王 微
(廣州華立科技職業(yè)學(xué)院 廣東 廣州 511325)
班級(jí)目標(biāo),是指班級(jí)成員共同具有的期望、追求和達(dá)到的成果, 是班級(jí)這只航船的燈塔,是班集體建設(shè)的關(guān)鍵。班級(jí)目標(biāo)管理,是以引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而自覺努力,從而促進(jìn)學(xué)生協(xié)調(diào)發(fā)展為特征的班級(jí)管理方法。簡(jiǎn)而言之,它是用目標(biāo)激勵(lì)學(xué)生不斷奮發(fā)進(jìn)取的一種科學(xué)的班級(jí)管理方法。
班風(fēng)的好壞,跟學(xué)生的成長(zhǎng)有著密切的聯(lián)系,如果每個(gè)學(xué)生都能得到一個(gè)好集體、好習(xí)慣、好學(xué)風(fēng)的熏陶,必然潤(rùn)育出成功之果。
1、營(yíng)造好的班級(jí)環(huán)境。班風(fēng)的好壞,班容、班貌是最直觀的。輔導(dǎo)員應(yīng)重視班級(jí)德育環(huán)境的布置,努力為學(xué)生學(xué)習(xí)生活創(chuàng)造一個(gè)清凈、整潔、優(yōu)美的環(huán)境,使學(xué)生一踏進(jìn)教室就有種舒適感,還應(yīng)在班級(jí)形成一個(gè)氣氛和諧的寬松環(huán)境,這是班風(fēng)形成的客觀基礎(chǔ)。
2、運(yùn)用各種強(qiáng)化手段。良好班風(fēng)的形成過程,就是扶持正氣、打擊歪風(fēng),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),調(diào)動(dòng)集體成員積極性的過程?!敖逃睦韺W(xué)研究表明,對(duì)該表揚(yáng)的沒表揚(yáng)就是批評(píng)了該同學(xué),對(duì)該批評(píng)的沒批評(píng)就是表揚(yáng)了該同學(xué)?!?因此對(duì)先進(jìn)思想、模范行為要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),使好的風(fēng)氣得到強(qiáng)化;對(duì)不良思想和行為,要堅(jiān)決抵制和反對(duì),使之逐漸消退,否則,好的班風(fēng)只是一句空話。運(yùn)用強(qiáng)化手段是良好班風(fēng)形成的重要保證。
3、強(qiáng)化集體觀念。班風(fēng)的形成與建設(shè),是由每個(gè)班級(jí)成員共同完成的。首先要增強(qiáng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感,讓“班榮我榮,班恥我恥”的輿論深入每個(gè)學(xué)生的心田。此外,創(chuàng)設(shè)有感染力的教育情景,如節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng)、祝賀生日活動(dòng)、探望生病同學(xué)等,讓學(xué)生體會(huì)到作為班級(jí)一員的溫馨之感,從而更加熱愛班集體,對(duì)班級(jí)有種強(qiáng)烈的責(zé)任感和義務(wù)感,這樣有利于班風(fēng)的形成??梢哉f,集體觀念是班風(fēng)形成的思想基礎(chǔ)。
4、組建一支精干有力的班干部隊(duì)伍。學(xué)生干部是輔導(dǎo)員的得力助手。由于他們是由學(xué)生中先進(jìn)分子所組成的,他們的先鋒模范和帶頭作用會(huì)把中間的、落后的學(xué)生層帶動(dòng)起來,他們的先進(jìn)思想和行為具有較強(qiáng)的感染力和示范性,時(shí)時(shí)影響和推動(dòng)著集體。因此要重視班干部的培養(yǎng)、干部隊(duì)伍的組建,這是班風(fēng)建設(shè)的核心力量。那么班級(jí)一定要制定班干部職責(zé)、優(yōu)秀班干部的標(biāo)準(zhǔn)和班干部考核標(biāo)準(zhǔn)。
5、進(jìn)行班級(jí)分組。一般情況下,輔導(dǎo)員不僅所管理班級(jí)多,而且每班人數(shù)也比較多,單靠輔導(dǎo)員和班長(zhǎng)管理很難湊效。要想管理好班級(jí),需要發(fā)揮全體班干部的聰明才智,那就是把一個(gè)班級(jí)分成幾個(gè)小組,小組組長(zhǎng)由主要班干部擔(dān)任。這樣做的幾個(gè)好處:一是保證到課率;二是課外活動(dòng)的參與率;三是加強(qiáng)班級(jí)同學(xué)間的相互了解;四是減輕班長(zhǎng)的壓力,使其有更多的時(shí)間思考班級(jí)管理;五是更多班干部參與班級(jí)的管理;六是班級(jí)資料的收集;七是學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)了解班級(jí)學(xué)生的情況。
