門診部
- 某部隊(duì)醫(yī)院加強(qiáng)派駐門診部建設(shè)的實(shí)踐與思考
春華，高斌派駐門診部承擔(dān)派駐機(jī)構(gòu)日常醫(yī)療保健工作，以及訓(xùn)練、演習(xí)等醫(yī)療伴隨保障任務(wù)［1］，是部隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療保障建設(shè)的重要組成部分。目前，門診部衛(wèi)勤保障工作面臨管理方式、職能定位、業(yè)務(wù)發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)等諸多問題［2］。因此，全面推進(jìn)新編制模式下各派駐門診部的規(guī)范管理，持續(xù)提升派駐門診部全程醫(yī)療質(zhì)量水平具有重要意義。海軍第九七一醫(yī)院現(xiàn)有3 個派駐門診部及一個醫(yī)務(wù)中心，為更好地遂行保障任務(wù)，海軍第九七一醫(yī)院多措并舉加快推進(jìn)派駐門診部建設(shè)并取得良好成效，現(xiàn)將海軍第
海軍醫(yī)學(xué)雜志 2022年7期2022-12-31
- 品質(zhì)鏈護(hù)理模式在門診部護(hù)理管理中的應(yīng)用研究
：目的：探討在門診部護(hù)理管理中實(shí)施品質(zhì)鏈護(hù)理模式的效用價(jià)值。方法：研究中共選取158例患者進(jìn)行對比實(shí)驗(yàn)，采取搖號方式分為對照與觀察兩個組別，以時間為分割線，2019年12月-2020年5月為實(shí)施前，2020年6月-11月為實(shí)施后，前者采取常規(guī)護(hù)理管理模式，后者實(shí)施品質(zhì)鏈護(hù)理模式，對比兩組患者的滿意度評分以及護(hù)理工作質(zhì)量。結(jié)果：經(jīng)研究表明，門診部在采取品質(zhì)鏈護(hù)理模式后，患者的滿意度評分明顯得到提升，分別為83.54%、94.94%，同時護(hù)理人員各工作能力評分
醫(yī)學(xué)前沿 2021年15期2021-11-03
- 人性化護(hù)理在軍隊(duì)療養(yǎng)院門診部工作中的價(jià)值
為提軍隊(duì)療養(yǎng)院門診部工作質(zhì)量，人性化護(hù)理的應(yīng)用效果。方法：本次研究對象共58例，均選自于我院收治的患者，其就診時間段為2020年1月—2021年1月期間。將上述研究對象1/2納入到對照組（29例），應(yīng)用常規(guī)護(hù)理，余下 1/2研究對象則納入到實(shí)驗(yàn)組（29例），給予人性化護(hù)理。對兩組不良事件發(fā)生狀況方面進(jìn)行比較。結(jié)果：在不良事件發(fā)生狀況方面上，實(shí)驗(yàn)組的數(shù)據(jù)顯示比對照組較低（P<0.05）。結(jié)論：將人性化護(hù)理應(yīng)用在軍隊(duì)療養(yǎng)院門診部工作中，能夠有效降低不良事件發(fā)生
中國藥學(xué)藥品知識倉庫 2021年5期2021-09-10
- 既有大型綜合醫(yī)院門診部功能布局優(yōu)化設(shè)計(jì)研究
咼 俊張春陽門診部作為大型綜合醫(yī)院的重要組成及前沿窗口，也通常是醫(yī)院內(nèi)人流量最大的部門，其功能布局對醫(yī)院的就診效率及環(huán)境都具有顯著的影響。既有大型綜合醫(yī)院作為城市醫(yī)療服務(wù)體系的核心主體，其大都具有悠久的發(fā)展歷程并面臨較大的就診壓力，由于醫(yī)療需求、診療模式及設(shè)計(jì)理念發(fā)展的影響，其中部分醫(yī)院尤其是部分建設(shè)年代較早的醫(yī)院門診部面臨功能布局不夠完善而需進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)需求[1]。對門診部的功能布局優(yōu)化設(shè)計(jì)需求進(jìn)行分析，并對適宜的優(yōu)化設(shè)計(jì)方式進(jìn)行探討，對醫(yī)院門診部
華中建筑 2021年6期2021-06-20
- 軍隊(duì)門診部衛(wèi)勤保障能力建設(shè)
西醫(yī)療區(qū)四海橋門診部,北京 100097)隨著國防和軍隊(duì)改革不斷深入，各級門診部統(tǒng)一轉(zhuǎn)隸軍隊(duì)醫(yī)院建制,由駐地中心以上醫(yī)院派出和管理。派駐門診部作為軍隊(duì)醫(yī)療體系的最末端，是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分[1]。適應(yīng)新形勢，抓住改革機(jī)遇，加強(qiáng)派駐門診部能力建設(shè)，提升保障能力，成為當(dāng)前一項(xiàng)重要課題。1 派駐保障模式下門診部職能定位分析1.1 實(shí)施派駐保障模式的必要性門診部派駐保障模式的建立，是衛(wèi)勤系統(tǒng)全面轉(zhuǎn)型升級的必由之路；是適應(yīng)體制編制調(diào)整改革，構(gòu)建上下一體、集中高
解放軍醫(yī)院管理雜志 2021年6期2021-03-26
- 新形勢下軍隊(duì)醫(yī)院派駐門診部能力建設(shè)實(shí)踐體會
南醫(yī)療區(qū)永定路門診部,北京 100850; 2.解放軍總醫(yī)院醫(yī)學(xué)創(chuàng)新研究部醫(yī)院管理研究所,北京 100853)改革重塑后的解放軍總醫(yī)院成立了醫(yī)學(xué)中心、海南醫(yī)院以及醫(yī)療區(qū)?？傖t(yī)院的醫(yī)療區(qū)、門診部作為醫(yī)院重要組成部分，承擔(dān)著駐京軍隊(duì)單位大量官兵及家屬基本醫(yī)療保障任務(wù)，是醫(yī)院為軍服務(wù)的窗口和前哨，是醫(yī)院區(qū)域化保障網(wǎng)絡(luò)體系的觸角和延伸，需要“代表總院技術(shù)水平和服務(wù)水平”的標(biāo)準(zhǔn)為保障單位提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。2021年是解放軍總醫(yī)院同質(zhì)化建設(shè)年，醫(yī)院正在構(gòu)建“醫(yī)學(xué)中心-
