李華晶,姚 琴

（北京林業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，北京 100083）

綠色創(chuàng)業(yè)者的類型與行為路徑：基于中國企業(yè)的探索性案例研究

李華晶,姚 琴

（北京林業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，北京 100083）

在全球可持續(xù)發(fā)展的背景下，創(chuàng)業(yè)不再局限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而是兼顧社會(huì)價(jià)值和環(huán)境價(jià)值的新課題。通過對(duì)國外綠色創(chuàng)業(yè)研究的梳理和提煉，本文依據(jù)經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)和社會(huì)環(huán)境兩個(gè)維度，結(jié)合內(nèi)外因素的影響，構(gòu)建了綠色創(chuàng)業(yè)者的區(qū)別模型，并在四類綠色創(chuàng)業(yè)者的劃分基礎(chǔ)上，對(duì)中國企業(yè)踐行綠色創(chuàng)業(yè)的路徑進(jìn)行了分析和探討，最后提出了推進(jìn)中國綠色創(chuàng)業(yè)的對(duì)策和建議。

綠色創(chuàng)業(yè)者；機(jī)會(huì)；環(huán)境；可持續(xù)發(fā)展；中國企業(yè)

Abstract:Under the background of global sustainable development,entrepreneurship is a new topic that no longer confines to the economic sphere,but also relates to social values and environmental values.By sorting and refining the foreign studies of green entrepreneurs,this paper builds a different framework of green entrepreneurs according to two dimensions of economic opportunities and social environment,and combining with the influence of internal factors and external factors.Based on the difference four types of green entrepreneurs,this paper analyzes the practice of green entrepreneurs’paths.Finally,this paper proposes the measures and suggestions to promote green entrepreneurship in China.

Key words:green entrepreneurs； environment； economy； sustainable development； Chinese enterprises

1 引言

20世紀(jì)90年代中期以來，企業(yè)的環(huán)境管理在研究企業(yè)綠色戰(zhàn)略的選擇，以及企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)等問題的過程中，逐步提出綠色創(chuàng)業(yè)的概念。雖然迄今為止這一概念尚未形成統(tǒng)一的定義，但是這對(duì)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域來說，將是一個(gè)新興的持久的話題。特別是在環(huán)境問題日益嚴(yán)重，全球人民更加關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的形勢(shì)下，創(chuàng)業(yè)者通過何種途徑，受到何種因素影響而開始關(guān)注環(huán)境問題，這是值得研究探討的。

綠色創(chuàng)業(yè)緊扣“創(chuàng)業(yè)”和“綠色”兩大主題，不僅僅能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且能夠體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念，在社會(huì)范圍內(nèi)建立環(huán)境責(zé)任意識(shí)和綠色發(fā)展理念。有研究指出，綠色創(chuàng)業(yè)就是“識(shí)別、評(píng)價(jià)和利用經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)的過程，這些機(jī)會(huì)出現(xiàn)于市場(chǎng)失靈狀態(tài)下，有利于企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展，而且與環(huán)境具有密切聯(lián)系”［1］。由此可見，綠色創(chuàng)業(yè)反映了組織和環(huán)境的一種互動(dòng)關(guān)系。在可持續(xù)發(fā)展的背景之下，創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的從經(jīng)濟(jì)利益向著趨向于社會(huì)利益的方向發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者受到教育、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等因素的影響，增加了對(duì)環(huán)境的關(guān)注，在創(chuàng)業(yè)過程中，不斷地提高對(duì)于環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。這對(duì)于日益嚴(yán)重的環(huán)境問題，有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。

綠色創(chuàng)業(yè)從概念上來說，即是整合商業(yè)創(chuàng)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展兩個(gè)概念分析企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)利益的共同發(fā)展，其實(shí)質(zhì)也是一種社會(huì)創(chuàng)業(yè)，宗旨在于可持續(xù)的發(fā)展企業(yè)，可持續(xù)的利用資源［2］。

近幾年來，國外以通用電器為代表提出的“綠色創(chuàng)想”，為綠色創(chuàng)業(yè)做出了典范性的作用。而中國的一些企業(yè)也紛紛提高關(guān)注程度，開啟了綠色之門。尤其以新奧集團(tuán)，遠(yuǎn)大空調(diào)為首的大中型企業(yè)，在開始創(chuàng)業(yè)之初便注入了綠色之理念，而一些有著個(gè)人理想的大學(xué)生，在創(chuàng)業(yè)的過程也不斷地將為自身的發(fā)展與環(huán)境的可持續(xù)相結(jié)合。但是，在看到發(fā)展的同時(shí)，我們不得不承認(rèn)中國的綠色創(chuàng)業(yè)中還是存在著問題的，比如，技術(shù)很難實(shí)現(xiàn)，資金匱乏等。本文以綠色創(chuàng)業(yè)為基準(zhǔn)，對(duì)中國企業(yè)進(jìn)行分析和探討。

