◎/周少剛
構(gòu)建高效課堂應(yīng)抓住三個核心要素
◎/周少剛
構(gòu)建高效課堂是中小學(xué)課堂教學(xué)改革的終極目標,也是教育順應(yīng)時代發(fā)展的客觀需要。秭歸縣實驗小學(xué)緊緊抓住教師素質(zhì)、教學(xué)常規(guī)和教學(xué)研究等三個核心要素,探索了一條低負高效的課堂教學(xué)改革之路。
教師是課堂改革的第一生產(chǎn)力,教師的觀念對構(gòu)建高效課堂起著關(guān)鍵性作用,提高教師素質(zhì)是構(gòu)建高效課堂的前提。秭歸縣實驗小學(xué)立足校情,修訂、完善了相關(guān)制度,扎實開展校本培訓(xùn),為打造高效課堂提供了有效保障。
聯(lián)系實際學(xué)習(xí),促進教師觀念更新。打造高效課堂是一個循序漸進的過程,首先需要與學(xué)校的實際相結(jié)合,需要得到教師們的認同。高效課堂的定義、內(nèi)涵、標準和打造的策略都需要教師熟記于心。學(xué)校組織教師對“高效課堂22條”進行研讀,對《中國教育報》《人民教育》等報刊雜志上刊登有關(guān)高效課堂的理論文章進行搜集整理,作為必讀篇目組織教師學(xué)習(xí)。同時,邀請省、市學(xué)科帶頭人對教師進行高效課堂專題培訓(xùn),要求教師圍繞高效課堂這一主題進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使高效課堂的理念深入人心。
專家引領(lǐng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)優(yōu)秀團隊。構(gòu)建高效課堂,必須要有優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。學(xué)校抓住縣教研中心承辦的大型研訓(xùn)會,積極組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校多次邀請縣教研中心的各學(xué)科教研員到校坐陣觀課、指點迷津;鼓勵有思想、善研究的年輕教師主動與專家聯(lián)系,參加網(wǎng)絡(luò)論壇、網(wǎng)絡(luò)交流活動。學(xué)校還利用校園網(wǎng)和《高效課堂簡報》,開辟專壇,展開討論,有效地調(diào)動了教師們參與構(gòu)建高效課堂的積極性。
師徒結(jié)對學(xué)習(xí),實現(xiàn)優(yōu)勢互補。學(xué)校現(xiàn)有縣級以上骨干教師25人,各個學(xué)科都有領(lǐng)軍人物,學(xué)校要求縣級以上骨干教師根據(jù)學(xué)科確定師徒結(jié)對對象,每學(xué)期落實“讀一本理論專著、研究每一節(jié)課、撰寫一篇好文章、總結(jié)一條關(guān)于建設(shè)高效課堂的好經(jīng)驗”等“四個一”的師徒結(jié)對活動,實現(xiàn)互幫互學(xué),共同成長。
抓備課,保證每一節(jié)課優(yōu)質(zhì)高效。學(xué)校建立學(xué)科備課組,開展集體備課,集體研讀課標,解讀教材,商定教法及學(xué)法,把立足點放在解決課堂教學(xué)的實際問題上,著眼于促進教師把理論與實踐緊密結(jié)合,重點在改進教學(xué)方法上下功夫,初步確定教學(xué)預(yù)案。其研究框架為:集體研討,形成共案——解讀教材,確立重點——結(jié)合班情,修改完善——注重生成,動態(tài)調(diào)整。教師個人備課時必須遵循“初備預(yù)案——集體評議——個人復(fù)備”的程序,結(jié)合本班學(xué)情對預(yù)案進行二度調(diào)整,形成個性化的教學(xué)設(shè)計。
抓課堂,構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式。要提高課堂教學(xué)的效益,重在提高教師“教”的行為的有效性,學(xué)校借鑒洋思中學(xué)“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的經(jīng)驗,提出了“緊扣目標,強化達標,輕負高效”教學(xué)模式,采用“以點帶面同發(fā)展”的形式,通過探索,各個學(xué)科也相繼構(gòu)建了高效課堂教學(xué)模式。語文課采用“預(yù)習(xí)檢測——學(xué)法引領(lǐng)——講讀結(jié)合——體驗深化”的教學(xué)模式,時間分配結(jié)構(gòu)為5分鐘、5分鐘、20分鐘、10分鐘;數(shù)學(xué)課采用“預(yù)習(xí)交流——以學(xué)定教——講練結(jié)合”的教學(xué)模式,時間分配結(jié)構(gòu)為5分鐘、15分鐘、20分鐘;品德與生活學(xué)科采用“定標——設(shè)境——體驗——踐行”的教學(xué)模式,時間分配結(jié)構(gòu)為5分鐘、5分鐘、20分鐘、10分鐘。
