□白智雄 汪 娟

延安煉油廠企業(yè)文化建設與發(fā)展

□白智雄 汪 娟

企業(yè)文化是企業(yè)長期生產、經營、建設、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，是現代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。從這個意義上說，企業(yè)文化建設既是企業(yè)在市場經濟條件下生存發(fā)展的內在需要，又是實現企業(yè)現代化管理的重要途徑。企業(yè)文化一般由三個基本內容組成：一是物質文化，包括生產資料文化、產品文化、環(huán)境文化，如：品牌、包裝、廠容廠貌等可以直接感覺到的外顯部分。二是體現在對企業(yè)的人、財、物、事的各種動和靜的狀態(tài)都有明確的標準和規(guī)定的行為，稱為行為文化，如：行為、公關、服務等。三是理念文化，包括變革觀念、競爭觀念、效益觀念、市場觀念、服務觀念、價值觀念、道德觀念、戰(zhàn)略觀念，還有民主意識、思維方式、經營管理思想等，它具體表現在勞動態(tài)度、行為取向和生活方式等方面。建設企業(yè)文化最主要的就是建設深層次的文化，而不是只在表層文化上做文章。

延安煉油廠作為陜西延長石油（集團）有限責任公司的重要組成部分，多年來大力加強企業(yè)文化建設，取得了一定成效，但深層次的文化建設有待進一步開發(fā)和創(chuàng)建。

一、延安煉油廠企業(yè)文化的培養(yǎng)和形成

延煉企業(yè)精神文化的形成主要分為兩個階段。第一階段就是企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期到1995年。這期間，中國大地正處在改革開放的鼎盛期，延安煉油廠也是在這種大的歷史和社會環(huán)境下建設起來的。當時，人們對培育企業(yè)文化還正處在一種一知半解的狀態(tài)下，但淺層文化的企業(yè)精神文化在不知不覺中已經運用到企業(yè)的生產經營實踐中。上世紀90年代初，市場競爭還不十分明顯，人員結構比較單一，員工的思維方式比較傳統(tǒng)?！捌D苦奮斗、埋頭苦干”是當時陜北乃至全國石油企業(yè)戰(zhàn)勝困難，奮力發(fā)展的法寶。在這種精神的鼓舞下，延煉的廣大員工吃苦耐勞，甘于奉獻，不為名利，不圖索取。延煉一步一個腳印在向前發(fā)展，為今后延煉企業(yè)文化建設奠定了很好的基礎。

現階段企業(yè)文化則是延煉企業(yè)全體成員在長期的生產實踐活動中所培養(yǎng)的共同規(guī)范、信仰和追求。它具有強大的心理激發(fā)力、精神感召力和能量透放力。在此基礎上，將員工的個體行為整合起來，昭示著企業(yè)中的所有員工，引導他們朝著既定的目標奮斗。只有加強延煉企業(yè)文化建設，才有助于提高全廠的管理素質和水平，有助于提高員工的凝聚力和向心力。

二、延煉企業(yè)文化的發(fā)展

在20多年的發(fā)展歷程中，延煉先后榮獲全國守信用重合同企業(yè)、全國綠化400佳單位、全國設備管理優(yōu)秀單位、全國500強企業(yè)和陜西省質量效益型企業(yè)、陜西省明星企業(yè)、陜西省無泄漏工廠、陜西省清潔文明工廠、陜西省清潔生產審計示范單位、陜西省安全生產先進單位、陜西省消防安全紅旗單位、陜西省綠色文明示范工程綠色企業(yè)、陜西省環(huán)保貢獻獎杰出單位、省級衛(wèi)生先進單位、省級文明單位等榮譽稱號。

多年來，延煉上下緊緊圍繞建設“企業(yè)文化建設先進單位”這一目標進行創(chuàng)建活動，牢固樹立“以人為本、和諧發(fā)展”的指導思想，積極拓寬工作形式，企業(yè)文化日趨完善，品牌形象不斷提升，企業(yè)精神面貌煥然一新。