解放軍醫(yī)院管理雜志 2021年9期2021-03-26
- 某院校門診部劃歸部隊(duì)中心醫(yī)院后業(yè)務(wù)發(fā)展體會
八醫(yī)院第三派駐門診部，河南鄭州 450000；2.臨潼康復(fù)療養(yǎng)中心，陜西西安 710000軍隊(duì)院校門診部主要負(fù)責(zé)大學(xué)內(nèi)所有教員、學(xué)員的醫(yī)療保健和防疫工作，平時以部隊(duì)常見病、多發(fā)病為主。對于年齡稍大的教員來說，以心血管類疾病多見；而相對于年輕的學(xué)員們，則以部隊(duì)常見病及訓(xùn)練傷多見。針對這些情況，門診部醫(yī)務(wù)工作者就必須成為一名“一專多能”型人員。隨著部隊(duì)體制改革，軍隊(duì)院校門診部劃歸部隊(duì)中心醫(yī)院管理，而中心醫(yī)院不管從人員設(shè)置、硬件配備、還是技術(shù)能力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于門診部
中國醫(yī)藥科學(xué) 2021年12期2021-01-03
- 醫(yī)院門診部有效管理的實(shí)踐分析
難和挑戰(zhàn)，所以門診部管理者必須要加強(qiáng)門診有效管理，通過有效的門診管理，為人們提供更好的就醫(yī)環(huán)境。所以本篇文章主要針對醫(yī)院門診部有效管理的實(shí)踐進(jìn)行相應(yīng)探究，通過對當(dāng)前醫(yī)院門診部管理存在的問題分析制定有效的措施，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院門診部的管理效率，從而滿足新時期背景下人們的就醫(yī)要求。關(guān)鍵詞：門診部;有效管理;管理措施;醫(yī)院中圖分類號：R197.32 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ?文章編號：1003-2177（2020）09-0051-02醫(yī)院的門診部是醫(yī)院連接社會
海外文摘·學(xué)術(shù) 2020年9期2020-10-09
- 談?wù)勧t(yī)院門診部的設(shè)計(jì)對緩和醫(yī)患矛盾的作用
文章主要是關(guān)于門診部的設(shè)計(jì)研究，從門診部這個部分入手，分析怎樣的門診部設(shè)計(jì)才會對醫(yī)生和患者的情緒都有益，才可以緩和醫(yī)患之間的矛盾。關(guān)鍵詞：醫(yī)患矛盾;門診部;設(shè)計(jì);緩和當(dāng)前的醫(yī)患關(guān)系緊張，時不時會出現(xiàn)醫(yī)療糾紛事件，無論是對于患者還是醫(yī)生來說都是如此，對于醫(yī)患關(guān)系的矛盾之處，許多人都有不同的見解。本文從醫(yī)院門診部設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，研究合理的布局和色彩的搭配，在一定程度上能穩(wěn)定患者情緒，避免醫(yī)患矛盾的激化。一、醫(yī)患關(guān)系的現(xiàn)狀分析（一）目前我國的醫(yī)療資源有限，患者和
青年與社會 2020年14期2020-07-14
- 關(guān)于提高門診部細(xì)節(jié)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的思考
1000）醫(yī)院門診部每天接待的患者中，所患病情各不相同，靜脈輸液護(hù)理工作對患者的病情以及治療期間的身心舒適程度都具有較為明顯的影響。我院門診部在構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、提升護(hù)理服務(wù)滿意程度的過程中，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，針對需要進(jìn)行靜脈輸液的患者開展細(xì)節(jié)護(hù)理應(yīng)用效果研究，細(xì)節(jié)護(hù)理干預(yù)的過程取得了良好的效果。現(xiàn)報(bào)告如下。1 資料與方法1.1 一般資料選取2018年7月至2019年7月我院門診部收治的180例需靜脈輸液的患者作為研究對象，隨機(jī)分為對照組和實(shí)驗(yàn)組。其中，
臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)雜志(電子版) 2020年21期2020-06-24
- Sandwish教學(xué)法在門診部護(hù)生培訓(xùn)中應(yīng)用
ish教學(xué)法在門診部護(hù)生培訓(xùn)中的應(yīng)用效果。方法 從2018年7月—2019年7月該院門診部實(shí)習(xí)護(hù)生中抽取56名作為研究對象。參照組（28名）采用傳統(tǒng)模式進(jìn)行培訓(xùn)，Sandwish教學(xué)組（28名）采用Sandwish教學(xué)法進(jìn)行培訓(xùn)，評價(jià)2組門診部培訓(xùn)考核試卷得分和培訓(xùn)滿意度。結(jié)果 Sandwish教學(xué)組門診部護(hù)理理論知識（15.28±3.13）分，門診部護(hù)理操作技術(shù)（15.21±3.26）分，安全管理與規(guī)章制度（16.35±2.13）分，急救物品（16.56
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2020年9期2020-06-09
- 門診部護(hù)理工作中存在常見問題分析和預(yù)防措施
