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        淺談企業(yè)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的途徑

        2010-08-15 00:44:25黑龍江姜福忠褚廣慶
        職業(yè)技術(shù) 2010年6期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        黑龍江 姜福忠 褚廣慶

        淺談企業(yè)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的途徑

        黑龍江 姜福忠 褚廣慶

        針對(duì)企業(yè)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)這一戰(zhàn)略途徑,結(jié)合內(nèi)、外部招聘,人才租賃的合理配置,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,為企業(yè)注入了無(wú)限的能量。

        人力資源;內(nèi)、外部招聘;人才租賃;薪酬公平;持股計(jì)劃

        人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石,是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的立足之本,企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)人才是核心力量,如何進(jìn)行企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā),筆者認(rèn)為從以下幾點(diǎn)入手。

        一、人才的合理配置是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

        今天,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的推動(dòng)下,各個(gè)企業(yè)之間都在為本企業(yè)的提檔升級(jí)做著全方位的不懈努力。其中,人才資源的合理配置,是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,利于不敗之地的法寶,是企業(yè)參與激烈競(jìng)爭(zhēng)的核心力量,俗話說(shuō):“千軍易得,一將難求,”如何才能及早發(fā)現(xiàn)、任用、留住人才,筆者認(rèn)為,途徑主要有三個(gè):內(nèi)部招聘、外部招聘和人才租賃。這些方式都各有其特點(diǎn)。

        (一)根據(jù)調(diào)查顯示,現(xiàn)有職工是企業(yè)最主要的招聘來(lái)源。內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)在于可提升本企業(yè)職工的士氣,有利于人員之間,人員與環(huán)境之間的相互適應(yīng),便于開(kāi)展各方面的工作,節(jié)省招聘費(fèi)用等。缺點(diǎn)是受企業(yè)固有的不良工作方式方法的影響,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),程度不高,使被任用者面臨角色轉(zhuǎn)換的難題,使落選者的積極性受挫等。

        (二)外部招聘的來(lái)源比較廣泛,其中包括應(yīng)屆畢業(yè)生,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其他公司的職工、待崗、下崗人員、退役軍人、退休人員、農(nóng)民工和留學(xué)歸國(guó)人員等。

        外部招聘的優(yōu)點(diǎn)在于,根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際需求,合理的選拔各種高智商人才,把他們的新思路、新觀念,帶入到本企業(yè)中來(lái),及時(shí)為企業(yè)注入新鮮的血液,同時(shí),也為員工自身嶄新價(jià)值觀的形成提供了一個(gè)優(yōu)良的舞臺(tái)。缺點(diǎn)是被任用者不了解本企業(yè)的真實(shí)情況,磨合期相對(duì)過(guò)長(zhǎng),不易得到本企業(yè)職工的支持和擁戴。

        (三)人才租賃又稱人才派遣,是人才市場(chǎng)化的產(chǎn)物。是20世紀(jì)90年代開(kāi)始興起,并逐漸發(fā)展成熟的一種勞動(dòng)資源的新型用工方式。

        人才租賃的形式可分為①完全租賃②轉(zhuǎn)移租賃③減員租賃④試用租賃四種。人才租賃和其他人力資源的開(kāi)發(fā)方式一樣,都有其自身的特點(diǎn)。一是可以增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性,二是可以使企業(yè)在準(zhǔn)確選才方面更具保障,免去了選拔時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn),能有效降低人事成本。

        綜合以上觀點(diǎn)筆者認(rèn)為:企業(yè)內(nèi)部職工畢竟有限,如果堅(jiān)持內(nèi)部招聘,可能找不到合適的人選,只有實(shí)行內(nèi)、外部招聘,人才租賃等多種形式并舉,并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定出適合本企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,才能在兼顧需求與平衡的基礎(chǔ)上,共同創(chuàng)造和諧,發(fā)揮人力資源效力。

        二、充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,保證企業(yè)健康發(fā)展

        眾所周知,薪酬與每個(gè)人的切身利益休戚相關(guān),同時(shí),也對(duì)企業(yè)的健康成長(zhǎng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速騰飛,企業(yè)戰(zhàn)略思想的形成勢(shì)必產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。

