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        中職教師隊伍建設(shè)研究

        2010-08-15 00:49:04劉艷磊
        關(guān)鍵詞:教師隊伍中職培訓(xùn)

        劉艷磊

        (西南大學(xué)教育學(xué)院,重慶 400715)

        中職教師隊伍建設(shè)研究

        劉艷磊

        (西南大學(xué)教育學(xué)院,重慶 400715)

        隨著中職教育逐步免費,中職教育規(guī)模進一步擴大,中職教師隊伍狀況引人關(guān)注,目前中職教師隊伍存在著師資總量不足、專業(yè)水平不高、隊伍結(jié)構(gòu)不合理等問題,嚴(yán)重制約了中職教育的質(zhì)量。我們必須從利用好國家免費補助資金,注重教師補充質(zhì)量,建立健全中職師資培訓(xùn)制度和培訓(xùn)體系,提高教師待遇、穩(wěn)定師資隊伍等幾個方面入手,以解決中職教師隊伍存在的問題。

        中職;中職免費;教師隊伍

        2009年12月,財政部、發(fā)改委、教育部和人力資源社會保障部四部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免學(xué)費工作的意見》,規(guī)定從2009年秋季學(xué)期起對中職學(xué)校農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免學(xué)費,補助資金由中央財政統(tǒng)一按照每生每年平均2000元標(biāo)準(zhǔn),與地方財政按比例分擔(dān)?!兑庖姟返某雠_,將進一步刺激中職教育的發(fā)展,也必然會導(dǎo)致中職教師隊伍的擴大,“師者,所以傳道,授業(yè),解惑者也。”中職教師的教學(xué)質(zhì)量引人關(guān)注。

        一、中職教師隊伍現(xiàn)狀

        (一)師資總量不足

        據(jù)最新統(tǒng)計,2009年我國中職教育在校生2056萬人,招生數(shù)量達到860萬人,超過普通高中招生數(shù)。然而,中職教師隊伍建設(shè)卻跟不上中職教育發(fā)展速度,師生比嚴(yán)重不足,普通高中的師生比是16∶1,而中職師生比是26∶1,有經(jīng)驗的企業(yè)兼職教師只占中職教師的14%左右,與教育部希望的三分之一的要求相去甚遠。與國外相比,我國中職的師生比同樣很高,例如瑞士在2003—2004年間,中職學(xué)生有223167人,有教師11533人,師生比為19.35∶1??梢灶A(yù)見,隨著《意見》的出臺,中職招生規(guī)模將會進一步擴大,中職教師隊伍狀況將會更加引人注目。

        (二)教師專業(yè)水平有待進一步提高

        我國的中職教育經(jīng)歷了20世紀(jì)80年代和90年代初的大發(fā)展之后,一直處于低迷狀態(tài),許多學(xué)校處于半停頓狀態(tài),不僅招生數(shù)量減少,優(yōu)秀教師也轉(zhuǎn)向普通教育,再加上一部分有經(jīng)驗的教師退休,使得教學(xué)一線的優(yōu)秀教師數(shù)量急劇減少。最近幾年在國家政策的鼓勵下,中職教育又蓬勃發(fā)展起來,中職學(xué)校也通過各種形式培訓(xùn)教師,提高教師的教學(xué)技能,使得中職教師的素質(zhì)有了很大提升,但由于中職教育一直欠賬太多,現(xiàn)有的教師專業(yè)素質(zhì),還不能完全適應(yīng)新形式下中職教育的發(fā)展。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,在管理上,部分管理人員缺乏專業(yè)科學(xué)的教學(xué)管理意識,在教材選用、課程設(shè)置、課時安排、教學(xué)計劃方面隨意性較大。其次,在實踐操作上,“雙師型”教師比例偏低,教師理論能力強,實踐能力弱,有企業(yè)實踐經(jīng)驗的很少,而且絕大多數(shù)教師也不愿意到企業(yè)去實踐。這直接導(dǎo)致了學(xué)校的專業(yè)設(shè)備利用率低下,新購置的先進設(shè)備不能發(fā)揮作用,直接影響教學(xué)質(zhì)量。最后,在科研上,不少教師科研意識不強。有的是沒有科研課題或不參加科研課題,有的是不能及時對教學(xué)實踐中的成績和不足作總結(jié),有的對所開的專業(yè)沒能在必要性、可行性、發(fā)展性的角度進行科學(xué)有效的論證,對所設(shè)專業(yè)所具備的師資、設(shè)備的論證和教學(xué)計劃的制定缺乏理論依據(jù),這直接導(dǎo)致了中職教學(xué)效率低下。

        (三)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理

        教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理,具體表現(xiàn)為以下幾個方面:第一,學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理。高學(xué)歷、專業(yè)化的教師數(shù)量偏少,教育部要求獲得本科以上學(xué)歷的教師應(yīng)達到專任教師總數(shù)35%,許多學(xué)校根本達不到這個比例,更高學(xué)歷層次的教師數(shù)量更少。第二,職稱結(jié)構(gòu)不合理。不僅在中職,全國職業(yè)教育教師都存在著職稱結(jié)構(gòu)嚴(yán)重偏向理論教學(xué)和老的傳統(tǒng)專業(yè),新設(shè)專業(yè)和實踐課教師職稱偏低,人數(shù)偏少。第三,年齡結(jié)構(gòu)不合理,年青教師比例過大。中職教育的迅猛發(fā)展使很多中職學(xué)校引進了很多剛畢業(yè)的大學(xué)生,使得年輕教師比例過大,沒有達到老中青結(jié)合的目的,這帶來了看似矛盾的問題,一方面教師數(shù)量不夠,另一方面年輕教師比例過高,這需要中職學(xué)校一方面聘請校外優(yōu)秀教師,另一方面培訓(xùn)自己的年輕教師才能夠解決這個問題。第四,“雙師型”教師比例偏低且嚴(yán)重缺乏。隨著老教師的退休、新教師的引進以及優(yōu)秀教師的流失,中職學(xué)校的“雙師型”教師比例偏低,遠低于西方發(fā)達國家的比例,嚴(yán)重影響中職學(xué)校形成辦學(xué)特色和技能培訓(xùn)的質(zhì)量。