要】目的 分析門診部護(hù)理操作中較為常見的情況并對其預(yù)防措施進(jìn)行探討。方法 選取于我院門診部2017年4月2日～2019年3月3日行診治的118位病人實(shí)施探究，應(yīng)用電腦將其隨機(jī)劃分為對照組（n=59）和觀察組（n=59），對照組門診病人行基礎(chǔ)護(hù)理及管理，觀察組門診病人施行新型門診護(hù)理。對研究中病人糾紛情況及認(rèn)可滿意程度開展比較探析。結(jié)果 觀察組病人中十分滿意81.36%，一般滿意15.25%，不滿意3.39%優(yōu)于對照組50.85%、32.20%、16.95%
中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志 2020年6期2020-06-05
- 門店收錢服務(wù) 美容貸本息由其擔(dān)
某金融公司與某門診部簽訂 個人消費(fèi)業(yè)務(wù)合作協(xié)議 約定金融公司為門診部的醫(yī)療整形項(xiàng)目 相關(guān)服務(wù)及產(chǎn)品提供個人消費(fèi)金融服務(wù) 門診部的客戶可進(jìn)行消費(fèi)金融貸款申請 貸款審批通過后 由資金提供方將資金直接發(fā)放至門診部指定的賬戶 門診部接到貸款申請通過后便可向客戶提供商品或服務(wù) 發(fā)生退貨退款的 款項(xiàng)應(yīng)退還該金融公司紀(jì)某某等 人前往某門診部進(jìn)行醫(yī)療整形服務(wù) 分別與門診部簽訂手術(shù)治療告知同意書 并向金融公司的合作方某銀行申請整形美容專用貸款 通過簽訂個人借款合同 約定了借
文萃報(bào)·周五版 2020年17期2020-06-01
- 部隊(duì)機(jī)關(guān)門診部藥品供應(yīng)與管理的幾點(diǎn)體會
況下，部隊(duì)機(jī)關(guān)門診部的工作量也在隨之增加，部隊(duì)機(jī)關(guān)門診部面臨著新的挑戰(zhàn)。新形勢下，部隊(duì)機(jī)關(guān)門診部應(yīng)明確自身職責(zé)，確保藥品供應(yīng)與管理工作的高效有序開展，進(jìn)而提高藥品的質(zhì)量，滿足部隊(duì)官兵的需求。本文從供應(yīng)渠道及藥品品質(zhì)、藥品管理、資金管理及管理理念四個方面入手，以期能夠?yàn)椴筷?duì)機(jī)關(guān)門診部提供些許參考。關(guān)鍵詞：部隊(duì);藥品供應(yīng);藥品管理;門診部引言：部隊(duì)機(jī)關(guān)門診部應(yīng)充分認(rèn)識到藥品供應(yīng)與管理工作的重要性，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，以此保證藥品的質(zhì)量，保障
科學(xué)導(dǎo)報(bào)·學(xué)術(shù) 2020年4期2020-02-29
- 某院校門診部人才隊(duì)伍建設(shè)的思考
圓滿完成是院校門診部的工作重點(diǎn)。隨著軍隊(duì)院校體制編制調(diào)整的不斷深入，軍校門診部人才隊(duì)伍的編配也發(fā)生了較大變化，為保持和提高門診部的衛(wèi)勤保障能力和有效履行軍隊(duì)使命的迫切要求，也是軍校門診部可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，人才隊(duì)伍建設(shè)也逐漸成為軍校門診部建設(shè)發(fā)展的新課題?，F(xiàn)結(jié)合我校門診部人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，就當(dāng)前軍校門診部人才隊(duì)伍建設(shè)作以下幾點(diǎn)思考。1 加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高衛(wèi)勤保障能力醫(yī)務(wù)人員過硬的技術(shù)是門診部人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，也是軍校門診部衛(wèi)勤保障的必然要求。門診部
白求恩醫(yī)學(xué)雜志 2019年3期2019-12-04
- 門診部護(hù)士長的管理與體會
目的：觀察分析門診部護(hù)士長的管理與體會。方法：選取本院搜集的1220例門診患者一般資料，發(fā)放本院特制問卷調(diào)查表調(diào)查總滿意度評分。采用統(tǒng)計(jì)學(xué)分析開展門診管理工作前后患者對護(hù)理人員的總滿意度評分以及護(hù)患糾紛發(fā)生率和護(hù)理差錯發(fā)生率。結(jié)果：開展門診管理后對護(hù)理人員的總滿意度評分顯著高于開展門診管理前（P【關(guān)鍵詞】 門診部;護(hù)士長;管理與體會【中圖分類號】 R47 ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B ? ?【文章編號】1005-0019（2019）19-284-01 ?醫(yī)院護(hù)理
健康大視野 2019年19期2019-11-12
- 協(xié)同護(hù)理模式在風(fēng)濕免疫性疾病皮膚潰瘍護(hù)理的應(yīng)用成效
方法：選取我院門診部注射室于2018年1月～2019年1月收治的1050例在注射室接受注射治療的患者為研究對象，對該期間門診部注射室常見的護(hù)理缺陷以及安全問題進(jìn)行總結(jié)與分析，并制定相應(yīng)的改善措施。將所有的患者分為試驗(yàn)組與對照組，對照組為改善措施前的一般管理方式，試驗(yàn)組為改善措施后的科學(xué)管理方式，對比兩組患者中存在的護(hù)理缺陷。結(jié)果：采用改善后的科學(xué)管理方式的試驗(yàn)組存在的護(hù)理缺陷較少，缺陷率為2.10%，和對照組（1505%）對比存在顯著性差異（P【關(guān)鍵詞】門
特別健康·下半月 2019年10期2019-07-09
- 門診部注射室常見護(hù)理缺陷及改善對策
