摘要:基層工會組織應該在企業(yè)中起到潤滑系統(tǒng)的作用，發(fā)揮群眾組織的紐帶和橋梁作用，在維護、參與、教育、監(jiān)督等方面發(fā)揮職能作用，為單位的和諧、穩(wěn)定做出基層工會組織應有的貢獻。

關(guān)鍵詞: 維護、參與、教育、監(jiān)督

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工會組織在建設“和諧社會”中應該擔當什么角色、發(fā)揮什么作用呢?我認為，基層工會組織應該起到潤滑系統(tǒng)的作用，發(fā)揮群眾組織的紐帶和橋梁作用，在維護、參與、教育、監(jiān)督等方面發(fā)揮職能作用，為單位的和諧、穩(wěn)定做出基層工會組織應有的貢獻。

一、發(fā)揮基層工會維護職能作用，用穩(wěn)步發(fā)展引領和諧

維護，就是發(fā)揮工會組織的維護職能作用，說的是雙向維護，即要維護企業(yè)、單位的發(fā)展，又要維護職工的具體利益。

1.維護單位的發(fā)展，用發(fā)展引領和諧。發(fā)展，包括經(jīng)濟發(fā)展，也包括社會發(fā)展;包括物質(zhì)文明建設，也包括政治文明和精神文明建設;還包括構(gòu)建社會主義和諧社會。

基層工會組織，要充分發(fā)揮它的職能作用，要努力探索在發(fā)展和和諧之間架起一座橋梁，在促進經(jīng)濟發(fā)展、提高經(jīng)濟效益的同時，要在解決好扶貧、就業(yè)、社會保障、教育、環(huán)境衛(wèi)生等社會方面的問題上有所作為，來滿足廣大人民群眾的迫切要求，才能實現(xiàn)國家的長治久安，促進全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會。比如，采油院公共事業(yè)中心工會組織開展并堅持多年的“送溫暖活動”，就起到了維護單位發(fā)展、促進單位發(fā)展、促進單位和諧的作用。

2.維護職工具體利益，用暖心工程促進和諧

要讓每一位員工深刻感受到基層工會組織的存在，感受到黨組織的溫暖，要使單位和職工真正融為一體，同呼吸、共命運，榮辱與共，和諧發(fā)展，就要本著“以人為本”的理念，堅持深入職工生活，從點滴關(guān)懷做起，下大力氣做好“暖心工程”，以實際行動做好關(guān)心職工工作，因為關(guān)心職工生活就是最大的具體維護。在這方面中心工會做了一些有益的工作。一是維護病殘職工等弱勢群體的利益。中心領導以工會女工委員作為聯(lián)系人，經(jīng)常及時了解女職工工作、生活情況，對單親、特困、特病的女職工，以及孕產(chǎn)期的女職工，中心工會都給予精神和物質(zhì)上的雙重保護和支持。在深入宣傳法律法規(guī)切實維護女職工合法權(quán)益的同時，中心工會還開展了“三進家”、“選十佳、學先進”、讀書成才等一系列活動，有效地提高了女職工的自身素質(zhì)，并涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀女后勤骨干，使中心女工工作走在了全院的前列。三是維護一線堅持生活服務職工的利益。一份份關(guān)愛真情，不但及時地送去組織的溫暖和關(guān)懷，同時也解除了職工的后顧之憂，使中心職工形成了團結(jié)、互助、平等、友愛的新型人際關(guān)系，從而使他們以更飽滿的熱情投入到工作中去。2008年至今，中心工會共慰問患病和節(jié)假日在一線服務的職工10余次，真正體現(xiàn)了基層工會組織“關(guān)心職工”的理念。

二、發(fā)揮基層工會參與職能，人人參與促和諧

在企業(yè)管理方面，社會主義企業(yè)不同于資本主義企業(yè)的本質(zhì)特征就是民主管理。顯然，一個國有企業(yè)的振興與發(fā)展，經(jīng)濟效益的好壞，與企業(yè)主人的切身利益有著密不可分的聯(lián)系，與單位的和諧發(fā)展密切相關(guān)。比如:職代會 “五項職權(quán)”(即:審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、選舉與被選舉權(quán)。)中的審議建議權(quán)。定期聽取廠長(行政)工作報告，審議企業(yè)經(jīng)營方針，長遠和年度計劃，重大技術(shù)改造和引進計劃，職工培訓計劃，財務預決算，自有資金分配和使用方案等提出意見和建議，并就上述方案實施作出決議。這樣做既體現(xiàn)了職工參政議政的參與作用，又可以把形成的決議及時宣傳到群眾中去，還可以起到群眾的監(jiān)督作用。和管理局其他二級工會一樣，我們采油院歷屆職代會期間，職工代表對《院工作報告》、《財務預決算報告》、《生活福利報告》、《改革實施方案》、《職工醫(yī)療制度改革》、代表提案的處理、業(yè)務招待費的使用情況、機構(gòu)改革措施、獎金分配、職工保險、職工福利、下崗分流、減員增效等制度和方案進行了專項審議，提出了很多好的意見和建議。從而把召開職代會的過程變成了代表參與決策與管理，發(fā)揮聰明才智的過程;維護職工長遠利益與具體利益結(jié)合的過程;體現(xiàn)職工主人翁地位和集中正確意見的過程?？梢哉f職工代表大會發(fā)揮了應有的不可替代的作用;另外，平等協(xié)商會議，簽訂集體合同制度，在維護職工的具體利益、參政、議政方面也發(fā)揮了較大作用。