班干部是班集體中表現(xiàn)突出,享有一定威信的學(xué)生代表。他們生活在同學(xué)之中,熟悉本班同學(xué)的思想狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力。加強(qiáng)對(duì)班干部的管理與指導(dǎo),提高素質(zhì),發(fā)揮他們?cè)诎嗉?jí)管理中的積極主動(dòng)性、創(chuàng)造性,是搞好班級(jí)工作必須認(rèn)真研究的課題,是實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)管理、提高全體同學(xué)素質(zhì)的關(guān)鍵。
1、提高認(rèn)識(shí)水平。培養(yǎng)和提高班干部素質(zhì),首先得提高他們的思想認(rèn)識(shí)。輔導(dǎo)員可多組織班干部進(jìn)行理論的學(xué)習(xí),增強(qiáng)其提高自身素質(zhì)的緊迫性、開展工作的主動(dòng)性。要求班干部一方面要多看管理方面的書籍,另一方面要多總結(jié),最后不要抱怨,要有信心,相信方法比問題多。只有當(dāng)他們認(rèn)識(shí)到做好班級(jí)工作是對(duì)自身的一個(gè)很好的鍛煉,自覺地嚴(yán)格要求自己,才能真正做好同學(xué)們的表率。
2、明確職責(zé)、信任放權(quán)。在學(xué)期初制定好班級(jí)工作計(jì)劃和目標(biāo),作為班干部工作的指導(dǎo)。應(yīng)明確班干部各自的職責(zé),做到既分工又合作。讓他們?cè)谟?jì)劃和目標(biāo)的指導(dǎo)下制定相應(yīng)的措施開展工作。
“相信班干部的能力,輔導(dǎo)員進(jìn)行宏觀指導(dǎo),把班級(jí)管理權(quán)更多地下放給班干部,如常規(guī)工作及班團(tuán)會(huì)、班委的改選、任免、班委會(huì)、班級(jí)工作總結(jié)、班級(jí)表現(xiàn)好的同學(xué)公布情況等等活動(dòng),多提供鍛煉機(jī)會(huì),激勵(lì)他們創(chuàng)造性地開展工作。”
3、加強(qiáng)指導(dǎo)。學(xué)生干部由于生活經(jīng)驗(yàn)與工作經(jīng)驗(yàn)不足,雖然熱情有余、積極性高,但往往因缺少工作方法而將事情辦糟。因而加強(qiáng)指導(dǎo),教給班干部工作方法,如何搞好同學(xué)間關(guān)系,如何與同學(xué)談心等,對(duì)于提高班干部素質(zhì)乃至班級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都有著至關(guān)重要的作用。
鑒于高校德育工作的內(nèi)容既相對(duì)穩(wěn)定又不斷發(fā)展,班級(jí)思想建設(shè)的內(nèi)容也應(yīng)相應(yīng)地與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)時(shí)代性?!敖Y(jié)合高校當(dāng)前思想工作實(shí)際,學(xué)生班級(jí)思想建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)放在時(shí)代和民族精神教育、誠(chéng)信和感恩教育、心理健康教育以及擴(kuò)大到對(duì)大學(xué)生進(jìn)行環(huán)境之德教育等方面?!雹苓@些主題的開展可以通過以下方式去滲透。
1、每月至少開兩次班委會(huì),每月至少有一次主題班會(huì)或一次團(tuán)活動(dòng),通過這些活動(dòng)傳播有關(guān)主題思想,做好思想方面的建設(shè);
2、輔導(dǎo)員要不僅要主動(dòng)找班長(zhǎng)和班上比較有影響力的學(xué)生了解班級(jí)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),而且還要多下宿舍、多與同學(xué)談心,得到第一手資料,從而做到有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,拉近彼此之間的距離。
3、建立班級(jí)檔案,由宣傳委員記錄好相關(guān)會(huì)議內(nèi)容和班級(jí)日常事務(wù)。
