王體標 蘇麗宣

公安海警學院 浙江寧波 315801

隨著社會經濟的發(fā)展，人們對醫(yī)療保健服務提出更高的要求。軍隊醫(yī)療保險的改革、軍隊醫(yī)院的改革和建設，都要立足于患者的需求，最大限度滿足患者的需要。軍隊的合理醫(yī)療[1]是在現(xiàn)有醫(yī)療保障體制下，在充分考慮軍隊特殊性的基礎上，在軍隊投入和醫(yī)院承受能力的范圍內，在醫(yī)療保險和醫(yī)療服務雙方共同遵從醫(yī)療保障系統(tǒng)的總目標下，利用有限的衛(wèi)生資源，最大限度地滿足提供醫(yī)療服務、接受醫(yī)療服務、提供醫(yī)療費用下降的需求，重點是保障軍人的醫(yī)療需求，提高軍人的健康水平。作為軍校醫(yī)院，常常面臨衛(wèi)生醫(yī)療設施不完善、基本醫(yī)療設備老化、醫(yī)療資金不充裕、改善醫(yī)療條件周期長等問題，不能提升醫(yī)療服務的滿意度。

本文通過對學校官兵身體健康狀況調查表的數(shù)據(jù)分析[2]，結合當前軍隊衛(wèi)生經濟“以醫(yī)療服務質量為核心”的根本原則，對醫(yī)院的醫(yī)療服務提出合理的建議；在軍隊醫(yī)療財政預算一定的基礎上，對醫(yī)療設備的引進提出優(yōu)化決策，使得軍人的醫(yī)療需求得到保障，以期達到合理醫(yī)療的目的。

1 調查分析及建議

通過對學校官兵健康狀況調查以及醫(yī)院前期的接診和醫(yī)療記錄的統(tǒng)計分析，可以得到反饋結果：1）輕癥患者主要是以藥物治療可以有效解決所占的比例，不同時期各種病癥的診療情況，給醫(yī)療保障有充裕的準備，及時做出預判性的診療方案和措施；2）重癥或者疑難病癥的患者比例，醫(yī)療條件的不足。為了優(yōu)化醫(yī)療服務，建議醫(yī)院做出健康信息經常性統(tǒng)計，體檢記錄及時反饋，通過掌握數(shù)據(jù)信息，合理安排醫(yī)療保障的費用，做到藥物與醫(yī)療設備的優(yōu)化分配，提高患者對醫(yī)院服務的滿意度。

2 優(yōu)化醫(yī)療成本的數(shù)學模型

以醫(yī)療服務質量為核心的合理醫(yī)療，在經費有限的情況下，要處理好基礎質量與規(guī)模發(fā)展的關系以及醫(yī)院的建設發(fā)展和宏觀決策，醫(yī)療設備配置要合理，利用有限的衛(wèi)生資源，最大限度地保障軍隊官兵的醫(yī)療需求，提高他們的健康水平。軍隊醫(yī)療保險的改革為醫(yī)療服務提供了穩(wěn)定的補償機制，在軍隊投入和醫(yī)院承受能力的基礎上，合理引進醫(yī)療設備，才能提供高效益的醫(yī)療服務，保證醫(yī)療保險的良性運行。在運籌學中，這是一個整數(shù)規(guī)劃問題，可用數(shù)學語言來描述，即可以用數(shù)學模型表示。

線性規(guī)劃[3]（Linear Programming，簡記為L）問題研究的是在一組線性約束條件下一個線性函數(shù)最優(yōu)問題，其具有這樣的特征：1）問題中要求有一組變量（決策變量），這組變量的一組定值就代表一個問題中的具體方案；2）存在一定的限制條件（約束條件），這些限制條件可以用一組線性等式或不等式來表示；3）有一個目標要求（目標函數(shù)），可以表示為決策變量的線性函數(shù)，并且要求這個目標函數(shù)達到最優(yōu)（最大或最?。?。

將這3個條件歸結在一起，就得到線性規(guī)劃問題。線性規(guī)劃問題的標準形式是具有如下形式的問題：

本文首先對健康信息進行數(shù)據(jù)分析，針對各種疾病的醫(yī)療記錄，且聽取專家的合理建議，由整數(shù)規(guī)劃模型確定引進各種疾病的醫(yī)療設備[3]，來達到最佳的醫(yī)療效果。假設每年醫(yī)療設備的財政預算為C，對于醫(yī)療服務的評價通過患者的滿意度來體現(xiàn)，提出優(yōu)化模型：

其中xi(i= 1 ,2, …k)是各類患者接受治療滿意指數(shù)，yi(i= 1 ,2,…k)是專家建議的各種疾患醫(yī)療設備成本，ai(i= 1 ,2,…k)是患者接受治療比例系數(shù)，θ是既定醫(yī)療服務覆蓋度。

醫(yī)院的醫(yī)療服務是否適應軍隊醫(yī)療的需要，通過軍隊患者的滿意度來評價，對于給定的醫(yī)療覆蓋度，可以通過調整醫(yī)療設備的采購策略λi(i=1,2,…k)，使得在滿足約束條件的基礎上，目標函數(shù)達到最優(yōu)。此數(shù)學模型的考察，不同于主成分分析方法，可以利用WinQSB軟件進行處理。

對于高額費用的醫(yī)療設備，建議采取分期付款的方式，將優(yōu)化決策應用到中長期的預算策略中，能夠更好地解決醫(yī)院采購決策的短期行為和滯后思維，使醫(yī)療設備的配置滿足軍隊醫(yī)療服務的高要求[4]。

3 結束語

本文對醫(yī)療設備的引進，針對健康狀況調查分析，提出有效的資金分配方案，改善軍隊的醫(yī)療條件，醫(yī)療服務的滿意度得到保證。為了更好地利用醫(yī)療資源和更快地更新醫(yī)療設備，建議在滿足部隊醫(yī)療需要的基礎上，也可以對外提供部分醫(yī)療有償服務，實現(xiàn)軍隊醫(yī)療預算的補償機制，促進醫(yī)療衛(wèi)生條件的提高，切實保障廣大官兵既能看得起一般的疾病，又能夠及時有效地預防和治療重大疾病。

[1]黃獻風.醫(yī)院推行政府采購管理的體會[J].廣西市場與價格,2000(07):15-17

[2]楊孝光,侯凱文.軍隊醫(yī)院門診醫(yī)療費用統(tǒng)計核查系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2009(05):48-49

[3]胡運權.運籌學基礎及應用[M].北京:清華大學出版社,2004:10

[4]楊靜宜,孫漢堂.關于軍隊醫(yī)院強化醫(yī)療成本核算的思考[J].中國衛(wèi)生經濟,2005(08):23-25

[5]高永忠,楊月明,等.構建資源節(jié)約型醫(yī)院的實踐與效果[J].中國衛(wèi)生經濟,2009(10):36-38