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        青島港港口物流發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析及發(fā)展策略研究

        2010-04-12 00:00:00劉培娥王婷婷
        現(xiàn)代營銷·學苑版 2010年2期

        摘要:青島港作為擁有百年歷史的國家特大型港口,2001年以來提出建設區(qū)域性航運中心、發(fā)展港口物流的發(fā)展策略。本文借助SWOT模型分析青島港集團港口物流發(fā)展的自身優(yōu)勢和劣勢、外部面臨的機遇和挑戰(zhàn),最后對今后青島港的物流服務發(fā)展提出建議。

        關鍵詞:青島港;港口物流;SWOT分析

        一、引言

        在經(jīng)濟全球化的今天,世界經(jīng)濟正在經(jīng)歷資源重新優(yōu)化配置的過程,國際化分工程度日益加深,各國之間的依賴程度不斷深化,大大推動了跨國企業(yè)的發(fā)展和國際貿(mào)易量的增加,同時也帶動了現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。港口作為海陸運輸?shù)倪B接點和資源國際流通的重要轉運站,是國際物流活動的主要載體,是國內外貿(mào)易的最佳結合點,在當今各國的社會經(jīng)濟中扮演著舉足輕重的角色。研究青島港口物流發(fā)展現(xiàn)狀,為其選取合適的發(fā)展策略,將直接影響港口物流發(fā)展的進度。

        二、青島港港口物流發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析

        SWOT態(tài)勢分析法經(jīng)過提煉發(fā)展已不僅僅局限在分析單個企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展,對于分析現(xiàn)實的物流問題、尋求解決方案,它同樣十分有效。

        (一)青島港港口物流發(fā)展的優(yōu)勢(Strengths)分析

        (l)島港建設碼頭可利用資源接近70平方公里,可建深水泊位100個,具備了可持續(xù)發(fā)展的潛力,完全符合建設航運中心所要求的60平方公里的港口規(guī)模,在我國目前的港口中只有青島港具備這一條件。(2)青島交通發(fā)達,形成了以海港和空港為樞紐,以鐵路、公路為基干的連接全國和世界各地的立體交通網(wǎng)絡。(3)青島港位于亞歐大陸和太平洋的海陸交匯地帶、長江三角洲經(jīng)濟區(qū)與環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)的結合部、我國北方海岸線中央,在第二條亞歐大陸橋東方橋頭堡群中處于樞紐地位。(4)近5年來,青島港集裝箱吞吐量平均每年以20%以上的速度遞增,遠遠高于世界前20位集裝箱大港的9.3%以及中國15%的集裝箱平均增長率。(5)青島港建成了國內沿海港口中規(guī)模最大的信息中心,先后與近20多家世界著名船舶公司實現(xiàn)了EDI聯(lián)網(wǎng),信息網(wǎng)絡系統(tǒng)初具規(guī)模。(6)青島是中國名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)最多的城市之一,擁有諸如海爾、海信、澳柯瑪、青啤、雙星、青鋼等海內外知名的企業(yè)和產(chǎn)品,在國內外市場上均有較強的競爭力。一些重點行業(yè)如機械、電子、化工、橡膠、家電等在全省、全國占有重要地位。

        (二)青島港港口物流發(fā)展的劣勢(Weakness)分析

        (1) 目前青島港仍以傳統(tǒng)的裝卸、堆存業(yè)務為主,其中,港口裝卸收入占總收入的80%。業(yè)務的相對單一;(2)部分經(jīng)濟腹地與天津港重合;(3)員工綜合素質偏低;(4) 港口建設明顯滯后于經(jīng)濟的發(fā)展,沿海樞紐港口長期處于超負荷運轉態(tài)勢(5) 與當前國際上日益增長的吞吐總量相比,青島港中轉尤其是國際集裝箱中轉劣勢凸現(xiàn);(6)基礎設施設備不足,集運能力接近飽和。

        (三)青島港港口物流發(fā)展的機遇(opportonity)分析

        (1)近幾年,國家對保稅區(qū)給予稅收優(yōu)惠,對港口提供支持,這些政策有利于青島港物流的發(fā)展;(2)東北亞國際航運中心建設機遇;(3)物流、金融等服務業(yè)發(fā)展機遇;(4)港區(qū)西移戰(zhàn)略帶來的機遇;(5)經(jīng)濟前景機遇。

        (四)青島港港口物流發(fā)展的挑戰(zhàn)(Threat)分析

        (1)其他港口的激烈競爭;(2)經(jīng)濟增長速度減緩的挑戰(zhàn);(3)船舶大型化的挑戰(zhàn);(4) 船公司經(jīng)營聯(lián)盟化趨勢的挑戰(zhàn);(5)現(xiàn)代綜合物流服務的興起對港口服務功能提出挑戰(zhàn)。

        三、青島港港口物流發(fā)展戰(zhàn)略研究

        根據(jù)SWOT方法“依靠內部優(yōu)勢,克服內部劣勢,利用外部機會,回避外部挑戰(zhàn)”的戰(zhàn)略制定原則,針對青島港港口物流的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的機遇和挑戰(zhàn),青島港在進一步發(fā)展港口物流的過程中,應從以下幾個方面做進一步的調整和部署:

        (一)轉變經(jīng)營觀念,增強現(xiàn)代物流服務認識

        (二)加快青島港物流中心基礎設施建設

        (三)政府給予支持,為現(xiàn)代物流創(chuàng)造良好的外部條件

        (四)提高港口物流服務信息化水平

        (五)調整相關的物流政策,完善管理規(guī)章制度

        (六)大力培養(yǎng)物流服務和管理人才

        青島港港口物流的發(fā)展,對于整個青島市港口建設的促進將是巨大的,也將積極促進青島市的經(jīng)濟社會發(fā)展,青島港獨特的區(qū)位優(yōu)勢和經(jīng)濟發(fā)展,將使青島港口物流的建設發(fā)展不斷提高,港口物流企業(yè)的成長越發(fā)走向成熟。

        參考文獻:

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