信息技術(shù)的進(jìn)步催生了以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的發(fā)展與繁榮。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）最新發(fā)布的《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2009年12月，我們網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)3.84億，互聯(lián)網(wǎng)普及率進(jìn)一步提升，達(dá)到28.9%。同時，我國手機網(wǎng)民數(shù)量規(guī)模也已高達(dá)2.33億人，手機上網(wǎng)已成為互聯(lián)網(wǎng)用戶一個新的增長點。

新媒體的崛起給傳統(tǒng)媒體的發(fā)展帶來了前所未有的沖擊。它極大地改變了媒體的生態(tài)環(huán)境，影響著現(xiàn)存的媒體格局。對傳統(tǒng)報業(yè)而言，新媒體不但使報紙的受眾嚴(yán)重分流，還帶來發(fā)行量和廣告額的雙重萎縮。影響力的下降和經(jīng)濟(jì)收入的銳減造成報紙的生存空間被大大壓縮，其傳統(tǒng)的強勢地位受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

面對新媒體的蓬勃日盛，傳統(tǒng)紙媒要想在未來的傳媒市場中占據(jù)一席之地，就必須及時做出調(diào)整與改變：在立足報紙主業(yè)、強化自身核心競爭力的基礎(chǔ)上，充分利用新媒體帶來的新技術(shù)和新手段，整合資源，創(chuàng)新求變，在與新媒體的融合中推動傳統(tǒng)報業(yè)的數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型，從而實現(xiàn)紙媒的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，與此同時，目前以報紙為主成立的報業(yè)集團(tuán)，也可能在與新媒體的融合過程中，實現(xiàn)做強做大目標(biāo)。

立足報紙主業(yè)，增強核心優(yōu)勢

報紙始終是報業(yè)集團(tuán)的主業(yè)和“第一資源”。要應(yīng)對新媒體的沖擊，報業(yè)集團(tuán)必須立足報紙這一主業(yè)，不斷強化自身的核心競爭力，方能在與新媒體的競爭中占據(jù)有利地位。

當(dāng)前，新媒體在信息傳播上的海量和迅捷以及行業(yè)管理與從業(yè)人員素質(zhì)的有待進(jìn)一步提升，某種程度上造成了內(nèi)容上的無序與良莠不齊，缺乏準(zhǔn)確性和權(quán)威性，這已成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的“一條鎖鏈”。相對于新媒體，內(nèi)容的生產(chǎn)和創(chuàng)造能力是報紙媒體的優(yōu)勢，而權(quán)威性和公信力更是紙質(zhì)媒體尤其是黨報多年以來積累的最大財富。這些優(yōu)勢與財富是新媒體所不具備的，是報紙媒體的核心競爭力。這種核心競爭力在今后與新媒體的競爭中必須不斷地得到強化。

強化核心競爭力，就要堅守“內(nèi)容為王”的信息傳播策略，積極推進(jìn)紙質(zhì)媒體服務(wù)理念和模式的創(chuàng)新。在信息渠道日益多元化的時代，讀者對信息質(zhì)量的要求日益提高，他們希望獲取的不只是單一的信息，而是關(guān)于信息的綜合服務(wù)，其中包括信息的精確性、權(quán)威性、深刻性、實用性和指導(dǎo)性等在內(nèi)的一系列元素。因此，要把提供讀者所需要的優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容作為競爭的重點，寫有思想的文章，選取最有價值的信息，發(fā)揮出報紙最大的效能。美國麻省理工大學(xué)教授尼葛洛龐帝提到，在互聯(lián)網(wǎng)時代，最終勝出的媒體就是提供“關(guān)于信息的信息”。對紙質(zhì)媒體尤其是黨報而言，提供集高質(zhì)量、專業(yè)性和權(quán)威性于一體的信息服務(wù)應(yīng)該是其發(fā)展的大方向。

