楊建芬
(解放軍第六十醫(yī)院門(mén)診部,云南大理 671003)
門(mén)診工作質(zhì)量是各類(lèi)醫(yī)院服務(wù)水平的直接體現(xiàn)及衡量標(biāo)準(zhǔn),能找到一個(gè)負(fù)責(zé)任,態(tài)度好的醫(yī)生看病已成為邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村患者就醫(yī)的共同目的。而邊疆中小醫(yī)院無(wú)論是床位編制、人才結(jié)構(gòu)、儀器設(shè)備還是資金籌措等方面與內(nèi)地大城市相比都缺乏優(yōu)勢(shì)。隨著醫(yī)療體制的改革和深入,中小醫(yī)院門(mén)診部如何改變傳統(tǒng)的服務(wù)模式,為患者提供值得信任的醫(yī)生,已成為了科室管理者追求的目標(biāo)。本院門(mén)診部自推行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制以來(lái),醫(yī)務(wù)人員從思想上端正了服務(wù)態(tài)度,真正做到了對(duì)患者負(fù)責(zé)任,為臨床診療工作提供了有力幫助,現(xiàn)將具體做法報(bào)道如下:
由于醫(yī)院地處貧困地區(qū)和少數(shù)民族聚居地,人民群眾生活水平、文化水平較低,消費(fèi)能力弱,醫(yī)學(xué)知識(shí)缺乏,常導(dǎo)致地方患者就診率低,有病時(shí)能拖就拖,或到小診所簡(jiǎn)單吃點(diǎn)藥,實(shí)在受不了時(shí)才到醫(yī)院看病,該因素制約著醫(yī)院門(mén)診部診療技術(shù)水平和就診率的提高[1]。
“重病房,輕門(mén)診”的思想存在于某些臨床科室人員中,因高、中級(jí)醫(yī)師力量薄弱,存在著技術(shù)斷代現(xiàn)象,使得出診人員質(zhì)量難以保證,有時(shí)以初級(jí)醫(yī)師充當(dāng)“專家”??剖遗扇擞信R時(shí)應(yīng)付現(xiàn)象。沒(méi)有結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)力量雄厚的出診醫(yī)師群,直接影響了門(mén)診??脐?duì)伍的發(fā)展,由于專家出診的水份原因而缺乏了吸引力。
門(mén)診部由于受發(fā)展制約而門(mén)、急診不分。各專科出診醫(yī)師除考勤紀(jì)律外,重大事項(xiàng)及利益均由原科室負(fù)責(zé),門(mén)診部沒(méi)有主動(dòng)選擇出診醫(yī)師質(zhì)量及要求固定人員及時(shí)間的權(quán)利,不能對(duì)其工作進(jìn)行考核評(píng)定,因此影響了門(mén)診部主任對(duì)各科室出診醫(yī)生的控制力度。加之“吃皇糧”觀念根深蒂固,使得部分醫(yī)師有優(yōu)越感,認(rèn)為患者是來(lái)“求醫(yī)”的[2]。少數(shù)民族地區(qū)的部分農(nóng)民由于文化水平低,對(duì)就醫(yī)程序不是很了解,對(duì)自已的疾病心里沒(méi)底,會(huì)產(chǎn)生懼怕、擔(dān)心等緊張情緒,而醫(yī)生則認(rèn)為患者醫(yī)學(xué)知識(shí)缺乏,說(shuō)了也不懂,所以一切都得醫(yī)生說(shuō)了算,因此觀念滯后原因也限制了門(mén)診部首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制的推行。
由于門(mén)診部無(wú)急診科,屬綜合門(mén)診,門(mén)急診不分導(dǎo)致了急診急救醫(yī)生不能對(duì)傷病員進(jìn)行全程跟蹤觀察,簡(jiǎn)單檢查或處理后就要入相應(yīng)科室繼續(xù)治療,因此醫(yī)師無(wú)成就感,學(xué)不到東西,技術(shù)水平難以提高。
由于分診掛號(hào)護(hù)士相關(guān)專科知識(shí)缺乏,不能正確區(qū)分急性和慢性病,尤其是遇急腹癥,婦科急癥,特殊患者和性別,年齡不同時(shí)易導(dǎo)致分診錯(cuò)誤,使??崎T(mén)診有時(shí)會(huì)出現(xiàn)推諉或誤診誤治現(xiàn)象。
??崎T(mén)診首診醫(yī)師是指在該診室工作并相對(duì)固定的醫(yī)師,是第一個(gè)接觸患者的醫(yī)生。首診醫(yī)師不得以任何理由拒絕患者,應(yīng)熱情接待,詳細(xì)檢查,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)病歷,并提出診斷及處理意見(jiàn),采取恰當(dāng)措施處置和搶救患者。對(duì)似是而非的患者,應(yīng)請(qǐng)有關(guān)門(mén)診??漆t(yī)生會(huì)診,嚴(yán)禁相互推諉。如遇復(fù)雜病例或3次就診均未能確診者,應(yīng)由門(mén)診部主任協(xié)調(diào)各專科醫(yī)師行科間會(huì)診以明確診斷,并實(shí)施搶救而積極挽救生命。本院實(shí)行的是首診醫(yī)師對(duì)科主任負(fù)責(zé),科主任對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)的制度,科主任必須參與重要的醫(yī)療及搶救工作[3]。
