絲毫規(guī)矩和約束,心存僥幸心理,以身試法;加之招投標監(jiān)控手段落后,信息化水平不高,監(jiān)督管理不到位,沒有嚴格按照程序進行全過程、全方位監(jiān)督,諸多漏洞為違法違紀和腐敗之風的產生提供了條件。
三、應對措施
1.堅持“三公”原則。招標投標活動必須遵循“公開、公平、公正”,即市場經濟活動的基本原則。實行招標信息、招標程序公開,使每一個投標人獲得同等的信息,知悉招標的一切條件和要求。規(guī)范招標文件編制、資格審查、評標定標、招標代理等行為;堅持合理工期、標段與標價,嚴格合同訂立和履約,禁止轉包和違法分包;依法嚴格界定招標范圍、方式、組織形式和審批程序,輔之嚴格的制度執(zhí)行力,通過專家評審、民主決策等形式確定中標人,確保招標投標活動公開、公平、公正和誠實信用,實行陽光操作。
2.實行招標代理,健全評標專家信息庫。招投標代理機構以社會中介機構身份提供服務,發(fā)揮其技術力量強、專業(yè)分工細、經驗豐富的特點,站在公正的立場上代理招投標工作,既可取信于各方,并對各方負責,又可提高辦事效率和工作質量,最大限度地減少和排除非法干預;健全符合規(guī)定條件的技術、經濟等方面的評標專家?guī)?,有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量;滿足招標人或招標代理機構招標時能隨機抽取評標專家的需要,完善操作規(guī)程,鼓勵公平競爭,進一步完善統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標市場。
3.完善招投標法律法規(guī)。國家有關部門應盡快出臺《招標投標法實施條例》,進一步規(guī)范招投標活動,細化招投標條件和程序;強化《標準施工招標資格預審文件》、《標準施工招標文件》的貫徹落實工作,實現(xiàn)招標投標規(guī)則、文本統(tǒng)一。地方和部門制定的招投標法規(guī)和規(guī)范性文件明顯與《招標投標法》不相符的應及時糾正,堅決清理和廢止不合法的地方規(guī)章制度,從制度源頭上杜絕不正當競爭行為,使招投標工作向健康、規(guī)范、有序的方向發(fā)展。