采訪 整理 本刊資深記者 劉亮 攝影 趙楠楠
程致宇簡(jiǎn)介
程致宇(Patrick Chovanec)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,任教于該校國(guó)際MBA項(xiàng)目部,1986年首次訪問(wèn)中國(guó),走遍了中國(guó)的31省以及臺(tái)灣地區(qū)。來(lái)亞洲工作前,曾擔(dān)任美國(guó)政治家威廉?克里斯托爾(William Kristol)和美國(guó)眾議院少數(shù)黨領(lǐng)袖約翰?貝納(John Boehner)的助手。他還是幾家關(guān)注投資中國(guó)的私人股權(quán)投資基金公司的投資顧問(wèn)。
中國(guó)原來(lái)是一個(gè)封閉的國(guó)家,后來(lái)踏上了不可逆轉(zhuǎn)的改革開放歷程。
20世紀(jì)80年代是改革開放最初的十年,是具有實(shí)驗(yàn)性的十年,當(dāng)時(shí)有一句話叫“摸著石頭過(guò)河”。那時(shí)與中國(guó)政府有特殊關(guān)系的外資公司才來(lái)中國(guó)投資,為避免出現(xiàn)交流障礙等問(wèn)題,外商投資只能以合資的形式出現(xiàn)。
20世紀(jì)90年代是中國(guó)變化最大的10年,在中國(guó)內(nèi)部涌現(xiàn)出很多的私有企業(yè),他們很快成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。當(dāng)時(shí)任何一家外資企業(yè)都可以到中國(guó)投資,而且可以進(jìn)行多種形式的投資,包括涉足一些原來(lái)受到國(guó)家保護(hù)的行業(yè)。當(dāng)時(shí)中國(guó)為鼓勵(lì)外資企業(yè)來(lái)華投資,為他們提供了很多便利條件。因?yàn)楫?dāng)時(shí)很多地方政府把吸引外資作為最重要的工作,他們非常關(guān)心外商到底能為當(dāng)?shù)刈⑷攵嗌儋Y金。
跨入21世紀(jì)的第一個(gè)十年,中國(guó)加入了WTO,并承諾對(duì)國(guó)際社會(huì)全面開放市場(chǎng)。2010年在經(jīng)歷了金融危機(jī)洗禮后,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)的能力逐漸顯現(xiàn),中國(guó)正在思考該沿著怎樣的發(fā)展方向前進(jìn)。
從改革開放30年的角度來(lái)看,中國(guó)政府一直在持續(xù)改善投資環(huán)境,目前是中國(guó)最開放的時(shí)代。中國(guó)政府仍然歡迎外商投資,中國(guó)總體的商業(yè)環(huán)境沒有發(fā)生變化,中國(guó)很好地履行了加入WTO時(shí)的承諾,大部分外資企業(yè)對(duì)此也感到滿意,一些企業(yè)不但將生產(chǎn)環(huán)節(jié),甚至還將研發(fā)中心也搬到了中國(guó)。惟一出現(xiàn)的變化是,現(xiàn)在中國(guó)政府更希望外資公司去欠發(fā)達(dá)城區(qū)域投資,希望通過(guò)吸引外資的方式,幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展。
從20世紀(jì)80年代初期開始,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于外資公司一直有極強(qiáng)的吸引力?,F(xiàn)在隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,更多的外國(guó)公司看好中國(guó),競(jìng)相到中國(guó)投資,期待中國(guó)市場(chǎng)能夠成為他們新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
很多調(diào)查數(shù)據(jù)都顯示,外資企業(yè)在中國(guó)呆的時(shí)間越長(zhǎng),獲得的利潤(rùn)也就越多。因此我們建議,外資企業(yè)在中國(guó)投資,要有長(zhǎng)期承諾。那些持之以恒的外資公司,將會(huì)獲得更好的投資回報(bào)。
