□ 文/羅紅年

石油企業(yè)是我國較早應(yīng)用計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的國有企業(yè)。從20世紀(jì)50年代的二維地震數(shù)據(jù)處理，到80年代的三維地震數(shù)據(jù)處理，再到現(xiàn)在的智能作業(yè)及企業(yè)資源計(jì)劃管理，石油企業(yè)信息化工作取得了長足進(jìn)步，信息化已經(jīng)全面融入勘探開發(fā)、科研生產(chǎn)、企業(yè)管理等各個領(lǐng)域，先進(jìn)的信息技術(shù)為提升企業(yè)自動化、智能化、現(xiàn)代化程度發(fā)揮著越來越重要的作用。

但從整體上看，我國石油企業(yè)信息化水平與國外同類企業(yè)先進(jìn)水平相比，存在較大差距。加快我國石油企業(yè)信息化進(jìn)程，盡快縮小差距，已經(jīng)成為信息化工作的一個戰(zhàn)略問題。

石油企業(yè)信息化與國際先進(jìn)水平的差距

石油企業(yè)同國際先進(jìn)的石油企業(yè)相比，在信息系統(tǒng)集成、信息系統(tǒng)維護(hù)、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，以及在信息技術(shù)應(yīng)用的深度和廣度方面，還存在較大差距。

石油企業(yè)信息化存在著“兩滯后”和“兩缺乏”的現(xiàn)象?！皟蓽蟆保盒畔①Y源開發(fā)利用滯后于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，管理層和決策層的應(yīng)用滯后于運(yùn)作層。“兩缺乏”：缺乏整體的信息資源規(guī)劃，缺乏統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)化。

信息集成度不夠，不能滿足勘探開發(fā)對信息集成化應(yīng)用的需要。受管理體制的制約，各專業(yè)縱向管理，自成體系，數(shù)據(jù)庫存在標(biāo)準(zhǔn)不一致、數(shù)據(jù)重復(fù)等問題，難以做到數(shù)據(jù)共享，難以有效支持勘探開發(fā)綜合研究和生產(chǎn)管理的需要。上游新的技術(shù)層出不窮，數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)需要不斷地更新、完善，目前在標(biāo)準(zhǔn)的制修訂方面相對滯后。

信息資源應(yīng)用的技術(shù)手段還不夠完善。油田企業(yè)在如何充分、及時(shí)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫信息方面，還沒有形成一套行之有效、能共享資源的常規(guī)應(yīng)用軟件系統(tǒng)；勘探開發(fā)核心業(yè)務(wù)的日常應(yīng)用軟件存在散、小、亂現(xiàn)象，缺少普及化、工具化的勘探開發(fā)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件系列。

勘探開發(fā)專業(yè)計(jì)算機(jī)軟硬件能力不足。大型計(jì)算機(jī)與軟件的引進(jìn)，特別是油田企業(yè)大型計(jì)算機(jī)計(jì)算能力不足、軟件版本低、數(shù)量不夠、技術(shù)不配套，滿足不了復(fù)雜的勘探開發(fā)專業(yè)應(yīng)用需要；虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用剛剛起步。

具有自主版權(quán)的商品化軟件開發(fā)能力不夠。由于管理體制和資金渠道等問題，缺乏整合，有重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，無法形成具有自主版權(quán)的商品化管理軟件。在專業(yè)應(yīng)用軟件方面，雖然有很多特色的模塊，但沒有形成能夠替代引進(jìn)專業(yè)軟件的產(chǎn)品。

信息系統(tǒng)的整體安全性能較弱。還沒有形成一個完整的、系統(tǒng)的安全體系，在網(wǎng)間防護(hù)、訪問控制、身份認(rèn)證和安全組織管理等方面還存在著不足。

石油企業(yè)信息化工作的基本思路

按照中央精神，結(jié)合石油企業(yè)實(shí)際，筆者認(rèn)為，石油企業(yè)信息化工作下一步基本思路是：按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，積極推廣和應(yīng)用信息技術(shù)，開發(fā)利用信息資源，提高主營業(yè)務(wù)和企業(yè)管理水平，提高集中管控能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。概括講，就是需求主導(dǎo)、突出應(yīng)用、保障安全。

需求主導(dǎo)。緊貼勘探開發(fā)、科研生產(chǎn)、企業(yè)管理開展信息化工作，立足于企業(yè)實(shí)際需求，通過持續(xù)完善、改進(jìn)和優(yōu)化，建設(shè)實(shí)用高效的信息系統(tǒng)，加強(qiáng)信息資源開發(fā)利用，真正形成對企業(yè)管理決策和業(yè)務(wù)發(fā)展的全方位信息化支撐。

突出應(yīng)用。把應(yīng)用作為信息化工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，千方百計(jì)提高信息化綜合應(yīng)用水平和應(yīng)用效果。采用科學(xué)的項(xiàng)目實(shí)施與管理方法，集成先進(jìn)成熟技術(shù)和信息系統(tǒng)，努力提高企業(yè)效率和效益。著力信息技術(shù)的集成應(yīng)用創(chuàng)新，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。

保障安全。堅(jiān)持管理與技術(shù)并重，從管理體系、風(fēng)險(xiǎn)控制、技術(shù)設(shè)施和運(yùn)行服務(wù)等方面入手，不斷提高信息系統(tǒng)安全綜合防護(hù)和不間斷高效運(yùn)行能力，確保網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的安全運(yùn)行，保證信息安全，以安全保發(fā)展，在發(fā)展中求安全。

