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        醫(yī)患保三方形成新的平衡點(diǎn)

        2010-08-15 00:48:04李永紅蔡進(jìn)喜葉維瑋
        中國醫(yī)療保險 2010年10期
        關(guān)鍵詞:禪城區(qū)一卡通定額

        文/李永紅 鐘 玲 蔡進(jìn)喜 葉維瑋

        醫(yī)患保三方形成新的平衡點(diǎn)

        文/李永紅 鐘 玲 蔡進(jìn)喜 葉維瑋

        “一卡通”方便了參保人,實現(xiàn)了門診醫(yī)療費(fèi)用即時結(jié)算;聯(lián)網(wǎng)結(jié)算軟件系統(tǒng)的開發(fā)為“一卡通”提供了有力的支撐;“總量控制、定額結(jié)算”方式激發(fā)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)控醫(yī)療費(fèi)用的主動性,實現(xiàn)了基金監(jiān)管重心下移,確保了基金收支平衡。實施兩年居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌的佛山市禪城區(qū)——

        佛山市禪城區(qū)居民基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌從2008年7月1日開始實施,統(tǒng)籌對象包括農(nóng)村居民、城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工和轄區(qū)內(nèi)大中專在校學(xué)生。門診統(tǒng)籌的籌資標(biāo)準(zhǔn)為每人每年120元(另有住院費(fèi)用統(tǒng)籌),其中個人繳納50%,財政補(bǔ)貼50%;特殊群體包括低保、臨界低保和優(yōu)撫對象等人員的門診統(tǒng)籌費(fèi)用全部由財政和慈善會醫(yī)療救助金負(fù)擔(dān);城鎮(zhèn)職工門診統(tǒng)籌費(fèi)用全部由職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金負(fù)擔(dān)。

        禪城區(qū)政府將門診統(tǒng)籌納入政府的10項重點(diǎn)工作之一來抓。經(jīng)過兩年多的運(yùn)行,總體保障水平已從40%提高到50%左右。

        一、佛山市禪城區(qū)醫(yī)療資源概況

        禪城區(qū)是佛山市的中心城區(qū),區(qū)域面積155平方公里,戶籍人口60.23萬人。區(qū)域內(nèi)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)18家,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(含一級醫(yī)院)10家,二級醫(yī)院(含??漆t(yī)院)6家,三級醫(yī)院2家。作為經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū),有以下主要特點(diǎn):一是醫(yī)療資源較豐富,醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布比較均衡,形成了廣泛覆蓋的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(10個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,50個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站);二是綜合性與專科性醫(yī)療機(jī)構(gòu)并存,醫(yī)療服務(wù)范圍、服務(wù)水平層級明晰;三是人口居住集中,交通便利。

        二、門診統(tǒng)籌實施情況

        禪城區(qū)居民基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌經(jīng)歷了一個由探索到逐步完善的過程。

        2008 保險年度(2008年7月1日—2009年6月30日),禪城區(qū)采用“定點(diǎn)就醫(yī),包干核算”方式。具體做法是:由參保人選定一家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診就醫(yī);社保機(jī)構(gòu)按各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際被選定的參保人數(shù),實行統(tǒng)籌費(fèi)用(實際選定各醫(yī)院參保人數(shù)×120元)包干核算。

        實施一年后,因不能滿足參保人靈活選擇就醫(yī)的要求,從2009保險年度(2009年7月1日—2010年6月30日)開始,根據(jù)區(qū)人大、政協(xié)的提議,經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征求意見,采用了參保人在所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均可就診報銷的“一卡通”方式。

        (一)實施居民醫(yī)保門診“一卡通”,并在政策上向社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)傾斜

        1.在各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配置第二代身份證讀卡器,用以驗證參保人身份。參保人憑第二代身份證可以在所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自由選擇門診就醫(yī)。

        2.報銷比例核定為社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(含一級醫(yī)院)75%、二級醫(yī)院60%,形成一定的級差,引導(dǎo)參保人“小病在社區(qū)”,就近診治常見病、多發(fā)病。

        (二)開發(fā)門診聯(lián)網(wǎng)結(jié)算軟件系統(tǒng),確保各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診結(jié)算系統(tǒng)運(yùn)作的快捷、準(zhǔn)確和順暢

        禪城區(qū)專門開發(fā)了社保局與醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)結(jié)算軟件系統(tǒng),在社保局端安裝主機(jī),醫(yī)院端配置結(jié)算前置機(jī)及其備用機(jī),通過前置機(jī)分別與社保主機(jī)、醫(yī)院門診結(jié)算系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。

        1.社保主機(jī)定時將參保名單、已對應(yīng)的《藥品目錄》和可調(diào)用的門診通用結(jié)算接口下載到各醫(yī)院前置機(jī),并定時接收前置機(jī)內(nèi)儲存的已結(jié)算數(shù)據(jù)。

        2.定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以通過前置機(jī)獨(dú)立運(yùn)作,完成參保人身份確認(rèn)、直接報銷、出具結(jié)算單據(jù)和結(jié)算數(shù)據(jù)的存儲、傳輸;日常結(jié)算過程不受主機(jī)和網(wǎng)絡(luò)故障等因素的影響。參保人在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行門診費(fèi)用結(jié)算時,憑第二代身份證調(diào)用身份驗證接口,通過身份校驗后,其門診費(fèi)用即可調(diào)用結(jié)算接口,按社保預(yù)置的比例進(jìn)行結(jié)算,并實時返回結(jié)算結(jié)果。參保人只需支付其個人應(yīng)承擔(dān)的部分即可完成結(jié)算,從而實現(xiàn)了即時結(jié)算,方便了參保人。

