重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學院 周孝祥

體育產(chǎn)業(yè)是當今世界最具發(fā)展前景的陽光產(chǎn)業(yè)之一，而且隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，發(fā)展?jié)摿κ謴V闊。奧運會是當今體壇最具綜合性，最有影響力的體育賽事。奧運會是運動員的比賽，是各國體育實力的競爭，更深一層次地說，它是各國科學技術(shù)大比拼，而從經(jīng)濟角度看，它更像一次規(guī)模盛大的商業(yè)活動。

1 我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

中國的體育產(chǎn)業(yè)起步晚、規(guī)模小，但是發(fā)展快。在整體上還處于發(fā)展的初步階段，與發(fā)達國家相比還有比較大的差距。經(jīng)過十幾年的經(jīng)歷與實踐，體育產(chǎn)業(yè)正在成為全社會的一個消費和投資的熱點，國民的體育運動意識與體育消費觀念正在逐步形成，并且我國的體育市場也日漸活躍，各種各樣的體育營銷公司，體育企業(yè)不斷涌現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)在社會生活中的地位也在日益凸現(xiàn)。

2 2008奧運對我國體育產(chǎn)業(yè)的促進作用

2.1 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力

我國的體育產(chǎn)業(yè)在北京亞運會時已經(jīng)開始起步，并在逐步形成產(chǎn)業(yè)體育體系，但發(fā)展并不是十分迅速，而2008年的奧運會將會給我國的體育產(chǎn)業(yè)提供更多的新鮮活力與動力。

每一次奧運會的承辦都是一個促進消費、拉動內(nèi)需、提高國民體育意識的一個過程，無論是第三世界國家或發(fā)達國家都一樣，只是在發(fā)展中國家表現(xiàn)得更為明顯。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國民的體育消費意識正在蘇醒，而奧運會的承辦將成為大眾關(guān)注的焦點與熱點，將引導人們的體育消費，使我國的體育產(chǎn)業(yè)快速進入發(fā)展的快車道。

2.2 促進體育市場更加開放，使體育市場的操作更加規(guī)范

奧運會的承辦可以說是當今體育市場上最規(guī)范，最開放的商業(yè)體育的運作。北京奧運場館的建設(shè)，就是凝聚了各國設(shè)計，建筑精英的時下最先進、最為獨特的理念。如鳥巢的誕生，2002年08年奧運會主體育場建筑概念設(shè)計方案舉行國際競賽。同年12月經(jīng)過對參賽設(shè)計單位或聯(lián)合體的資格審查，來自十幾個國家和地區(qū)的7家獨立參賽單位和7家聯(lián)營體參賽單位參加了概念設(shè)計方案的角逐；2003年3月，由13名來自國內(nèi)外的著名建筑設(shè)計大師、建筑評論家、體育專家、結(jié)構(gòu)專家、奧運會組織運行專家以及北京市政府和北京奧組委的代表組成的評審委員會評出了三個優(yōu)秀設(shè)計方案，“鳥巢”方案以其特例獨行的風格居三甲之首。2003年4月，經(jīng)過嚴格的評審程序和群眾投票，由瑞士赫爾佐格和德梅隆設(shè)計事務(wù)所、ARUP工程顧問公司及中國建筑設(shè)計研究院設(shè)計聯(lián)合體共同設(shè)計的“鳥巢”方案，最終中選。因此，為了開發(fā)收益的最大化，承辦奧運會的國家必須開放體育市場，修改并完善自身的相關(guān)法律規(guī)范，充分利用國內(nèi)外不同體育機構(gòu)的長處與優(yōu)勢來開發(fā)計劃。任何形式的行業(yè)壟斷，部門壟斷是不可能出現(xiàn)的。更重要的是，由于奧運會的承辦，國內(nèi)的體育市場在一定程度上將變成一個國際市場，來自世界各地最為優(yōu)秀的體育區(qū)也將參與奧運的開發(fā)與組織，這種競爭對我國的大多數(shù)的體育企業(yè)將是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，但從長遠的眼光來看，這更是一種契機。

2.3 優(yōu)化我國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)

現(xiàn)階段我國體育產(chǎn)業(yè)存在不少的缺陷，如區(qū)域發(fā)展不平衡，體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后等，承辦奧運會對改善我國體育的結(jié)構(gòu)起到推動作用。其一，我國運動項目開發(fā)不平衡的問題將在一定程度上得到解決。當前我國奧運會優(yōu)勢項目的商業(yè)化開發(fā)程度普遍較低，如體操、跳水、射擊等，舉辦奧運將給這些項目帶來更多的商業(yè)開發(fā)機會，從而在一定程度上改變我國低水平商業(yè)化的現(xiàn)象。其二，奧運能極大地帶動健身娛樂業(yè)、競技表演業(yè)這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如上海的大師杯、F1的舉辦，歐洲那些頂級足球俱樂部來國內(nèi)的商業(yè)活動都是例子。同時它也帶動了體育旅游，體育媒體的發(fā)展，從而在總體上提高了我國體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量。

