內蒙古呼倫貝爾學院經濟管理學院 吳利群
進口貿易風險探析
內蒙古呼倫貝爾學院經濟管理學院 吳利群
進口能為企業(yè)創(chuàng)收,但又充滿風險與變數(shù)。在出口遭受阻礙或國內市場向上走高時,進口便有可能成為一些外貿公司的主要業(yè)務,但其存在的風險是顯而易見的。本文認為,如何防范以及如何更好地經營進口業(yè)務,是外貿公司需要認真考慮和應對的問題。
進口 風險 防范 措施
對于外貿公司來說,進口貿易永遠都是風險與機會并存的。一方面,國內外市場風云變幻,欺詐、騙匯、騙稅和走私等犯罪行為層出不窮,且手法多樣;另一方面,進口仍然存在著無限的機遇和效益,只要有效地防范面臨的風險,積極主動地開拓多領域的進口市場和產品,就能抓住機遇,創(chuàng)造效益,為公司服務,為國內外客戶和生產廠家服務。
一直以來,國內一些外貿公司急功近利的行為,使進口工作仿佛走入了一個誤區(qū),即常常被市場的泡沫經濟牽著鼻子走,以為只有進口大宗敏感且暢銷商品,如鋼材、白糖、成品油、食用油、金屬礦等才叫進口。毋庸置疑,在特定的時期和特定的市場內進口上述大宗商品,能給企業(yè)帶來豐厚的利潤。但是,一旦國內的政策和市場發(fā)生變化,上述商品的市場就會一觸即潰,由于被欺騙而導致?lián)p失的風險將與企業(yè)形影相隨,這也是泡沫經濟和投機行為所帶來的影響,而這樣的進口也是不會長久的。相信許多外貿公司得到過沉痛的教訓。
根據(jù)一些外貿公司以往進口的一些經驗和教訓,常見的幾種進口欺詐行為有:
國外詐騙者事先按正常貿易方式與我國外貿公司簽訂進口合同,由我外貿公司開出信用證(L/C),當國外詐騙者收到L/C后,便制作相關假單證給議付行解付L/C金額,更甚者還會同國外銀行相勾結,這常表現(xiàn)在要求我方公司將L/C開到其指定的銀行,而這些銀行往往是一些小銀行或信譽不好的銀行。一旦解付了金額,他們就會溜之大吉,貨物自然也不會發(fā)運過來了。
在許多進口合同中,外商要求國內貿易公司預先支付一定的保證金或所謂的銀行保函,聲稱是他們向供貨廠家訂貨的保證等。實際上,他們在拿到保證金后便溜之大吉了。至于銀行保函,盡管不能馬上拿到錢,但以此保函可以作為其他貿易或詐騙活動的抵押品,從中騙取他人錢財。
即一切均按我方的要求簽約、開證并裝船發(fā)運,之后拿著與信用證相符的有關單證到銀行解付后,突然宣稱貨船在某海域失蹤或海難,并提供當?shù)卣蛏虝鼍叩募僮C明,以“不可抗力”條款來逃脫責任,而我方無法核實。實際上,貨船已被調轉船頭或改頭換面駛往另一國去了。
國內外不法分子聯(lián)手詐騙我外貿公司。首先由國內某個客戶找到我外貿公司,聲稱已有外商供貨,自己要貨,但自己沒有進出口權,請我外貿公司與外商簽訂一份形式上的合同并開出遠期信用證(如我外貿公司要求支付訂金,對方最后也會付),聲稱由于資金困難、不想占用大量資金或利潤不高等原因,故已與外商談妥開立遠期信用證,一旦貨物到岸即可將貨賣出去,到時按遠期信用證要求的付款期付款。這表面上看起來沒什么問題,外貿公司樂享其成拿代理費,但其實當貨物到岸,我方驗貨并報關后,不法分子便開始詐騙活動,一邊請我方人員吃喝玩樂,使我方人員麻痹大意,放松警惕,另一邊偷偷地將貨物轉移到別處,轉賣他人,然后攜款而逃,銷聲匿跡,最后留給我外貿公司的結局可想而知。
詐騙的手法還有很多,比如利用進料加工的方式、利用允許分批裝運的方式等,手法大同小異,在這里就不一一列舉了。
如何防范此類種種欺詐行為呢?本文認為,除了每一個業(yè)務員都必須熟諳進口工作的相關知識,以及在工作中處處小心,事事認真外,還應做到以下幾點:
(1)當市場處于賣方市場時(即有利于我進口方),應要求國內客戶將全額貨款(至少80%以上)先打入我外貿公司指定的賬上。國內市場銷路好,我方與國內的客戶在這方面往往會比較好談。