2 文獻(xiàn)與研究理論模型

20世紀(jì)90年代，針對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)問題的研究日益增多，一些學(xué)者圍繞“環(huán)境創(chuàng)業(yè)（Environmental Entrepreneurship）”、“生態(tài)創(chuàng)業(yè) （Eco-entrepreneurship或 Ecopreneurship）”、“可持續(xù)創(chuàng)業(yè) （Sustainable Entrepreneurship 或 Sustainopreneurship）”、“綠色創(chuàng)業(yè)”（Green Entrepreneurship）等概念展開研究［3-4］，不過研究在90年代中期有所停頓。從90年代末期以后，綠色創(chuàng)業(yè)研究呈現(xiàn)出不斷豐富的發(fā)展態(tài)勢(shì)，雖然現(xiàn)有成果的數(shù)量并不繁多，但是，研究文獻(xiàn)的涌現(xiàn)速度卻日益遞增，而且已經(jīng)擴(kuò)散并影響到更廣闊的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展目前已經(jīng)逐步開始與一些創(chuàng)業(yè)主題發(fā)生融合［5-6］。現(xiàn)在學(xué)者普遍認(rèn)為綠色創(chuàng)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)體系可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，其價(jià)值不僅僅在于它為那些識(shí)別和應(yīng)用環(huán)境機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)且超前行動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者提供新的機(jī)會(huì)，更重要的是，綠色創(chuàng)業(yè)還有可能成為一股社會(huì)力量［7］。

本文依據(jù)在外部結(jié)構(gòu)化影響的背景下，綠色創(chuàng)業(yè)者個(gè)人動(dòng)機(jī)的差異對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)研究［8］。這一類研究關(guān)注的是綠色創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知，通過采用認(rèn)知方法（cognitive approach）來回答如何提高綠色創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知水平以促進(jìn)環(huán)境內(nèi)創(chuàng)業(yè) （environmental intrapreneurship）的問題［9-10］。

基于這種研究，本文選擇了以經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)和環(huán)境可持續(xù)兩個(gè)因素為基本導(dǎo)向，揭示了綠色創(chuàng)業(yè)者對(duì)于環(huán)境的態(tài)度，和在綠色創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮的作用。與此同時(shí)結(jié)合內(nèi)在因素和外在因素對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的影響，構(gòu)建了研究理論模型，并將綠色創(chuàng)業(yè)者分為四種類型。

圖1是基于影響因素的不同構(gòu)造的綠色創(chuàng)業(yè)者研究框架。其中縱向維度是綠色創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)基本內(nèi)涵的體現(xiàn)，既有經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)的推動(dòng)，也有對(duì)于環(huán)境態(tài)度的影響。橫向維度是企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者自身受到的影響因素。內(nèi)在因素包括創(chuàng)業(yè)者企業(yè)的狀況，如技術(shù)，信息等，以及創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的受教育程度和對(duì)于環(huán)境保護(hù)的意識(shí)等。外在因素包括創(chuàng)業(yè)者所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府政策等。

2.1 業(yè)務(wù)型的環(huán)境創(chuàng)業(yè)者

業(yè)務(wù)型的環(huán)境創(chuàng)業(yè)者，是一種帶有隨機(jī)性質(zhì)的綠色創(chuàng)業(yè)者，他們的動(dòng)機(jī)是經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)導(dǎo)向而非價(jià)值導(dǎo)向，經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。而且內(nèi)在因素對(duì)其有較大的影響。特別是，企業(yè)本身對(duì)于環(huán)境是不產(chǎn)生破壞性影響的，而且從某種意義上來說，產(chǎn)業(yè)本身就是有利于環(huán)境發(fā)展的。這種受到自身影響，通過自身的業(yè)務(wù)發(fā)展，而不斷地對(duì)環(huán)境進(jìn)行開發(fā)和保護(hù)的企業(yè)，稱之為業(yè)務(wù)型的環(huán)境創(chuàng)業(yè)者。這種類型的環(huán)境創(chuàng)造者大多是以環(huán)保型，綠色植物型企業(yè)為主，在不斷發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行環(huán)境的保護(hù)與意識(shí)的更新。

2.2 市場(chǎng)突破型的機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)者

市場(chǎng)突破型的機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)者，主要是受到外在因素的影響，并且有經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)導(dǎo)向的引導(dǎo)。這類企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，為了得到社會(huì)公眾的認(rèn)可，迎合環(huán)境市場(chǎng)機(jī)會(huì)，采取主動(dòng)出擊的方式，對(duì)三廢進(jìn)行治理整改。特別是一些有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大企業(yè)，在意識(shí)到破壞浪費(fèi)之后，為了節(jié)約資源，提高企業(yè)形象，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而在環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中建立新的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境關(guān)系，從而滿足市場(chǎng)與社會(huì)的需要，達(dá)到一種環(huán)境與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的平衡。

2.3 責(zé)任型的特立獨(dú)行者

責(zé)任型的特立獨(dú)行者主要是受到內(nèi)在因素和可持續(xù)導(dǎo)向的影響。企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者本身擁有對(duì)于環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和責(zé)任，目標(biāo)在于可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)進(jìn)行，拉動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的腳步，著眼于我國甚至世界的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)內(nèi)在的文化以及核心的產(chǎn)業(yè)都是以此為最終的目標(biāo)，并且在不斷地改進(jìn)和持續(xù)之中。在可持續(xù)發(fā)展導(dǎo)向的推動(dòng)下，建立新的保護(hù)環(huán)境的事業(yè)，不再是以外部環(huán)境為基準(zhǔn)的被動(dòng)改變，而是主動(dòng)選擇承擔(dān)責(zé)任的方式，將自身的發(fā)展與可持續(xù)相結(jié)合，在創(chuàng)業(yè)過程中超前實(shí)施可持續(xù)理念，成為環(huán)境保護(hù)的獨(dú)行俠。

