我時(shí)常遇到一些把比爾·蓋茨當(dāng)偶像的年輕人。有時(shí)候,他們甚至?xí)嬖V我,有一天我將在《財(cái)富》雜志的富豪排行榜上看見他們的名字。但是當(dāng)我問到他們想借著哪一種事業(yè)去獲得此等成就時(shí),原來的滔滔不絕卻化成了片刻的沉默和遲疑。那是因?yàn)樗麄兪紫认氲降氖枪Τ擅?,而不是自己的興趣。
然而,當(dāng)年的比爾·蓋茨中途退學(xué),與拍檔保羅·艾倫出來闖蕩江湖,他們有沒有想過會(huì)有今天這種身家名利呢?同樣地,史蒂芬·喬布斯在車庫動(dòng)手動(dòng)腳,用木板裝拼出第一部蘋果電腦的原型機(jī)時(shí),大概也只是為了興趣,覺得干自己喜歡干的事很過癮。回首往事,蓋茨說他那時(shí)的志愿是要每個(gè)家庭和每個(gè)人的桌上都有一部電腦,而不是當(dāng)世界首富。
比爾·蓋茨終于履諾退休,挾著巨大資金全身投入慈善事業(yè)。往日大家批評(píng)他反競爭搞壟斷,是許多IT人心目中的魔王,可是現(xiàn)在卻不知該說什么才好了。沒錯(cuò),他幾乎在每一個(gè)人電腦用家身上賺過錢;但他現(xiàn)在的作為等于是幫大家一起把財(cái)富轉(zhuǎn)移到了第三世界的貧民和病患身上。面對(duì)如斯壯舉,夫復(fù)何言?
于是再一次,大家又可以拿他當(dāng)指標(biāo)了,這回比較的對(duì)象不是充滿野心的青年,而是那些形象不怎么樣的中國富豪。許多論者借機(jī)批判中國富人的吝嗇,可是,當(dāng)我們只是著眼于富人的道德責(zé)任與慈善的條件時(shí),很容易就會(huì)忽略了其他有意思的議題。例如以蓋茨為代表的“創(chuàng)投慈善家”的崛起。
比起美國史上其他著名的大慈善家,新一代人最大的不同在于他們不只是為了抽象的慈善捐錢,而是對(duì)準(zhǔn)一個(gè)具體的目標(biāo),然后以“創(chuàng)投”的心態(tài)注資其中,著眼長期。一般創(chuàng)投基金的目的,是透過某種有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的事業(yè)獲取最大的金錢利潤,而“創(chuàng)投慈善家”則是借著一項(xiàng)有遠(yuǎn)景的非牟利事業(yè)贏得最大的社會(huì)公益。這一批新慈善家不會(huì)被動(dòng)等待別人來申請(qǐng)領(lǐng)款;相反的,他們主動(dòng)出擊。
創(chuàng)投慈善家還有一大特色,那就是他們不會(huì)像前輩那樣,等到人生快達(dá)終點(diǎn)時(shí)才捐獻(xiàn)自己所有,仿佛自己對(duì)社會(huì)的最大貢獻(xiàn)就只是財(cái)富。新一代相信自己的能力,覺得自己既然能在商場馳騁,干起慈善工作也一樣會(huì)充滿創(chuàng)意講求效率。所以這些人或者在事業(yè)的高峰期就急流勇退,轉(zhuǎn)入另一個(gè)戰(zhàn)場,或者身兼兩職,謀利行善兩者并顧。如果說洛克菲勒那一代人身上還有少許新教倫理的影子,把財(cái)產(chǎn)當(dāng)作證明自己獲得“預(yù)選”的最大成就;這批創(chuàng)投慈善家其實(shí)是更俗世化的,以人間功業(yè)為目的。