河南日報報業(yè)集團(tuán)的旗艦媒體《河南日報》，在積極貼近讀者、提供信息服務(wù)方面進(jìn)行了富有成效的探索與改革。2004年以來，《河南日報》根據(jù)“權(quán)威媒體，政經(jīng)大報，高端互動，關(guān)注民生”的定位，把自身重新界定為一份具有市場導(dǎo)向，并面向黨政干部、知識分子、企業(yè)家和公司白領(lǐng)等有話語權(quán)的主流人群的大報。充分利用黨報的特殊地位和新聞資源，挖掘好河南省時政財經(jīng)類的新聞，做精、做深、做透；力求用新理念、新方法、新手段，牢牢把握輿論導(dǎo)向，正確引導(dǎo)社會輿論，提高黨報的權(quán)威性、可讀性、公信力和影響力。同時，《河南日報》設(shè)置了一些欄目專版，如“視點”、“民聲民情”等，或以深度報道的形式，通過全方位、多角度、立體式的調(diào)查、分析、評論，體現(xiàn)黨報應(yīng)有的深度；或以與百姓互動的形式，傾聽基層心聲，反映百姓疾苦，引發(fā)全社會的關(guān)注。這些舉措不僅贏得了讀者的喜愛，更擴大了《河南日報》的影響力。

目前，為適應(yīng)新的發(fā)展形勢，河南日報正在醞釀新的改版，擬從更高端的視角、更廣泛的信息、更權(quán)威的言論、更貼近的民生服務(wù)以及內(nèi)容與形式高度統(tǒng)一的視覺沖擊力等方面，對報紙的核心競爭力進(jìn)行更高層次的提升。這種戰(zhàn)略的把握和時機選擇無疑是正確的，對強化其自己的旗艦作用和整體提升報業(yè)集團(tuán)的核心競爭力是及時與有益的。

借助報網(wǎng)互動，打造讀者平臺

媒體的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化是時代發(fā)展的大趨勢，網(wǎng)絡(luò)傳播正在成為公眾表達(dá)民意、參與經(jīng)濟(jì)社會及政治生活的平臺。網(wǎng)絡(luò)媒體相對于紙質(zhì)媒體而言具有明顯的優(yōu)勢：傳播速度迅捷，傳播方式多樣，傳播過程互動，其信息的無限性、交互性與可檢索性對年輕化以及受教育程度較高的受眾有著獨特的吸引力，而這一群體正是未來傳媒市場消費的主力軍。因此，報業(yè)集團(tuán)要想在這場受眾爭奪戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟，就必須充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)紙質(zhì)媒體與互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)姻。

報網(wǎng)互動正是紙質(zhì)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合各自優(yōu)勢攜手合作的新模式。2004年10月，河南日報改擴版時創(chuàng)辦了“焦點網(wǎng)談”欄目，在全國各大傳統(tǒng)媒體中開報網(wǎng)互動、手機短信互動的先河。一方面，“焦點網(wǎng)談”把社會的熱點、焦點問題放到論壇上討論，設(shè)置公共議題；另一方面，它又匯集網(wǎng)友意見，梳理其中代表性的觀點，發(fā)表在《河南日報》和大河網(wǎng)“焦點網(wǎng)談”專題上，既在黨報上展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)民意，又在網(wǎng)絡(luò)上體現(xiàn)了黨報導(dǎo)向?！敖裹c網(wǎng)談”欄目先后獲得中國新聞獎新聞名專欄一等獎、2006年互聯(lián)網(wǎng)站品牌欄目等榮譽，得到了社會各界的一致肯定和認(rèn)可。

“焦點網(wǎng)談”欄目是《河南日報》探索報網(wǎng)互動模式的一次成功嘗試。它以報網(wǎng)聯(lián)姻為切入點，以網(wǎng)絡(luò)視點帶動報紙焦點，在提供思想交鋒平臺的同時加強輿論引導(dǎo)，其傳播效果大大超出預(yù)期。對于報網(wǎng)互動中網(wǎng)絡(luò)媒體與紙質(zhì)媒體各自扮演的角色，有學(xué)者曾如此評價：數(shù)量龐大的網(wǎng)民基于互聯(lián)網(wǎng)平臺設(shè)置社會議程、提供信息和發(fā)表意見，專業(yè)性的媒體和工作人員則提供高效的內(nèi)容聚合、意義梳理和價值提供。下一步，加強報紙內(nèi)容與新媒體信息傳播深度融合，以實現(xiàn)報紙網(wǎng)絡(luò)于新聞鏈條生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的銜接與整合，將是報紙媒體探索報網(wǎng)互動新模式的方向。