3 對將來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

通過縱觀國外發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我國體育產(chǎn)業(yè)自身的現(xiàn)狀和內(nèi)在的發(fā)展?jié)摿?，并結(jié)合我們的經(jīng)濟環(huán)境，國民日益增長的物資文化的需求，以及中國加入WTO和2008年的北京奧運，在未來的10～15年內(nèi)我國的體育產(chǎn)業(yè)將會有一個突飛猛進的發(fā)展，并有一段時間的持續(xù)發(fā)展。以下提出本人的幾點建議：

3.1 先發(fā)展體育健身娛樂業(yè)

隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，國民的收入和消費水平將進一步提高，人們對自身的生活質(zhì)量與健康水平越來越關(guān)注，對體育娛樂業(yè)及體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的需求也日漸增長，因此，在21世紀體育健身娛樂業(yè)會有一個更快、更高的增長潛力，還會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

體育健身娛樂業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心，體育服務(wù)業(yè)是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)(引自體育產(chǎn)業(yè)概論)。所以我們一定要將發(fā)展健身娛樂業(yè)作為重中之重，優(yōu)先發(fā)展。重點發(fā)展群眾喜愛的運動項目，鼓勵開辦各種各樣的俱樂部、運動場館、健身會所，爭取使我們的場館圍著群眾轉(zhuǎn)，不是讓群眾到處找運動消費的場所，譬如有些成熟的社區(qū)，五百米內(nèi)就有群眾運動的場館。有運動意識才會有運動消費，進而有消費的增長。

3.2 中小型體育企業(yè)相結(jié)合

前面我們講的體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模是以它的數(shù)量上來說，這里我們要說的是個體的規(guī)模的大小。一個國家體育事業(yè)的發(fā)達程度，其體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力具有很大的反應(yīng)能力。為了提高我國體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，我們就制定相關(guān)的鼓勵政策和支持優(yōu)勢企業(yè)的重組與兼并，船大了抵御風雨的能力就大了，積極地與國外跨國體育企業(yè)競爭。因此，重點發(fā)展與培養(yǎng)大型的有國際競爭力的體育企業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。但是，與此同時我們也不能偏廢了另外一點，那就是中小型企業(yè)的發(fā)展。由于國情決定了我國的體育產(chǎn)業(yè)在相當一段時間內(nèi)還將處于起步的初級階段，我們的體育產(chǎn)業(yè)歸根到底還是成千上萬個中小型體育企業(yè)像網(wǎng)一樣支撐起來的，社會對于它們的需求更為普遍。所以，新世紀我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與政策必須力求組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中小型體育企業(yè)相結(jié)合。

3.3 大力開發(fā)體育競技表演市場

競技體育具有相當大的觀賞性與娛樂性，競技體育表演在整個體育產(chǎn)業(yè)中占了很大份額，更對整個體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起了突出帶動作用。競技表演市場的直接作用是它將帶動更多的運動項目進入商業(yè)市場，隨之更多的國外體育中介公司進入競技表演市場，對國內(nèi)的體育中介公司在規(guī)模、質(zhì)量上都會有所提升，這樣相互推動將擴大我國體育表演市場規(guī)模。另外一些影響大、觀賞性強的商業(yè)大賽的舉辦，如網(wǎng)球大師杯賽，F(xiàn)1賽事的開展，對競賽制度的建立與完善有很大推動作用，其帶來的經(jīng)濟效益更不止在體育這一塊，相關(guān)的體育媒體市場，體育旅游市場也有一定的推動作用，另外餐飲，運輸、房地產(chǎn)等輔助產(chǎn)業(yè)更是受益匪淺。

3.4 以國內(nèi)市場為主，兼顧國際市場

目前，我國的人口已經(jīng)超過了13億，而體育人口占1.4%，國內(nèi)體育人口與體育消費市場巨大，這就要求我們必須把拓寬國內(nèi)的體育消費作為重點工作來抓，這也是體育產(chǎn)業(yè)從頭到尾的一個重點，只有這方面的工作做好了，體育產(chǎn)業(yè)才能成為我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈中的一個支柱。但是隨著我國加入世界貿(mào)易組織，世界經(jīng)濟迅速的向國際化的發(fā)展，競爭將越演越烈，所以，如果我們只知道一味地盯著國內(nèi)的市場，當外國同行公司全盤進入國內(nèi)時，我們失去的不僅僅是國外的體育市場份額，甚至可能為他人做嫁衣。就是說在競技不如人的情況下我們所制定的相關(guān)鼓勵政策將使跨國體育企業(yè)更加受益，所以我們必須堅持拉動國內(nèi)體育消費市場與拓寬國際體育市場相統(tǒng)一。

[1]鮑明曉.中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告[M].人民體育出版社,2006,1.

[2]李榮月.體育產(chǎn)業(yè)概論[M].北京體育大學出版社,2005,4.

[3]李宗浩.體育經(jīng)濟學[M].廣西師范大學出版社,2005,7.

[4]李輝.文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對體育的幾點啟示[J].體育文化導刊,2006,(10).