印度裔澳洲名廚杰夫·甘比諾擁有一個(gè)餐飲帝國,還養(yǎng)了17匹純種賽馬與一輛勞斯萊斯。但是在45歲那一年,他毅然放下一切,改行為街頭露宿者提供食物;同時(shí)開設(shè)訓(xùn)練班,讓游民得到謀生能力。甘比諾迄今已經(jīng)協(xié)助了一千多名露宿者離開街頭。每個(gè)星期有兩天,他更會(huì)親自下廚做飯給他們吃。他說:我從來沒有像現(xiàn)在這么享受烹飪的樂趣。
阿森納的球迷應(yīng)該還記得老將湯尼·亞當(dāng)斯,他當(dāng)過英格蘭國家足球隊(duì)隊(duì)長,但也曾經(jīng)是個(gè)酒鬼。退休以后,他發(fā)誓要幫助所有運(yùn)動(dòng)員解決自己的身心問題,不管那是繁華褪盡的昔年明星,還是一輩子在下游沉浮的普通運(yùn)動(dòng)員。亞當(dāng)斯開了一個(gè)慈善診療所,讓沉溺于酒精和毒品的同行重獲新生。他說:“如果連英格蘭足球隊(duì)隊(duì)長都能坦然面對(duì)自己的酒癮問題,那么任何人都可以做得到?!比缓笏贿厯?dān)任某些次級(jí)球會(huì)的教練,一邊研究運(yùn)動(dòng)員退休之后的生活問題,立志要讓他們開展第二個(gè)生涯。
還有無數(shù)創(chuàng)投慈善家都把自己本業(yè)的目標(biāo)從個(gè)人謀利轉(zhuǎn)成了社會(huì)公益。沒變的,是他們?nèi)匀涣粼谧约旱男袠I(yè)里:喜歡煮飯的煮飯;喜歡運(yùn)動(dòng)的仍然在運(yùn)動(dòng)之中;還有些發(fā)展商則免費(fèi)開發(fā)貧民住宅;而巴菲特則仍然以賺錢為最大嗜好,雖然他現(xiàn)在是為了慈善基金賺錢。在這個(gè)意義上,比爾·蓋茨也從來沒有變過,他始終是那個(gè)想要改變世界的人;只不過他從前賺錢,如今行善。
當(dāng)然,也有許多人真真正正地轉(zhuǎn)了行。可是,那種轉(zhuǎn)行往往是為了重新拾回自己當(dāng)年因?yàn)橐嶅X而放棄了的興趣。比如說e-bay的共同創(chuàng)辦人杰夫·斯克爾,童年夢(mèng)想是當(dāng)作家和編劇,離開公司之后,他專門投資拍攝許多深具社會(huì)關(guān)懷但不一定賺得到錢的電影,力圖用故事去喚醒大眾對(duì)社會(huì)不公的警覺。
我們的問題,不只是中國富人有沒有這份慷慨,而是他們有沒有一個(gè)魂縈夢(mèng)系的課題,更是我們所有人有沒有一份賺錢以外的興趣與理想。一個(gè)有嗜好有理想并因此發(fā)展出某種特長的人,可以在他覺得賺夠了的時(shí)候,持續(xù)以自己的專長貢獻(xiàn)社會(huì),也可以在他還要為生活奔波的時(shí)候就兼職義工。許多國際非政府機(jī)構(gòu)的義工都是平凡的工程師、建筑師、護(hù)士甚至建筑工人,一旦有事,他們就奔赴災(zāi)區(qū)各展所長。慈善不需要富有,最普通的家庭主婦能夠?yàn)楣聝褐v故事,最平常的清潔工也可以去養(yǎng)老院打掃(清潔或許不是興趣,但行善卻是)。
在我們拿蓋茨和巴菲特等人來比較中國新貴的時(shí)候,還可以參考一下英國。這個(gè)國家現(xiàn)在出不了多少財(cái)雄勢(shì)大的慈善家,但是它有2600萬人當(dāng)過志愿工作者,這差不多是英國人口的一半。
(摘自鳳凰網(wǎng)博客)