方法：選取我院門診部注射室于2018年1月～2019年1月收治的1050例在注射室接受注射治療的患者為研究對象，對該期間門診部注射室常見的護(hù)理缺陷以及安全問題進(jìn)行總結(jié)與分析，并制定相應(yīng)的改善措施。將所有的患者分為試驗(yàn)組與對照組，對照組為改善措施前的一般管理方式，試驗(yàn)組為改善措施后的科學(xué)管理方式，對比兩組患者中存在的護(hù)理缺陷。結(jié)果：采用改善后的科學(xué)管理方式的試驗(yàn)組存在的護(hù)理缺陷較少，缺陷率為2.10%，和對照組（1505%）對比存在顯著性差異（P【關(guān)鍵詞】門
特別健康·下半月 2019年10期2019-07-09
- 巴林特小組培訓(xùn)模式對門診新護(hù)士溝通能力及情緒智力評分的影響
]巴林特小組;門診部;新護(hù)士培訓(xùn);情緒智力[中圖分類號]R47[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]2095-0616（2019）03-143-04護(hù)患溝通能力是臨床護(hù)理人員必須具備的能力。相關(guān)研究稱[1-2]，新護(hù)士由于缺乏實(shí)際臨床工作經(jīng)驗(yàn)，工作壓力較大，再加上部分新護(hù)士自身缺乏自信心等原因，使其對患者的情感關(guān)注較少，與患者溝通的能力普遍偏低，極易造成護(hù)理糾紛事件，護(hù)患關(guān)系岌岌可危。因此，開展針對新護(hù)士與患者溝通能力的培訓(xùn)十分重要。巴林特小組培訓(xùn)是臨床職業(yè)化醫(yī)患關(guān)
中國醫(yī)藥科學(xué) 2019年3期2019-06-12
- 品管圈活動對提高門診部護(hù)理質(zhì)量的價(jià)值分析
討品管圈活動對門診部護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的影響。方法：選取2018年1月-2019年3月就診的103例門診患者資料進(jìn)行分析。對照組（50例）接受常規(guī)護(hù)理，觀察組（53例）采用品管圈管理護(hù)理，比較兩組患者靜脈輸液不良反應(yīng)發(fā)生率、滿意度及護(hù)理質(zhì)量方面的差異。結(jié)果：觀察組靜脈輸液不良反應(yīng)發(fā)生率為3.77%（2/53），顯著低于對照組的16.00%（8/50），兩組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（字2=4.397，P=0.036）。觀察組患者的護(hù)理質(zhì)量評分明顯高于常規(guī)組（P【關(guān)鍵詞
中外醫(yī)學(xué)研究 2019年33期2019-04-23
- 品質(zhì)鏈護(hù)理模式在門診部護(hù)理管理中的應(yīng)用研究 ?
質(zhì)鏈護(hù)理模式在門診部護(hù)理管理中的的價(jià)值。方法：選取2017年3月-2019年3月在筆者所在醫(yī)院就診的125例門診患者為研究對象，以接受常規(guī)護(hù)理的患者為對照組（60例），接受品質(zhì)鏈護(hù)理的患者為觀察組（65例），比較兩組患者護(hù)理滿意度、護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理人員主觀幸福感評分的差異。結(jié)果：觀察組護(hù)理滿意度為93.85%，對照組為86.67%，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（字2=7.633，P=0.022）。實(shí)施后護(hù)理工作質(zhì)量總評分為（76.7±3.5）分，高于實(shí)施前的（69.5±
中外醫(yī)學(xué)研究 2019年33期2019-04-23
- 口腔門診部開設(shè)的設(shè)計(jì)、施工研究
0029）口腔門診部在城市街道的布點(diǎn)，是推進(jìn)醫(yī)療資源“下沉”的具體舉措，使廣大居民在小區(qū)附近就能享有優(yōu)質(zhì)的口腔?？漆t(yī)院口腔醫(yī)療服務(wù)，從而極大地改善了基層醫(yī)療服務(wù)水平，緩解了基層群眾看病難問題。1 口腔門診部開設(shè)的前期論證1.1 口腔門診部的選址要素①交通便捷。口腔就診患者，一方面希望盡快處置，減少疼痛；另一方面，又對治療質(zhì)量和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)存在擔(dān)心，從而在就診前普遍存在焦慮感。因此，交通時長直接影響著患者的心情，影響著患者是否就醫(yī)的決心。所以，口腔門診部可優(yōu)先選
安徽建筑 2019年11期2019-03-15
- 門診部醫(yī)療廢物處置管理對策
404000）門診部是醫(yī)院的窗口，屬地管理科室多，每天人流量大，停留時間短，在醫(yī)廢處置管理難度大；強(qiáng)化責(zé)任歸屬，以目標(biāo)為導(dǎo)向，加強(qiáng)各部門的工作績效考核，健全區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，同步施策，共同治理[1]。為迎接2017年11月，重慶市環(huán)保局“利劍執(zhí)法”專項(xiàng)行動檢查，門診部對照專項(xiàng)行動檢查標(biāo)準(zhǔn)，自查，整改，建立門診部醫(yī)廢處置鏈，規(guī)范門診部醫(yī)廢處置管理，提高門診部屬地管理科室工作人員、保潔人員正確處置依從性，現(xiàn)報(bào)道如下：1 臨床資料門診部2017年8月對屬地30個
實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2019年6期2019-02-09
- 對門診輸液患者藥物不良反應(yīng)行護(hù)理干預(yù)的價(jià)值探