2.4 技術(shù)型的先鋒領(lǐng)導(dǎo)者

技術(shù)型的先鋒領(lǐng)導(dǎo)者主要受到環(huán)境可持續(xù)導(dǎo)向和外在因素的影響。這類企業(yè)組織者或創(chuàng)業(yè)者大多抱有可持續(xù)的理念，受到經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)影響較小，而且在可持續(xù)發(fā)展的問題上表現(xiàn)出采取超前行動(dòng)的態(tài)勢(shì)。以先進(jìn)的技術(shù)性為基礎(chǔ)，在可持續(xù)發(fā)展根基上建立新的事業(yè)，并使其處于先鋒的典范作用。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府政策的影響下，不斷地開發(fā)新的技術(shù)，以滿足顧客和環(huán)境的要求，在技術(shù)上的領(lǐng)先使得企業(yè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先成為可能，從而獲得在行業(yè)上的發(fā)展。這類大多是擁有先進(jìn)專利技術(shù)的大型企業(yè)。

3 案例分析

在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，出現(xiàn)了一些典型的綠色創(chuàng)業(yè)者和綠色企業(yè)。這些企業(yè)大多在綠色創(chuàng)業(yè)者的帶領(lǐng)下，通過各自的企業(yè)特征和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展綠色之路。首先，本文在文獻(xiàn)和網(wǎng)絡(luò)中搜集了大量的相關(guān)企業(yè)資料，根據(jù)企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、創(chuàng)業(yè)者的綠色創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)等因素，選擇了一些具有典型行業(yè)特點(diǎn)和綠色創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)行分析。其次，我國企業(yè)在綠色創(chuàng)業(yè)過程中，存在著共同的特點(diǎn)，包括共性的優(yōu)勢(shì)和不足。這些能夠成為可以借鑒的實(shí)踐路徑和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于以后我國企業(yè)進(jìn)行綠色創(chuàng)業(yè)提供了借鑒的資料。最后，本文根據(jù)所分析的五個(gè)案例，提出了對(duì)于我國綠色創(chuàng)業(yè)的結(jié)論與探討。

為此，在前文建立的綠色創(chuàng)業(yè)者類型框架與行為描述的基礎(chǔ)上，選擇以下五類企業(yè)進(jìn)行分析。其中前四種企業(yè)的分析，主要體現(xiàn)綠色創(chuàng)業(yè)者的四種類型。這四種企業(yè)可能擁有多類型的特點(diǎn)，但是其創(chuàng)業(yè)者的突出點(diǎn)表現(xiàn)為理論模型中的一個(gè)種類，所以將其歸為理論模型中一種類型的體現(xiàn)，以驗(yàn)證模型的現(xiàn)實(shí)意義。最后一種則是對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)者四種類型均有體現(xiàn)的綜合性企業(yè)的分析。案例分析主要根據(jù)模型的四個(gè)維度進(jìn)行，包括經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)導(dǎo)向、可持續(xù)發(fā)展導(dǎo)向、內(nèi)在因素、外在因素。在這四種維度的作用下，分析綠色創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行綠色創(chuàng)業(yè)的動(dòng)因，以此分析研究綠色創(chuàng)業(yè)者的類型和行為路徑。

3.1 遠(yuǎn)泉公司

（1）案例描述。

林遠(yuǎn)泉是江西省上饒縣董團(tuán)鄉(xiāng)人，雖然只讀了4年書便輟學(xué)工作，但是在進(jìn)城之后，善于觀察的他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)花卉行業(yè)的商機(jī)，這成為了他綠色事業(yè)的開端。在這一年，林遠(yuǎn)泉籌資創(chuàng)辦了一個(gè)1畝地的小花圃，取名為春光花圃，專門種植當(dāng)時(shí)很暢銷的茶花、茶梅和君子蘭，當(dāng)時(shí)正值國際和國內(nèi)花卉市場(chǎng)最繁榮的時(shí)期，他賺到了人生的第一桶金。 然而在此后的3年，花卉市場(chǎng)價(jià)格連年下跌，數(shù)年的努力和心血一時(shí)間化成了泡影，一切都要重新開始。他堅(jiān)定信念，拜師學(xué)藝，用學(xué)到的技術(shù)種植桑苗，這是他人生第二桶金，至此，他建立了遠(yuǎn)泉種植有限公司。然而，幾年后，蠶繭價(jià)格以數(shù)倍的價(jià)格狂跌，直至無人問津，眨眼間心血再一次化為一堆柴草。

在經(jīng)歷了這些成敗之后，林遠(yuǎn)泉認(rèn)識(shí)到，經(jīng)營項(xiàng)目的單一性，產(chǎn)品的差異化不明顯，都使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)很難抵擋市場(chǎng)風(fēng)浪的侵襲。于是他積極學(xué)習(xí)，深入思考，最終選擇了一條以人才為動(dòng)力，提升產(chǎn)品技術(shù)含量和品牌價(jià)值，走以綠色為主題，實(shí)施苗木、茶葉、果業(yè)、水產(chǎn)等綜合開發(fā)的發(fā)展之路。至此，林遠(yuǎn)泉開始了真正的綠色創(chuàng)業(yè)。而最終，在他的努力之下，遠(yuǎn)泉集團(tuán)也成為了名副其實(shí)的綠色王國。

（2）案例解釋。

根據(jù)上述案例描述，林遠(yuǎn)泉在花卉市場(chǎng)繁榮的時(shí)候，通過自身對(duì)于經(jīng)濟(jì)的敏感，積極開發(fā)花卉行業(yè)，以此作為創(chuàng)業(yè)的開端。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)之下，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這是市場(chǎng)機(jī)會(huì)導(dǎo)向的影響。特別是在品種價(jià)格上漲的時(shí)候，為追逐經(jīng)濟(jì)利益而不斷擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，增加對(duì)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