        二、高水平師資隊伍建設(shè)策略

        (一)利用好國家免費補助資金

        中職辦學(xué)經(jīng)費緊張,制約著學(xué)校的發(fā)展,同樣也嚴(yán)重影響了師資隊伍的建設(shè)。國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育決定》要求“各級人民政府要加大對職業(yè)教育的支持力度,逐步增加公共財政對職業(yè)教育的投入”。教育部在《關(guān)于加快發(fā)展中等職業(yè)教育的意見》中也提出“多渠道增加對中等職業(yè)教育經(jīng)費投入,要逐步建立政府、受教育者、用人單位和社會共同分擔(dān)、多種所有制并存和多渠道增加職業(yè)教育經(jīng)費的新機制?!薄疤岣咧械嚷殬I(yè)教育經(jīng)費在本地區(qū)教育經(jīng)費投入中的比例,保證中等職業(yè)教育財政性經(jīng)費、生均經(jīng)費和生均公用經(jīng)費相應(yīng)增長”。而實際情況是,中職教育經(jīng)費依然緊張?!兑庖姟返某雠_,有望緩解中職教育經(jīng)費緊張的狀況,每生每年平均2000元標(biāo)準(zhǔn),這使得中職學(xué)校,尤其是農(nóng)村中職學(xué)校有了經(jīng)費保障,中職學(xué)??梢詮闹心贸霾糠仲Y金來培訓(xùn)自己的教師。

        (二)教師補充不僅要看數(shù)量,更要看質(zhì)量

        中職教師的補充渠道主要有兩個,一是招聘應(yīng)屆大學(xué)生,二是招聘社會上有實踐經(jīng)驗的工程人員和具備教學(xué)條件的其他人員。國務(wù)院2005年《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育決定》提出:“支持職業(yè)院校面向社會聘用工程技術(shù)人員、高技能人才擔(dān)任專業(yè)教師或?qū)嵙?xí)指導(dǎo)教師”。然而,要想做好這兩點并不容易,大學(xué)畢業(yè)生由于缺乏相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,短時間內(nèi)不能夠承擔(dān)起提高中職教育質(zhì)量的重任。社會上有實踐經(jīng)驗的工程人員和具備教學(xué)條件的其他人員具有相應(yīng)的專業(yè)知識,但由于沒有進行過相應(yīng)的教學(xué)技能的培訓(xùn),也會出現(xiàn)相應(yīng)的教學(xué)問題,使得中職學(xué)校處于兩難的選擇。

        (三)建立健全中職師資培訓(xùn)制度和培訓(xùn)體系

        建設(shè)一支能力強、素質(zhì)高的職業(yè)教師隊伍,必須有健全的師資培訓(xùn)制度和培訓(xùn)體系。國務(wù)院2005年《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育決定》提出,“要建立職業(yè)教育到企業(yè)實踐制度,專業(yè)教師每兩年有兩個月到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實踐”。這提醒我們可以通過建立高校和企業(yè)中職教師培訓(xùn)基地的方式來實現(xiàn),充分發(fā)揮企業(yè)的作用,有針對性地對中職教師進行知識、技能的培訓(xùn),定點定向培養(yǎng)專業(yè)課教師、實習(xí)指導(dǎo)教師和“雙師型”教師;建立校企資源共享機制;建立企業(yè)兼職教師人才庫,構(gòu)建與企業(yè)溝通的平臺,吸引企業(yè)一線人才進學(xué)校執(zhí)教。

        (四)提高教師待遇,穩(wěn)定師資隊伍

        中職學(xué)校優(yōu)秀教師之所以外流主要有兩個原因,一是追求個人物質(zhì)利益,二是追求個人更好的發(fā)展。所以政府和中職學(xué)校要從這兩個方面入手,解決教師流失問題。首先,政府要給中職學(xué)校充分的自主權(quán),使職業(yè)學(xué)校教師“既進得來、留得住,又流得動、用得活”。第二,提高中職教師待遇。教育事業(yè)需要教師的奉獻精神,同樣也需要一定的物質(zhì)激勵。各級教育、勞動與社會保障、人事等部門要對職業(yè)學(xué)校給予切實的支持,認真解決職業(yè)學(xué)校教師,尤其是骨干教師在住房、工資福利、醫(yī)療保險、職務(wù)晉升等方面的待遇,做到感情留人、事業(yè)留人。為他們在更高層次提供進修、學(xué)習(xí)的機會,實行優(yōu)勞優(yōu)酬,充分發(fā)揮骨干專業(yè)教師的作用,使專業(yè)教師真正成為同行業(yè)中令人羨慕的職業(yè)。

        [1]周誼.西南民族地區(qū)職業(yè)教育發(fā)展與研究[M].重慶:重慶出版社,2008.

        G718.3

        A

        1673-0046(2010)5-0154-02

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