理干預(yù)；輸液；門診部；不良反應(yīng)【中圖分類號】R472 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-6851（2018）08--02門診在醫(yī)院的系統(tǒng)中，占有重要的地位，是醫(yī)院的窗口，因此，到門診進(jìn)行治療、輸液的患者相較于其他科室來說，要多得多。因此，如果患者在輸液過程中，由于護(hù)理不當(dāng)，就會導(dǎo)致患者產(chǎn)生對藥物的不良反應(yīng)，最終導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張[1]。因此，本文主要針對到門診進(jìn)行輸液產(chǎn)生不良反應(yīng)的患者，進(jìn)行護(hù)理干預(yù)以后，對其護(hù)理的效果進(jìn)行分析評價(jià)。現(xiàn)報(bào)告如下。1 資料
特別健康·下半月 2018年8期2018-09-29
- 大數(shù)“門診部”
□這天，大數(shù)“門診部”來了幾個病號，熊博士是怎樣診斷的？他開出的處方又是什么呢？讓我們一起來看看吧！［病例1］讀出下面的數(shù)：（1）7008000讀作：（ ）；（2）630080090讀作：（ ）；（3）6784006讀作：（ ）。［病癥］（1）7008000讀作：（七百萬零八千）；（2）630080090讀作：（六億三千八萬九十）；6784006讀作：（六百七十八萬四千0六）。［診斷］在讀大數(shù)時，每級末尾不管有幾個0都不用讀出來，而每級開頭或中間連續(xù)有幾個
數(shù)學(xué)小靈通·3-4年級 2018年9期2018-09-29
- 人性化服務(wù)在門診部中的實(shí)施效果
究人性化服務(wù)在門診部中的實(shí)施效果。方法：選取2014年8月至2015年8月在門診部就診的共120例患者作為對照組，實(shí)施常規(guī)服務(wù)，選取2015年9月至2016年8月在門診部就診的共120例患者作為研究組，實(shí)施人性化服務(wù)。比較兩組患者對服務(wù)的滿意度。結(jié)果：研究組應(yīng)用人性化服務(wù)后滿意度評分明顯優(yōu)于對照組相應(yīng)評分（P【關(guān)鍵詞】 人性化服務(wù)；門診部；應(yīng)用效果近年來，隨著人們生活模式改變、生活要求提高，健康意識已經(jīng)深入人心，因此對醫(yī)療服務(wù)的要求增多，現(xiàn)如今，人性化管理
中外女性健康研究 2018年24期2018-05-14
- 加強(qiáng)門診部醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的做法
將其輸送到各個門診部門中，輔助醫(yī)療診斷工作。包括CT機(jī)在內(nèi)的很多醫(yī)療設(shè)備都可在疾病診治工作中發(fā)揮重大的作用，在當(dāng)前的醫(yī)療環(huán)境中，醫(yī)療設(shè)備會被頻繁使用，如果不能做好基礎(chǔ)的設(shè)備管理工作，很多設(shè)備會在有醫(yī)療應(yīng)用時出現(xiàn)故障問題，本文根據(jù)對現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的了解，探討管理這些設(shè)備的工作，并給出保養(yǎng)維護(hù)工作建議。關(guān)鍵詞：門診部；醫(yī)療設(shè)備；維護(hù)保養(yǎng)；做法醫(yī)療診治工作不僅僅需要醫(yī)護(hù)人員，同時還需要使用各種高新的醫(yī)療設(shè)備，現(xiàn)代醫(yī)院更加注重基礎(chǔ)建設(shè)工作，通過增加設(shè)備購入資金來引入
科學(xué)與財(cái)富 2018年32期2018-01-02
- 我省全面放開民營診所及門診部開設(shè)限制
關(guān)于明確診所及門診部審批事項(xiàng)的通知》要求，徹底撤除限制社會力量舉辦診所及門診部的所有“門檻”，實(shí)行市場調(diào)節(jié)。診所及門診部審批包括設(shè)置批準(zhǔn)和執(zhí)業(yè)登記。符合條件的公民和社會組織在征得利益相關(guān)方同意后均可提出設(shè)置申請。單獨(dú)設(shè)置的診所及門診部由所在縣（區(qū)）負(fù)責(zé)設(shè)置，連鎖性質(zhì)的診所及門診部，在市級行政區(qū)域內(nèi)跨縣（區(qū)）的，由市級衛(wèi)生計(jì)生行政部門統(tǒng)一設(shè)置；跨市級行政區(qū)域的，由省衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一設(shè)置。診所及門診部建設(shè)完成后，由設(shè)置人提出申請，經(jīng)所在縣（區(qū)）衛(wèi)生計(jì)生行政部門依
黨的生活（黑龍江） 2017年12期2017-12-23
- 全國中醫(yī)類門診部及診所的發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究
了解全國中醫(yī)類門診部及診所發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。方法 編制數(shù)據(jù)調(diào)查表，從全國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)，利用Excel 2013進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。結(jié)果 2016年，中醫(yī)類門診部及診所分別為1 912個、43 328個，較之2012年增長57.0%、24.8%；中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師分別為8 569人、40 150人，較之2012年增長85.4%、33.0%；中藥師（士）分別為1 870人、7 768人，較之2012年增長64.2%、28.7%；診療量分別為1 977
中國中醫(yī)藥圖書情報(bào) 2017年5期2017-10-23
- 全國中醫(yī)類門診部及診所的發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究