而對(duì)于他個(gè)人來說，在開始的時(shí)候，他對(duì)于環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)并不是很強(qiáng)烈，主要是在經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)和利益的驅(qū)動(dòng)之下，才開始以綠色為主題的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其目的是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。但是他個(gè)人在不斷學(xué)習(xí)和研究的過程之中，接受了可持續(xù)發(fā)展理念和相關(guān)環(huán)境理念的教育，因此在后期個(gè)人教育也起到了重要的作用。

不僅如此，林遠(yuǎn)泉從事的農(nóng)業(yè)種植行業(yè)本身就是一種對(duì)于環(huán)境破壞性較小的行業(yè)，充分利用行業(yè)特點(diǎn)，這是對(duì)于環(huán)境有利無害的。林遠(yuǎn)泉通過自身業(yè)務(wù)的發(fā)展形勢(shì)，逐步地在業(yè)務(wù)過程中尋求差異性，最終選擇了綠色創(chuàng)業(yè)的道路，這種成功的做法，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者本身的綠色意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展理念的實(shí)踐都是有現(xiàn)實(shí)意義的。因此，林遠(yuǎn)泉是典型的業(yè)務(wù)型環(huán)境創(chuàng)業(yè)者。

3.2 華泰紙業(yè)

（1）案例描述。

山東華泰紙業(yè)股份有限公司始建于1976年，集造紙、化工、印刷、熱電、林業(yè)、物流、商貿(mào)服務(wù)于一體，是中國造紙行業(yè)中最具代表性的企業(yè)，也是成為造紙業(yè)的環(huán)保標(biāo)兵?？偛美罱ㄈA帶領(lǐng)華泰從1987年開始，就尋求解決造紙污染的方法。通過投資建設(shè)水資源回收設(shè)備，提高水的利用率和重復(fù)利用率，并且利用貸款增加了洗草水回收項(xiàng)目和板紙水回收項(xiàng)目，基本實(shí)現(xiàn)了白水和板紙水的零排放。在此基礎(chǔ)上，通過增加現(xiàn)代化的造紙?jiān)O(shè)備，如：16萬噸新聞紙項(xiàng)目、20萬噸輕涂紙項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了水的全封閉循環(huán)利用，噸紙耗水不足15m3。

華泰集團(tuán)在經(jīng)歷了兩次飛躍之后，此時(shí)造紙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，中低檔紙市場(chǎng)趨于飽和，許多造紙廠破產(chǎn)，華泰股份積極投資，兼并投產(chǎn)，使得企業(yè)發(fā)展登上新臺(tái)階。華泰企業(yè)以“企業(yè)發(fā)展，環(huán)保先行”為公司的文化理念，并將其深入到了工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。尤其在業(yè)內(nèi)得到稱贊的就是，華泰股份污水處理廠的蓄水池。金魚在“造紙廢水”中嬉戲，而這些金魚就是用來測(cè)試 “造紙廢水”凈化程度的。華泰股份通過耗巨資引進(jìn)國際國內(nèi)先進(jìn)的厭氧耗氧生物處理系統(tǒng)、三級(jí)化學(xué)處理系統(tǒng)、超效淺層氣浮裝置、同向流凈水器、回收池回收塔、多圓盤過濾機(jī)、煙氣除塵脫硫設(shè)備等多種節(jié)能環(huán)保處理工藝裝備，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保水平的大幅度提升，不僅外排水達(dá)到魚類存活標(biāo)準(zhǔn)，而且處理后的達(dá)標(biāo)水全部用于園區(qū)綠化，灌溉蘆葦和造紙速生林，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)資源的循環(huán)利用。

（2）案例解釋。

華泰紙業(yè)，本身就是一種對(duì)于環(huán)境有很大破壞性的行業(yè)。趨于經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)導(dǎo)向的引導(dǎo)，為了降低成本，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取立足之地，華泰采取引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，吸取國外經(jīng)驗(yàn)等方式，建立了一系列的廢水治理系統(tǒng)。尤其是最近10年，華泰的綠色環(huán)保體系在經(jīng)濟(jì)利益有了更加明顯的體現(xiàn)。華泰股份造紙的產(chǎn)量擴(kuò)大了20倍，銷售收入增長了32倍的同時(shí)，生產(chǎn)的總用水量卻不足10年前的一半，噸紙綜合能耗下降了60%，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到世界先進(jìn)水平。成本的降低是華泰紙業(yè)在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，能夠繼續(xù)發(fā)展下去并且贏得市場(chǎng)的重要因素，而這正是華泰走向綠色化走向可持續(xù)的動(dòng)力。

立足于可持續(xù)發(fā)展政策的推動(dòng)之下，建設(shè)綠色生態(tài)紙業(yè)成為華泰紙業(yè)的企業(yè)文化之一，公司始終將污染治理視作企業(yè)的“生命工程”。在先后投資數(shù)億元進(jìn)行廢水的綜合整治后，公司的外排水質(zhì)量達(dá)到了國家規(guī)定的二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。其中堿回收項(xiàng)目開創(chuàng)了我國草漿堿回收成功投運(yùn)的先例，被原國家經(jīng)貿(mào)委、國家環(huán)保局等五部門確定為國家“九五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目，并且作為樣板工程向全國推廣。在國內(nèi)同行業(yè)中，華泰公司也是市場(chǎng)上治理污染投資最大、設(shè)備現(xiàn)代化程度最高、運(yùn)轉(zhuǎn)最穩(wěn)定的造紙企業(yè)。華泰不僅僅得到了政府同行的認(rèn)可，也得到了消費(fèi)者和市場(chǎng)的一致認(rèn)可，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益的平衡。這些都是市場(chǎng)突破型的機(jī)會(huì)創(chuàng)造者的體現(xiàn)。

