包麗敏

北流市老田瓷業(yè)公司總經(jīng)理田廣生已經(jīng)好一陣子忙得沒空在家吃飯了。打理公司大小事務(wù)和應(yīng)酬,占了他絕大部分時(shí)間。

相比而言,這家公司的創(chuàng)辦人、田廣生的父親則在公司經(jīng)營上花的時(shí)間越來越少,“平時(shí)主要搞搞公益事業(yè)”,逐漸從具體事務(wù)中抽身隱退。

公司的上兩個(gè)“五年計(jì)劃”是老田制訂的,下一個(gè)“五年計(jì)劃”將交由小田來制訂。這個(gè)1978年出生的年輕人決心要在5年內(nèi)使公司的產(chǎn)能翻番。

在北流這個(gè)以陶瓷業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)之一的縣級市,類似的情況也發(fā)生在另一家規(guī)模數(shù)一數(shù)二的陶瓷企業(yè)中。仲禮瓷業(yè)公司今年制定的11項(xiàng)年度目標(biāo)中,有7項(xiàng)的負(fù)責(zé)人都是老板陳仲禮的兒子。

這個(gè)有“廣西溫州”之稱的城市,民營經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)總量的70%。如今,“第一代打下的‘江山,第二代已經(jīng)開始接上來?！北绷魇械囊晃还賳T表示。

“富二代”們活躍在北流的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)舞臺(tái)上,他們中不少人在父輩創(chuàng)建的企業(yè)里走上高層管理崗位,也有人開始開拓自己的事業(yè),比如,一名出生于1982年的年輕人已開始獨(dú)立做房地產(chǎn)開發(fā)。

他們中的一部分人也像田廣生和陳仲禮的大兒子陳森一樣,甚至已經(jīng)擁有政協(xié)委員或人大代表的身份。

成立于今年7月的北流青年企業(yè)家協(xié)會(huì)聚集了一批這樣的年輕人。這是廣西第一個(gè)縣(市)級青年企業(yè)家協(xié)會(huì),目前30多名會(huì)員中,“富二代”約占三分之二,他們中年齡最小的生于1988年。這幫年輕人走到一起不久,就迅速籌集180多萬元為北流市建設(shè)了一條綠化示范路。

在父輩的企業(yè)里歷練

如今已當(dāng)上仲禮瓷業(yè)公司總經(jīng)理的陳森,是北流青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長。與其他二代“守業(yè)者”一樣,他不僅從小目睹父親在商場中奮戰(zhàn),也很早就開始熟悉和參與家族的生意。上小學(xué)時(shí),他就曾獨(dú)自到外地幫父親收回1萬多元的貨款;讀初中時(shí),父母沒空就由他單獨(dú)去廣東進(jìn)貨,周末和節(jié)假日就在父親當(dāng)時(shí)的門市店里幫著做生意。

大學(xué)畢業(yè)后,他在父親的公司擔(dān)任過供應(yīng)科副科長、科長、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理,每月拿數(shù)千元的薪水。他笑稱,雖然自己“如果按股份比例算,身家也有上千萬”,但“口袋里其實(shí)沒什么錢”。

不少“富二代”都像陳森一樣在父輩的企業(yè)里歷練,每月拿數(shù)千元到上萬元的固定薪水。

身為北流知名企業(yè)涼亭集團(tuán)的繼承人之一,出生于1986年的劉光輝兩年前大學(xué)畢業(yè)時(shí),因?yàn)樾愿駜?nèi)向,被父親安排到公司當(dāng)一名普通會(huì)計(jì)。如今,他已開始負(fù)責(zé)打理集團(tuán)的一家子公司,月薪從最初的1000多元漲到了現(xiàn)在的3000多元。

兩年前就有人叫劉光輝“劉總”,但他到現(xiàn)在還不大習(xí)慣這個(gè)稱呼。每天上班打卡,考勤不合格也要跟員工一樣扣錢。他“以討教、請教的態(tài)度”對待公司里那些跟父親一起“打江山”的資深員工。大部分時(shí)候,他都是廣泛聽取員工們的討論意見之后再作決策。

我們這一代,靠的是創(chuàng)新

23歲的劉光輝已經(jīng)表現(xiàn)出與父輩的不同。他喜歡電腦、新技術(shù),認(rèn)為企業(yè)要實(shí)行現(xiàn)代化管理,堅(jiān)持不管花多少錢,也要為企業(yè)配備一套現(xiàn)代化管理軟件。他覺得父親在用人方面太感情用事,他則主張用人要注重經(jīng)驗(yàn)和能力。他推行規(guī)范化管理,在自己負(fù)責(zé)的子公司內(nèi)實(shí)施嚴(yán)格的考勤制度。