(2)當市場處于賣方和買方市場均等時,應收取10%~30%不等的訂金作為要貨保證金。
(3)當市場處于買方市場(即有利于國內客戶),應選擇那些較大的、信譽較好的生產廠家或企業(yè)進行合作,不必過多考慮市面上那些“豬頭”公司。在付款方面,當然首先要盡力爭取收取一定的訂金、預付款或銀行承兌匯票,如實在不行,通過對其進行資信調查后,如屬信譽好的企業(yè),可考慮先進口后收款的做法,但前提是要爭取廠家保證付款和能建立長期穩(wěn)定的供貨關系。
這是防范進口風險的措施之一。當收取了國內客戶一定的訂金或預付款后,國內方面的風險相對小了一些,但國外的風險依然存在,如開遠期信用證,貨到港后再在遠期信用證的議付期內從容付款,這就好多了,但前提是一定要把好國內客戶到期付款這一關。
貨物到港后,外貿公司必須牢牢掌握住貨物的提貨權,不能輕易地在貨到港后就將提單等單據(jù)交給國內客戶,要知道客戶僅僅支付了10%~30%的訂金或預付款。有些客戶會說:由于資金困難,等賣了貨后資金回籠了再付款,反正是遠期信用證。在這種情況下,不妨由我方代賣給對方的客戶,資金直接回籠我方公司,這樣才能預防客戶拿到提單后把貨提走,一去不復返,從而造成公司損失。
這是整個進口工作的重要步驟。在決定代理進口或自營進口業(yè)務之前,必須通過各種手段了解清楚客戶的情況。根據(jù)以往從事進口工作的經驗,可將客戶劃分為A、B、C三個等級:
A級:名氣大、牌子響的大公司大企業(yè);
B級:信譽較好的中小企業(yè);
C級:名不見經傳的小公司、皮包公司或個人。
A級客戶靠的是其良好的聲譽及品牌,它們有規(guī)范而完善的管理體制。這樣的客戶無需過多的資信調查,即可考慮與之合作,且應爭取建立長期穩(wěn)定的合作關系。
B級客戶是一大批較有實力、資信較好但尚未名揚天下的中小企業(yè),通過多方面的資信調查后,即可與之合作。
經查被列入C級的客戶,不予考慮,無須費時費力與之交往。
一般來說,進口部門要把主要精力用于選擇A級和B級的客戶進行業(yè)務聯(lián)系,而不是饑不擇食地跟所有客戶都合作。只有加強風險防范措施,認真貫徹和堅持基本的風險防范原則,才能把進口風險降到最低,避免無謂的損失。
一直以來,一談到進口,不少人認為只有進口大宗敏感商品如鋼材、白糖、成品油、食用油、金屬礦等才叫進口。本文認為,進口不應僅限于這些高風險高效益的商品,同時也應開拓一些有利于國計民生,有利于企業(yè)廠家生產發(fā)展的商品和技術,而這些,長期以來都被許多外貿公司所忽視。所以,在考慮進口那些大宗商品的同時,也可以考慮以下進口業(yè)務:
毋庸置疑,在高科技設備及其技術方面,許多發(fā)達國家都領先于我國,引進高科技設備和技術,引導一些國營老廠及民營企業(yè)進行技術改造,應是進口工作的主要任務之一。這在實際工作中可能會存在一定的困難,但還是具有廣泛的市場潛力和前途。
國內生產廠家長期穩(wěn)定需求的生產資料,也是一個長期而穩(wěn)定的進口市場。某些行業(yè)需要高品質的原材料來制造高品質的產品,就必須要進口國外高品質的原材料,這本身就是一個巨大的市場,所以,在實際工作中,應多尋找一些這樣的廠家,成為他們長期穩(wěn)定的供貨商或合作伙伴。
除了自營或代理進口方式外,還應當采取諸如合作進口、進(來)料加工等方式,以多種方式搞好進口業(yè)務,為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)收做出貢獻。
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F270
A
1005-5800(2010)11(c)-201-02
吳利群(1959-),女,達斡爾族,黑龍江人,呼倫貝爾學院經濟學副教授,主要從事證券投資方面的研究。