3.3 吉林市再生資源有限公司

（1）案例描述。

吉林市再生資源有限公司是2005年東北地區(qū)唯一一家以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主線的企業(yè)。隨著社會(huì)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高，循環(huán)經(jīng)濟(jì)越來越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分。同時(shí)，吉林市再生資源有限公司得到了市政府有關(guān)部門的政策和資金支持。董事長王媛娟，通過對(duì)于污染、節(jié)約、效益三筆帳的計(jì)算，確定了對(duì)創(chuàng)業(yè)的方向。

第一筆“污染賬”：一節(jié)隨意丟棄的廢舊電池，它的重金屬以及廢酸、廢堿等電解質(zhì)溶液可以讓一平方米的土地失去耕種價(jià)值；扔一粒紐扣電池進(jìn)水里，其中所含的有毒物質(zhì)會(huì)造成幾十萬升水的污染，相當(dāng)于一個(gè)人一生的用水量。第二筆“節(jié)約賬”：廢棄物中含有大量的可再利用的資源，利用一噸廢舊塑料可節(jié)省3噸原油；每回收一萬噸鋁，可少排放1.5萬噸赤泥，節(jié)電1.2億度；每回收一萬噸廢鋼，可少排放二氧化物3600噸和600噸水。第三筆“效益賬”：社會(huì)發(fā)展對(duì)于資源的需求就是廢品回收行業(yè)生存的保證，只要有需求就會(huì)有經(jīng)濟(jì)效益。（摘自：《一位廢品回收業(yè)人士的“綠色事業(yè)”》）

（2）案例解釋。

吉林市再生資源有限公司作為一家垃圾回收企業(yè)，是堅(jiān)持“廢品是沒有放對(duì)位置的資源”為初衷，將垃圾回收利用變成資源。通過減少垃圾在城市中滯留的時(shí)間，從而減少對(duì)于環(huán)境的污染與破壞。這是對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的另一種解釋，也是董事長王媛娟的創(chuàng)業(yè)目的之一。從開始的時(shí)候遭受不理解，直到后來得到社會(huì)的認(rèn)可，這個(gè)公司始終堅(jiān)持著保護(hù)環(huán)境，降低污染的原則，將經(jīng)濟(jì)利益與保護(hù)環(huán)境相結(jié)合，推動(dòng)了環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展，也成就了自身的企業(yè)利益，建立了屬于企業(yè)自身的“垃圾王國”。這都是可持續(xù)導(dǎo)向的作用。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者王媛娟而言，在社會(huì)對(duì)于這個(gè)行業(yè)還沒有提高重視的時(shí)候，她卻覺得無論社會(huì)發(fā)展到什么程度，垃圾都是必須要處理的，這能夠?qū)⑸鐣?huì)的資源整合起來，并使其得到充分的利用和再循環(huán)利用。在公司取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，廢舊物資回收也創(chuàng)造了更多的社會(huì)效益。這是對(duì)于社會(huì)資源的一種責(zé)任。正是這種責(zé)任感，使得她背負(fù)了借款的壓力成立了再生資源有限公司，正是這種對(duì)于社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任感，使得垃圾有了新的歸宿和新的循環(huán)利用方式。這種主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，建立新的環(huán)保事業(yè)的行為，都在王媛娟的身上得到了充分的體現(xiàn)，因此是屬于責(zé)任型的特立獨(dú)行者。

3.4 新奧集團(tuán)

（1）案例描述。

新奧集團(tuán)創(chuàng)始人王玉鎖起初通過從商經(jīng)營，形成了創(chuàng)業(yè)前期的資本和經(jīng)驗(yàn)積累。之后便注冊(cè)成立廊坊天然氣有限公司并氣化廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，次年氣化廊坊市區(qū)，正式進(jìn)入清潔能源開發(fā)利用領(lǐng)域。王玉鎖組建以廊坊新奧燃?xì)鉃橹黧w的新奧實(shí)業(yè)（集團(tuán)）公司，進(jìn)一步在化工、市政、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行嘗試和探索。 在清華大學(xué)課題組的幫助下引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完成股份制改造，注冊(cè)成立河北新奧集團(tuán)股份有限公司。并且將研究延伸到燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)入能源裝備產(chǎn)業(yè)。

2002年，在王玉鎖的帶領(lǐng)下，集團(tuán)完善治理，形成董事局領(lǐng)導(dǎo)下的策委會(huì)、執(zhí)委會(huì)、督委會(huì)分立的治理架構(gòu)。并收購河北威遠(yuǎn)集團(tuán)，進(jìn)入生物化工領(lǐng)域。2004年正式進(jìn)入能源化工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)行上游清潔能源產(chǎn)品的研究開發(fā)，在清潔能源利用領(lǐng)域形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。2009年，IBM牽手新奧集團(tuán)，簽訂了一籃子戰(zhàn)略合作協(xié)議，計(jì)劃從新奧實(shí)施的智能能源產(chǎn)業(yè)入手，共同推動(dòng)IBM一年前提出的智慧城市戰(zhàn)略在中國的落地。