趕抓高新科技，著力突起新媒體

在新媒體的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)媒體對其有一個認(rèn)識、競爭與融合的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)與數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用為諸多新興媒體的繁榮提供了可靠的平臺，以網(wǎng)絡(luò)為主力，手機、移動電視、數(shù)字媒體等為側(cè)翼的新興媒體方陣每年都在以驚人的速度成長。紙質(zhì)媒體要獲得長遠(yuǎn)持久的發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變傳播形態(tài)，順應(yīng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、多媒體傳播技術(shù)影響下的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，構(gòu)建聚合、傳播信息資源的平臺，發(fā)展數(shù)字化內(nèi)容產(chǎn)品，實現(xiàn)用新技術(shù)增值傳統(tǒng)媒體的目標(biāo)。這是新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的一個很好的切入點。

《河南日報》是全國黨報中較早開始探索新媒體的報紙之一。河南日報報業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、社長朱夏炎在2005年提出“死的是紙，活的是報”的觀點，認(rèn)為在新媒體的沖擊下，紙質(zhì)媒體這種傳播形式必將不斷萎縮乃至消亡，可報紙之所以為報紙的靈魂——報道，以及報道體現(xiàn)出的思想和觀點，肯定會以新的載體來表達(dá)。這一觀點高度概括了未來報業(yè)的發(fā)展方向。

在這一思想的指導(dǎo)下，河南日報在新媒體應(yīng)用方面進(jìn)行了多種嘗試：

1998年，河南報業(yè)網(wǎng)創(chuàng)辦。2006年7月，省委宣傳部所屬大河網(wǎng)與河南報業(yè)網(wǎng)正式整合為新大河網(wǎng)，成為繼河南日報、河南人民廣播電臺、河南電視臺之后的第四家省屬新聞媒體。如今的大河網(wǎng)每天向全球發(fā)布權(quán)威的河南新聞5000余條，日頁面點擊量超過1000萬次，已發(fā)展為中西部地區(qū)影響最大的新聞門戶網(wǎng)站，并成為河南唯一獲得國家廣電總局批準(zhǔn)的音視頻網(wǎng)站。

2005年8月，河南日報報業(yè)集團(tuán)與河南省移動公司合作創(chuàng)建了河南手機報。經(jīng)過幾年的發(fā)展，河南手機報已實現(xiàn)全國發(fā)行，訂閱用戶已達(dá)百萬，位居全國省級手機報前列，而當(dāng)時制定的每月3元的收費標(biāo)準(zhǔn)也成了全國同行參照的收費標(biāo)準(zhǔn)。

2007年8月，河南日報報業(yè)集團(tuán)在鄭州街頭推出了國內(nèi)首創(chuàng)的報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)三位一體的無線上網(wǎng)多媒體閱報欄。它既能閱讀黨報，也能播放電視節(jié)目，還可以實現(xiàn)人機互動，提供各種公共信息查詢服務(wù)。這種運用新興技術(shù)的閱報欄不僅擴大了報紙的覆蓋面和影響力，還使媒體平臺變成了交易平臺，讀者轉(zhuǎn)變成為消費者。

在跨媒體運作方面，大河網(wǎng)的“省報選圖”、“茶坊”、“記者連線”等欄目，通過傳統(tǒng)媒體記者與網(wǎng)民的在線溝通，給傳統(tǒng)媒體提供了大量的信息源，實現(xiàn)了新聞更廣泛的傳播與延伸。

此外，河南日報報業(yè)集團(tuán)正在籌建大河電子商務(wù)平臺，目的是將其與目前的網(wǎng)絡(luò)營銷、數(shù)據(jù)營銷有機整合，完善大河發(fā)行商務(wù)網(wǎng)的布局架構(gòu)。通過這個平臺，推出網(wǎng)上訂閱模式，網(wǎng)民可以通過付費在線閱讀《大河文摘報》、《漫畫月刊》等；通過與網(wǎng)友互動，建立完善讀者信息數(shù)據(jù)庫，使網(wǎng)絡(luò)媒體不斷實現(xiàn)精細(xì)化營銷……

努力實現(xiàn)從報業(yè)集團(tuán)向傳媒集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