德：道德建設和精神文明建設得到加強，樹立了良好的社會形象。中秋等重大節(jié)日，廠黨政會同有關方面進行送溫暖活動，慰問離退休職工、北京知青、遺屬及住院病號372人次，補助困難職工和職工子女110余戶；每逢“六一兒童節(jié)”，廠各有關部門都要組織積極參與慶祝節(jié)日的活動，看望孩子們并帶去禮品；近兩年來，延煉黨政部門多方協(xié)調合作，向掛鉤扶貧點洛川縣百益鄉(xiāng)短枝村積極捐款、捐物，合計41萬元；根據省總工會心連心工程安排，與停產企業(yè)陜西第二毛紡廠結為幫扶對子，向對方提供援助金近一百萬元；多次組織職工積極開展獻愛心活動，近兩年向貧困地區(qū)捐款6次，捐款157722.5元；特別在“5.12汶川大地震”捐款活動中，職工踴躍捐款共計654774元。

智：廠職工文化層面均普遍提高，學習氛圍濃厚，就延煉圖書館而言，占地面積雖不大，但它涵蓋面廣，擁有專業(yè)技術及文化生活等各行各業(yè)的書籍，內容豐富，花樣繁多，職工在這里可以盡情瀏覽，從而提高自我。

體：延煉對文化體育設施大力的投入，建成了工人文化宮、籃球場、排球場、乒乓球室、棋牌室、臺球室、羽毛球館、游泳館、健身房等員工活動場所，為豐富員工業(yè)余文化生活奠定了物質基礎。

三、延安煉油廠建設深層企業(yè)文化具備的條件

延安煉油廠作為陜北石化的領頭羊，設備工藝先進，技術力量雄厚，生產經營工作良性循環(huán)，有一支久經考驗能打硬仗的職工隊伍，各種群眾文化活動蓬勃發(fā)展，有廣泛的群眾基礎和深厚的文化底蘊。企業(yè)文化是延煉的靈魂，延安煉油廠不斷探索，企業(yè)文化始終貫穿在延煉人奮發(fā)圖強、不屈不撓、直面挑戰(zhàn)，不斷探索創(chuàng)新發(fā)展的經營理念中，為延安煉油廠二十多年的飛速發(fā)展奠定了牢不可破的精神基礎，也極大地推動和促進了企業(yè)的建設和發(fā)展。綜合上述，延安煉油廠建設企業(yè)文化必然有著得天獨厚的條件。

四、延安煉油廠企業(yè)文化建設要緊密聯系實際

在延煉的企業(yè)文化建設中，必須要加強緊密聯系實際，切實把握好目標性、漸進性、針對性和可操作性。

1.企業(yè)文化建設戰(zhàn)略要有目的性，要貫穿于生產經營的全過程。企業(yè)文化建設的每一個步驟，每一個方法措施，都必須與生產經營活動相關聯，并能充分體現生產經營活動中的主題，促進企業(yè)生產經營發(fā)展的獨特效應。

2.企業(yè)文化建設是一項具有深遠意義，艱巨而又復雜的系統(tǒng)工程。因此要循序漸進，逐步到位，充分體現由低到高、層層遞進的建設原則。企業(yè)必須在結合自身狀況的基礎上，由小到大，由淺入深，由表及里逐步推進。

3.企業(yè)文化建設要針對企業(yè)最關心和迫切需要解決的具有現實意義的問題進行實施和建議。因此要因地制宜，適時調整方略和企業(yè)文化建設重點、方式、方法，因勢而異、增強針對性，從而最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化的最佳效能。

4.企業(yè)文化建設方式、方法上要有可操作性。要充分考慮自身的實力、外界的承受力、職工的素質狀況，社會的感知程度等情況。在企業(yè)文化建設的規(guī)模、方式、方法前進步驟等方向上不能超越自身，脫離實際而策劃，而且，在方式方法上要突出企業(yè)個性，要在形成有機的企業(yè)文化建設系統(tǒng)的同時，進行創(chuàng)新和獨到的操作，堅持把創(chuàng)新性、獨到性和融會性的統(tǒng)一作為企業(yè)文化建設的靈魂。

五、延安煉油廠企業(yè)文化建設要有長遠的規(guī)劃

在企業(yè)文化建設過程中我們要制定長遠規(guī)劃。要突出高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，社會和諧這一中心環(huán)節(jié)，突出外塑企業(yè)形象、內創(chuàng)“家”的氛圍，突出企業(yè)精神和品牌意識，從而促進職工整體素質的提高，促進企業(yè)市場競爭力的增強，促進企業(yè)三個文明建設的協(xié)調發(fā)展。因此，我們企業(yè)在企業(yè)文化建設中要始終堅持長遠目標，累積經驗，從而推動延安煉油廠企業(yè)文化不間斷向前發(fā)展。

（作者單位：延長石油集團延安煉油廠）