當(dāng)然外資企業(yè)在進(jìn)入中國(guó)的過(guò)程中,也遇到了很多問(wèn)題。雙方曾經(jīng)在文化交流方面遇到過(guò)困難,這是大家都知道的。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域,很長(zhǎng)一段時(shí)間,如何與中方合作伙伴、中方雇員打交道,都是讓外資企業(yè)十分頭痛的問(wèn)題。
過(guò)去,知道如何處理這些問(wèn)題的管理人員非常少?,F(xiàn)在情況發(fā)生了巨大變化,主要有兩點(diǎn)原因,首先外資企業(yè)意識(shí)到想要在中國(guó)呆下去,就必須實(shí)現(xiàn)本土化,必須下大力氣培養(yǎng)本地人才。其次,越來(lái)越多的中國(guó)人去海外留學(xué)、工作,然后再回到中國(guó)。僅僅在海外學(xué)習(xí)過(guò)是不夠的,還需要有在海外工作的經(jīng)驗(yàn)。這樣的人才是外資企業(yè)本土化最迫切需要的,他們既熟悉中國(guó)的情況,又對(duì)西方文化有一定的了解,工作起來(lái)得心應(yīng)手。
外資企業(yè)在中國(guó)遇到的問(wèn)題還包括,有時(shí)候中國(guó)政府既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員,既制定規(guī)則,又參與競(jìng)爭(zhēng),這讓很多外資企業(yè)感到無(wú)所適從。另外,中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況也讓人感到憂慮。所以,對(duì)于中國(guó)持續(xù)改善投資環(huán)境,我們的建議是中國(guó)政府應(yīng)該從更多競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出,保持一個(gè)裁判員的角色。另外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不利,已經(jīng)給中資和外資企業(yè)都帶來(lái)了傷害,中國(guó)政府應(yīng)該更注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。
對(duì)于外資企業(yè)在中國(guó)享受優(yōu)惠政策這一問(wèn)題,目前外資企業(yè)的確在中國(guó)享受一些優(yōu)惠待遇。當(dāng)然不同行業(yè)情況不一樣,如果是當(dāng)?shù)卣膭?lì)的投資領(lǐng)域、行業(yè),則有優(yōu)惠政策,如果進(jìn)入并非政府鼓勵(lì)進(jìn)入的行業(yè),則沒有優(yōu)惠政策。有些沿海地區(qū)對(duì)外資企業(yè)已經(jīng)沒有太多優(yōu)惠,但在中西部地區(qū),當(dāng)?shù)卣疄榱私鉀Q就業(yè)等問(wèn)題,仍然提供優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)外資企業(yè)去投資。有時(shí)候,外資企業(yè)是與當(dāng)?shù)卣吆炗喴粩堊訁f(xié)議,外資企業(yè)在某些方面做出讓步,以換取一些優(yōu)惠政策,如對(duì)中國(guó)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。
總體而言,很多對(duì)于外資企業(yè)的優(yōu)惠政策正在消失,預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)有更多的優(yōu)惠政策消失。大趨勢(shì)是取消優(yōu)惠政策,內(nèi)外資企業(yè)享受同等待遇。
對(duì)于谷歌退出中國(guó)大陸市場(chǎng),我認(rèn)為,既然有貿(mào)易關(guān)系,就會(huì)有爭(zhēng)吵,爭(zhēng)吵是正常的。美國(guó)和加拿大離得很近,貿(mào)易往來(lái)密切,但也經(jīng)常吵得不可開交。所以,在我看來(lái),谷歌與中國(guó)政府的爭(zhēng)吵并非不可理解。很多外資企業(yè)擔(dān)心,谷歌退出中國(guó),并不簡(jiǎn)單,而是有更深層次的原因。事實(shí)上不必?fù)?dān)心,谷歌并沒有撤出其設(shè)在上海的研發(fā)中心,甚至還增加了在那里的工程師。過(guò)一段時(shí)間,等谷歌冷靜下來(lái),他們也許會(huì)重新做出選擇。
中國(guó)新時(shí)代 2010年5期