抓均衡,讓每個學(xué)生學(xué)有所獲。教師在教學(xué)之前,指導(dǎo)學(xué)生課前預(yù)習(xí),在預(yù)習(xí)中將不懂的問題寫在家庭作業(yè)本上或者書上,以學(xué)定教,落實學(xué)生的主體地位,課本讓學(xué)生讀、問題讓學(xué)生議、方法讓學(xué)生找、結(jié)論讓學(xué)生總結(jié)。針對不同層次的學(xué)生提不同的問題,對學(xué)困生實施優(yōu)先發(fā)言、優(yōu)先輔導(dǎo)、優(yōu)先提問等,讓每個學(xué)生在課堂中學(xué)有所獲,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機會促進學(xué)生學(xué)力水平的均衡發(fā)展。
抓管理,于細節(jié)處見實效。按照學(xué)校制定的高效課堂教學(xué)常規(guī)月查細則,每月對教學(xué)計劃、集體備課、教學(xué)行為、作業(yè)設(shè)計、教后反思等項目進行重點細查。月查中發(fā)現(xiàn)好的做法,在學(xué)校創(chuàng)辦的《高效課堂簡報》上推廣,引導(dǎo)教師經(jīng)常對自己的課堂教學(xué)進行深入的剖析、反思,在反思中不斷進步。在推進高效課堂建設(shè)中,學(xué)校要求教師分層布置作業(yè),讓不同的學(xué)生在練習(xí)中體驗成功的喜悅。月查時,學(xué)校遵循“輕負高效”的原則,嚴格把關(guān),嚴禁有超時、超量或機械重復(fù)的作業(yè)布置的情況發(fā)生。
只有示范課成為一種常態(tài),聽評課成為一種自然,問題研究成為一種常規(guī),才能確保高效課堂保質(zhì)保量地推進。
示范課重常態(tài)。學(xué)校把每年的三月和九月定為“骨干教師示范課活動月”,所有縣級以上的骨干教師自主報名上課,說課、聽課、觀課、議課、反思,促使學(xué)習(xí)提高。把四月和十月定為“新教師教學(xué)匯報展示活動月”和“小學(xué)科全員教學(xué)競賽活動月”,新教師為全校教師送上一份“見面禮”,學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)和無課教師參與聽課,并針對教學(xué)現(xiàn)狀提出意見,促使新教師迅速適應(yīng)角色,得到快速成長。把五月和十一月定為“語文、數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽活動月”,教師借助學(xué)科組這個研究團隊,請人聽課,尋找問題,反復(fù)切磋,使學(xué)科組研究真正落到了實處。
聽評課重自然。教師每天都要上課,都要進行課堂教學(xué)實踐。為把高效課堂的研究落實到每一節(jié)課中去,每學(xué)期開學(xué)后的一周內(nèi),每個學(xué)科組組長安排好組內(nèi)教師上課的順序,以研究一節(jié)課為載體,由一人在同年級的四個班多輪上課,聯(lián)系到組的領(lǐng)導(dǎo)及組內(nèi)教師全員參與聽評課,聽課結(jié)束后,從解決教師個人課堂存在的實際問題出發(fā),組織議課,并進行二次備課,二次上課。
問題研究重常規(guī)。問題即課題,加強問題研究,不僅讓教師認識到課題研究的實用性,還能提高教師的研究水平。一是堅持“問題即課題,教學(xué)即研究”的校本課題研究理念。設(shè)計了《構(gòu)建高效課堂觀察量表》,聽課教師任選一個課堂觀察點,真實記錄各項數(shù)據(jù),進行課堂診斷,提出值得研究的一些小問題作為課題在校教科室立項,實現(xiàn)一個研究團體共同解決一個或多個共性問題。二是實行推門聽課。為了保證每節(jié)課的高效,學(xué)校把中層以上領(lǐng)導(dǎo)分成語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組,隨時推門聽課,肯定優(yōu)點,指出問題,提出建議。三是物化研究成果。研究成果來自實踐,但必須放入實踐中檢驗,只有這樣,才能不斷積累成果。如學(xué)校把語文學(xué)科組提出的“預(yù)習(xí)檢測——學(xué)法引領(lǐng)——講讀結(jié)合——體驗深化”教學(xué)模式放到課堂中去實踐,經(jīng)過研究,語文學(xué)科的教師認為此模式并不適合所有課型,如作文課、復(fù)習(xí)課等,那么這些課型應(yīng)該怎樣講?激發(fā)了教師參與問題研究的積極性和主動性,推動了高效課堂的構(gòu)建。
(作者單位:秭歸縣實驗小學(xué))
(責(zé)任編輯 李長明)
校長小檔
周少剛,本科學(xué)歷,中共黨員,1985年7月參加工作,中學(xué)高級教師,省級骨干教師,現(xiàn)任秭歸縣實驗小學(xué)書記、校長。