文?全國中醫(yī)類門診部及診所的發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究姜威，李宗友，胡艷敏*，趙陽，李彥文中國中醫(yī)科學(xué)院中醫(yī)藥信息研究所，北京100700了解全國中醫(yī)類門診部及診所發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。編制數(shù)據(jù)調(diào)查表，從全國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)，利用Excel 2013進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2016年，中醫(yī)類門診部及診所分別為1 912個、43 328個，較之2012年增長57.0%、24.8%；中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師分別為8 569人、40 150人，較之2012年增長85.4%、33
中國中醫(yī)藥圖書情報(bào)雜志 2017年5期2017-09-29
- 門診部護(hù)理工作中的難點(diǎn)及應(yīng)對策略
510440門診部護(hù)理工作中的難點(diǎn)及應(yīng)對策略黃佳鶯武警廣州指揮學(xué)院 廣東省廣州市 510440我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平的提高，人口數(shù)量的增加，對于我國醫(yī)療提出更高的要求，與此同時我國醫(yī)療水平也在不斷上升中，目前我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已達(dá)一百萬余個，國家政府對于人民健康問題的重視，更加速了我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。在醫(yī)療事業(yè)的基層單位中，門診部護(hù)理工作顯得尤為重要，不可否認(rèn)門診部護(hù)理工作為我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要跳板。在本文中
現(xiàn)代養(yǎng)生·下半月 2017年4期2017-03-23
- 關(guān)于新時期院校門診部科室建設(shè)的一點(diǎn)想法
關(guān)于新時期院校門診部科室建設(shè)的一點(diǎn)想法陳 翀?jiān)盒?span id="fdjjvxl" class="hl">門診部；科室建設(shè)；管理要素院校門診部承擔(dān)著學(xué)院官兵和教職員工的預(yù)防、醫(yī)療、保健和康復(fù)的衛(wèi)生保障任務(wù)。在軍隊(duì)改革的新時期，如何更好地發(fā)揮院校門診部保健康的關(guān)鍵作用，科室建設(shè)是其中很重要的一個環(huán)節(jié)[1]。1 現(xiàn)狀和問題1.1 全科醫(yī)生少 院校門診部人員少，科室分類不像綜合性醫(yī)院齊全，醫(yī)生經(jīng)常要面對包括內(nèi)、外、婦、兒等各門類疾病。雖然在平時工作中強(qiáng)調(diào)一專多能的訓(xùn)練，但院校門診部的醫(yī)生大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的全科醫(yī)師培訓(xùn)和
海軍醫(yī)學(xué)雜志 2017年4期2017-02-28
- 艦隊(duì)門診部外科感染控制存在的問題和對策
要】 探討艦隊(duì)門診部外科感染控制過程中存在的問題和相應(yīng)的管理對策。針對艦隊(duì)門診部外科感染因素實(shí)施醫(yī)院感染控制管理，分析門診部外科感染的高危因素，并提出整改措施，比較在實(shí)施醫(yī)院感染控制管理前后的手術(shù)相關(guān)感染情況。門診部外科感染高危因素包括手術(shù)前洗手不徹底、空氣物體表面消毒不認(rèn)真、器材消毒不徹底、人員流動不控制、推車被褥不嚴(yán)格消毒、患者因素等。加強(qiáng)門診部外科感染的控制和管理，能提高醫(yī)療護(hù)理安全，是控制外科感染的重要保障?！娟P(guān)鍵詞】 艦隊(duì)； 門診部； 外科感染；
中外醫(yī)學(xué)研究 2016年5期2016-10-21
- 計(jì)數(shù)原理“門診部”
0)計(jì)數(shù)原理“門診部”余永波●云南省綏江縣第一中學(xué)(657700)數(shù)學(xué)老師開辦了一個“病”題診所,專門收治學(xué)習(xí)中的患病題,下面就分類加法計(jì)數(shù)原理和分步乘法計(jì)數(shù)原理中的常見疾病開出如下處方單,望同學(xué)們小心預(yù)防.癥狀一、混淆概念例1 一個包內(nèi)有7本不同的小說書，另一個包內(nèi)有5本不同的小說書，從這兩個包內(nèi)任取一本書的取法有( ).A.7 種 B.5種 C.12種 D.35種錯解 共有7×5=35種不同取法，故選D.分析:病因在于審題時，誤認(rèn)為所求的是從兩個包內(nèi)各
數(shù)理化解題研究 2016年34期2016-04-12
- 9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)上了“黑名單”
機(jī)構(gòu)中，有7家門診部，1家衛(wèi)生所和1家口腔診所。從地域分布上，虎門最多，有3家上榜，分別為虎門葉愛方口腔診所、虎門同仁門診部、虎門鎮(zhèn)口真愛門診部。清溪有兩家門診部列入黑名單，包括清溪博美愛心門診部、清溪鎮(zhèn)華康門診部。另外4家上了黑榜的醫(yī)療機(jī)構(gòu)則分別是：常平板石友誼門診部、東坑李偉強(qiáng)衛(wèi)生所、厚街溪頭康民門診部和塘廈九洲門診部。納入黑名單的原因上，有3家是因?yàn)槠赣昧朔切l(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作；有3家是超范圍經(jīng)營，未取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》從事
廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào) 2016年8期2016-03-16
- 中醫(yī)藥政策大放開 中醫(yī)門診部席卷上海
策大放開 中醫(yī)門診部席卷上?！?溫 和近日，上海市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)管理中心發(fā)布《關(guān)于擬新增醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名單的公示》，據(jù)觀察，在18家公示的新增醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，除三家護(hù)理康復(fù)門診部外，剩下十幾家?guī)缀醵际侵嗅t(yī)門診部。也就是說，這些中醫(yī)門診部大多開業(yè)并不會太久，可見，中醫(yī)門診部正在強(qiáng)勢涌入上海醫(yī)療市場。值得注意的是，在這些中醫(yī)門診部中，有不少具有連鎖藥店背景，其中僅雷允上近期就開出了3家門診部，此外還有童涵春堂等。一下子涌現(xiàn)出這么多中醫(yī)門診部，并順利拿下醫(yī)保
現(xiàn)代養(yǎng)生·下半月 2016年11期2016-02-06
- 淺談基層醫(yī)院門診部的護(hù)理管理
】 護(hù)士長作為門診部的護(hù)理管理者，其自身素質(zhì)的高低是影響門診部護(hù)理管理水平的關(guān)鍵。應(yīng)緊緊圍繞衛(wèi)生部“三好一滿意”活動為目標(biāo)，即“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意” ，為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面的服務(wù)為目標(biāo)；樹立窗口形象、提高護(hù)理質(zhì)量、確保病區(qū)安全。【關(guān)鍵詞】門診部 護(hù)理管理 溝通【中圖分類號】R197.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1004-4949（2015）02-0759-02門診患者流量大，服務(wù)流程環(huán)節(jié)多、病種復(fù)雜、看病時間短、候診時間長等特點(diǎn)
醫(yī)學(xué)美學(xué)美容·中旬刊 2015年2期2015-10-21
- 歷史演變中的外國專家門診部
先生在外國專家門診部取藥北京友誼賓館位于北京的西北郊，因此在建館時被稱為國務(wù)院西郊招待所（第二招待所）。1956年3月9日由時任國務(wù)院秘書長習(xí)仲勛定名，第二招待所改名為北京友誼賓館。建館初期，北京友誼賓館主要接待來自蘇聯(lián)幫助我國建設(shè)的各個行業(yè)的專家及家屬。當(dāng)時賓館除了提供客房、餐飲、娛樂、購物、交通等服務(wù)之外，還設(shè)立了幼兒園、照相館、郵局、縫紉部等配套的服務(wù)項(xiàng)目。其中最重要的一個項(xiàng)目當(dāng)屬外國專家門診部，負(fù)責(zé)提供醫(yī)療保健服務(wù)。該門診部的前身是西郊門診部，隸屬
國際人才交流 2015年5期2015-09-23
- 淺談干休所門診部用藥管理
淺談；干休所；門診部；用藥管理我們干休所門診部原來擔(dān)負(fù)208戶老首長和 68戶遺屬的醫(yī)療保健工作，由于已有102名老首長病故，健在的老前輩僅存106人，由于他們年大體弱多病，久治不愈的慢性病困擾著老人們，多數(shù)首長長期服藥，而且在在10種以上，醫(yī)療保健任務(wù)很重，尤其是多數(shù)老人行動不便，不愿意到醫(yī)院去，藥品供應(yīng)就壓在了基層門診部，30余年來，我們基本滿足了老首長用藥需求，老前輩比較滿意。但隨著老前輩腦功能退化癥的逐年增多，也出現(xiàn)了一些非人為的矛盾和笑話，當(dāng)然，
醫(yī)學(xué)信息 2014年14期2014-10-15
- 淺談干休所門診部化驗(yàn)室工作現(xiàn)狀和對策
何妍淺談干休所門診部化驗(yàn)室工作現(xiàn)狀和對策郭靜霞 李勇 何妍目的探究干休所門診部化驗(yàn)室影響檢測質(zhì)量的相關(guān)問題, 尋求針對性的對策, 提高檢測質(zhì)量。方法深入各干休所門診部化驗(yàn)室了解工作情況, 對情況進(jìn)行分析。結(jié)果影響檢測質(zhì)量的主要因素是人才專業(yè)技術(shù)水平較低, 設(shè)備落后、維護(hù)校準(zhǔn)不規(guī)范, 質(zhì)量管理不嚴(yán)格、制度落實(shí)不到位。結(jié)論干休所門診部化驗(yàn)室應(yīng)通過加強(qiáng)人才培養(yǎng)、完善制度和流程、全面加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理, 提高化驗(yàn)室各項(xiàng)目的檢測質(zhì)量。干休所；門診部化驗(yàn)室；質(zhì)量管理干
中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用 2014年18期2014-01-24
- 淺談門診部的護(hù)理管理
英 鄭雨婷淺談門診部的護(hù)理管理王芳英 鄭雨婷門診作為患者第一個接觸的場所, 也是患者了解醫(yī)院的第一環(huán)節(jié), 是醫(yī)院工作非常重要的部分。可以說門診是醫(yī)院的窗口。而作為門診部的護(hù)理管理者來說, 不斷提高自身的能力和素質(zhì)非常重要。其自身綜合素質(zhì)的高低對門診部護(hù)理工作的全方面開展尤其重要。作為門診部的護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)以患者為中心, 視患者為親人, 為就診的患者提供溫馨、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境；達(dá)到作為醫(yī)院的窗口的目的, 使患者了解醫(yī)院, 滿足患者需要。門診部；護(hù)理管理門診
