□李斌

職工普遍離家較遠，工作任務重，壓力較大，如何在艱苦的工作環(huán)境之中筑牢基層工會建家基礎，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強職工的歸屬感？淮北礦業(yè)集團渦北煤礦針對實際情況，不斷加大基層工會硬件投入，以提高文化品位為先導，緊緊圍繞“家文化”做文章，全力打造具有新礦井特色的基層工會文化品牌。

建成投產(chǎn)3年來，渦北煤礦嚴格按照“組織保障好、居住條件好、文化氛圍好、文明環(huán)境好、民主管理好、企業(yè)形象好”的“六好”標準，投入大量資金，為職工浴室配置了空調(diào)，安裝了凈化水處理設備，配齊了“職工之家”的各種文化娛樂設施，不斷改善職工的生活條件。在定期開展職工歌詠比賽、配樂詩朗誦、職工文化藝術節(jié)等活動的基礎上，礦工會還不定期組織開展“班隊長論壇”和“職工安全生產(chǎn)論壇”等交流活動，為職工參與礦井建設和發(fā)展提供了平臺，形成了具有新礦井基層工會工作特色的文化風景線。與此同時，該礦積極開展“溫馨家園”活動，注重人文管理，每兩年對全體職工進行一次體檢，女職工每年進行一次體檢；廣泛開展“金秋助學”和“育才關懷”活動，為困難職工建立檔案，除重大節(jié)日進行慰問外，還不定期地給予經(jīng)濟救助，以解燃眉之急；以樹立典型、宣傳模范等形式弘揚與時俱進的時代精神和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，在全礦各崗位開展“崗位明星”評比，通過開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、師徒“1+1”勞動競賽等方式，在全礦形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，充分調(diào)動了職工的工作積極性。

一系列活動的開展，使基層工會建家工作形成了具有新礦井特色的思路，并且通過“家文化”的牽引力，讓職工產(chǎn)生了歸屬感，增強了為礦井發(fā)展作貢獻的動力。