（2）案例解釋。

新奧集團(tuán)是新能源開發(fā)的代表，代表了新能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新奧集團(tuán)是以清潔能源開發(fā)為主，并且在高端技術(shù)上尋求不斷的突破。在此基礎(chǔ)之上，新奧初步建立了涵蓋煤基清潔能源、太陽能、生物質(zhì)能，貫通生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、儲(chǔ)運(yùn)和應(yīng)用的清潔能源網(wǎng)。不僅如此，新奧也是推廣CCS客戶關(guān)懷體系的全國燃?xì)庑袠I(yè)首家的企業(yè)。至此成為了新能源開發(fā)產(chǎn)業(yè)的先鋒領(lǐng)導(dǎo)者。

在我國可持續(xù)發(fā)展政策的環(huán)境之下，新奧集團(tuán)的董事長王玉鎖提出“以國家能源戰(zhàn)略為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，以能源開發(fā)和利用方式創(chuàng)新為基礎(chǔ)，進(jìn)軍煤化工行業(yè)，生產(chǎn)清潔能源?！毙聤W以新的形象開始了新的時(shí)代。在獲得國家發(fā)改委批準(zhǔn)之后，新奧得到了更多的政策幫助和資金的支持，使得新奧得以更快的發(fā)展壯大。在世界可持續(xù)環(huán)境之下，新能源的開發(fā)成為了新的話題，也是時(shí)代驅(qū)動(dòng)的力量。新奧的發(fā)展不僅使得自身滿足市場(chǎng)的需求，而且在技術(shù)上成為了領(lǐng)先者，這都是技術(shù)型的先鋒領(lǐng)導(dǎo)者的體現(xiàn)。

3.5 遠(yuǎn)大空調(diào)

（1）案例描述。

張躍，身為遠(yuǎn)大空調(diào)的董事長，是一位兼具藝術(shù)與管理的領(lǐng)導(dǎo)者。他曾為一名美術(shù)教師，在碰撞和尋找中，與弟弟共同注冊(cè)了郴州溫泉采暖設(shè)備廠，研制出無壓鍋爐，獲得了人生的第一桶金。他已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從教師到商人、從藝術(shù)到技術(shù)的角色轉(zhuǎn)變。不僅如此，他們?cè)陂L沙高新技術(shù)開發(fā)區(qū)注冊(cè)了遠(yuǎn)大空調(diào)有限責(zé)任公司，研制出了國內(nèi)中央空調(diào)行業(yè)第一臺(tái)直燃機(jī)，使得公司的銷售額有了突飛猛進(jìn)的增長。

“遠(yuǎn)大”的事業(yè)一直在發(fā)展。這期間，兄弟倆中的張劍離開了“遠(yuǎn)大”，去專門從事整體浴室的生產(chǎn)。張躍因此成為公司的全權(quán)代理，開始了張躍建設(shè) “遠(yuǎn)大”的文化底色：環(huán)保的步伐。張躍把遠(yuǎn)大的理想設(shè)定為 “實(shí)現(xiàn)人類不斷追求更高的生活質(zhì)量的愿望”，并為此開始付諸行動(dòng)。從產(chǎn)品的改造，完成了從燃油到燃?xì)獾霓D(zhuǎn)換，到每年的環(huán)保論壇的啟動(dòng)，他的直接目的就是宣傳遠(yuǎn)大燃?xì)饪照{(diào)的環(huán)保功能，使遠(yuǎn)大的企業(yè)的綠色形象得以體現(xiàn)。張躍使用“森林法則”和“農(nóng)場(chǎng)法則”來進(jìn)行管理機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程等的管理。

遠(yuǎn)大的非電空調(diào)從進(jìn)入國際市場(chǎng)起，目前已遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家。遠(yuǎn)大產(chǎn)品已成為中國自主發(fā)展高科技的標(biāo)志性產(chǎn)品之一，在中國和歐美同行業(yè)中占有率最高，在非電空調(diào)領(lǐng)域取得了20多個(gè)全球第一。2008年3月18日，由阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)（SEE）和氣候組織（TCG）共同主辦的“中國企業(yè)與低碳經(jīng)濟(jì)”論壇在北京舉行。英國前首相布萊爾發(fā)表重要演講，張躍也作了精彩發(fā)言。遠(yuǎn)大已經(jīng)成為綠色創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)先集團(tuán)，而張躍也是綠色創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖人物。

（2）案例解釋。

遠(yuǎn)大空調(diào)作為中國綠色創(chuàng)業(yè)者的代表，具有的特征兼具四種類型。

遠(yuǎn)大空調(diào)的每一次飛躍都是在否定自己的過程之中，達(dá)到全面提升的目的。這取決于遠(yuǎn)大空調(diào)的董事長張躍自身和企業(yè)本身的發(fā)展。張躍以其靈敏的商業(yè)嗅覺和他那顆充滿藝術(shù)家氣息的人文關(guān)懷對(duì)遠(yuǎn)大空調(diào)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，決心對(duì)企業(yè)的發(fā)展和對(duì)環(huán)境的破壞問題不斷提高重視，決心要對(duì)企業(yè)的生活環(huán)境和世界的環(huán)境不斷關(guān)注并且盡匹夫之力。這是內(nèi)在因素的影響。與此同時(shí)，環(huán)境保護(hù)對(duì)于企業(yè)本身也是有利無害的，不僅為了企業(yè)更長久的發(fā)展，環(huán)保更是企業(yè)產(chǎn)品差異化的表現(xiàn)，為了更加適合世界發(fā)展的潮流，迎合市場(chǎng)消費(fèi)者的心理，生產(chǎn)環(huán)保的產(chǎn)品是大勢(shì)所趨。在經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)和內(nèi)在因素的影響下，遠(yuǎn)大走上了綠色環(huán)保之路。