        3.社保部門通過社保主機(jī)即可對醫(yī)保基金使用情況實時監(jiān)督管理,匯總結(jié)算報表,并根據(jù)結(jié)算報表與各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行準(zhǔn)確結(jié)算;也可根據(jù)基金總體使用情況,對各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)控。

        (三)制定《藥品目錄》,確?!氨;尽蹦繕?biāo)的實現(xiàn)

        由區(qū)衛(wèi)生、社保等部門組織臨床醫(yī)學(xué)專家組,精心審定門診藥品目錄,品種達(dá)1300多種,檢查檢驗及治療項目20多個,都具有安全、有效、價廉的特點(diǎn),充分體現(xiàn)了“?;尽钡脑瓌t。

        (四)探索定額結(jié)算方式,實現(xiàn)基金監(jiān)管重心下移

        實施居民醫(yī)保門診 “一卡通”后,為了確保醫(yī)?;鹗罩胶猓U城區(qū)探索實施了基金“總量控制、定額結(jié)算”的方式。

        1.對門診就診情況進(jìn)行網(wǎng)上實時監(jiān)控,并有針對性地調(diào)查了解門診費(fèi)用報銷情況。

        2.建立基金支出預(yù)評估機(jī)制。通過網(wǎng)上實時監(jiān)督,將參保人門診情況進(jìn)行匯總,并在每個季度開始時發(fā)布本季度平均診次和每診次平均支付金額標(biāo)準(zhǔn),作為費(fèi)用結(jié)算的依據(jù)。此機(jī)制的建立,使各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動控制診次費(fèi)用,實現(xiàn)了醫(yī)?;鸨O(jiān)督管理重心下移。

        3.建立質(zhì)量保證金制度。將每季度支付給各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門診費(fèi)用的5%作為質(zhì)量保證金,在與各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行季度結(jié)算時先行扣除,作為考核定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和基金使用率達(dá)標(biāo)的資金保證。

        4.季度結(jié)算。在每季度結(jié)束后,根據(jù)當(dāng)季度的評估標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院當(dāng)季度實際發(fā)生的平均診次及減免費(fèi)用等情況,與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行季度結(jié)算。

        5.年終總結(jié)算。首先,根據(jù)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議對醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核評分,按考核所得分?jǐn)?shù)的百分比返還質(zhì)量保證金,并根據(jù)考核情況對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)作出警告、暫停或取消定點(diǎn)資格等處理。其次,根據(jù)全區(qū)居民門診醫(yī)保年度基金總額(120元×參保總?cè)藬?shù))及就診總診次,計算出全年每診次平均報銷金額(年度基金總額÷年度就診總診次),與各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際發(fā)生的診次進(jìn)行定額總結(jié)算。

        (五)基金運(yùn)作情況

        截至目前,禪城區(qū)參加居民門診統(tǒng)籌的人數(shù)為65萬人(其中居民21.5萬人;職工43.5萬人);年人均就診4次;平均處方金額55元,平均每處方報銷金額26元;總體報銷水平為47.3%;基金收支平衡,略有結(jié)余。

        三、啟示和體會

        (一)開發(fā)門診聯(lián)網(wǎng)結(jié)算軟件系統(tǒng),保證“一卡通”順利實施

        聯(lián)網(wǎng)結(jié)算軟件系統(tǒng)要確保各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的前置機(jī)(并配置備用機(jī))可以獨(dú)立運(yùn)作,即使出現(xiàn)主機(jī)系統(tǒng)故障和網(wǎng)絡(luò)故障,也不影響所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診報銷系統(tǒng)操作,避免一般信息系統(tǒng)過度依賴主服務(wù)器及無備用機(jī)等問題。這是“一卡通”順利實施的有力保障。

        (二)探索基金“總量控制、定額結(jié)算”方式,解決基金監(jiān)督管理和基金收支平衡等關(guān)鍵問題

        通過網(wǎng)上實時監(jiān)督,建立基金支出預(yù)評估機(jī)制和質(zhì)量保證金制度;按照“總量控制、定額結(jié)算”方式與各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算;引導(dǎo)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在政策規(guī)定(定額限制)的范圍內(nèi),合理使用藥品及檢查項目,控制門診醫(yī)療費(fèi)用。由于居民門診統(tǒng)籌基金實行總量控制,人次定額標(biāo)準(zhǔn)會隨著診次變化進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,可以促使各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動調(diào)控門診醫(yī)療費(fèi)用使用情況,從而實現(xiàn)基金監(jiān)管重心下移,保證基金收支平衡。

        (三)參保人、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社保三方共贏

        從定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,目前禪城轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部為自收自支。實施居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌后,社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)受益良多,不但增加了就診量,也相應(yīng)提高了運(yùn)行效率,使醫(yī)療資源得到充分利用,也促進(jìn)了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的公平和良性競爭。

        從參保人來說,他們明顯感受到就醫(yī)渠道的暢通、就醫(yī)環(huán)境的便利和醫(yī)療負(fù)擔(dān)的減輕,同時費(fèi)用意識也明顯增強(qiáng)。

        從社保部門來說,基金監(jiān)督管理更加直觀和量化,監(jiān)督管理重心下移也確保了基金的收支平衡。

        如今,禪城區(qū)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌在醫(yī)療機(jī)構(gòu)、參保人和社保局三方之間形成了新的平衡點(diǎn)。

        (注:佛山市將居民基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌稱為“居民門診基本醫(yī)療保險”。為方便讀者閱讀,本刊改為國家統(tǒng)一的提法。)

        (作者單位:廣東省佛山市禪城區(qū)社保局)

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