        薪酬是企業(yè)給予職工個(gè)人的勞動(dòng)回報(bào)。它不僅體現(xiàn)出對(duì)職工生活的保障作用,同時(shí)更能體現(xiàn)出對(duì)職工工作的肯定所帶來(lái)的激勵(lì)作用。薪酬的發(fā)放不僅要考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,職工的努力程度,工作量的多少等因素,還必須做到企業(yè)薪酬公平。只有做到薪酬公平,才能不斷調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,創(chuàng)造性。讓廣大職工時(shí)刻感受到自己的付出有一種光榮感和成就感。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),在工作中,既要充分發(fā)揮好薪酬的激勵(lì)作用,更要合理地運(yùn)用好精神激勵(lì)的精髓。創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系是精神激勵(lì)的核心內(nèi)容。企業(yè)要發(fā)展,要做大做強(qiáng),就要充分運(yùn)用企業(yè)文化,及各種溝通手段,在企業(yè)中尋求一種奮發(fā)向上,團(tuán)結(jié)友愛(ài)的工作氛圍,使廣大職工在工作中相互支持相互鼓勵(lì),把和諧的人際關(guān)系升華為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

        領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,權(quán)利的下放,在另一個(gè)層面上,也展現(xiàn)出了精神激勵(lì)的風(fēng)采。一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo),一定會(huì)定期的與本企業(yè)職工進(jìn)行座談、溝通、交流,及時(shí)掌握職工的情感動(dòng)向和思想脈搏,做廣大職工的貼心人。

        權(quán)利的下放既要體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)大智大勇的寬廣胸懷,又要體現(xiàn)出用人不疑的良好精神風(fēng)貌。要充分發(fā)揮和信賴廣大職工的創(chuàng)造力,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主觀能動(dòng)性,以積極進(jìn)取的敬業(yè)精神,更好地為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。

        其次,企業(yè)要想尋求穩(wěn)步健康的發(fā)展,還需要廣大職工的主人翁意識(shí)做保障。要把職工的利益與企業(yè)的命運(yùn)緊密的聯(lián)系在一起,使廣大職工真正做到處處行事以企業(yè)的利益為轉(zhuǎn)移,這就引出了廣大職工必須遵循并廣泛實(shí)施的持股計(jì)劃。持股計(jì)劃是建立在企業(yè)必須具有一個(gè)長(zhǎng)期可行的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想基礎(chǔ)之上的。持股計(jì)劃應(yīng)該是符合企業(yè)實(shí)際情況并得到全體職工廣泛認(rèn)同和支持的,只有廣泛實(shí)施了持股計(jì)劃,廣大職工的工作熱情才能夠充分的調(diào)動(dòng)起來(lái),工作起來(lái)也才能目標(biāo)明確,干勁十足。企業(yè)的股份可由職工認(rèn)購(gòu)或以獎(jiǎng)金的形式發(fā)放。只有廣大職工的收入與企業(yè)的利潤(rùn)密切相關(guān)時(shí),才能在工作中充分體現(xiàn)出員工的主人翁責(zé)任感和自信心。

        最后,企業(yè)要取得健康持續(xù)的發(fā)展,離不開(kāi)企業(yè)的人才儲(chǔ)備與人力資源的合理開(kāi)發(fā)。人才儲(chǔ)備比資產(chǎn)儲(chǔ)備更重要。加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工整體水平的提檔升級(jí),建立明確的考核制度,將優(yōu)秀職工留在本企業(yè)工作,可為企業(yè)培養(yǎng)和造就出一批急需的合格人才,為企業(yè)保留住了一流的服務(wù)力量。

        企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)施,應(yīng)本著選拔+后備+培養(yǎng)模式進(jìn)行。在企業(yè)中,積極開(kāi)展各種形式的比、學(xué)、趕、幫等向上求知行為,可為企業(yè)增添無(wú)限的鮮活能量,同時(shí)也為企業(yè)營(yíng)造了良好的氛圍。

        鶴崗市工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校)

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