相比劉光輝,陳森和田廣生在企業(yè)里已起到更為重要的作用。兩家企業(yè)關(guān)于未來的發(fā)展戰(zhàn)略,都是他們與父輩一起商量決策。陳家企業(yè)目前收縮生產(chǎn)、擴(kuò)大貿(mào)易的戰(zhàn)略,便是陳森提出的。

“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難?！边@是田廣生的感受。在他看來,父輩們當(dāng)年創(chuàng)業(yè),“靠的是膽量,一個(gè)‘沖字”,但對他們這一代而言,則要靠創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。如今,北流的陶瓷業(yè)競爭遠(yuǎn)比過去激烈,這讓他很有危機(jī)感,他的企業(yè)每3個(gè)月就會(huì)調(diào)整一次銷售策略。

為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,他自己掏腰包設(shè)立了一個(gè)創(chuàng)新基金,獎(jiǎng)勵(lì)那些給他提出新想法的員工。他還經(jīng)常在晚上約企業(yè)中層管理人員出去坐坐,聽他們敞開心菲談想法。

田廣生開始開拓自己的企業(yè)文化。他要求企業(yè)管理層每個(gè)工作日上午統(tǒng)一做操,每周六組織戶外活動(dòng),以便加強(qiáng)溝通,“打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)”。

“在父輩搭建的舞臺(tái)上跳得更好”

有些“富二代”表現(xiàn)出比父輩更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)。出生于1982年的繆文目前正經(jīng)營著永利商務(wù)賓館,他的父親是北流市較早一批搞建筑工程的老板,與父親差不多同時(shí)“出道”的老板當(dāng)中,有些已經(jīng)在南寧開發(fā)了一些地標(biāo)式的房地產(chǎn)項(xiàng)目,而繆文的父親“因?yàn)楣滩阶苑?不能緊跟市場變化,家族生意日漸沒落,一度負(fù)債累累”。

大學(xué)畢業(yè)后,繆文就立志改變家庭的命運(yùn)。2007年,他瞅準(zhǔn)商機(jī),堅(jiān)持在父親當(dāng)年生意興盛時(shí)買下的一塊地皮上興建賓館。

賓館在建時(shí),他一邊將父親積下的工程機(jī)械等固定資產(chǎn)變賣,一邊向小學(xué)同學(xué)、大學(xué)同學(xué)借錢。這次“孤注一擲”的創(chuàng)業(yè)共計(jì)投入數(shù)百萬元。因?yàn)椤案赣H不斷地打退堂鼓”,父子倆不停發(fā)生爭執(zhí),最厲害的一次,父親為節(jié)約投入不打算在這座超過7層的賓館里裝電梯,結(jié)果繆文跪在父親面前堅(jiān)持一定要裝。

如今賓館已開業(yè)近一年,經(jīng)營頗有起色,繆文打算將它打造成北流市最有民族風(fēng)情的酒店。

出生于1988年的劉權(quán)鋒是目前北流青年企業(yè)家協(xié)會(huì)中年齡最小的會(huì)員。他的父母開辦了一家30多人規(guī)模的制衣廠,但他更愿意跟著舅舅經(jīng)營超市。去年高中畢業(yè)后,他便獨(dú)自經(jīng)營起一家大約200平方米的超市,有8000余種貨物上架?！拔冶仨氃诟篙叴罱ǖ奈枧_(tái)上跳得更好?！眲?quán)鋒雄心勃勃地說。

“富二代”在北流呈現(xiàn)出多元的面貌。甚至在北流的義工協(xié)會(huì)里,都能發(fā)現(xiàn)他們的身影。

據(jù)了解,這個(gè)完全由民間自發(fā)成立的義工組織中,身家過千萬的“富二代”有10多位。

繆文在他賓館的電梯里打出了義工協(xié)會(huì)的口號:“一個(gè)城市的文明程度,不是看它有多少高樓大廈,而是看它有多少義工!”身為義工協(xié)會(huì)副會(huì)長的他承諾,每開一間房,就有1元錢捐給公益事業(yè),5年內(nèi)每月捐500元以上。

在青年企業(yè)家協(xié)會(huì)搭建起來的平臺(tái)上,北流市來自不同行業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)者和守業(yè)者們聚集到一起。他們并不滿足于只是互相交流創(chuàng)業(yè)和守業(yè)經(jīng)驗(yàn),還希望能進(jìn)一步整合資源。據(jù)悉,他們初步打算在北流成立青年創(chuàng)業(yè)園,開發(fā)一座青企大廈。