新媒體的發(fā)展主宰著未來傳媒市場的格局，紙質(zhì)媒體日漸式微。從傳媒行業(yè)發(fā)展的角度看，報業(yè)集團(tuán)要繼續(xù)做強做大，就要努力實現(xiàn)向傳媒集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強媒介融合，建立全媒體的生產(chǎn)能力、形成全介質(zhì)的傳播能力和提高全方位的經(jīng)營能力。這是報業(yè)集團(tuán)新形勢下適應(yīng)傳媒市場變化、邁向科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

實現(xiàn)向傳媒集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，要改變報業(yè)集團(tuán)“一報獨大”的局面，強化媒介融合，豐富傳媒產(chǎn)品線。中國人民大學(xué)喻國明教授曾指出：“在現(xiàn)代傳播領(lǐng)域，任何一種媒介的單一市場價值正在衰減，解決這一問題的基本戰(zhàn)略，就是在媒介組合和相關(guān)資源的結(jié)構(gòu)性配置中尋求媒介價值提升，這就是造成媒介融合現(xiàn)實趨勢的客觀基礎(chǔ)?！焙幽先請髨髽I(yè)集團(tuán)在近年來的發(fā)展中積極拓展產(chǎn)品線，當(dāng)前已形成擁有“十報兩刊一網(wǎng)站”的現(xiàn)代傳媒體系，在新媒體的開發(fā)和應(yīng)用方面也邁出了堅實的步伐，初步形成了一個以網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體、戶外媒體為代表的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

實現(xiàn)向傳媒集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，要積極推進(jìn)報業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與創(chuàng)新。隨著媒介市場競爭的加劇，報紙廣告受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及國家政策調(diào)整的影響越來越大，傳統(tǒng)報業(yè)單靠廣告收入進(jìn)入“窘境”。在這種形勢下，報業(yè)集團(tuán)必須扭轉(zhuǎn)經(jīng)營思路，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與創(chuàng)新，改變自身盈利模式單一、抗風(fēng)險能力較差的現(xiàn)狀。2007年，河南日報報業(yè)集團(tuán)黨委確立了“報業(yè)為主，多元經(jīng)營”的經(jīng)營思路，提出了“3368”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力構(gòu)建報紙發(fā)行商務(wù)網(wǎng)、書報刊發(fā)行網(wǎng)、酒店管理服務(wù)網(wǎng)3個網(wǎng)絡(luò)，培育壯大報業(yè)、新媒體、圖書發(fā)行與物流配送、印刷、酒店旅游、房地產(chǎn)6大支柱產(chǎn)業(yè)。目前，河南日報報業(yè)集團(tuán)已涉足印刷、發(fā)行、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、酒店、教育等10多個領(lǐng)域，非報業(yè)經(jīng)營收入已經(jīng)占集團(tuán)總收入的近半壁江山。

實現(xiàn)向傳媒集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，要積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資，提高資本運作能力。2010年1月12日，河南日報報業(yè)（集團(tuán)）有限公司與河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司簽署協(xié)議，正式聯(lián)手組建置業(yè)公司共同開發(fā)經(jīng)營河南傳媒大廈，締造了媒體與工業(yè)企業(yè)喜結(jié)聯(lián)盟、共創(chuàng)雙贏的大手筆。目前，河南日報報業(yè)集團(tuán)正在積極推進(jìn)改制、上市工作，大河傳媒股份公司與4家券商合作涉及的改制和IPO上市、借殼上市草案均已完成。資本市場的運作有望成為河南日報報業(yè)集團(tuán)再次騰飛的推動器。

未來學(xué)家阿爾溫·托夫勒在20世紀(jì)70年代曾經(jīng)指出，報紙這種歷史最悠久的傳播工具在第三次浪潮的來臨之后正在逐漸喪失自己的讀者，未來享有廣大讀者的日報，將會在“非群體的傳播工具”的競爭下處境日艱，當(dāng)前報紙的困境印證了托夫勒的預(yù)言。但是，新媒體的崛起同時也是一種難得的機遇，報業(yè)集團(tuán)如果能把握住新媒體崛起帶來的發(fā)展契機，融合新技術(shù)優(yōu)勢，強化核心競爭力，成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，便能在未來的傳媒競爭格局中立于不敗之地。

（作者單位：河南日報報業(yè)集團(tuán)）

編校：鄭 艷