■中共方山縣委常委、紀(jì)委書記 孫玉堂

領(lǐng)導(dǎo)干部要正確把握自己

■中共方山縣委常委、紀(jì)委書記 孫玉堂

省委、省紀(jì)委號召全省干部學(xué)習(xí)右玉精神，改變工作作風(fēng)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和工作實(shí)際，試就領(lǐng)導(dǎo)干部如何在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)誘惑中經(jīng)受住考驗(yàn)、正確把握自己談幾點(diǎn)體會。

正確把握領(lǐng)導(dǎo)身份的特殊要求，不能為所欲為。領(lǐng)導(dǎo)干部能夠走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是組織的信任，也是使命的重托。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位很難，需要付出艱辛和努力。因此，我們要把領(lǐng)導(dǎo)崗位作為一種責(zé)任來擔(dān)當(dāng)，多琢磨崗位賦予的職能、責(zé)任和義務(wù)，少琢磨崗位衍生而來的權(quán)力、名利和待遇，真正以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、夙夜為公的精神，擔(dān)當(dāng)好組織的重托，不辜負(fù)群眾的期盼，決不能把組織信任變成自我放任，把崗位職責(zé)變成手中特權(quán)，把應(yīng)有的自覺變成不負(fù)責(zé)任。要把領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)作為一種標(biāo)準(zhǔn)來堅(jiān)守。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)越高，組織、群眾和工作對領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)越高，在一些事情上，人可言己不可言，人可行己不可行，人可為己不可為，甚至需要超常的犧牲和奉獻(xiàn)精神，切不可因?yàn)槁殑?wù)高就放松對自己的要求、資格老就我行我素、黨齡長就降低標(biāo)準(zhǔn)。要把領(lǐng)導(dǎo)形象作為一種導(dǎo)向來確立。領(lǐng)導(dǎo)的一言一行，不僅是個(gè)人形象的彰顯，而且是對部屬、對群眾的示范，堅(jiān)守領(lǐng)導(dǎo)身份，盡好崗位職責(zé)，應(yīng)當(dāng)把自己的思想控制在道德準(zhǔn)則之內(nèi)，把自己的追求定位在理性軌道之上，把自己的言行規(guī)范在法紀(jì)約束之中，以良好的形象感召部屬、引領(lǐng)群眾。

正確把握受人尊重的內(nèi)在緣由，不能忘乎所以。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部檢查工作、調(diào)查研究，所到之處都熱情接待，很受尊重，聽到的贊揚(yáng)聲也多。能夠受到這種“禮遇”，不乏有個(gè)人品行正、人緣好的因素，但多數(shù)情況下別人看重的是其領(lǐng)導(dǎo)的身份。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)從中領(lǐng)悟受別人尊重的深層次原因。如果因?yàn)閯e人熱情就忘乎所以，因?yàn)閯e人尊重就吆三喝四，因?yàn)閯e人贊揚(yáng)就迷失自我，長此以往就會滋長驕傲之心、霸道之氣，其結(jié)果會使別人表面上尊重你，內(nèi)心里卻瞧不起你。要正確認(rèn)識自己。把別人的尊重看成是工作使然，是對自己的鞭策，是對幫助自己解決困難的期望；當(dāng)別人高看自己時(shí)，自己千萬不能高看自己，自覺堅(jiān)持低調(diào)做人、嚴(yán)謹(jǐn)做事、正派做官。要準(zhǔn)確定位自己。不因身為領(lǐng)導(dǎo)干部就盛氣凌人，不因手中有權(quán)就頤指氣使，不斷培養(yǎng)和錘煉自己的良好心態(tài)、豁達(dá)胸懷、高尚品行，真正以個(gè)人魅力、能力素質(zhì)、工作政績?nèi)⌒庞谌耍芫从谌恕?/p>

正確把握組織告誡的真實(shí)用意，不能置之不理。組織的告誡不僅是約束自己言行的緊箍咒，而且是成長進(jìn)步必不可少的防護(hù)網(wǎng)。一是不能把組織的告誡當(dāng)成對自己的不信任。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作取得成績抑或出現(xiàn)差錯(cuò)，成長進(jìn)步比較順利抑或遇到挫折時(shí)，組織都會及時(shí)進(jìn)行告誡勉勵。這種告誡勉勵，不是組織信不過，而恰恰是組織的最大信任。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)把組織的告誡看成是對自己最真誠的關(guān)愛和幫助，傾心接受，誠心踐行。二是不能把上級的批評當(dāng)成跟自己過不去。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)有“不怕批”的思想境界，有“批評越嚴(yán)厲對自己成長進(jìn)步越有利”的良好心態(tài)，真正把批評當(dāng)作一面鏡子，深刻反思自己，自覺揚(yáng)長避短；當(dāng)作一種動力，從中識辨差距，校正努力方向；當(dāng)作一筆財(cái)富，在接受批評中總結(jié)教訓(xùn)、積累閱歷、砥礪意志、錘煉修養(yǎng)。三是不能把部屬的提醒當(dāng)成耳旁風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)與部屬朝夕相處，自己有什么缺點(diǎn)和不足，部屬最了解、最清楚，對自己的提醒也最無私、最真切。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)越高，往往部屬的提醒就越少，能夠聽到的諍言也越少。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)理性對待部屬的提醒，主動聽取不同意見，虛心接受批評幫助。