中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用 2014年22期2014-01-24
- 某門診部成人高血糖、高血脂檢出率分析
·資 訊·某門診部成人高血糖、高血脂檢出率分析通過對近幾年來某門診部接收的年齡30～40歲357例檢測空腹血糖、總膽固醇、三酰甘油、高密度脂蛋白膽固醇、低密度脂蛋白膽固醇水平分析，結(jié)果表明高血糖檢出率為16.5%、高血脂檢出率為65.6%，男性血脂、血糖水平均高于女性，而高血脂合并高血糖男女之間無明顯差異。高血糖、高血脂己成為常見病，隨著年齡的不斷增長，身體各個器官功能處于衰退狀態(tài)，所以老年人較年輕人血糖及血脂水平高，且高血糖、高血脂己出現(xiàn)低齡化趨勢。提出
轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)雜志 2014年6期2014-01-23
- 探討護(hù)理質(zhì)量控制體系在門診護(hù)理過程中的應(yīng)用及意義
心腦血管病醫(yī)院門診部 寧夏 銀川 750000現(xiàn)如今，眾多醫(yī)院都在探尋更好的護(hù)理質(zhì)量控制體系，以提高本醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)本院的外在形象。本文主要從持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的程序角度探討有效的護(hù)理質(zhì)量控制管理模式，提高護(hù)理質(zhì)量。門診的概念及分析門診的概念:門診是醫(yī)院的一部分，醫(yī)生在醫(yī)院或者診所里對病人進(jìn)行初步的病情診療和判斷的行為稱之為門診。門診包括一般門診、保健門診和急診門診。門診的類型是根據(jù)不同的就診者的病情和健康狀況等進(jìn)行分類的。一般門診主要是患者自覺自己的
大家健康(學(xué)術(shù)版) 2013年13期2013-08-15
- 三級醫(yī)院門診部組織結(jié)構(gòu)與效能調(diào)查分析
重點(diǎn)研究課題。門診部管理人員少［1］、事情繁雜，管理效能發(fā)揮受到很大影響［2］。門診部的組織效能最大化成為研究課題。2012年8月，利用調(diào)查問卷形式，對11所三級醫(yī)院門診部組織結(jié)構(gòu)與管理效能進(jìn)行調(diào)查。1 現(xiàn)狀調(diào)查1.1 調(diào)查對象 以北京地區(qū)全部軍隊(duì)三級醫(yī)院門診部為調(diào)查對象;其中，三級甲等醫(yī)院10所，占90.91%，三級乙等醫(yī)院1所，占9.09%。1.2 調(diào)查方法 設(shè)計(jì)調(diào)查表，附填表說明，由各門診部主任組織填寫，審核無誤后，以特快專遞方式提交。調(diào)查以客觀性內(nèi)
解放軍醫(yī)院管理雜志 2013年1期2013-03-20
- 軍隊(duì)療養(yǎng)院門診部技術(shù)建設(shè)的幾點(diǎn)思考
瑾軍隊(duì)療養(yǎng)院門診部是我軍療養(yǎng)院的職能科室之一，是醫(yī)療服務(wù)的窗口，對療養(yǎng)院的技術(shù)發(fā)展起到重要作用。隨著近年醫(yī)學(xué)科學(xué)的快速發(fā)展，我國以預(yù)防為主的醫(yī)療服務(wù)模式在各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐漸深入，但許多軍隊(duì)療養(yǎng)院門診部的技術(shù)建設(shè)的總體思路還停留在傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式下，為此特提出軍隊(duì)療養(yǎng)院門診部技術(shù)建設(shè)的幾點(diǎn)思考。1 建設(shè)健康體檢中心，開展預(yù)防性的體檢工作健康體檢是指用于個體和群體健康狀況評價(jià)與疾病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、預(yù)警及早期篩查的一種醫(yī)學(xué)行為、方法與過程。健康體檢時開展管理的前提和
實(shí)用醫(yī)藥雜志 2011年10期2011-04-13
- 內(nèi)部約定不能對抗法律
設(shè)在市內(nèi)的幾個門診部。在合同中約定：承包期間，承包人享有充分的自主權(quán)，醫(yī)院除了每年收取一定的承包金外，不干涉門診部的內(nèi)部事務(wù)，不負(fù)擔(dān)承包者的工資和福利，也不承擔(dān)任何民事責(zé)任。張醫(yī)生也承包了一個門診部，某日在為一個女青年陳某做整形美容手術(shù)時，因操作失誤，造成陳某局部毀容。陳某向他索賠10萬元，張醫(yī)生說自己沒錢，要她找醫(yī)院。醫(yī)院則拿出合同書對陳某說，合同上定得清清楚楚，醫(yī)院不承擔(dān)民事責(zé)任，要索賠得找張醫(yī)生本人。陳某索賠無門，一氣之下起訴到法院，要求醫(yī)院賠償10
知識窗 2001年7期2001-03-27
- 內(nèi)部約定不能對抗法律
設(shè)在市內(nèi)的幾個門診部。在合同中約定：承包期間，承包人享有充分的自主權(quán)，醫(yī)院除了每年收取一定的承包金外，不干涉門診部的內(nèi)部事務(wù)，不負(fù)擔(dān)承包者的工資和福利，也不承擔(dān)任何民事責(zé)任。張醫(yī)生也承包了一個門診部，某日在為一個女青年陳某做整形美容手術(shù)時，因操作失誤，造成陳某局部毀容。陳某向他索賠10萬元，張醫(yī)生說自己沒錢，要她找醫(yī)院。醫(yī)院則拿出合同書對陳某說，合同上定得清清楚楚，醫(yī)院不承擔(dān)民事責(zé)任，要索賠得找張醫(yī)生本人。陳某索賠無門，一氣之下起訴到法院，要求醫(yī)院賠償10
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