在急救過(guò)程中的出車(chē)醫(yī)師即為首診醫(yī)師,從到現(xiàn)場(chǎng)接診搶救患者開(kāi)始到入院后或進(jìn)入相關(guān)科室前均由該醫(yī)師全程負(fù)責(zé),這樣就能做到了解情況并對(duì)傷員負(fù)責(zé),對(duì)門(mén)診的急診患者同樣如此。堅(jiān)決杜絕脫崗或不在位、出車(chē)慢、準(zhǔn)備不充分的現(xiàn)象、要抓住重點(diǎn)認(rèn)真查體、快速分析、在搶救中要嚴(yán)密觀察生命體征。允許的情況下須進(jìn)行必要的輔助檢查,根據(jù)??茖V蔚脑瓌t全程護(hù)送到相關(guān)科室,再由該科室值班醫(yī)師負(fù)責(zé)接收并繼續(xù)搶救,急診醫(yī)師不得違反專科專收的原則。遇搶救時(shí)首診醫(yī)生除現(xiàn)場(chǎng)立即實(shí)施有效措施外應(yīng)區(qū)分輕重緩急,盡快做出診斷和鑒別診斷以正確處置。遇復(fù)雜病例需要多科室協(xié)同搶救時(shí),首診醫(yī)師應(yīng)盡早做出請(qǐng)求并盡快報(bào)告科室主任。
人體是一個(gè)有機(jī)整體,分診人員對(duì)有多系統(tǒng)疾病的患者應(yīng)根據(jù)年齡,性別,癥狀的不同而分清主次,快速疏導(dǎo)到相應(yīng)診室,交由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)診治。如能及早發(fā)現(xiàn)重?;颊撸岣呔戎纬晒β?,也是邊疆中小醫(yī)院門(mén)診掛號(hào)分診護(hù)士的重要任務(wù)。掛號(hào)護(hù)士應(yīng)以人為本,不斷學(xué)習(xí)各種疾病特點(diǎn),頭腦清楚、反應(yīng)靈活、處事機(jī)敏,才能提高掛號(hào)分診的準(zhǔn)確性和效率,以幫助相關(guān)診室首診專科醫(yī)生進(jìn)行正確處置[4]。
由于邊疆中小醫(yī)院編制受限,所以本院行使了機(jī)關(guān)部分職能,醫(yī)院把專科醫(yī)生的獎(jiǎng)金撥到門(mén)診部統(tǒng)一管理,由門(mén)診部主任對(duì)出診醫(yī)生的醫(yī)療質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況定時(shí)進(jìn)行考評(píng),如無(wú)過(guò)錯(cuò)時(shí)則如數(shù)發(fā)至該科室。各??崎T(mén)診人員質(zhì)量仍由原科室負(fù)責(zé)把關(guān),從而規(guī)范了各類(lèi)出診醫(yī)生的行為[2]。醫(yī)務(wù)處還負(fù)責(zé)對(duì)出診醫(yī)師資格和資歷審定。為解決門(mén)診??漆t(yī)師不足的現(xiàn)狀,院里還統(tǒng)一聘請(qǐng)了身體好,愿意繼續(xù)工作的退休主任回到原崗位工作。并采取各種措施逐步培養(yǎng)出梯次合理的??崎T(mén)診醫(yī)生隊(duì)伍,以適應(yīng)門(mén)急診首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制的需要。
樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)是做好門(mén)診首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ),只有在思想上端正了服務(wù)態(tài)度,才能真正做到對(duì)患者負(fù)責(zé)[2]。為此醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)做到換位思考,以體會(huì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件差,病情復(fù)雜患者求醫(yī)的艱難。因?yàn)榍筢t(yī)者都有早治早好的愿望,這就需要首診醫(yī)師根據(jù)病情做出早期診斷和治療。在確保診療質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能為邊疆少數(shù)民族地區(qū)的農(nóng)民患者減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑\療步驟及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮饕?guī)范,避免失誤和提高了救治成功率。
總之,邊疆中小醫(yī)院門(mén)診部在特殊條件下實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,積極努力探索為患者服務(wù)好的方法,解決了少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民群眾在就醫(yī)過(guò)程中的矛盾,是中小醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者必須面對(duì)并解決好的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。
[1]王偉勇,劉德全,張?jiān)?等.軍隊(duì)中小醫(yī)院實(shí)施“開(kāi)門(mén)辦院”探討[J].西南國(guó)防醫(yī)藥,2005,15(1):87-89.
[2]王魁英,譚映軍,楊波,等.看門(mén)診工作現(xiàn)狀,論門(mén)診質(zhì)量建設(shè)[J].西南國(guó)防醫(yī)藥,2008,18(1):123-124.
[3]王光輝,王建國(guó),徐偉才,等.中小醫(yī)院主診醫(yī)師負(fù)責(zé)任的管理體會(huì)[J].醫(yī)療質(zhì)量,2006,13(1):13-14.
[4]吳萍.正確分診,構(gòu)建醫(yī)院門(mén)診質(zhì)量平臺(tái)[J].西南國(guó)防醫(yī)藥,2005,15(1):86-87.