隨之，環(huán)保論壇的啟動(dòng)，主要為了宣傳遠(yuǎn)大燃?xì)饪照{(diào)的環(huán)保功能，使得遠(yuǎn)大的形象得以凸顯。在奧運(yùn)的契機(jī)之下，張躍把公司的研發(fā)、銷售、服務(wù)三個(gè)部門遷到北京，在吸引人才的同時(shí)，引入全球化。在發(fā)展的過程中，張躍逐漸把綠色環(huán)保作為企業(yè)的一種社會(huì)責(zé)任，不僅僅經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，而更多的是在為社會(huì)環(huán)境盡一份心力，承擔(dān)一份責(zé)任。這也是他建立企業(yè)的目標(biāo)之一。這在遠(yuǎn)大公司的“幸福準(zhǔn)則”中也得到了體現(xiàn)“把道德看得比生存更重要，把責(zé)任看得比發(fā)展更重要，把環(huán)?？吹帽融A利更重要，把愛看得比什么都重要?！边@都是一位熱衷于環(huán)保的人士，一位對(duì)社會(huì)有責(zé)任感的企業(yè)家作出的努力。

在經(jīng)濟(jì)全球化，可持續(xù)發(fā)展成為了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所共同注視的指標(biāo)之一的時(shí)候，遠(yuǎn)大并沒有因已有的成績而掉以輕心，而是更加地注重環(huán)境的保護(hù)和市場(chǎng)的需求。抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，取得了世界市場(chǎng)的認(rèn)可。這些都說明了遠(yuǎn)大空調(diào)兼具的特性，是綠色創(chuàng)業(yè)的典范。

4 結(jié)論與討論

根據(jù)上述研究，本文提出綠色創(chuàng)業(yè)者的四種分類和對(duì)應(yīng)的我國企業(yè)，都是基于其主要特征進(jìn)行討論，并不是片面將其分類，而是對(duì)其某一方面顯著特征加以探究，其主要特征分布圖如圖2。

遠(yuǎn)泉公司對(duì)于環(huán)境本身有利，其內(nèi)在企業(yè)的發(fā)展，和為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)需求而做出的選擇，都是受到經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)和內(nèi)在因素的影響，與此同時(shí)，也受到外在因素和可持續(xù)發(fā)展的影響，只是程度上大小的區(qū)別。對(duì)于華泰紙業(yè)，正處于相反的狀態(tài)，企業(yè)本身對(duì)于環(huán)境是弊大于利的，因此“綠色”問題對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品都是很重要的。在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的環(huán)境下，政策和經(jīng)濟(jì)都要求其改變自身的污染問題［11］。因此經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)和外在因素是比較重要的方面。再生資源有限公司則是在可持續(xù)的理念下發(fā)展起來的，它本身就是綠色創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任感的體現(xiàn)與實(shí)踐，集中體現(xiàn)了內(nèi)在因素和可持續(xù)發(fā)展的因素。新奧集團(tuán)以新能源開發(fā)為主導(dǎo)，適應(yīng)外部環(huán)境的變換，為可持續(xù)發(fā)展提供了新的可能，受到外在因素和可持續(xù)發(fā)展的影響比較大。最后的遠(yuǎn)大空調(diào)是一個(gè)全面體現(xiàn)四種因素的企業(yè)，受到社會(huì)政治的推動(dòng)，迎合了社會(huì)經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)的發(fā)展，其領(lǐng)導(dǎo)者的理念也是符合可持續(xù)發(fā)展的。遠(yuǎn)大空調(diào)的發(fā)展是綠色創(chuàng)業(yè)的楷模，其管理理念和綠色實(shí)踐都是值得我們深入研究和探討的。

根據(jù)上述研究和討論，本文發(fā)現(xiàn)我國現(xiàn)有企業(yè)對(duì)于綠色環(huán)保的意識(shí)在逐漸地增強(qiáng)，對(duì)于可持續(xù)發(fā)展在一定程度上提高了重視程度。但是難免還是存在一些問題。

首先，在創(chuàng)業(yè)初期，存在阻礙企業(yè)進(jìn)行綠色創(chuàng)業(yè)的因素。創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)本身在創(chuàng)業(yè)初期對(duì)于可持續(xù)并沒有太大的注視，大多是在創(chuàng)業(yè)過程之中或者經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)的推動(dòng)之下，才開始對(duì)綠色環(huán)保進(jìn)行分析和實(shí)施，這種理念上的不重視是阻礙綠色創(chuàng)業(yè)的一個(gè)方面［12-13］。而企業(yè)本身在創(chuàng)業(yè)初期的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也使得企業(yè)進(jìn)行綠色環(huán)保體系的建設(shè)產(chǎn)生困難。這是創(chuàng)業(yè)企業(yè)中普遍存在的問題［14］。這種問題的存在，在一定程度上導(dǎo)致了現(xiàn)有環(huán)境的破壞，使得治理難度增加，為居民和政府增加了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

其次，在創(chuàng)業(yè)過程中，綠色環(huán)保的理念與企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)可能存在不對(duì)稱的情況。而且對(duì)于可能出現(xiàn)的污染和已經(jīng)出現(xiàn)的污染重視程度不夠。企業(yè)綠色環(huán)保的理念是基于社會(huì)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展理念的實(shí)踐，與企業(yè)本身的產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)合是一個(gè)企業(yè)實(shí)踐綠色環(huán)保理念的奠基［15］。中國的一些企業(yè)在實(shí)踐綠色理念，進(jìn)行綠色創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，綠色理念與產(chǎn)品服務(wù)的融合做的并不是很好，可能會(huì)出現(xiàn)資源的浪費(fèi)和綠色理念實(shí)踐不符合市場(chǎng)需求的情況［16］。對(duì)于正在出現(xiàn)的污染，我國企業(yè)大多引進(jìn)國外機(jī)器設(shè)備進(jìn)行治理。而對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的污染，和發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的污染并沒有更深入的探究。