三、發(fā)揮基層工會教育職能，引導職工共和諧

發(fā)揮基層工會的教育職能作用，作為三級單位的工會組織，對工會組織寓教于樂的教育形式在基層的作用有深刻的體會:比如在采油院企業(yè)文化辦、院工會開展的警句格言征集活動中，有效地促進了我們中心每個職工格言警句的誕生。在廣泛征集的基礎上，總結(jié)、歸納、提煉出最能體現(xiàn)和代表中心團隊精神的文化理念。我們是采油院后勤服務人員，不能忘記我們的使命、不能忘記我們的職責……使文化入腦、入心，融會于全體職工的腦海中，執(zhí)行于每個職工的日常工作中。

寓教于樂、寓教于形，“教”也不是萬能的，但沒有“教”是萬萬不能的。比如:全國上下開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”、采油院開展的“思想作風建設深化年活動”等。這些活動的核心是通過多種形式的教育，來達到關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人、發(fā)展人的目的，進而推動和促進各項管理工作的健康開展。所以要加大教育的力度，采取喜聞樂見、形式多樣的教育方式，對廣大干部職工特別是領導干部進行正確的教育、正確的引導、正確的思維、正確的啟發(fā)、正確的出發(fā)點、正確的落腳點。作為基層工會組織要為繞教育工作組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾參與、喜聞樂見的、健康向上的文化體育活動，對促進單位和諧、穩(wěn)定工作也能起到一種潛移默化、寓教于樂的積極作用。通過組織道德教育活動、職工歌詠大賽、企業(yè)文化演講比賽、文藝節(jié)目項目比賽等活動，在職工思想觀念上、習慣上注入一些新鮮的東西、健康的東西，對推動單位和諧、提高單位凝聚力起著不可忽視的作用。

四、發(fā)揮監(jiān)督職能，用良好的環(huán)境推動和諧

企業(yè)的發(fā)展來源于活力，活力來源于職工群眾，來源于職工群眾積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。那么，如何才能充分調(diào)

動職工的積極性和發(fā)揮監(jiān)督作用呢?從而推動單位的和諧呢?這其中最重要的一條就是加強企業(yè)民主監(jiān)督，有效落實職工的民主管理權(quán)利。要做到這一點就必須創(chuàng)新職工民主管理、民主監(jiān)督的有效形式，保證職工民主管理渠道的暢通。有了職工代表大會這個職工行使民主權(quán)利的舞臺，必然要探索行使權(quán)力的形式、渠道、方式、方法，以使職工最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，確保廣大職工的勞動果實不被非法占有或被少數(shù)腐敗分子侵吞。推行政務公開、政務質(zhì)詢制度正是為廣大職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督創(chuàng)造了一個特定的環(huán)境，開辟了一條新的有效渠道。比如:在減員增效工作中，中心基層工會尤其注重了在全過程監(jiān)督中加強維護的力度。從宣傳動員、思想教育、方案制訂、職工轉(zhuǎn)崗、下崗職工的思想工作等，進行了全過程的維護。第二次競爭上崗過程中，由于正確地執(zhí)行了上級有關(guān)文件規(guī)定的精神，實行了公開、透明的政策，加大了維護的力度。使單親、單職工家庭、傷殘職工等，在進行第二次競爭上崗之前給予考慮轉(zhuǎn)崗，并經(jīng)職代會代表團長聯(lián)席會議討論通過后實施，通過公開政務和民主監(jiān)督，有效地維護了職工的合法權(quán)益，受到職工稱贊。

通過民主監(jiān)督，既保障職工的合法權(quán)益不受侵害，又保障單位和集體的效益最大化，從而達到從根本上實現(xiàn)雙向維護的目的。加大民主監(jiān)督、民主管理是各級基層工會組織義不容辭的任務，也是維護穩(wěn)定、和諧的必然要求。

多年來的實踐證明:沒有職工就沒有企業(yè)，沒有職工民主管理就沒有企業(yè)民主政治，沒有職工參政議政就沒有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，沒有職工群眾的參與，就沒有和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境;沒有基層工會組織職能作用的發(fā)揮，廣大職工的積極性就很難調(diào)動。