加快石油企業(yè)信息化進(jìn)程的對策

結(jié)合石油企業(yè)信息化現(xiàn)狀和發(fā)展方向，在信息化建設(shè)與管理中應(yīng)重點(diǎn)抓好以下工作：

加強(qiáng)信息資源開發(fā)利用。進(jìn)一步提高認(rèn)識，理順體制，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化措施，提升信息技術(shù)和信息在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用價(jià)值，最大限度地開發(fā)好、管理好、利用好企業(yè)信息資源，從而提高管理效率，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)用眾多的信息系統(tǒng)，總的目標(biāo)是開發(fā)利用信息資源。要有效地獲取、處理和應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部和外部信息，最大限度地提高企業(yè)信息資源的質(zhì)量、可用性和價(jià)值，并使企業(yè)內(nèi)各個部門都能夠有選擇地共享利用這些信息資源，從整體上提高企業(yè)的競爭力和現(xiàn)代化水平。

加強(qiáng)信息資源開發(fā)利用，樹立信息資源意識，提高企業(yè)管理人員對信息價(jià)值和作用的認(rèn)識；推行信息共享戰(zhàn)略，實(shí)施信息上網(wǎng)工程；擴(kuò)大油田企業(yè)獲取信息的途徑和能力，提高企業(yè)信息對企業(yè)決策的支持度。

深化信息化應(yīng)用工作。要加快建設(shè)企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化科學(xué)管理和集中控制。充分運(yùn)用企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作的管理，規(guī)范管理流程，提高決策與執(zhí)行效率，支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

大力推進(jìn)主營業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用，支撐主業(yè)做強(qiáng)做大。要與國際同行先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，抓緊建設(shè)和完善支撐主業(yè)發(fā)展、集成共享的主營業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，為做強(qiáng)做大主業(yè)提供可靠的信息化保障。要進(jìn)一步提高主營業(yè)務(wù)自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和自主創(chuàng)新水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，節(jié)約資源能源消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

大力推進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用，以供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn)，整合上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)相關(guān)資源，建設(shè)以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的電子商務(wù)平臺。搭建面向全球的電子商務(wù)平臺，提高參與國際合作和市場競爭的能力。

近3年，中國石化石油企業(yè)在深化應(yīng)用方面，將形成以油田數(shù)據(jù)中心建設(shè)為主要內(nèi)容，以信息集成為基礎(chǔ)，以綜合應(yīng)用技術(shù)為手段，以油藏信息集成應(yīng)用為核心的油田信息化基本框架。重點(diǎn)建立區(qū)域數(shù)據(jù)中心，進(jìn)一步規(guī)范源頭數(shù)據(jù)采集，加大數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用開發(fā)和管理力度；加快勘探開發(fā)綜合研究協(xié)同工作系統(tǒng)建設(shè)，開展油藏信息集成與應(yīng)用，動態(tài)跟蹤油藏描述；完成ERP系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的集成，開展油藏經(jīng)營管理系統(tǒng)的建設(shè)。

推動信息系統(tǒng)集成。按照企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)需要，對油田眾多的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化整合，最大程度發(fā)揮應(yīng)用系統(tǒng)作用，提高企業(yè)運(yùn)行效率。隨著企業(yè)信息系統(tǒng)的不斷增加，集成問題也就越發(fā)重要。

數(shù)據(jù)層是最基本的集成，其主要方法包括數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)格式定義、規(guī)則描述、數(shù)據(jù)整理加工等，其判斷標(biāo)準(zhǔn)是直接發(fā)生在應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)層的集成。業(yè)務(wù)功能應(yīng)用層的集成是更高難度的集成，目前多是通過應(yīng)用服務(wù)商開發(fā)的API調(diào)用、基于功能業(yè)務(wù)組件方法調(diào)用，以及剛剛出 現(xiàn)的基于服務(wù)功能調(diào)用來實(shí)現(xiàn)。業(yè)務(wù)流程的集成就是將原有的分散于企業(yè)內(nèi)部或外部的“業(yè)務(wù)流程斷點(diǎn)”進(jìn)行鏈接，進(jìn)而完成全程業(yè)務(wù)活動的自動化。

切實(shí)創(chuàng)新信息化管理。在管理體制方面，建立健全企業(yè)信息化工作體制，把信息化納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算管理，加強(qiáng)信息化績效考核。在基礎(chǔ)管理方面，加強(qiáng)信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范建設(shè)，保障信息集成共享和管理科學(xué)高效。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，不斷改善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，保障信息系統(tǒng)高效運(yùn)行。 在隊(duì)伍管理方面，加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè)，提高全員信息化應(yīng)用水平。

加大信息安全控制。隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的日益擴(kuò)大，急需建立健全油田的信息安全保障體系。石油企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)信息安全責(zé)任制，健全管理制度，加強(qiáng)檢查教育，及時(shí)消除隱患，防止發(fā)生重特大信息系統(tǒng)事故。建立和完善信息系統(tǒng)安全應(yīng)急處理機(jī)制，加強(qiáng)重特大風(fēng)險(xiǎn)的識別、防范和控制，提高信息系統(tǒng)的災(zāi)難恢復(fù)能力。按照國家信息安全等級保護(hù)要求，完善信息安全保障體系。把日常管理、技術(shù)手段和應(yīng)急機(jī)制結(jié)合起來，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和場地安全，確保重要數(shù)據(jù)安全和信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。