最后，政府對(duì)于綠色創(chuàng)業(yè)者的重視有待提高，對(duì)于綠色創(chuàng)業(yè)環(huán)境的創(chuàng)造仍需改善。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的共同推動(dòng)之下，綠色創(chuàng)業(yè)成為了創(chuàng)業(yè)的新的趨勢(shì)，這種趨勢(shì)對(duì)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著深遠(yuǎn)而有利的影響，應(yīng)該得到社會(huì)和政府的廣泛重視，予以相應(yīng)的政策鼓勵(lì)和支持。對(duì)于破壞環(huán)境者，也應(yīng)予以相應(yīng)的懲罰。綠色創(chuàng)業(yè)環(huán)境是綠色創(chuàng)業(yè)的背景，良好的環(huán)境對(duì)于綠色創(chuàng)業(yè)者是一種激勵(lì)，對(duì)于綠色創(chuàng)業(yè)是一種鼓勵(lì)，有利于綠色創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐與發(fā)展。

本文對(duì)于現(xiàn)有綠色企業(yè)的研究和探討，是基于現(xiàn)實(shí)和社會(huì)情況作出的，是對(duì)于綠色理念和綠色實(shí)踐，以及綠色創(chuàng)業(yè)者實(shí)踐過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之談。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，眾多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境之下，綠色創(chuàng)業(yè)成為了新興的企業(yè)進(jìn)行差異化，使得產(chǎn)品更環(huán)保的一種先進(jìn)方式，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期的“綠色行動(dòng)”更是對(duì)于社會(huì)和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響［17］。而對(duì)于處在環(huán)境劣勢(shì)的企業(yè)來說，這也無疑是一條改造企業(yè)，使得企業(yè)適合社會(huì)環(huán)境發(fā)展的道路。綠色創(chuàng)業(yè)的提出是市場(chǎng)和社會(huì)需求的產(chǎn)物，而中國綠色創(chuàng)業(yè)的成功案例的踐行，體現(xiàn)了綠色理念的成功性和可實(shí)施性，敦促社會(huì)企業(yè)對(duì)于綠色創(chuàng)業(yè)的重視與發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)意義和存在問題的基礎(chǔ)之上，提出了以下對(duì)策探討：

第一，可持續(xù)發(fā)展理念和綠色創(chuàng)業(yè)者理念的提出，為我國的綠色創(chuàng)業(yè)提供了理論的借鑒。積極將這種理念運(yùn)用于社會(huì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作之中，提高國民的綠色環(huán)保理念，是當(dāng)務(wù)之急。對(duì)于企業(yè)本身所存在的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不足，可以通過減少“先污染后治理”現(xiàn)象的出現(xiàn)解決一部分。企業(yè)也可以引進(jìn)國外先進(jìn)理念，而不是僅僅購買技術(shù)設(shè)備，應(yīng)該從我國國情和企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，尋找適合企業(yè)自身的綠色環(huán)保之路，將環(huán)保之事融入企業(yè)生產(chǎn)之中。

第二，積極研發(fā)，使得企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)與環(huán)境保護(hù)相適應(yīng)，并且重視易產(chǎn)生污染和即將產(chǎn)生的污染問題。環(huán)境保護(hù)與產(chǎn)品服務(wù)的脫節(jié)，使得很多企業(yè)將綠色和環(huán)保變成了企業(yè)生存和發(fā)展的負(fù)擔(dān)。事實(shí)上，環(huán)境的保護(hù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必不可少的一部分，因此企業(yè)應(yīng)在自身產(chǎn)品服務(wù)符合市場(chǎng)和滿足消費(fèi)者的基礎(chǔ)之上，探求迎合環(huán)境可持續(xù)發(fā)展之路，使得產(chǎn)品服務(wù)與環(huán)境保護(hù)相得益彰，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)治理污染的過程中，對(duì)于已發(fā)生的污染應(yīng)采取責(zé)任制治理，并予以監(jiān)督。而對(duì)于將要可能發(fā)生的污染，應(yīng)利用先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，以確保其無污染性，方得以排放和再利用。

第三，政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于綠色創(chuàng)業(yè)的重視和政策上的支持，積極創(chuàng)造適合綠色創(chuàng)業(yè)者生存和發(fā)展的環(huán)境。增加對(duì)于綠色環(huán)保事業(yè)投入的同時(shí)，迎合市場(chǎng)體制需要，利用“有形的手”進(jìn)行調(diào)控，建立平等競(jìng)爭(zhēng)，合法經(jīng)營，權(quán)責(zé)明確的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。從而為綠色創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。

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（責(zé)任編輯劉傳忠）

Types and Behavioral Ways of Green Entrepreneurs:Exploratory Cases Studies Based on Chinese Enterprises

Li Huajing,Yao Qin
（School of Economics and Management,Beijing Forestry University,Beijing 100083， China）

F062.3

A

國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“新企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)理與成長模式研究”（70732004）。

2010-03-27

李華晶（1976-），女，江蘇沛縣人，管理學(xué)博士，副教授、碩士研究生導(dǎo)師，北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)教研室主任、南開大學(xué)創(chuàng)業(yè)管理研究中心研究成員；研究方向：創(chuàng)業(yè)管理與企業(yè)成長。