在學(xué)校這個(gè)天地里,所以的教育活動(dòng)都是通過學(xué)校最基本的活動(dòng)單位——班級(jí)來進(jìn)行的,因此,良好的班級(jí)班風(fēng)具有強(qiáng)大的教育力量。良好班風(fēng)形成要做好以下幾個(gè)方面:
1、嚴(yán)抓班風(fēng)和課堂紀(jì)律,由班干部起表率作用,課堂時(shí)間除了與老師互動(dòng)之外盡可能的保持課堂安靜,并需要督促身邊的同學(xué),給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;
2、嚴(yán)抓出勤,杜絕遲到、曠課的情況出現(xiàn),每天由副班長(zhǎng)登記好班級(jí)的出勤情況,在每周周五把匯總考勤表交到輔導(dǎo)員處,曠課比較多,班干部做不好思想工作的同學(xué),由輔導(dǎo)員有針對(duì)性的做其思想工作;
3、學(xué)習(xí)委員要組織班級(jí)學(xué)習(xí)比較優(yōu)秀的學(xué)生多收集與本專業(yè)相關(guān)的資料與班級(jí)同學(xué)分享,提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣;
4、輔導(dǎo)員規(guī)劃好學(xué)生大學(xué)2年在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活,使之學(xué)習(xí)有目標(biāo)性;同時(shí)提供專插本、專升本的相關(guān)知識(shí),使學(xué)習(xí)成績(jī)好的學(xué)生有更高的目標(biāo)。
班級(jí)日常管理千頭萬緒,但只要抓住班級(jí)管理工作的重點(diǎn),各項(xiàng)工作就會(huì)迎刃而解。
1、班級(jí)日常資料的管理
班級(jí)管理可謂十分瑣碎,但只要抓住管理的重點(diǎn)。其實(shí)歸納起來不外乎以下幾個(gè)方面:班干部通訊錄、班級(jí)花名冊(cè)、團(tuán)員花名冊(cè)、平時(shí)上課加分、扣分情況統(tǒng)計(jì)、班級(jí)活動(dòng)材料(包括主題班會(huì)、班委會(huì)、班級(jí)活動(dòng)記錄)、班級(jí)同學(xué)參與活動(dòng)獲獎(jiǎng)、處分情況、團(tuán)推優(yōu)名單、入黨積積極分子名單、黨員名單、班級(jí)每學(xué)期成績(jī)匯總、教學(xué)日志、點(diǎn)名冊(cè)、學(xué)生所寫文章等。所有這些資料由團(tuán)支書進(jìn)行更新管理,可以把這些資料放在班群共享里面。
2、重點(diǎn)學(xué)生跟蹤
輔導(dǎo)員的精力有限,要想在有限的時(shí)間達(dá)到效果的最大化,那么一定要關(guān)注重點(diǎn)學(xué)生。重點(diǎn)學(xué)生一般包括以下幾種情況:曠課學(xué)生、有疾病的學(xué)生、同學(xué)之間有矛盾的學(xué)生、家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生、前后變化比較大的學(xué)生、學(xué)生干部落選的學(xué)生、家庭出現(xiàn)變故的學(xué)生、評(píng)優(yōu)評(píng)先沒有選上的學(xué)生。
總之,班級(jí)目標(biāo)管理,既需要輔導(dǎo)員從總體上掌握班級(jí)情況,幫助學(xué)生制定出目標(biāo),又要從細(xì)節(jié)上逐步指導(dǎo)學(xué)生,共同達(dá)成目標(biāo)。只要我們共同努力,相信每個(gè)班級(jí)都會(huì)達(dá)成自己的目標(biāo),每位學(xué)生也會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。也相信只有抓好這幾方面的工作,班級(jí)目標(biāo)管理才能最終達(dá)到成效。
[1]姜于.目標(biāo)管理在高校班級(jí)管理中的運(yùn)用[J].淮陰工學(xué)院學(xué)報(bào),2001.
[2]王秀鳳.如何實(shí)施班級(jí)目標(biāo)管理[J].河南教育,2000.
[3]牟海淵.班級(jí)目標(biāo)管理的實(shí)施[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2004.
[4]何偉強(qiáng).學(xué)生主體參與班級(jí)目標(biāo)管理芻議[J].教學(xué)與管理,2001.